{"id":232158,"date":"2024-12-01T13:19:06","date_gmt":"2024-12-01T13:19:06","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232158"},"modified":"2024-12-01T13:19:06","modified_gmt":"2024-12-01T13:19:06","slug":"cariera-este-un-maraton","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232158","title":{"rendered":"\u201eCariera este un maraton\u201d"},"content":{"rendered":"

\n…spune Mircea Olariu, retail channels senior manager, BAT Romania Trading. El a \u00eenceput s\u0103 lucreze din liceu pentru a-\u015fi cump\u0103ra prima chitar\u0103 electric\u0103, a condus trupe rock \u015fi a experimentat e\u015fecul \u00een afaceri la 20 de ani. De peste 14 ani, BAT a devenit, poveste\u015fte el, a doua sa familie, unde a crescut, \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi evoluat, de la merchandiser p\u00e2n\u0103 la pozi\u0163ia pe care o ocup\u0103 \u00een prezent. \u201eCred cu t\u0103rie c\u0103 fiecare persoan\u0103 poate str\u0103luci dac\u0103 se afl\u0103 \u00een locul potrivit \u015fi este \u00eenconjurat\u0103 de oamenii care s\u0103-i sus\u0163in\u0103 dezvoltarea, fructific\u00e2nd ceea ce este de valoare \u00een fiecare dintre noi.\u201d<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u201eSunt Mircea Olariu, un spirit creativ, cu o minte structurat\u0103 \u015fi orientat\u0103 c\u0103tre rezultate, pasionat de cre\u015fterea oamenilor \u015fi a brandurilor. Am \u00eenceput s\u0103 lucrez din liceu pentru a-mi cump\u0103ra prima chitar\u0103 electric\u0103, am condus trupe rock \u015fi am experimentat e\u015fecul \u00een afaceri la 20 de ani. De peste 14 ani, BAT a devenit a doua mea familie, unde am crescut, \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi evoluat\u201d, spune t\u00e2n\u0103rul manager. De-a lungul carierei sale \u00een cadrul BAT, a parcurs diverse etape, dup\u0103 cum poveste\u015fte chiar el, de la merchandiser la trade marketing executive, apoi brand executive, urmat de rolul de shopper marketing manager \u015fi apoi senior brand manager. De peste un an, a preluat func\u0163ia de senior retail channels manager. Pe parcursul anilor, a acumulat o experien\u0163\u0103 \u00een marketing \u015fi people management \u015fi crede cu t\u0103rie c\u0103\u201e fiecare persoan\u0103 poate str\u0103luci dac\u0103 se afl\u0103 \u00een locul potrivit \u015fi este \u00eenconjurat\u0103 de oamenii care s\u0103-i sus\u0163in\u0103 dezvoltarea, fructific\u00e2nd ceea ce este de valoare \u00een fiecare dintre noi.\u201d<\/p>\n

\nBAT este cel mai mare juc\u0103tor de pe pia\u0163a tutunului, cu o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de circa 50%. Compania \u015fi-a triplat num\u0103rul de angaja\u0163i \u00een ultimii ani \u00een cele trei entit\u0103\u0163i economice prezente \u00een Rom\u00e2nia – de la aproximativ 1.200 de angaja\u0163i \u00een 2013, la peste 3.000 \u00een prezent – \u015fi genereaz\u0103 indirect alte 30.000 de locuri de munc\u0103, prin lan\u0163ul de distribu\u0163ie \u015fi aprovizionare.<\/p>\n

\nCare este obiectivul de carier\u0103 pe care \u00eel ave\u0163i \u00een prezent?<\/strong><\/p>\n

\nMi-ar fi greu s\u0103 r\u0103spund exact. Ast\u0103zi, la momentul acestui miniinterviu, \u00eemi doresc s\u0103 conduc o organiza\u0163ie de marketing. Dar este un prezent continuu \u015fi descop\u0103r pasiuni noi \u00een fiecare zi\u2026 p\u00e2n\u0103 \u015fi cele mai mari fluvii \u00ee\u015fi schimb\u0103 cursul \u00een timp. \u00cencerc s\u0103 tr\u0103iesc \u00een prezent, con\u015ftient fiind c\u0103 este nevoie de pasiune \u015fi angajament pentru a-\u0163i atinge \u00een via\u0163\u0103 obiectivele, dar mai ales de consisten\u0163\u0103 \u015fi perseveren\u0163\u0103.<\/p>\n

\nCare sunt principalele provoc\u0103ri pe care le ave\u0163i \u00een atingerea acestuia \u015fi cum v-a\u0163i propus s\u0103 le dep\u0103\u015fi\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\nAm multe de \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi de experimentat, dar sunt suficient de norocos s\u0103 fiu \u00eenconjurat de oameni extrem de pasiona\u0163i, de la care pot \u00eenv\u0103\u0163a zi de zi. R\u0103bdare \u015fi tutun, cum spunea un fost manager (Salih Bilal), cariera este un maraton.<\/p>\n

