{"id":231980,"date":"2024-11-25T14:00:00","date_gmt":"2024-11-25T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231980"},"modified":"2024-11-25T14:00:00","modified_gmt":"2024-11-25T14:00:00","slug":"agenda-de-tanar-manager-de-top","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231980","title":{"rendered":"Agend\u0103 de t\u00e2n\u0103r manager de top"},"content":{"rendered":"

\n\u00centr-o perioad\u0103 \u00een care to\u0163i suntem preocupa\u0163i de g\u0103sirea unui echilibru \u00eentre munc\u0103 \u015fi via\u0163a personal\u0103, tinerii manageri de top din Rom\u00e2nia \u00ee\u015fi contureaz\u0103 propriile strategii pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor zilnice. Am vrut s\u0103 afl\u0103m cum reu\u015fesc s\u0103 gestioneze eficient timpul \u015fi s\u0103-\u015fi organizeze sarcinile, a\u015fa c\u0103 i-am \u00eentrebat: \u201eCum arat\u0103 ziua sau s\u0103pt\u0103m\u00e2na de lucru ideal\u0103 pentru tine?\u201c \u015fi \u201eCum \u00ee\u0163i gestionezi priorit\u0103\u0163ile \u00eentr-o zi aglomerat\u0103?\u201c R\u0103spunsurile lor, acordate pentru realizarea anuarului 100 TINERI MANAGERI DE TOP de anul acesta, ne arat\u0103 c\u0103, dincolo de planificarea riguroas\u0103, exist\u0103 \u015fi o constant\u0103 adaptare pentru a men\u0163ine acel echilibru mult visat.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Georgiana P\u0103str\u0103v, manager, B\u0103c\u0103nia Boiereasc\u0103<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nGeorgiana P\u0103str\u0103v este mama a trei b\u0103ie\u0163ei de 13, 10, respectiv 4 ani, pe care \u00eei consider\u0103 \u015fi cea mai mare realizare a sa de p\u00e2n\u0103 acum. A finalizat studiile \u00een anul 2008, \u00een domeniul economic. Se consider\u0103 autodidact\u0103, este permanent \u00eentr-o dezvoltare personal\u0103 \u015fi \u00eei place s\u0103 fie la curent cu trendurile, nout\u0103\u0163ile, nevoie sus\u0163inut\u0103 \u015fi de necesitatea de a gestiona afacerile familiei.<\/p>\n

\u00cemi place ceea ce fac, m\u0103 trezesc zilnic cu dorin\u0163a de a contribui cu tot ceea ce am mai bun \u00een familia mea, printre prietenii mei, \u00een afacerile noastre. Asadar, fiecare zi o consider o nou\u0103 provocare la care de abia a\u015ftept s\u0103 \u00eei r\u0103spund. Nu cred \u00een ideal, \u00een perfec\u0163iune, ci doar \u00een lucrul bine f\u0103cut.<\/strong><\/p>\n

\nSunt o persoan\u0103 perfec\u0163ionist\u0103, tipicar\u0103, atent\u0103 la detalii. Astfel, f\u0103r\u0103 o list\u0103 clar\u0103 a ceea ce am de f\u0103cut \u00een ziua ori perioada urm\u0103toare, cred c\u0103 m-a\u015f pierde \u00een lucruri urgen\u0163e, dar lipsite de importan\u0163\u0103. Desigur, pot ap\u0103rea \u015fi \u201eincendii\u201d, a\u015fa cum le nume\u015fte literatura de specialitate, \u00eens\u0103 printre ele \u00eencerc s\u0103 \u00eemi men\u0163in focusul a ceea ce am de finalizat din lista de sarcini. Prioritizez sarcinile \u015fi le elimin cu o mare satisfac\u0163ie atunci c\u00e2nd reu\u015fesc s\u0103 le duc la bun sf\u00e2r\u015fit.<\/p>\n

\n
\n\"\"<\/p>\n

\nDaniel Tomescu, Director Cyber, KPMG<\/strong><\/p>\n

\nBio:<\/span><\/strong>
\nDaniel Tomescu este Director Cyber la KPMG, contribuind la solu\u0163iile inovatoare de securitate cibernetic\u0103 ale companiei. Cu o abordare bazat\u0103 pe leadership \u015fi dezvoltare personal\u0103, Daniel gestioneaz\u0103 activit\u0103\u0163i complexe \u00een domeniul cybersecurity.<\/p>\n

Fiecare zi \u00eencepe cu o cafea bun\u0103, un ritual care \u00eemi d\u0103 energia necesar\u0103 pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor zilei, de la hacking \u015fi dezvoltare personal\u0103, p\u00e2n\u0103 la activit\u0103\u0163ile din zona de leadership \u015fi business development. O zi de lucru ideal\u0103 e atunci c\u00e2nd reu\u015fesc s\u0103 produc o solu\u0163ie creativ\u0103 pentru o problem\u0103 de cybersecurity la care nu ne-am g\u00e2ndit p\u00e2n\u0103 acum.<\/strong><\/p>\n

\nFiecare zi vine \u015fi cu propriile provoc\u0103ri, o nou\u0103 vulnerabilitate sau un nou incident de securitate pot oric\u00e2nd s\u0103 schimbe priorit\u0103\u0163ile. \u201eSecretul\u201d meu este c\u0103 sunt \u00eenconjurat de colegi foarte capabili care pot \u00een orice moment s\u0103 intervin\u0103 \u015fi s\u0103 preia din activit\u0103\u0163ile mele. Lucrul \u00een echip\u0103 \u015fi distribuirea echitabil\u0103 a responsabilit\u0103\u0163ilor sunt cheia succesului pentru mine. Agendele sunt foarte importante dar, vorba lui Machiavelli, via\u0163a e compus\u0103 dintr-un element predictibil \u015fi unul impredictibil. Educa\u0163ia \u015fi cump\u0103tarea sunt singurele care te pot sprijini \u00een dep\u0103\u015firea obstacolelor neprev\u0103zute \u00eentr-o manier\u0103 c\u00e2t mai ingenioas\u0103. Nu am metode, a\u015fa-zic\u00e2nd, dar am virtu\u0163i.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Claudia Cruceru, Business Development Director \u2013 Rom\u00e2nia, Bulgaria, Croa\u0163ia, Slovenia, Visa<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/span><\/strong>
\nClaudia Cruceru coordoneaz\u0103 strategia de dezvoltare a Visa \u00een patru \u0163\u0103ri, oferind consultan\u0163\u0103 \u015fi suport pentru partenerii din regiune.<\/p>\n

