{"id":231856,"date":"2024-11-20T11:16:00","date_gmt":"2024-11-20T11:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231856"},"modified":"2026-04-10T19:18:05","modified_gmt":"2026-04-10T19:18:05","slug":"cum-a-pierdut-intel-cursa-procesoarelor-de-inteligenta-artificiala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231856","title":{"rendered":"Cum a pierdut Intel cursa procesoarelor de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103"},"content":{"rendered":"

\nIntel, odinioar\u0103 lider \u00een domeniul microprocesoarelor, a ratat ocazia de a domina \u015fi \u00een era inteligen\u0163ei artificiale. O serie de decizii gre\u015fite \u015fi oportunit\u0103\u0163i ratate au fost influen\u0163ate de o cultur\u0103 corporativ\u0103 agresiv\u0103, n\u0103scut\u0103 din decenii de succes \u015fi profituri mari. Ast\u0103zi, Nvidia este o for\u0163\u0103 major\u0103 \u00een cipurile IA, iar Intel se lupt\u0103 s\u0103-\u015fi  reg\u0103seasc\u0103 relevan\u0163a pe o pia\u0163\u0103 \u00een continu\u0103 schimbare.<\/strong><\/p>\n

\nAu fost oportunit\u0103\u0163i ratate, decizii luate pe baza capriciilor \u015fi o execu\u0163ie proast\u0103.<\/strong><\/p>\n

\nUrmele pa\u015filor gre\u015fi\u0163i au fost un produs secundar al unei culturi corporative agresive, n\u0103scute din decenii de succes \u015fi profituri mari, \u00eenflorit\u0103 \u00een anii 1980, scrie The New York Times. <\/p>\n

\n\u00cen 2005 nu exista niciun indiciu despre boomul inteligen\u0163ei artificiale (IA) care avea s\u0103 vin\u0103 ani mai t\u00e2rziu. Dar directorii de la Intel, ale c\u0103rei cipuri serveau drept creier electronic \u00een majoritatea computerelor m\u0103rcilor respectabile, s-au confruntat cu o decizie care ar fi putut schimba modul \u00een care evolueaz\u0103 aceast\u0103 tehnologie transformatoare \u015fi perturbatoare. <\/p>\n

\nPaul Otellini, directorul executiv al Intel la acea vreme, a prezentat consiliului de administra\u0163ie o idee uluitoare: s\u0103 cumpere Nvidia, un parvenit dup\u0103 standardele din Silicon Valley, cunoscut pentru procesoarele folosite la grafica computerizat\u0103. Pre\u0163ul: p\u00e2n\u0103 la 20 de miliarde de dolari. <\/p>\n

\n

\nPe m\u0103sur\u0103 ce valoarea Intel s-a diminuat, unele companii mari de tehnologie \u015fi bancherii de investi\u0163ii s-au g\u00e2ndit la ceea ce odat\u0103 era de neconceput: c\u0103 Intel ar putea ajunge o posibil\u0103 \u0163int\u0103 pentru achizi\u0163ie.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nUnii directori de la Intel credeau c\u0103 designul de baz\u0103 al cipurilor grafice ar putea prelua, \u00een cele din urm\u0103, roluri noi \u015fi importante \u00een centrele de date, o abordare care va ajunge s\u0103 domine \u00een sistemele IA.  \u00cens\u0103 consiliul de administra\u0163ie s-a opus, spun dou\u0103 persoane care cunosc detalii despre discu\u0163ia din sala de consiliu. \u00cent\u00e2lnirea a fost confiden\u0163ial\u0103. Intel avea un istoric descurajator \u00een privin\u0163a absorb\u0163iei companiilor, iar tranzac\u0163ia ar fi fost de departe cea mai scump\u0103 achizi\u0163ie a Intel.  Confrunt\u00e2ndu-se cu scepticismul consiliului de administra\u0163ie, Otellini, care a murit \u00een 2017, s-a retras \u015fi propunerea sa nu a mers mai departe. \u00cen retrospectiv\u0103, una dintre persoanele care au participat la \u00eent\u00e2lnire a concluzionat c\u0103 a fost \u201eun moment fatidic\u201d.  Ast\u0103zi, Nvidia este regele de neegalat al cipurilor IA \u015fi una dintre cele mai valoroase corpora\u0163ii din lume, \u00een timp ce Intel, odinioar\u0103 superputerea microprocesoarelor, se chinuie \u00een noul peisaj de afaceri \u015fi nu prime\u015fte niciun impuls ascendent din goana dup\u0103 aurul IA. Valoarea de pia\u0163\u0103 a Nvidia, de ani de zile o frac\u0163iune din cea a Intel, este acum de peste 3.000 de miliarde de dolari, de aproximativ 30 de ori mai mare dec\u00e2t cea a simbolului procesoarelor din Silicon Valley, care a sc\u0103zut sub 100 de miliarde de dolari. <\/p>\n

