{"id":231332,"date":"2024-10-31T15:22:18","date_gmt":"2024-10-31T15:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231332"},"modified":"2024-10-31T15:22:18","modified_gmt":"2024-10-31T15:22:18","slug":"barbu-mateescu-sociolog-in-momentul-in-care-vezi-pe-cineva-din-alta-generatie-ca-fiind-o-resursa-si-nu-un-obstacol-totul-se-schimba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231332","title":{"rendered":"Barbu Mateescu, sociolog: \u201e\u00cen momentul \u00een care vezi pe cineva din alt\u0103 genera\u0163ie ca fiind o resurs\u0103 \u015fi nu un obstacol, totul se schimb\u0103\u201d"},"content":{"rendered":"

\n\u00cen ultimele decenii, diversitatea la locul de munc\u0103 a devenit tot mai vizibil\u0103. O provocare cu care se confrunt\u0103 liderii de companii \u015fi exper\u0163ii \u00een HR este aceea de a crea medii de lucru c\u00e2t mai incluzive pentru toate cele patru genera\u0163ii de angaja\u0163i prezente \u00een acest moment pe pia\u0163a muncii. \u00cen acest context, Pluxee Rom\u00e2nia<\/strong>, partenerul global pentru beneficii extrasalariale \u015fi solu\u0163ii pentru cre\u015fterea implic\u0103rii angaja\u0163ilor a lansat recent studiul \u201eWorkplace for all. Harta motiva\u0163iei intergenera\u0163ionale la locul de munc\u0103\u201d<\/strong> realizat \u00eempreun\u0103 cu Ipsos Rom\u00e2nia. Pentru prima oar\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, preferin\u0163ele \u015fi atitudinile fa\u0163\u0103 de munc\u0103 ale celor 4 genera\u0163ii active \u00een pia\u0163a muncii au fost cercetate \u00eentr-un demers menit s\u0103 surprind\u0103 ce \u00eenseamn\u0103 o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 incluziv\u0103 din punct de vedere genera\u0163ional. <\/p>\n

\n\u00cen interviul de mai jos, sociologul Barbu Mateescu ne-a oferit perspectiva sa pentru a \u00een\u0163elege mai bine c\u00e2t de important este ca angajatorii s\u0103 cunoasc\u0103 pove\u015ftile \u015fi caracteristicile fiec\u0103rei genera\u0163ii pentru a reu\u015fi s\u0103 le integreze mai u\u015for la locul de munc\u0103.<\/p>\n

\n1. \u00cen ce m\u0103sur\u0103 ne ajut\u0103 diversitatea genera\u0163ional\u0103 s\u0103 \u00een\u0163elegem diferen\u0163ele de perspectiv\u0103 din interiorul societ\u0103\u0163ii?<\/strong><\/p>\n

\nGenera\u0163iile diferite ale Rom\u00e2niei s-au confruntat cu provoc\u0103ri specifice. Evenimentele istorice au survenit \u00een via\u0163a fiec\u0103rei genera\u0163ii la momente diferite, iar aceste evenimente au format psihologic fiecare persoan\u0103. Altfel spus, fiecare genera\u0163ie are un pachet de traume \u015fi de bucurii anume. Datorit\u0103 num\u0103rului semnificativ de genera\u0163ii care au ajuns s\u0103 fac\u0103 parte din societate \u00eentr-un mod relevant, fiecare cu povestea ei, am ajuns s\u0103 avem \u00een Rom\u00e2nia o bog\u0103\u0163ie consistent\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte canalele de comunicare favorite, gusturile \u00een ceea ce prive\u015fte moda sau petrecerea timpului liber etc. Ne putem uita spre nivelul de educa\u0163ie formal\u0103 sau mediul de reziden\u0163\u0103 pentru a \u00een\u0163elege aceast\u0103 varietate luxuriant\u0103 – iar p\u00e2n\u0103 acum c\u00e2\u0163iva ani acestea erau rutele cele mai utile – dar \u015fi genera\u0163ia trebuie adus\u0103 \u00een discu\u0163ie dac\u0103 vrem s\u0103 \u00een\u0163elegem Rom\u00e2nia de acum. Tocmai de aceea studiul \u201eWorkplace for all. Harta motiva\u0163iei intergenera\u0163ionale la locul de munc\u0103\u201d realizat de Pluxee este un demers c\u00e2t se poate de necesar, deoarece ofer\u0103 pachete de r\u0103spunsuri relevante la \u00eentreb\u0103rile privind dinamicile de via\u0163\u0103 \u015fi de munc\u0103 ale celor patru genera\u0163ii de angaja\u0163i.<\/p>\n