O zi de lucru ideal\u0103 ar trebui s\u0103 se \u00eent\u00e2mple 80% din timp. Pentru mine, \u00eencepe cu exerci\u0163ii fizice diminea\u0163a, iar la birou \u00eemi place s\u0103 fiu \u00een contact constant cu clien\u0163ii \u015fi colegii. Nu sunt fan al \u015fedin\u0163elor, prefer s\u0103 rezolv lucrurile direct, rapid \u015fi eficient.<\/strong><\/p>\n

\n\u00cencerc s\u0103 minimizez canalele care distrag aten\u0163ia. \u00cen \u015fedin\u0163e, telefonul meu este la distan\u0163\u0103, c\u00e2nd lucrez la ceva care necesit\u0103 concentrare, \u00eenchid e-mailul, chatul intern, etc. Nu cred prea mult \u00een multitasking, a\u015fa c\u0103 \u00eencerc s\u0103 fac \u201eone task at a time\u201d, cu inten\u0163ia de a-mi dedica toat\u0103 aten\u0163ia \u015fi abilitatea.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

D\u00e9nes Laczk\u00f3, CEO, Poultry Investment, UBM Feed Romania<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nD\u00e9nes Laczk\u00f3 este absolvent al Facult\u0103\u0163ii de \u015etiin\u0163e Economice \u015fi Gestiunea Afacerilor din cadrul Universit\u0103\u0163ii Babe\u015f-Bolyai din Cluj-Napoca. De\u0163ine rolul de CEO al Poultry Investment SA, un juc\u0103tor din industria alimentar\u0103, o opera\u0163iune situat\u0103 \u00een regiunea Transilvaniei \u00een 15 loca\u0163ii diferite, un business complet integrat vertical, cu peste 800 de angaja\u0163i. \u00cen acela\u015fi timp de\u0163ine \u015fi func\u0163ia de CEO al UBM Feed Romania, unul dintre liderii pie\u0163ei de furaje din Rom\u00e2nia.  <\/p>\n

O zi ideal\u0103 de lucru \u00eencepe devreme, cu activitate fizic\u0103 \u015fi se \u00eencheie cu timp dedicat familiei, acest lucru asigur\u00e2nd un cadru ideal zilei de lucru. \u00cen timpul zilei, m\u0103 concentrez pe coordonarea strategic\u0103 a companiilor \u015fi organiza\u0163iilor pe care le conduc, colabor\u00e2nd activ cu echipele mele \u015fi utiliz\u00e2nd timpul eficient pentru a ob\u0163ine rezultate remarcabile.<\/strong><\/p>\n

\nPentru a gestiona timpul \u015fi priorit\u0103\u0163ile \u00eentr-o zi aglomerat\u0103, folosesc o metod\u0103 bazat\u0103 pe listele de sarcini prioritare \u015fi delegarea responsabilit\u0103\u0163ilor c\u0103tre  echipele de management. Focusul este s\u0103 putem avea structur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 eficient\u0103 \u015fi o echip\u0103 de management dedicat\u0103 \u015fi motivat\u0103.
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Diana Ion, Commercial Director, Electro-IT Rom\u00e2nia, Bulgaria \u015fi Ungaria, eMAG<\/strong><\/p>\n

\nBio:<\/span><\/strong>
\nDiana Ion, Commercial Director la eMAG, gestioneaz\u0103 o echip\u0103 de 6.000 de angaja\u0163i \u00eentr-o companie cu o cifr\u0103 de afaceri de 7,8 miliarde lei. La 32 de ani, Diana consider\u0103 pasiunea motorul care o ajut\u0103 s\u0103 ating\u0103 obiective ambi\u0163ioase.<\/p>\n

\nPentru mine, o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 de lucru ideal\u0103 \u00een contextul actual \u00eenseamn\u0103 un echilibru \u00eentre \u015fedin\u0163ele interne de strategie, \u00eent\u00e2lnirile cu partenerii externi, rezolvarea diferitelor provoc\u0103ri zilnice \u015fi comunicarea permanent\u0103 cu echipele.<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen multitudinea \u015fi diversitatea de taskuri zilnice, \u015fedin\u0163e \u015fi analize, cred c\u0103 f\u0103r\u0103 disciplin\u0103 \u015fi o planificare riguroas\u0103 totul ar fi un haos. \u00cemi setez, a\u015fadar, zilnic obiective precise \u015fi \u00eencerc s\u0103 m\u0103 \u0163in c\u00e2t pot de mult de ele. \u00cen plus, cred c\u0103 flexibilitatea \u015fi capacitatea de a adapta planurile \u00een func\u0163ie de schimb\u0103rile neprev\u0103zute sunt esen\u0163iale pentru a face fa\u0163\u0103 cu succes provoc\u0103rilor unei zile dinamice.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Dana Radoveneanu, Head of Retail Agency, Cushman & Wakefield Echinox<\/strong><\/p>\n

\nBio:<\/strong><\/span>
\nDana Radoveneanu, Head of Retail Agency la Cushman & Wakefield Echinox, are 38 de ani \u015fi gestioneaz\u0103 un portofoliu vast de clien\u0163i, oferind consultan\u0163\u0103 strategic\u0103 pentru dezvoltatori \u015fi chiria\u015fi \u00een domeniul retail.<\/p>\n

\u00cenc\u0103 de mic\u0103 am fost o persoan\u0103 foarte bine organizat\u0103. Nu am o rutin\u0103 special\u0103, dar listele func\u0163ioneaz\u0103 perfect pentru mine. \u00cemi notez totul \u00een agend\u0103, \u00een ordinea priorit\u0103\u0163ii, \u015fi simt o mare satisfac\u0163ie c\u00e2nd reu\u015fesc s\u0103 \u015fterg task-urile \u00eendeplinite cu succes.<\/strong>
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u015e\u0098ERBAN CHIRICESCU, cofondator \u008ei CTO, FLOWX.AI<\/strong><\/p>\n

Bio:<\/strong><\/span>
\n\u015eerban Chiricescu este cofondator \u015fi CTO al FLOWX.AI, o companie cu 100 de angaja\u0163i \u015fi o finan\u0163are global\u0103 de 35 milioane dolari \u00een 2023. La
\n35 de ani, \u015eerban se ocup\u0103 de strategii inovative \u015fi lucreaz\u0103 \u00een ritmuri de alternan\u0163\u0103 \u00eentre colaborare intens\u0103 \u015fi perioade de lucru individual.<\/p>\n