\n

\n\u00cen 2005 nu exista niciun indiciu despre boomul inteligen\u0163ei artificiale (IA) care avea s\u0103 vin\u0103 ani mai t\u00e2rziu. Dar directorii de la Intel, ale c\u0103rei cipuri serveau drept creier electronic \u00een majoritatea computerelor m\u0103rcilor respectabile, s-au confruntat cu o decizie care ar fi putut schimba modul \u00een care evolueaz\u0103 aceast\u0103 tehnologie transformatoare \u015fi perturbatoare.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nPe m\u0103sur\u0103 ce valoarea Intel s-a diminuat, unele companii mari de tehnologie \u015fi bancherii de investi\u0163ii s-au g\u00e2ndit la ceea ce odat\u0103 era de neconceput: c\u0103 Intel ar putea ajunge o posibil\u0103 \u0163int\u0103 pentru achizi\u0163ie.  Astfel de scenarii se adaug\u0103 presiunilor cu care se confrunt\u0103 \u00een prezent Patrick Gelsinger, numit \u00een 2021 director general al Intel. El s-a concentrat pe rec\u00e2\u015ftigarea titlului de lider unic al companiei \u00een tehnologia de fabricare a cipurilor, dar observatorii care cunosc compania de c\u00e2nd aceasta s-a n\u0103scut spun c\u0103 Intel are mare nevoie de produse populare \u2013 cum ar fi cipurile IA \u2013 pentru a-\u015fi spori veniturile, care au sc\u0103zut cu peste 30% din 2021 p\u00e2n\u0103 \u00een 2023. <\/p>\n