\nCum arat\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2na\/ziua de lucru ideal\u0103 pentru dvs., \u00een contextul actual?<\/strong><\/p>\n

\nO zi de lucru ideal\u0103 implic\u0103 un mix de planificare strategic\u0103, colaborare \u00een echip\u0103 \u015fi analiz\u0103 de pia\u0163\u0103. Echilibrul \u00eentre strategia la nivel \u00eenalt \u015fi execu\u0163ia opera\u0163ional\u0103 asigur\u0103 agilitatea \u015fi capacitatea de a r\u0103spunde rapid la nevoile pie\u0163ei.<\/p>\n

\nCum v\u0103 gestiona\u0163i timpul \u015fi priorit\u0103\u0163ile \u00eentr-o zi aglomerat\u0103 de lucru? Ave\u0163i vreo metod\u0103 sau rutin\u0103 special\u0103 pentru acest lucru?<\/strong><\/p>\n

\nPrioritizez sarcinile \u00een func\u0163ie de impact \u015fi urgen\u0163\u0103, folosind tehnici de gestionare a timpului precum Matricea Eisenhower. \u00cent\u00e2lnirile \u015fi valid\u0103rile regulate cu echipa, precum \u015fi stabilirea unor obiective strategice clare, ajut\u0103 cu siguran\u0163\u0103 la men\u0163inerea concentr\u0103rii \u015fi productivit\u0103\u0163ii pe termen lung.<\/p>\n

\nCum v\u0103 dezvolta\u0163i continuu abilit\u0103\u0163ile de leadership \u015fi management? Participa\u0163i la cursuri de specialitate, seminare, citi\u0163i c\u0103r\u0163i sau ave\u0163i alte modalit\u0103\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\nAscultare activ\u0103 \u015fi introspec\u0163ie. De cele mai multe ori, r\u0103spunsurile sunt \u00een jurul nostru, dar alegem s\u0103 le ignor\u0103m \u015fi s\u0103 credem c\u0103 singurul punct de vedere valid este cel propriu. Pia\u0163a \u00een care oper\u0103m este una foarte dinamic\u0103, oferind oportunitatea de a experimenta idei sau abord\u0103ri noi \u015fi de a primi feedback \u00eentr-un timp relativ scurt. Evident, BAT investe\u015fte extrem de mult \u00een dezvoltarea capabilit\u0103\u0163ilor func\u0163ionale \u015fi de leadership \u015fi mi-ar fi greu s\u0103 enum\u0103r multitudinea de programe la care am participat. De la traininguri func\u0163ionale la \u201eManage Self & Others\u201d \u015fi p\u00e2n\u0103 la cel mai recent \u201eLevel Up your Coaching\u201d condus de fabuloasa Hilde Jaspaert.<\/p>\n

\nMunca remote sau de la birou? De ce?<\/strong><\/p>\n

\nAmbele modele de munc\u0103, remote \u015fi de la birou, au beneficiile lor. Prefer un model hibrid care combin\u0103 flexibilitatea muncii remote cu mediul colaborativ de la birou, optimiz\u00e2nd astfel productivitatea \u015fi sinergia echipei.<\/p>\n

\nCare sunt calit\u0103\u0163ile pe care le aprecia\u0163i cel mai mult la colegii din echipele pe care le coordona\u0163i? Dar defectele pe care nu le pute\u0163i tolera?<\/strong><\/p>\n

\nTo\u0163i avem defecte \u015fi puncte forte. BAT a reu\u015fit s\u0103 creeze un mediu pozitiv, \u00een care exist\u0103 respect \u015fi obiective ce transcend individul. Diversitatea \u015fi incluziunea sunt valori ad\u00e2nc \u00eenr\u0103d\u0103cinate, iar puterea noastr\u0103 se na\u015fte din coeziunea creat\u0103 \u00eentre oameni. Frica este poate sentimentul cel mai stimulativ pentru lipsa de asumare… dar noi nu \u015ftim ce este frica. Fac parte dintr-o echip\u0103 pasionat\u0103, experimentat\u0103, dar mai ales determinat\u0103 s\u0103 evolueze.<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care a\u0163i \u00eenv\u0103\u0163at-o p\u00e2n\u0103 acum \u00een cariera dvs. \u015fi cum v-a influen\u0163at aceasta modul de a conduce echipe sau de a v\u0103 aborda munca?<\/strong><\/p>\n

\nExist\u0103 valoare \u00een orice idee, care trebuie extras\u0103 \u015fi fructificat\u0103. Uneori \u00ee\u0163i arat\u0103 calea, alteori \u00ee\u0163i arat\u0103 un big NO, \u201epe aici nu se trece\u201d.<\/p>\n