\nO s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 ideal\u0103 alterneaz\u0103 zile pline de discu\u0163ii cu echipa pentru decizii importante \u015fi zile \u00een care am sloturi de 2-3 ore pentru lucru ne\u00eentrerupt. Aceast\u0103 alternan\u0163\u0103 \u00eemi permite s\u0103 r\u0103m\u00e2n concentrat \u015fi productiv, \u00een timp ce colaborarea cu echipa curge fluid.<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen timp, am reu\u015fit s\u0103-mi construiesc o structur\u0103 cu intervale bine definite \u00een calendar, care m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 \u00eemi organizez zilele aglomerate. Diminea\u0163a este perioada mea productiv\u0103, c\u00e2nd m\u0103 ocup de subiectele cele mai consumatoare de energie cognitiv\u0103; de obicei, \u00eentre 6 \u015fi 8. \u00cencerc s\u0103 ajung la birou \u00eenainte de 9, iar drumul spre birou \u00eemi d\u0103 r\u0103gazul s\u0103-mi organizez mental priorit\u0103\u0163ile zilei. Intervalul 9-10 este foarte productiv, \u00eenainte de \u00eenceperea discu\u0163iilor de aliniere cu diverse echipe. \u00centre 10 \u015fi 11, am timp de sincronizare cu echipa, iar \u00eentre 11 \u015fi 12, discut subiecte tactice cu un grup restr\u00e2ns. Intervalul 13-15 \u00eel p\u0103strez pentru schimb\u0103ri rapide de context, interviuri \u015fi discu\u0163ii 1:1, iar \u00eentre 15 \u015fi 17, \u00eencerc s\u0103 lucrez individual pe subiectele importante. Dup\u0103 ora 17, m\u0103 dedic sincroniz\u0103rii cu echipele remote.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Carmen Boangher, cofondatoare, Lyset Lighting<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nCarmen Boangher este cofondatoarea Lyset Lighting, o companie cu o cifr\u0103 de afaceri de 1.300.000 lei \u015fi un profit net de 150.000 lei \u00een 2023. La doar 25 de ani, Carmen \u015fi-a descoperit voca\u0163ia \u00een antreprenoriat, de\u015fi a studiat stomatologia.<\/p>\n

Ziua ideal\u0103 pentru mine este aceea \u00een care \u00eemi finalizez toate taskurile de la birou \u015fi m\u0103 dedic at\u00e2t dezvolt\u0103rii strategiilor de extindere pe termen lung, necesare planurilor de viitor, c\u00e2t \u015fi c\u0103ut\u0103rii ideilor creative de promovare \u015fi alegerii celor mai bune produse noi pentru portofoliu. Sunt o persoan\u0103 matinal\u0103 \u015fi \u00eemi stabilesc sarcinile de rezolvat devreme, ceea ce m\u0103 ajut\u0103 s\u0103-mi men\u0163in eficien\u0163a.<\/strong><\/p>\n

\nMulte zile din programul meu sunt \u00eentr-adev\u0103r foarte aglomerate. M\u0103 ajut\u0103 mult s\u0103 am \u015fi agend\u0103 fizic\u0103, \u015fi agend\u0103 pe telefon. \u00cen plus, sunt o persoan\u0103 matinal\u0103, m\u0103 trezesc la ora 06:30 \u015fi atunci \u00eemi stabilesc toate sarcinile de rezolvat. Aceast\u0103 rutin\u0103 \u00eemi p\u0103streaz\u0103 eficien\u0163a \u015fi mintea limpede.
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Monica Dud\u0103u, Marketing Manager, Storia & OLX Imobiliare<\/strong><\/p>\n

\nBio:<\/strong><\/span>
\nMarketer cu 13 ani de experien\u0163\u0103, dintre care 7 petrecu\u0163i \u00een echipa Storia\/OLX, Monica este dedicat\u0103 at\u00e2t performan\u0163ei imediate, c\u00e2t \u015fi construc\u0163iei de brand pe termen lung, aduc\u00e2nd o viziune echilibrat\u0103 \u00eentre date \u015fi storytelling.<\/p>\n

\nM\u0103 entuziasmeaz\u0103 at\u00e2t munca legat\u0103 de date, c\u00e2t \u015fi cea creativ\u0103, astfel c\u0103 ar fi un mix \u00eentre cele dou\u0103, la care a\u015f mai ad\u0103uga timp petrecut cu echipa Storia \u015fi colaboratorii no\u015ftri. Aproape nimic din ce fac bine la locul de munc\u0103 nu fac de una singur\u0103, am avut privilegiul s\u0103 \u00eemi aduc aproape adev\u0103ra\u0163i profesioni\u015fti.<\/strong><\/p>\n

\n\u00cencerc s\u0103-mi setez obiective anuale \u015fi lunare, pe care s\u0103 le sparg apoi \u00een obiective s\u0103pt\u0103m\u00e2nale \u015fi zilnice. Pornind de la ele, m\u0103 ocup de subiectele critice \u015fi doar apoi aloc timp pentru altceva. Am devenit \u00een timp mult mai confortabil\u0103 s\u0103 am\u00e2n tot ce nu e critic. De asemenea, blochez timp \u00een calendar pentru lucru. \u00cencep\u00e2nd cu trecerea la remote work, num\u0103rul video call-urilor a crescut vertiginos, astfel c\u0103 e necesar s\u0103 \u00eemi rezerv timpul propriu de lucru \u015fi s\u0103 aleg cu mai mult\u0103 aten\u0163ie \u00een care \u00eent\u00e2lniri e sau nu e nevoie de mine.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Paul David, director de dezvoltare, Pehart Grup<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/span><\/strong>
\nPaul David, economist de profesie, s-a al\u0103turat Pehart Grup la 25 de ani. Dup\u0103 14 ani, coordoneaz\u0103 activit\u0103\u0163i complexe: opera\u0163iuni, logistic\u0103, v\u00e2nz\u0103ri de materie prim\u0103 \u015fi departamentul de calitate \u2013 mediu \u015fi sistem.<\/p>\n

Ziua de lucru ideal\u0103 pentru mine \u00eencepe printr-o conectare cu oamenii \u015fi cu atmosfera din companie. A\u015fadar, nu trebuie s\u0103 lipseasc\u0103 dou\u0103 lucruri importante: discu\u0163iile cu colegii mei \u00een afara unui cadru structurat, cum ar fi \u015fedin\u0163ele, \u015fi un tur complet al companiei.<\/strong>
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n
\nIulia Safin, Data Lead, Global Financial Crime & Fraud Detection \u2013 Transaction Monitoring, ING Hubs Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nIulia Safin are 17 ani de experien\u0163\u0103 \u00een IT Delivery pentru industria de banking, lucr\u00e2nd \u00een diverse zone tehnologice. Coordoneaz\u0103 echipele responsabile de detectarea fraudei \u015fi monitorizarea tranzac\u0163iilor la ING Hubs Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\u00cen prioritizare m\u0103 ajut\u0103 cel mai mult experien\u0163a din roluri orientate spre produs. Este important s\u0103 planific totul \u00een calendar, s\u0103 \u00een\u0163eleg impactul real al fiec\u0103rei activit\u0103\u0163i \u015fi s\u0103 fiu flexibil\u0103. Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 sunt dispus\u0103 s\u0103 reg\u00e2ndesc complet o zi sau o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 atunci c\u00e2nd situa\u0163ia o cere cu adev\u0103rat.<\/strong>
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAdrian Herdan, fondator \u015fi CEO, Devhd, Premier ServiceNow Partner<\/strong><\/p>\n

