{"id":231810,"date":"2024-11-18T08:00:00","date_gmt":"2024-11-18T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231810"},"modified":"2024-11-18T08:00:00","modified_gmt":"2024-11-18T08:00:00","slug":"100-cei-mai-admirati-ceo-din-romania-inca-mai-cercetam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231810","title":{"rendered":"100 cei mai admira\u0163i CEO din Rom\u00e2nia. \u00cenc\u0103 mai cercet\u0103m&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>\nAu trecut 16 ani de c\u00e2nd \u00eentreb\u0103m care este re\u0163eta admira\u0163iei. Gama de r\u0103spunsuri este at\u00e2t de variat\u0103 \u00eenc\u00e2t am ajuns (deocamdat\u0103) la o concluzie ferm\u0103: depinde pe cine \u00eentrebi. Nu exist\u0103 un r\u0103spuns corect sau complet pentru toat\u0103 lumea. Munca sus\u0163inut\u0103, carisma, rezisten\u0163a, puterea, perseveren\u0163a, succesul sunt printre primele indicate de responden\u0163ii la primele edi\u0163ii ale catalogului, atunci c\u00e2nd i-am \u00eentrebat ce influen\u0163eaz\u0103 \u015fi determin\u0103 admira\u0163ia \u00een afaceri. Mai nou, r\u0103spunsurile la aceast\u0103 \u00eentrebare se leag\u0103 \u015fi de comportament etic, moralitate, de preocupare pentru sustenabilitate \u015famd. Eu a\u015f ad\u0103uga c\u0103 notorietatea este un element esen\u0163ial. Un singur lucru se p\u0103streaz\u0103 constant, an de an. Cu to\u0163ii \u2013 admira\u0163i, votan\u0163i, angaja\u0163i, consultan\u0163i \u2013 pun pre\u0163 pe admira\u0163ie, \u00eentr-un fel sau altul. Acest aspect se translateaz\u0103 uneori \u015fi \u00een cifre concrete, a\u015fa cum unul dintre premian\u0163ii Galei CEO Awards din acest an a afirmat c\u0103 poate exista o marj\u0103 de negociere de 5-10% la contract, \u00een cazul \u00een care are \u00een fa\u0163\u0103 o persoan\u0103 pe care o admir\u0103.<\/p>\n<p>\nPe l\u00e2ng\u0103 aceast\u0103 expresie ilustrat\u0103 \u00een cifre concrete, admira\u0163ia \u00een afaceri este un element esen\u0163ial care contribuie la crearea unei culturi organiza\u0163ionale s\u0103n\u0103toase \u015fi productive. Aceasta nu se refer\u0103 doar la aprecierea realiz\u0103rilor altora, ci \u015fi la recunoa\u015fterea valorilor, abilit\u0103\u0163ilor \u015fi eforturilor depuse de colegi, lideri sau chiar de competitorii din industrie. Primul pas \u00een cultivarea admira\u0163iei \u00een cadrul unei organiza\u0163ii este recunoa\u015fterea \u015fi aprecierea muncii echipei. Atunci c\u00e2nd liderii \u00ee\u015fi arat\u0103 aprecierea fa\u0163\u0103 de angaja\u0163i, acest lucru nu doar c\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte moralul, dar \u015fi cre\u015fte loialitatea fa\u0163\u0103 de companie. De exemplu, companiile care implementeaz\u0103 programe de recunoa\u015ftere a angaja\u0163ilor, cum ar fi premii sau men\u0163iuni speciale, observ\u0103 o cre\u015ftere a satisfac\u0163iei la locul de munc\u0103.<\/p>\n<p>\nUn alt aspect important al admira\u0163iei \u00een afaceri este influen\u0163a pe care o are asupra leadership-ului. Liderii care manifest\u0103 admira\u0163ie fa\u0163\u0103 de angaja\u0163i \u015fi colegi nu doar c\u0103 inspir\u0103, dar \u015fi promoveaz\u0103 un climat de creativitate \u015fi inova\u0163ie. Ace\u015ftia devin modele de urmat, motiv\u00e2ndu-i pe ceilal\u0163i s\u0103-\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 limitele.<br \/>\nPe l\u00e2ng\u0103 recunoa\u015fterea intern\u0103, admira\u0163ia poate fi extins\u0103 \u015fi la rela\u0163iile externe. Companiile care admir\u0103 \u015fi respect\u0103 contribu\u0163iile altor organiza\u0163ii sau parteneri de afaceri pot crea alian\u0163e strategice puternice.