{"id":232136,"date":"2024-11-30T11:47:17","date_gmt":"2024-11-30T11:47:17","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232136"},"modified":"2024-11-30T11:47:17","modified_gmt":"2024-11-30T11:47:17","slug":"adaptarea-si-invatarea-continua-vor-ramane-parte-din-preocuparile-oricarui-profesionist-in-rolul-pe-care-il-detine-intr-o-organizatie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=232136","title":{"rendered":"\u201eAdaptarea \u015fi \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103 vor r\u0103m\u00e2ne parte din preocup\u0103rile oric\u0103rui profesionist \u00een rolul pe care \u00eel de\u0163ine \u00eentr-o organiza\u0163ie\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>&#8230;spune Simona Constantinescu, director general opera\u0163ional, ANA Hotels, cu trimitere la faptul c\u0103 mediul de business \u015fi nu numai se schimb\u0103 cu o vitez\u0103 nemai\u00eent\u00e2lnit\u0103 p\u00e2n\u0103 acum.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<strong>Simona Constantinescu, director general opera\u0163ional, ANA Hotels SRL<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<strong>Cifr\u0103 de afaceri (2023): 207 mil. lei&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<strong>Profit net (2023)*:&nbsp;<\/strong><strong>&nbsp;29 mil. lei.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<strong>Nr. mediu de angaja\u0163i**: 500<\/strong><\/p>\n<p>\n<em>*estimare<\/em><\/p>\n<p>\n<em>**este un domeniu cu sezonalitate<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nCu o experien\u0163\u0103 de peste 25 de ani \u00een conducerea \u015fi transformarea afacerilor din sectoarele ospitalit\u0103\u0163ii \u015fi intermedierii financiare, Simona Constantinescu este pre\u015fedinte al Consiliului Director al Federa\u0163iei Industriei Hoteliere Rom\u00e2nia \u015fi membru \u00een structurile de conducere ale ANA Hotels. Grupul de hoteluri controlat de omul de afaceri George Copo, a dep\u0103\u015fit pragul de 200 milioane lei \u00een 2023, dup\u0103 o cre\u015ftere de peste 28% a veniturilor \u00eentr-un an. Din grupul ANA Hotels fac parte hotelurile Ath\u00e9n\u00e9e Palace Intercontinental, Crowne Plaza, ambele din Bucure\u015fti, \u015fi trei unit\u0103\u0163i hoteliere din Poiana Bra\u015fov, Sportul, Bradul \u015fi Poiana, \u015fi Hotelul Europa \u00eempreun\u0103 cu centrul spa ANA Health Spa din Eforie Nord. George Copos a investit semnificativ \u00een activele hoteliere din portofoliul s\u0103u \u00een ultimii ani.<\/p>\n<p>\n\u201eSunt pasionat\u0103 s\u0103 urm\u0103resc tendin\u0163ele \u015fi evolutia industriei hoteliere, av\u00e2nd ca obiectiv s\u0103 aduc un impact pozitiv, al\u0103turi de colegii din echipele cu care colaborez, la cre\u015fterea afacerilor \u015fi reputa\u0163iei turismului rom\u00e2nesc. Am dep\u0103\u015fit cu succes provoc\u0103rile crizei pandemice \u015fi am implementat solu\u0163ii inovatoare \u015fi durabile pentru a asigura redresarea \u015fi cre\u015fterea afacerii hoteliere pe care o conduc. De asemenea, \u00eemi aduc aportul, sus\u0163in \u015fi contribui al\u0103turi de juc\u0103torii din pia\u0163a ospitalit\u0103\u0163ii la dezvoltarea \u015fi implementarea unor ac\u0163iuni care s\u0103 aduc\u0103 turismul din Rom\u00e2nia la un nivel de dezvoltare adaptat vremurilor \u015fi a\u015ftept\u0103rilor clien\u0163ilor \u015fi investitorilor din domeniu, printr-un dialog continuu cu deciden\u0163ii guvernamentali\u201d, declar\u0103 Simona Constantinescu.&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5852\/22576318\/3\/20-de-ani.jpg?height=207&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 207px; margin: 10px; float: right;\" \/>Ea de\u0163ine un master \u00een guvernan\u0163\u0103, practic\u0103 de bord &#038; directorat de la Henley Business School &#038; Envisia \u015fi un Executive MBA de la ASEBUSS &#038; University of Washington Seattle. \u00cen cariera sa \u00eembin\u0103 competen\u0163ele dob\u00e2ndite prin experien\u0163a practic\u0103 cu educa\u0163ia academic\u0103 \u00een domenii ca guvernan\u0163a corporativ\u0103, managementul entit\u0103\u0163ilor din ospitalitate, managementul schimb\u0103rii\/tranzi\u0163iei\/crizelor, family-office management, M&#038;A, management financiar \u015fi pie\u0163e de capital, integr\u00e2ndu-le cu formularea de strategii de afaceri \u015fi advocacy.<\/p>\n<p>\n<strong>Ce perspectiv\u0103 avea\u0163i \u00een urm\u0103 cu 20 de ani \u00een ce prive\u015fte evolu\u0163ia profesional\u0103?&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen urm\u0103 cu 20 de ani conduceam, \u00een calitate de pre\u015fedinte &#8211; director general, BCR Securities S.A \u2013 societatea de servicii \u015fi investi\u0163ii financiare a BCR, evolu\u00e2nd \u00een domeniul pie\u0163ei de capital \u015fi bancar \u00eenc\u0103 din perioada facult\u0103\u0163ii \u2013 ASE-SELS, din anul 1996. A fost o activitate frumoas\u0103 \u00een pia\u0163a de capital, la \u00eenceputurile acesteia, c\u00e2nd erau doar c\u00e2teva companii listate la Bursa de Valori Bucure\u015fti. Astfel, am contribuit, \u00een activitatea mea, la numeroase proiecte de pionierat \u2013 privatiz\u0103ri, oferte publice, emisiuni de obliga\u0163iuni muncipale, list\u0103ri de companii \u015fi valori mobiliare noi, concomitent cu apari\u0163ia \u015fi dezvoltarea RASDAQ, precum \u015fi construirea unui cadru legislativ \u00een domeniu. Am fost expus\u0103 \u015fi impactului \u00een afaceri determinat de crize generate de falimentele bancare din acele vremuri.