\n
\n Bio:<\/strong><\/span>
\nFondator \u015fi CEO al Devhd, consultant \u00een transformarea digital\u0103 prin platforma ServiceNow, Adrian Herdan a pornit \u00een aventura antreprenorial\u0103 \u00een 2016. A transformat Devhd \u00eentr-un partener de referin\u0163\u0103 pentru solu\u0163iile ServiceNow. Eforturile sale vizeaz\u0103 tehnologizarea la nivel enterprise \u015fi dezvoltarea de solu\u0163ii inovatoare, sus\u0163in\u00e2nd echilibrul \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi profesional\u0103. Devhd se remarc\u0103 ca un partener ServiceNow de tip boutique, oferind servicii de consultan\u0163\u0103 strategic\u0103, implementare si suport pentru companiile care adopta platforma ServiceNow pentru a automatiza procesele IT \u015fi de business, la nivel enterprise.<\/p>\n

\u00cen cazul meu, consider c\u0103 o abordare structurat\u0103 este esen\u0163ial\u0103 pentru a men\u0163ine productivitatea \u015fi claritatea mental\u0103. \u00cemi stabilesc obiective clare pentru ziua respectiv\u0103 \u015fi \u00eempart ziua \u00een intervale de timp dedicate diferitelor activit\u0103\u0163i. Pentru mine flexibilitatea este important\u0103  pentru a putea face fa\u0163\u0103 schimb\u0103rilor de ultim moment. \u00cen loc s\u0103 m\u0103 ag\u0103\u0163 de un plan rigid, prefer s\u0103 fiu adaptabil \u015fi s\u0103 r\u0103spund prompt la schimb\u0103rile din mediul de lucru.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

Adrian Polec, Prime Batterie<\/strong>s<\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nAntreprenorul este principalul ac\u0163ionar al Prime Batteries Technology din Rom\u00e2nia, o companie care \u00een urm\u0103 cu circa un an \u015fi jum\u0103tate a atras \u00een ac\u0163ionariat conglomeratul european EIT InnoEnergy, investind \u00eempreun\u0103 peste 1,1 mld. euro. El este asociat \u015fi \u00een alte companii din diferite domenii, afacerile cumulate ale acestora \u00een 2023 fiind de aproape 100 mil. lei. Cele mai mari afaceri ale sale sunt grupul hotelier APX \u015fi produc\u0103torul de detergent marc\u0103 privat\u0103 Sun Industries. Adrian Polec spune c\u0103 \u201eav\u00e2nd \u00een vedere faptul c\u0103 schimbarea este inevitabil\u0103, obiectivul principal al carierei mele este s\u0103 r\u0103m\u00e2n relevant \u00een business\u201d.<\/p>\n

Ziua \u00eencepe la ora 4.30 sau 5 diminea\u0163a, apoi muncesc pana la ora 20 sau 23. 5\/6 ore de somn pe zi. 1 zi pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pentru relaxare, adic\u0103 sport. Aceasta poate fi s\u00e2mb\u0103ta, duminic\u0103 sau una din zile s\u0103pt\u0103m\u00e2ni depinde de business si de nivelul de oboseal\u0103 acumulat.<\/strong>
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n
\nCristina Netea, Head of Value Proposition and Health Business, NN Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103<\/strong><\/p>\n

\n
\n Bio:<\/strong><\/span>
\nCristina Netea este Head of Value Proposition and Health Business la NN Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103 din 2020. Cu peste 16 ani de experien\u0163\u0103 \u00een roluri de management \u00een b\u0103nci \u015fi asigur\u0103ri, dintre care ultimii peste 11 ani \u00een domeniul asigur\u0103rilor de via\u0163\u0103 \u015fi s\u0103n\u0103tate, ea dezvolt\u0103 ast\u0103zi portofoliul de solu\u0163ii prin care NN sus\u0163ine clien\u0163ii s\u0103 protejeze ce conteaz\u0103 mai mult pentru ei.  <\/p>\n

\u00cemi \u00eencep fiecare zi al\u0103turi de echip\u0103, discut\u0103m despre proiectele \u015fi urgen\u0163ele care sunt pe agend\u0103, stabilim priorit\u0103\u0163ile \u015fi facem planul de activitate pentru ziua respectiv\u0103. Desigur, \u00eentotdeauna apar \u015fedin\u0163e sau activit\u0103\u0163i neplanificate, \u00eens\u0103 organizarea bun\u0103 \u015fi lucrul \u00een echip\u0103 ne ajut\u0103 s\u0103 navig\u0103m mai u\u015for prin zilele aglomerate.<\/strong>
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAlexandru Stoinea, General Manager, ASBIS Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/span><\/strong>
\nEste general manager al ASBIS Rom\u00e2nia din 2023, c\u00e2nd a preluat aceast\u0103 func\u0163ie dup\u0103 trei ani petrecu\u0163i \u00een companie la conducerea diviziei consumer. Cu o carier\u0103 de 17 ani \u00een IT, care include at\u00e2t pozi\u0163ii \u00een companii locale, c\u00e2t \u015fi interna\u0163ionale, dar \u015fi o experien\u0163\u0103 de antreprenoriat, Alexandru Stoinea este licen\u0163iat \u00een economie \u015fi urmeaz\u0103 un program de Executive MBA de la Quantic School of Business and Technology din Washington. Principalul s\u0103u obiectiv de carier\u0103 este s\u0103 capete c\u00e2t mai mult\u0103 experien\u0163\u0103 pe o pozi\u0163ie de conducere astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00ee\u015fi poat\u0103 ajuta colegii \u015fi compania \u00een care lucreaz\u0103 s\u0103 evolueze.<\/p>\n

Ziua sau s\u0103pt\u0103m\u00e2na ideal\u0103 de lucru este aceea c\u00e2nd reu\u015fesc s\u0103 interac\u0163ionez cu c\u00e2t mai mul\u0163i colegi \u015fi\/sau parteneri.  <\/strong><\/p>\n