<\/p>\n<p>\n\u00cen concluzie, admira\u0163ia \u00een afaceri este un instrument puternic care poate transforma rela\u0163iile interne \u015fi externe ale unei organiza\u0163ii. Prin cultivarea unui mediu \u00een care aprecierea \u015fi recunoa\u015fterea sunt la ordinea zilei, companiile nu doar c\u0103 \u00ee\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163esc performan\u0163a, dar \u015fi construiesc o funda\u0163ie solid\u0103 pentru succesul pe termen lung. La fel pl\u0103nuim \u015fi noi s\u0103 facem cu acest proiect. A\u015fadar, vom mai cerceta subiectul \u015fi \u00een anii ce vin&#8230;<\/p>\n<p><strong>Ioana Mihai-Andrei este editor BUSINESS Magazin<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Metodologie<\/strong><\/p>\n<p>\nBUSINESS Magazin realizeaz\u0103 anual, de 16 ani, acest clasament pe baza num\u0103rului de voturi acordat de reprezentan\u0163ii mediului de afaceri de nivel C-level. Procesul de votare s-a derulat pe platforma de resurse umane Undelucram.ro \u015fi a fost promovat pe site-ul BUSINESS Magazin \u015fi Ziarul Financiar, pe paginile de LinkedIn \u015fi Facebook ale publica\u0163iilor. Am realizat lista de propuneri cu ajutorul reprezentan\u0163ilor platformei Undelucram.ro, dar mecanismul de vot permite \u015fi includerea de noi propuneri \u00een list\u0103 chiar din partea celor care voteaz\u0103. Astfel, dac\u0103 un reprezentant al mediului de afaceri prime\u015fte suficient de multe voturi, el se calific\u0103 \u00een r\u00e2ndul celor mai admira\u0163i 100 de executivi, indiferent dac\u0103 se reg\u0103se\u015fte sau nu pe lista ini\u0163ial\u0103. Procesul de votare s-a desf\u0103\u015furat de la finalul lunii august p\u00e2n\u0103 la \u00eenceputul lunii octombrie iar anul acesta a reunit un num\u0103r record de voturi, circa 800 de reprezentan\u0163i ai mediului privat de afaceri acord\u00e2nd girul lor pentru cei pe care \u00eei admir\u0103. Clasamentul este unul al admira\u0163iei \u00een afaceri, prin urmare cei ale c\u0103ror voturi au fost validate de reprezentan\u0163ii Undelucr\u0103m.ro \u015fi redac\u0163ia BM sunt fie antreprenori, ori de\u0163in roluri de top managementmsau sunt consultan\u0163i. Pentru cei care au primit acela\u015fi num\u0103r de voturi, departajarea s-a realizat \u00een func\u0163ie de cifra de afaceri realizat\u0103 de compania pe care o reprezint\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au trecut 16 ani de c\u00e2nd \u00eentreb\u0103m care este re\u0163eta admira\u0163iei. Gama de r\u0103spunsuri este at\u00e2t de variat\u0103 \u00eenc\u00e2t am ajuns (deocamdat\u0103) la o concluzie ferm\u0103: depinde pe cine \u00eentrebi. Nu exist\u0103 un r\u0103spuns corect sau complet pentru toat\u0103 lumea. Munca sus\u0163inut\u0103, carisma, rezisten\u0163a, puterea, perseveren\u0163a, succesul sunt printre primele indicate de responden\u0163ii la primele [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529],"tags":[19511,192,198],"class_list":["post-231810","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","tag-100-cei-mai-admirati-ceo-din-romania","tag-angajati","tag-ioana-mihai-andrei"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231810","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=231810"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231810\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=231810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=231810"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=231810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}