\n\u201ePat Gelsinger se concentreaz\u0103 foarte mult pe partea de produc\u0163ie\u201d, a explicat profesorul Robert Burgelman de la Stanford Graduate School of Business. \u201eDar n-au avut IA, \u015fi asta a ajuns s\u0103 fie o problem\u0103 acum.\u201d  Povestea modului \u00een care Intel, care a eliminat recent 15.000 de locuri de munc\u0103, a r\u0103mas \u00een urm\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte inteligen\u0163a artificial\u0103 este reprezentativ\u0103 pentru provoc\u0103rile mai largi cu care se confrunt\u0103 acum compania. Au fost oportunit\u0103\u0163i ratate, decizii luate pe baza capriciilor \u015fi o execu\u0163ie proast\u0103, potrivit interviurilor cu peste 20 de fo\u015fti manageri de la Intel, directori de consiliu \u015fi anali\u015fti din industrie.  Urmele pa\u015filor gre\u015fi\u0163i au fost un produs secundar al unei culturi corporative n\u0103scute din decenii de succes \u015fi profituri mari, \u00eenflorit\u0103 \u00een anii 1980, c\u00e2nd cipurile Intel \u015fi software-ul Microsoft deveniser\u0103 motoarele gemene ale industriei computerelor personale \u00een ascensiune rapid\u0103.  Acea cultur\u0103 era agresiv\u0103 \u015fi se concentra pe suprema\u0163ia \u00een computerele personale \u015fi mai t\u00e2rziu \u00een centrele de date. Directorii Intel, doar pe jum\u0103tate \u00een glum\u0103, au descris compania drept \u201ecel mai mare organism unicelular de pe planet\u0103\u201d, o lume insular\u0103 autonom\u0103.  A fost un etos corporativ care a func\u0163ionat \u00eempotriva companiei, deoarece Intel a \u00eencercat, \u015fi nu a reu\u015fit \u00een mod repetat, s\u0103 devin\u0103 lider \u00een cipuri pentru IA. Au fost create proiecte care au continuat ani de zile, doar pentru a fi \u00eenchise brusc, fie pentru c\u0103 conducerea Intel \u015fi-a pierdut r\u0103bdarea, fie pentru c\u0103 tehnologia nu a ajuns chiar acolo unde trebuia \u015fi a fost dep\u0103\u015fit\u0103. Investi\u0163iile \u00een modele mai noi de cipuri au trecut invariabil pe plan secund \u00een favoarea protej\u0103rii \u015fi extinderii ma\u015fin\u0103riei principale de f\u0103cut bani a companiei: genera\u0163iile de cipuri bazate pe proiectele Intel din era PC, pe arhitectura x86.  \u201eAcea tehnologie a fost bijuteria coroanei Intel \u2013 ceva ce le apar\u0163ine \u015fi foarte profitabil \u2013 \u015fi ei ar face orice le st\u0103 \u00een putere pentru a men\u0163ine acest statut\u201d, a spus profesorul de inginerie electric\u0103 James Plummer de la Universitatea Stanford \u015fi fost director la Intel.  Liderii Intel au recunoscut uneori problema. Craig Barrett, un fost CEO al corpora\u0163iei, a comparat odat\u0103 businessul cu procesoare x86 cu o tuf\u0103 de larrea \u2013 un arbust care otr\u0103ve\u015fte plantele concurente din jurul s\u0103u. Cu toate acestea, profiturile au r\u0103mas ridicate at\u00e2t de mult timp, \u00eenc\u00e2t Intel nu \u015fi-a schimbat cursul.  La momentul \u00een care Intel a luat \u00een considerare o ofert\u0103 pentru Nvidia, compania mai mic\u0103 era v\u0103zut\u0103 de cei mai mul\u0163i observatori ca un juc\u0103tor de ni\u015f\u0103. Cipurile sale specializate au fost folosite \u00een cea mai mare parte \u00een computere pentru juc\u0103torii de jocuri video, \u00eens\u0103 Nvidia \u00eencepuse s\u0103-\u015fi adapteze procesoarele pentru alte domenii de ni\u015f\u0103, cum ar fi descoperirea de petrol \u015fi gaze.  Acolo unde procesoarele Intel au excelat \u00een executarea rapid\u0103 a calculelor unul dup\u0103 altul, cipurile Nvidia au oferit performan\u0163e superioare \u00een grafic\u0103, \u00eemp\u0103r\u0163ind sarcinile \u015fi r\u0103sp\u00e2ndindu-le pe sute sau mii de procesoare care lucrau \u00een paralel – o abordare care avea s\u0103 fie r\u0103spl\u0103tit\u0103 ani mai t\u00e2rziu \u00een IA.  Dup\u0103 ce ideea de preluare a Nvidia a fost respins\u0103, Intel, cu sprijinul consiliului, s-a concentrat pe un proiect intern, cu numele de cod Larrabee, pentru a dep\u0103\u015fi concuren\u0163ii \u00een materie de grafic\u0103. Proiectul a fost condus de Gelsinger, care s-a al\u0103turat Intel \u00een 1979 \u015fi a urcat constant pentru a deveni director executiv.  
\nEfortul Larrabee a consumat patru ani \u015fi sute de milioane de dolari. Intel era \u00eencrez\u0103tor, poate chiar dincolo de limita arogan\u0163ei, c\u0103 ar putea transforma domeniul. \u00cen 2008, vorbind la o conferin\u0163\u0103 la Shanghai, Gelsinger a prezis: \u201eArhitecturile grafice de ast\u0103zi se apropie de sf\u00e2r\u015fit\u201d. Larrabee ar fi urm\u0103torul pas. <\/p>\n