\n\u00centr-o zi aglomerat\u0103 nu fac nimic special, m\u0103 trezesc devreme \u00een fiecare zi, \u00eemi pun g\u00e2ndurile \u00een ordine, stabiliesc priorit\u0103\u0163ile \u015fi apoi ac\u0163ionez. De multe ori planul de diminea\u0163a nu corespunde cu ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 pe parcursul zilei, a\u015fa c\u0103 e nevoie s\u0103 m\u0103 adaptez la realit\u0103\u0163ile zilei respective.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Alexander Stoica-Marcu, cofondator, Flaminjoy<\/strong><\/p>\n

\n
\n Bio:<\/strong><\/span>
\nAlexander Stoica-Marcu este cofondator al Flaminjoy, un martech-startup care remodeleaz\u0103 industria de influencer marketing din regiune. Pasionat de tehnologie, cu o viziune \u00eendr\u0103znea\u0163\u0103 \u015fi vis\u0103tor, dup\u0103 cum se descrie el \u00eensu\u015fi, Alexander Stoica-Marcu se dedic\u0103 de c\u00e2\u0163iva ani solu\u0163iilor inovatoare pentru branduri.<\/p>\n

\nO zi ideal\u0103 de lucru pentru mine \u00eencepe diminea\u0163a, \u00een jurul orei 8:00, \u015fi se termin\u0103 cu un \u201einbox zero\u201d sau c\u00e2t mai aproape, av\u00e2nd timp \u015fi pentru dezvoltarea personal\u0103 \u015fi pentru familie. De obicei, diminea\u0163a \u00eencep dedic\u00e2nd timp pentru planificare \u015fi stabilirea priorit\u0103\u0163ilor zilei. Particip la sesiuni productive ad-hoc cu colegii implica\u0163i \u00een proiecte, colabor\u00e2nd pentru identificarea solu\u0163iilor \u015fi dep\u0103\u015firea eventualelor obstacole. \u00cemi place s\u0103 m\u0103 concentrez asupra proiectelor cheie \u015fi s\u0103 am \u00eent\u00e2lniri cu partenerii \u015fi clien\u0163ii \u00een cursul zilei. Programul de birou se \u00eencheie \u00een jurul orei 18:00-19:00, fiind urmat de o sesiune activ\u0103 de sport, precum body-combat, body-pump sau antrenament de for\u0163\u0103, pentru a men\u0163ine nivelul optim de energie \u015fi concentrare. Dup\u0103 (poate prea) pu\u0163in timp al\u0103turi de so\u0163ia mea, \u00een jurul orei 21:00, \u00eencepe \u201etimpul meu de noapte\u201d, c\u00e2nd m\u0103 pot concentra pe proiectele importante \u015fi pe studiul trendurilor f\u0103r\u0103 agita\u0163ia zilei. Ziua se termin\u0103 pe la ora 00:00-01:00 cu un binemeritat somn.<\/strong>
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nOana Adjudeanu, Head of Business Operations, Colliers Romania<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/span><\/strong>
\nOana Adjudeanu coordoneaz\u0103 opera\u0163iunile de business la Colliers Rom\u00e2nia \u015fi este specializat\u0103 \u00een gestionarea eficient\u0103 a timpului \u015fi a proiectelor. Ea prioritizeaz\u0103 sarcinile \u00een func\u0163ie de importan\u0163\u0103 \u015fi urgen\u0163\u0103, men\u0163in\u00e2nd o comunicare deschis\u0103 cu echipa.<\/p>\n

\u00cen zilele aglomerate, \u00eemi prioritizez sarcinile \u00eenc\u0103 de diminea\u0163\u0103, stabilind termene realiste pentru ceea ce poate fi delegat. Comunicarea eficient\u0103 cu echipa \u015fi \u00een\u0163elegerea contextului m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 gestionez mai u\u015for provoc\u0103rile.<\/strong>
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nGabriel Prundeanu,  eCare Manager, Orange Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nA preluat func\u0163ia actual\u0103 \u00een urm\u0103 cu mai bine de doi ani, dar \u00een cadrul companiei Orange, \u00een care \u015fi-a \u00eenceput cariera, a \u00eendeplinit mai multe roluri. \u00cen prezent, obiectivul s\u0103u \u00een carier\u0103 este, dup\u0103 cum spune el \u00eensu\u015fi, \u201ede a juca un rol important \u00een transformarea digital\u0103. Este o zon\u0103 \u00een care m\u0103 reg\u0103sesc, o zon\u0103 \u00een care se \u00eembin\u0103 mai multe \u00abcomponente\u00bb, de la subiecte mai tehnice, direc\u0163ie \u015fi strategie, set up opera\u0163ional \u015fi execu\u0163ie, iar rezultatul ajunge apoi la foarte mul\u0163i oameni.\u201d<\/p>\n

Orice s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 de lucru care marcheaz\u0103 o reu\u015fit\u0103, a unui coleg din echip\u0103 sau a mea, este \u00een mod sigur bun\u0103. \u015ei dac\u0103 undeva, \u00een toat\u0103 agita\u0163ia de la job, \u00ee\u015fi face loc \u015fi o ie\u015fire la final de program, al\u0103turi de colegii mei, atunci pot spune c\u0103 am avut o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 ideal\u0103.<\/strong><\/p>\n

\nA\u015f zice c\u0103 mai degrab\u0103 priorit\u0103\u0163ile \u00eemi gestioneaz\u0103 timpul.<\/p>\n

\nNu \u015ftiu dac\u0103 e un secret anume, dar \u00eencerc mereu s\u0103-mi ofer timp pentru un zoom out, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103-mi dau seama \u00een ce merit\u0103 s\u0103 investesc timp \u015fi energie \u015fi \u00een ce ordine. Altfel, e foarte u\u015for s\u0103 te pierzi printre subiecte nonesen\u0163iale.
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Alexandru Bonea, cofondator \u015fi CEO, Meta Estate Trust<\/strong><\/p>\n

\nBio:<\/strong><\/span>
\nAlexandru Bonea este un antreprenor \u00een serie, cu un istoric de business \u00een trei \u0163\u0103ri. El este ini\u0163iatorul proiectului Meta Estate Trust, prin care a adus \u00een pia\u0163a din Rom\u00e2nia un model de business ce ofer\u0103 o punte de leg\u0103tur\u0103 \u00eentre pia\u0163a imobiliar\u0103 \u015fi pia\u0163a de capital. Are o experien\u0163\u0103 de peste 7 ani \u00een sectorul real estate, perioad\u0103 \u00een care a coordonat investi\u0163iile imobiliare ale Grupului Delta Studio \u015fi dezvolt\u0103ri imobiliare \u00een domeniul reziden\u0163ial \u015fi a lansat proiecte \u00een Portugalia, Dubai \u015fi Rom\u00e2nia. El spune c\u0103 obiectivul s\u0103u este s\u0103 creasc\u0103 compania fondat\u0103 \u00een 2021, Meta Estate Trust, la pragul de 100 mil. euro active. \u201eConsider c\u0103 acesta este pragul critic de care aceast\u0103 companie trebuie s\u0103 treac\u0103 pentru a putea deveni un adev\u0103rat REIT (real estate investment trust \u2013 n.red.) pe pia\u0163a local\u0103.\u201d<\/p>\n