&nbsp;<\/p>\n<p>\nLa finalul anului 2004, am schimbat domeniul \u015fi am ajuns \u00een managementul companiei ANA Hotels, \u00eencep\u00e2nd prin a prelua ac\u0163iunile companiei care de\u0163inea hotelul Ath\u00e9n\u00e9e Palace din Capital\u0103 de la de\u0163in\u0103torii de atunci \u2013 grupul Vivendi din Fran\u0163a. Dup\u0103 finalizarea tranzac\u0163iei, \u00een iunie 2005, am r\u0103mas \u00een domeniul ospitalit\u0103\u0163ii, unde sunt \u015fi acum.<\/p>\n<p>\n<strong>Realitatea a coincis cu g\u00e2ndurile de la acea vreme?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen activitatea mea am c\u00e2\u015ftigat o vast\u0103 experien\u0163\u0103, fiind atras\u0103 de proiectele de pionierat, completate de dorin\u0163a continu\u0103 de a \u00eenv\u0103\u0163a, at\u00e2t structurat \u00een mediul academic c\u00e2t \u015fi printr-o interac\u0163iune continu\u0103 cu mediul social de afaceri, de la mentori \u015fi profesioni\u015ftii din domeniile \u00een care am lucrat. Provoc\u0103rile c\u0103rora am fost nevoit\u0103 s\u0103 le fac fa\u0163\u0103 \u00een mediul de afaceri au fost un factor motiva\u0163ional continuu. Am reu\u015fit s\u0103 ob\u0163in numeroase satisfac\u0163ii din mediul \u00een care evoluam profesional, prin rezultatele pe care le-am avut, \u00eempreun\u0103 cu echipele pe care le-am construit, dezvoltat \u015fi din care am f\u0103cut parte.<\/p>\n<p>\n<strong>\u00cen ce prive\u015fte urm\u0103torii 20 de ani, cum v\u0103 a\u015ftepta\u0163i s\u0103 se schimbe lumea \/ domeniul \u00een care activa\u0163i \/ compania pe care a\u0163i cl\u0103dit-o sau \u00een care lucra\u0163i acum?<\/strong><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5852\/22576318\/1\/00-coperta-1-coperta-4.jpg?height=262&#038;width=200\" style=\"width: 200px; height: 262px; border-width: 1px; border-style: solid; margin: 10px; float: left;\" \/>Viitorul arat\u0103 cel pu\u0163in la fel de provocator, lu\u00e2nd \u00een considerare viteza cu care se schimb\u0103 mediul de business, \u00een contextul digitaliz\u0103rii \u015fi al AI, succesiunea frecvent\u0103 a crizelor de diferite tipuri \u2013 financiare, pandemie, r\u0103zboaie, modific\u0103ri climatice &#8211; provoc\u0103ri pentru orice afacere \u015fi industrie. Totodat\u0103 vedem schimb\u0103rile de genera\u0163ii, cu diferite profile, mentalit\u0103\u0163i, preferin\u0163e \u00een modul \u00een care muncesc \u015fi interac\u0163ioneaz\u0103, induc\u00e2nd automat transformarea afacerilor \u015fi proceselor de business \u2013 spre exemplu felul \u00een care strategiile se remodeleaz\u0103 pentru a \u00eencorpora politicile ESG sau AI. \u00cen acest context, indiferent de companie sau domeniu, cred c\u0103, adaptarea \u015fi \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103 vor r\u0103m\u00e2ne parte din preocup\u0103rile oric\u0103rui profesionist \u00een rolul pe care \u00eel de\u0163ine \u00eentr-o organiza\u0163ie.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>BUSINESS Magazin a lansat \u015fi anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, edi\u0163ia 2024.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a proiectului s\u0103 descoperim \u00eempreun\u0103 cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am tr\u0103it \u015fi la ce ne a\u015ftept\u0103m pentru urm\u0103toarele dou\u0103 decenii. Simona Constantinescu, director general opera\u0163ional, ANA Hotels, este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an a acestui proiect.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8230;spune Simona Constantinescu, director general opera\u0163ional, ANA Hotels, cu trimitere la faptul c\u0103 mediul de business \u015fi nu numai se schimb\u0103 cu o vitez\u0103 nemai\u00eent\u00e2lnit\u0103 p\u00e2n\u0103 acum. Simona Constantinescu, director general opera\u0163ional, ANA Hotels SRL Cifr\u0103 de afaceri (2023): 207 mil. lei&nbsp; Profit net (2023)*:&nbsp;&nbsp;29 mil. lei.&nbsp; Nr. mediu de angaja\u0163i**: 500 *estimare **este un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512,7987],"tags":[562,234,47644],"class_list":["post-232136","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","category-turism","tag-ana-hotels","tag-leadership","tag-simona-constantinescu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=232136"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/232136\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=232136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=232136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=232136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}