\n

\n\u00cens\u0103 consiliul de administra\u0163ie s-a opus, spun dou\u0103 persoane care cunosc detalii despre discu\u0163ia din sala de consiliu. \u00cent\u00e2lnirea a fost confiden\u0163ial\u0103. Intel avea un istoric descurajator \u00een privin\u0163a absorb\u0163iei companiilor, iar tranzac\u0163ia ar fi fost de departe cea mai scump\u0103 achizi\u0163ie a Intel.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nLarrabee a fost un hibrid, care combina grafica cu designul cipurilor Intel \u00een stil PC. A fost un plan \u00eendr\u0103zne\u0163 de a le \u00eembina pe cele dou\u0103, folosind tehnologia Intel la baz\u0103. \u015ei nu a func\u0163ionat. Larrabee a r\u0103mas \u00een \u00eent\u00e2rziere, iar performan\u0163a grafic\u0103 a r\u0103mas \u015fi ea \u00een urm\u0103. <\/p>\n

\n\u00cen 2009, Intel a renun\u0163at la proiect, la c\u00e2teva luni dup\u0103 ce Gelsinger a anun\u0163at c\u0103 pleac\u0103 pentru a deveni pre\u015fedinte \u015fi director de opera\u0163iuni al EMC, un produc\u0103tor de echipamente de stocare a datelor. <\/p>\n

\nLa un deceniu dup\u0103 ce a p\u0103r\u0103sit Intel, Gelsinger \u00eenc\u0103 credea c\u0103 Larrabee era pe drumul cel bun. \u00centr-un interviu din 2019, la Muzeul de Istorie a Calculatoarelor, el \u015fi-a amintit c\u0103 oamenii \u00eencepeau s\u0103 foloseasc\u0103 cipurile \u015fi software-ul Nvidia pentru lucruri dincolo de grafic\u0103. Asta a fost \u00eenainte de boomul IA, dar direc\u0163ia era clar\u0103, a spus Gelsinger. <\/p>\n

\nProgresul proiectului Larrabee a fost oprit, dar, a insistat el, s-ar fi putut dovedi un c\u00e2\u015ftig\u0103tor cu mai mult\u0103 r\u0103bdare \u015fi investi\u0163ii corporative. \u201eNvidia ar fi doar o p\u0103trime din dimensiunea pe care o are ast\u0103zi, deoarece cred c\u0103 Intel a avut o \u015fans\u0103 chiar \u00een acel spa\u0163iu\u201d, a spus executivul.  Acum, la trei ani dup\u0103 ce a fost invitat s\u0103 preia Intel, Gelsinger \u00eenc\u0103 mai sus\u0163ine aceast\u0103 p\u0103rere. \u00cens\u0103 \u00eentr-un scurt interviu acordat recent ziarului The New York Times, el a subliniat \u015fi angajamentul pe termen lung care ar fi fost necesar. \u201eAm crezut \u00een asta\u201d, a spus el. Dac\u0103 Intel ar fi continuat, \u201ecred c\u0103 lumea ar fi foarte diferit\u0103 ast\u0103zi. Dar nu po\u0163i da \u00eenapoi istoria pentru astfel de lucruri.\u201d  <\/p>\n

Traducere \u015fi adaptare: Bogdan Cojocaru<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Intel, odinioar\u0103 lider \u00een domeniul microprocesoarelor, a ratat ocazia de a domina \u015fi \u00een era inteligen\u0163ei artificiale. O serie de decizii gre\u015fite \u015fi oportunit\u0103\u0163i ratate au fost influen\u0163ate de o cultur\u0103 corporativ\u0103 agresiv\u0103, n\u0103scut\u0103 din decenii de succes \u015fi profituri mari. Ast\u0103zi, Nvidia este o for\u0163\u0103 major\u0103 \u00een cipurile IA, iar Intel se lupt\u0103 s\u0103-\u015fi  […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,4139,512],"tags":[9275,25316,11835,204],"class_list":["post-231856","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-it","category-revista-bm","tag-intel","tag-inteligenta-artificiala","tag-procesoare","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231856","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=231856"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231856\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":231876,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231856\/revisions\/231876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=231856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=231856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=231856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}