Important de men\u0163ionat este c\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2na mea \u00eencepe duminica. O zi \u00een care \u00eemi analizez reu\u015fitele s\u0103pt\u0103m\u00e2nii trecute, progresul curent \u00een raport cu obiectivele mele \u015fi stabilesc \u0163intele noii s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. Consider c\u0103 este extrem de important s\u0103 \u00eemi \u00eencep s\u0103pt\u0103m\u00e2na cu ni\u015fte obiective foarte clare, cu grade de prioritate, care m\u0103 focalizeaz\u0103 pe ce conteaz\u0103 cu adev\u0103rat, dar \u00een acela\u015fi timp \u00eemi las\u0103 flexibilitatea necesar\u0103 de a naviga de la o zi de lucru la alta. Zilele de lucru sunt identice, iar s\u00e2mb\u0103ta este singura zi pe care mi-o dedic hobby-urilor mele \u015fi reu\u015fesc s\u0103 m\u0103 deconectez total pentru a putea fi preg\u0103tit de o nou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, care, cum spuneam, \u00eencepe cu duminica.<\/strong><\/p>\n

\nOrice zi de lucru este planificat\u0103 la minut. \u0162intele s\u0103pt\u0103m\u00e2nii pe care le stabilesc duminica reprezint\u0103 vectorul generator al taskurilor zilnice. \u00cen fiecare sear\u0103, la finalul programului, analizez ce am reu\u015fit s\u0103 fac \u00een ziua respectiv\u0103 \u015fi \u00eemi stabilesc taskurile pentru ziua urm\u0103toare cu o granularitate de p\u00e2n\u0103 la 5 minute, totul \u00een raport cu obiectivele s\u0103pt\u0103m\u00e2nii. \u00cen acest fel m\u0103 asigur c\u0103 timpul meu este alocat proactiv \u00een cel mai eficient mod posibil.
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nVlad Vl\u0103descu, East Balkans Snacks Marketing Manager, PepsiCo Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nCu peste 13 ani de experien\u0163\u0103 \u00een marketing, Vlad Vl\u0103descu a creat \u015fi dezvoltat m\u0103rci, contribuind la expansiunea businessurilor \u00een sectoare precum FMCG \u015fi automotive. El spune c\u0103 provoc\u0103rile cele mai mari sunt s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 concentrat pe ceea ce conteaz\u0103 – priorit\u0103\u0163i, \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103
\n\u00eentr-un mediu informa\u0163ional aglomerat, networking – p\u0103strarea \u015fi cre\u015fterea \u201ere\u0163elei\u201d.<\/p>\n

S\u0103pt\u0103m\u00e2na de lucru este planificat\u0103 astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 acord timp ini\u0163iativelor cu impact major \u00een business \u015fi s\u0103 g\u0103sesc un echilibru \u00eentre focusul strategic \u015fi cel opera\u0163ional. Ziua \u00eencepe cu o sesiune de lectur\u0103 la micul dejun, urmat\u0103 de revizuirea ultimelor date de v\u00e2nz\u0103ri. Apoi, m\u0103 concentrez pe zonele cheie ale businessului, av\u00e2nd \u015fi \u015fedin\u0163e programate.<\/strong><\/p>\n

\n\u00centotdeauna am o list\u0103 de priorit\u0103\u0163i \u015fi \u00eemi planific timpul astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 aduc cea mai mare valoare ad\u0103ugat\u0103 \u00een business. Toolurile digitale m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 \u00eemi organizez agenda eficient, iar echipa mea contribuie la men\u0163inerea unui flux opera\u0163ional optim. Blochez intervale pentru g\u00e2ndire strategic\u0103 \u015fi r\u0103m\u00e2n flexibil pentru a gestiona situa\u0163iile neprev\u0103zute.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u015etefan \u0162\u0103pescu, Fondator \u015fi COO, Youni<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\n\u015etefan \u0162\u0103pescu este fondatorul Youni, o platform\u0103 care sprijin\u0103 studen\u0163ii \u00een a-\u015fi g\u0103si drumul educa\u0163ional potrivit, conect\u00e2ndu-i cu programe interna\u0163ionale de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt superior. Firma a avut o cifr\u0103 de afaceri de 550.000 de euro, iar \u015etefan anticipeaz\u0103 o cre\u015ftere semnificativ\u0103 \u00een 2024.<\/p>\n

O zi ideal\u0103 \u00eencepe cu o sesiune de brainstorming creativ, unde explorez idei \u015fi strategii pentru dezvoltarea solu\u0163iilor AI. Urmeaz\u0103 \u00eent\u00e2lniri cu investitori \u015fi universit\u0103\u0163i, iar ziua se \u00eencheie cu analiza progresului \u015fi planificarea etapelor urm\u0103toare pentru a aduce valoare clien\u0163ilor \u015fi partenerilor.<\/strong><\/p>\n

\n\u00cencerc s\u0103 fiu organizat \u015fi s\u0103 prioritizez sarcinile folosind Eisenhower Matrix, rezerv\u00e2nd timp specific pentru activit\u0103\u0163i cheie. Gestionarea eficient\u0103 a timpului se bazeaz\u0103 pe sistemele de management al sarcinilor \u015fi pe blocarea intervalelor dedicate pentru focus.
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDelia Paceagiu, director opera\u0163iuni, NETOPIA Group<\/strong><\/p>\n

\n
\n Bio:<\/strong><\/span>
\nDe forma\u0163ie avocat, se ocup\u0103 \u00een prezent de coordonarea opera\u0163iunilor \u00een cadrul grupului NETOPIA. Ea s-a al\u0103turat echipei \u00een urm\u0103 cu 6 ani, \u00een calitate de legal & compliance director \u015fi a preluat rolul de director operatiuni \u00een 2023, \u00een cadrul procesului de reorganizare a grupului ca urmare a achizi\u0163iei pachetului majoritar de ac\u0163iuni de c\u0103tre fondul de investi\u0163ii INNOVA Capital. Delia Paceagiu crede \u00een ideea de work-life balance la nivel principial, \u00eens\u0103 nu crede c\u0103 e ceva ce poate fi realizat zi de zi.<\/p>\n