\nExist\u0103 work-life balance \u00een prezent? <\/strong><\/p>\n

\nSun\u0103 cli\u015feistic, dar sunt unul dintre cei noroco\u015fi care \u015fi-a g\u0103sit pasiunea \u00een ceea ce face. \u00cemi g\u0103sesc suficiente momente \u00een timpul zilei pentru a m\u0103 conecta cu mine, suficiente evenimente la care sunt \u201enevoit\u201d s\u0103 m\u0103 \u015fi distrez, \u015fi din p\u0103cate insuficient\u0103 z\u0103pad\u0103 \u00eentr-un an pentru c\u00e2t pot eu schia. Este un mix bun \u015fi echipa noastr\u0103 de HR face o treab\u0103 excelent\u0103 \u00een a contribui \u015fi men\u0163ine conceptul de \u201ework-life balance\u201d: de la short friday la yoga happy hour, \u015fi de la freebies, la cea mai recent\u0103 ini\u0163iativ\u0103: \u201e2 weeks remote work during summer period\u201d.<\/p>\n

\nCine este mentorul\/persoana care v\u0103 inspir\u0103 \u00een carier\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nCei care m\u0103 cunosc spun c\u0103 am un stil eclectic, cu un mix de prieteni \u015fi cuno\u015ftin\u0163e de la care am ce \u00eenv\u0103\u0163a, motiv pentru care o s\u0103 numesc doar mentorul pe care o \u00eentreag\u0103 organiza\u0163ie \u00eel respect\u0103 \u015fi apreciaz\u0103: Sorin Preda (commercial director Rom\u00e2nia), un adev\u0103rat lider, care a reu\u015fit s\u0103 str\u00e2ng\u0103 \u00een jurul lui o echip\u0103 extrem de puternic\u0103, pasionat\u0103 \u015fi motivat\u0103.<\/p>\n

\nCe hobby-uri ave\u0163i \u015fi care sunt \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile de carier\u0103 desprinse din acestea?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen afara vie\u0163ii profesionale, hobby-urile \u015fi pasiunile mele mi-au modelat semnificativ abordarea fa\u0163\u0103 de marketing \u015fi leadership. Pasiunea pentru muzic\u0103, chitara \u015fi pianul mi-au dezvoltat creativitatea \u015fi aten\u0163ia la detalii, \u00een timp ce interesul pentru fotografie \u015fi video mi-au \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it abilitatea de a crea pove\u015fti captivante ale brandurilor. Alpinismul m-a \u00eenv\u0103\u0163at rezilien\u0163a \u015fi g\u00e2ndirea strategic\u0103, esen\u0163iale pentru dep\u0103\u015firea provoc\u0103rilor \u015fi pentru atingerea obiectivelor pe termen lung.<\/p>\n

\nMai este loc de lectur\u0103 \u00een agenda unui lider al prezentului? Ce citi\u0163i \u015fi care sunt titlurile preferate?<\/strong><\/p>\n

\nConsum extrem de mult con\u0163inut video din diverse arii de interes. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103, urmez cursurile mini MBA in Marketing cu Mark Ritson, pe care \u00eel recomand cu c\u0103ldur\u0103.   <\/p>\n

\n

\n\"\"Mircea Olariu, retail channels senior manager, BAT Romania Trading<\/span><\/strong><\/p>\n

\nV\u00e2rsta: 38 de ani<\/strong><\/p>\n

\nCifra de afaceri (2023): 4,4 mld. lei<\/strong><\/p>\n

\nProfit net (2023): 97,6 mil. lei<\/strong><\/p>\n

\nNum\u0103r mediu de salaria\u0163i: 856<\/strong><\/p>\n

\n

\nBUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul acestea catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. <\/strong><\/p>\n

\nSub umbrela \u201eRising Stars: Cum schimb\u0103 liderii din noile genera\u0163ii businessul rom\u00e2nesc?\u201d, edi\u0163ia din 2024 a catalogul \u00ee\u015fi propune s\u0103 releve faptul c\u0103 liderii de afaceri din noile genera\u0163ii sunt la fel de dornici s\u0103 genereze profituri ca \u015fi genera\u0163iile anterioare, dar nu cu orice pre\u0163, fiind primii executivi care fac trecerea spre o libertate \u015fi o relaxare asumate. Mircea Olariu, retail channels senior manager, BAT Romania Trading, se num\u0103r\u0103 printre cei 100 de tineri manageri pe care BM \u00eei include la edi\u0163ia din acest an a catalogului.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

…spune Mircea Olariu, retail channels senior manager, BAT Romania Trading. El a \u00eenceput s\u0103 lucreze din liceu pentru a-\u015fi cump\u0103ra prima chitar\u0103 electric\u0103, a condus trupe rock \u015fi a experimentat e\u015fecul \u00een afaceri la 20 de ani. De peste 14 ani, BAT a devenit, poveste\u015fte el, a doua sa familie, unde a crescut, \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[59217,234,7178,59216,7782],"class_list":["post-232158","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-bat-romania-trading","tag-leadership","tag-marketing","tag-mircea-olariu","tag-tigarete"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232158","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=232158"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232158\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=232158"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=232158"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=232158"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}