Ziua de lucru ideal\u0103 are o component\u0103 pregnant\u0103 de project management, \u00een care reu\u015fesc s\u0103 aliniez eficient resursele cu proiectele \u00een derulare \u015fi reu\u015fesc s\u0103 acop\u0103r cel pu\u0163in 90% din lista de obiective pe mi le-am propus pentru ziua respectiv\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n
\nS\u0103pt\u0103m\u00e2na de lucru ideal\u0103 \u00eemi permite s\u0103 m\u0103 ocup, cel pu\u0163in o zi pe s\u0103pt\u0103m\u00e2na, de inova\u0163ie la nivel de echip\u0103, produse, proiecte. Cred c\u0103 este foarte important s\u0103 g\u0103sim timpul pentru a cultiva un mindset de cre\u015ftere \u015fi a g\u00e2ndi outside the box, la nivelul \u00eentregii echipe.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Alexandru Daniel Slavu, Chief Operating Officer, e-Mobility Rentals<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nSlavu Alexandru Daniel este COO la e-Mobility Rentals, responsabil de dezvoltarea proiectelor de infrastructur\u0103 pentru vehicule electrice cu baterii interschimbabile. A jucat un rol esen\u0163ial \u00een inova\u0163ia tehnologic\u0103 a bateriilor \u015fi stabilirea infrastructurii de Swap Station.<\/p>\n

\u201eS\u0103pt\u0103m\u00e2na ideal\u0103\u201c sunt dou\u0103 cuvinte frumoase, dar greu de atins. O s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 reu\u015fit\u0103 este cea \u00een care \u00eemi finalizez taskurile prioritare, iar diminea\u0163a \u00eemi rezerv timp pentru medita\u0163ie \u015fi exerci\u0163ii. Seara, timpul petrecut cu familia m\u0103 ajut\u0103 s\u0103-mi re\u00eencarc bateriile.<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Remus Deleanu, pre\u015fedinte directorat, Cotnari<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nRemus Deleanu este absolvent de Drept \u015fi a lucrat \u00een mai multe departamente la Cotnari \u00eenainte de a deveni pre\u015fedintele Directoratului. De la asisten\u0163\u0103 juridic\u0103 la viticultur\u0103 \u015fi vinifica\u0163ie, experien\u0163a sa \u00eel ajut\u0103 s\u0103 gestioneze complexitatea activit\u0103\u0163ilor zilnice.<\/p>\n

S\u0103pt\u0103m\u00e2na mea de lucru e \u00eemp\u0103r\u0163it\u0103 \u00eentre activit\u0103\u0163ile de birou \u015fi timpul cu familia. Ziua \u00eencepe la 6:00 \u015fi se termin\u0103 la 23:00. \u00cencerc s\u0103 \u00eemi rezerv weekendurile pentru so\u0163ie \u015fi copii.<\/strong><\/p>\n

\nZi de zi, apar situa\u0163ii neprev\u0103zute, a\u015fa c\u0103 am nevoie de mult\u0103 disciplin\u0103 \u015fi organizare. \u00cent\u00e2lnirile cu echipele de conducere \u015fi utilizarea tehnologiei m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 am o imagine clar\u0103 asupra companiei \u015fi s\u0103 iau decizii rapide.
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRadu Popa, director adjunct abator, Transavia<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nRadu Popa, director adjunct la Transavia, provine din a doua genera\u0163ie a afacerii de familie. De profesie inginer \u00een industria alimentar\u0103, el gestioneaz\u0103 activit\u0103\u0163ile de zi cu zi ale abatorului, av\u00e2nd o experien\u0163\u0103 de peste 8 ani \u00een companie.<\/p>\n

Ziua de lucru ideal\u0103 \u00eencepe cu un raport detaliat al activit\u0103\u0163ilor, urmat de un tur al abatorului. \u00cemi petrec timpul r\u0103mas \u00eentre activit\u0103\u0163i de familie, sport \u015fi hobby-uri, pentru a men\u0163ine echilibrul.<\/strong><\/p>\n

\nCa lider, prioritizarea este crucial\u0103. \u00cemi planific dimine\u0163ile eficient \u015fi deleg sarcini pentru a r\u0103m\u00e2ne disponibil echipei. Consider c\u0103 organizarea \u015fi valorile deprinse \u00een familie m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 gestionez fiecare zi cu succes.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Rare\u015f Florea, Country Manager, Domeniile Avere\u015fti<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nRare\u015f Florea are 18 ani de experien\u0163\u0103 \u00een industrii diverse \u015fi de 4 ani este responsabil de strategia Domeniilor Avere\u015fti. El coordoneaz\u0103 expansiunea brandurilor \u00een Europa, America de Nord \u015fi Asia.<\/p>\n

O s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 ideal\u0103 variaz\u0103 \u00eentre vizitele la parteneri externi, \u00eent\u00e2lniri \u00een Bucure\u015fti sau \u00een alte ora\u015fe din \u0163ar\u0103. Fiecare aduce provoc\u0103ri diferite \u015fi necesit\u0103 o abordare specific\u0103.<\/strong><\/p>\n

\nRutina nu este un lux pe care \u00eel pot avea \u00een acest domeniu. Modul \u00een care \u00eemi gestionez priorit\u0103\u0163ile depinde de \u0163ara \u00een care m\u0103 aflu \u015fi de nevoile specifice ale fiec\u0103rei zile.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\nAnca Aurora Dache, Sales Director – Retail Channel, K\u00e4rcher Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n
\n Bio:<\/strong><\/span>
\nAbsolvent\u0103 a Facult\u0103\u0163ii de Cibernetic\u0103 \u015fi Statistic\u0103 Economic\u0103 (ASE), \u015fi-a \u00eenceput cariera la Domo, iar pe parcursul c\u0103l\u0103toriei profesionale a navigat \u015fi al\u0103turi de Dyson \u015fi Whirlpool Rom\u00e2nia. \u00cen 2023, s-a al\u0103urat echipei K\u00e4rcher Rom\u00e2nia, \u00een pozi\u0163ia de sales director – retail channel.<\/p>\n

\nDe cur\u00e2nd am citit un articol – \u201eThe 4 Types of Professional Time\u201d, care are la baz\u0103 eseul lui Paul Graham – \u201eMaker\u2019s Schedule, Manager\u2019s Schedule\u201d, iar recomandarea pentru o zi sau chiar s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 ideal\u0103 de lucru este un echilibru \u00eentre patru tipuri de timp: management, creare, \u00eenv\u0103\u0163are, idea\u0163ie.<\/strong><\/p>\n

\nO zi ideal\u0103 pentru mine \u00eencepe cu dou\u0103 ore de analiz\u0103 \u015fi creare, apoi activit\u0103\u0163i de management: \u00eent\u00e2lniri, offline sau online, prezent\u0103ri \u015fi timp de lucru cu echipa. S\u0103pt\u0103m\u00e2na ideal\u0103 are cel pu\u0163in dou\u0103 ore de \u00eenv\u0103\u0163are. \u00cen fiecare vineri, am \u00een calendar timp pentru dezvoltare \u015fi inspira\u0163ie, timp \u00een care parcurg cu pl\u0103cere materialele din The Vast & The Curious, Harvard Business Review \u015fi citesc alte c\u00e2teva nume pe care le urm\u0103resc \u00eendeaproape – John Dermatini, Tonny Robbins, Daniel Goleman.<\/p>\n

\nSunt o persoan\u0103 ordonat\u0103 \u015fi func\u0163ionez optim atunci c\u00e2nd pot s\u0103 \u00eemi fac o planificare.<\/p>\n

\nCu toate acestea, da, exist\u0103 zile aglomerate, c\u00e2nd dinamica evenimentelor \u00ee\u0163i poate sabota lista de priorit\u0103\u0163i ini\u0163ial\u0103. \u00cen situa\u0163iile acestea, aleg s\u0103 \u00eemi iau o scurt\u0103 pauz\u0103 de lini\u015fte, de rec\u00e2\u015ftigare a clarit\u0103\u0163ii, de 10 \u2013 15 minute, timp \u00een care analizez \u015fi recalibrez ordinea priorit\u0103\u0163ilor.
\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRadu Diaconu, avocat, partener coordonator, B\u0103ncila, Diaconu \u015fi Asocia\u0163ii SPRL (EY Rom\u00e2nia)<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nRadu Diaconu, partener coordonator \u015fi lider al practicii de consultan\u0163\u0103 juridic\u0103 \u00een afaceri, gestioneaz\u0103 provoc\u0103rile zilnice cu o abordare pragmatic\u0103. El crede c\u0103 progresul se face treptat, prin ac\u0163iuni constante.<\/p>\n

Nu mai am speran\u0163a unei \u201es\u0103pt\u0103m\u00e2ni ideale\u201c. \u00cemi fac treaba zilnic, iar progresul vine pas cu pas. \u00cen zilele aglomerate, scriu o list\u0103 cu ce am de f\u0103cut, deleg sarcini \u015fi gestionez activit\u0103\u0163ile prioritare, elimin\u00e2nd ce nu e urgent. Oprirea notific\u0103rilor m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2n concentrat.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMihai \u015etefan, Strategy, Innovation & Transformation Head, Novartis Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

 Bio:<\/strong><\/span>
\nMihai \u015etefan este lider \u00een strategii de inova\u0163ie \u015fi transformare la Novartis Rom\u00e2nia, av\u00e2nd o abordare axat\u0103 pe prioritizarea impactului. El crede \u00een eficien\u0163a concentr\u0103rii asupra activit\u0103\u0163ilor care aduc cel mai mare beneficiu.<\/p>\n

\u00cemi prioritizez \u00eent\u00e2lnirile \u00een func\u0163ie de impact \u015fi spun \u201eNU\u201c acolo unde nu e necesar s\u0103 fiu prezent. Astfel, m\u0103 asigur c\u0103 energia mea este investit\u0103 \u00een activit\u0103\u0163ile care conteaz\u0103 cu adev\u0103rat.<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Mathieu Bauduin, CEO, Leroy Merlin Romania<\/strong><\/p>\n

\n
\n Bio:<\/strong><\/span>
\nFost sportiv profesionist, executivul \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een retail cu un program de practic\u0103 \u00een timpul unui master de comer\u0163 interna\u0163ional desf\u0103\u015furat la Auchan Le Havre, Fran\u0163a, retailer parte a grupului ADEO, al\u0103turi de Leroy Merlin. \u00cen 2014 a fost cooptat \u00een echipa Leroy Merlin Fran\u0163a, unde a \u00eenceput ca manager de sector al magazinului, evolu\u00e2nd, de la director de magazin \u00een 2018, la director regional \u00een 2021, pentru ca anul trecut s\u0103 vin\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u00een rolul de director regional nord-est, fiind responsabil de dezvoltarea \u015fi coordonarea magazinelor din Ia\u015fi, Suceava, Bac\u0103u, Ploie\u015fti, T\u00e2rgovi\u015fte \u015fi Constan\u0163a. A preluat rolul actual \u00een iunie 2023 \u015fi, cu toate c\u0103 locuie\u015fte \u00een Rom\u00e2nia de numai un an \u015fi c\u00e2teva luni, deja vorbe\u015fte limba rom\u00e2n\u0103. Executivul este c\u0103s\u0103torit \u015fi are o feti\u0163\u0103 de \u015fase ani.<\/p>\n

\nS\u0103pt\u0103m\u00e2na unui CEO variaz\u0103 foarte mult \u00een func\u0163ie de perioada anului. \u00cen contextul actual, este esen\u0163ial s\u0103 se g\u0103seasc\u0103 un echilibru corect \u00eentre strategie \u015fi opera\u0163iuni. M\u0103 str\u0103duiesc s\u0103 men\u0163in acest balans \u00eentre a fi aproape de echipele mele, a asculta, a lua decizii \u015fi a pune \u00een aplicare planul nostru strategic.<\/strong><\/p>\n

\nAm o rutin\u0103 pe care o men\u0163in: iau decizii strategice diminea\u0163a. Al\u0103turi de echipa mea, am dezvoltat o metod\u0103 de lucru bazat\u0103 pe agilitate, subdiviziune \u015fi \u00eencredere, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 am colegi care sunt factori de decizie \u00een domeniul lor de expertiz\u0103. Acesta este un adev\u0103rat plus \u015fi ne permite s\u0103 avans\u0103m pe diverse teme cu siguran\u0163\u0103 \u015fi \u00eencredere, indiferent de perioad\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00centr-o perioad\u0103 \u00een care to\u0163i suntem preocupa\u0163i de g\u0103sirea unui echilibru \u00eentre munc\u0103 \u015fi via\u0163a personal\u0103, tinerii manageri de top din Rom\u00e2nia \u00ee\u015fi contureaz\u0103 propriile strategii pentru a face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rilor zilnice. Am vrut s\u0103 afl\u0103m cum reu\u015fesc s\u0103 gestioneze eficient timpul \u015fi s\u0103-\u015fi organizeze sarcinile, a\u015fa c\u0103 i-am \u00eentrebat: \u201eCum arat\u0103 ziua sau s\u0103pt\u0103m\u00e2na […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512],"tags":[373,234,5823],"class_list":["post-231980","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-eficienta","tag-leadership","tag-manageri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231980","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=231980"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231980\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=231980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=231980"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=231980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}