\n2. Care sunt cele mai importante diferen\u0163e \u00eentre genera\u0163ii \u00een ceea ce prive\u015fte raportarea la munc\u0103 \u015fi a\u015ftept\u0103rile pe care le au de la un job? \u00cen special, cum s-a schimbat modul \u00een care genera\u0163ia t\u00e2n\u0103r\u0103 se raporteaz\u0103 la pia\u0163a muncii fa\u0163\u0103 de acum 15-20 de ani?<\/strong><\/p>\n

\nEconomia rom\u00e2neasc\u0103 este caracterizat\u0103 \u00een acest mileniu de o sc\u0103dere numeric\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103 \u015fi, simultan, de o cre\u015ftere a oportunit\u0103\u0163ilor pentru angaja\u0163i \u015fi a nevoilor angajatorilor. Din aceste motive, fiecare genera\u0163ie se afl\u0103 sub o presiune din ce \u00een ce mai mic\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte g\u0103sirea unui loc de munc\u0103, iar angajatorii trebuie s\u0103 ofere mai mult – nu neap\u0103rat financiar, c\u00e2t sub form\u0103 de beneficii – pentru a r\u0103m\u00e2ne competitivi. Studiul de fa\u0163\u0103 realizat de Pluxee identific\u0103 foarte clar priorit\u0103\u0163ile \u015fi a\u015ftept\u0103rile celor patru genera\u0163ii de angaja\u0163i \u00een ceea ce prive\u015fte beneficiile extrasalariale. Tocmai din acest motiv reprezint\u0103 un instrument util pentru companiile care \u00ee\u015fi doresc s\u0103 vorbeasc\u0103 pe limba fiec\u0103rei genera\u0163ii \u015fi s\u0103-\u015fi racordeze politicile de recrutare \u015fi reten\u0163ie \u00een concordan\u0163\u0103 cu realitatea din pia\u0163a muncii. De ce spun acest lucru? Pentru c\u0103, \u00een mod natural, cine se afla pe pia\u0163a muncii acum 20-25 de ani trebuia s\u0103 depun\u0103 un efort consistent: oferta de salaria\u0163i – adic\u0103 oameni n\u0103scu\u0163i \u00een anii ’60, ’70 \u015fi ’80 – era imens\u0103, a-\u0163i pierde locul de munc\u0103 era u\u015for, iar investi\u0163iile str\u0103ine erau pu\u0163ine. O consecin\u0163\u0103 a mecanismelor de tip cerere-ofert\u0103, dar \u015fi a globaliz\u0103rii este faptul c\u0103 genera\u0163ia tinerilor de acum este mai preten\u0163ioas\u0103. Genera\u0163iile X \u015fi Y tind s\u0103-i judece \u015fi s\u0103-i considere fragili, spun\u00e2nd c\u0103 ei munceau \u015fase zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi 12 ore pe zi. Cred c\u0103 este mai pu\u0163in important dac\u0103 sunt sau nu fragili \u2013 contextul \u00een care se afl\u0103 este diferit, acum au posibilitatea s\u0103 aleag\u0103, sunt chiar \u00eentr-o pozi\u0163ie privilegiat\u0103. Sunt convins c\u0103 \u015fi \u00een cazul genera\u0163iilor mai v\u00e2rstnice \u2013 dac\u0103 ar fi avut posibilitatea s\u0103 aleag\u0103 un program flexibil sau s\u0103 solicite alte beneficii precum asigur\u0103rile de s\u0103n\u0103tate sau sprijin pentru cre\u015fterea copiilor, ar fi f\u0103cut-o cu siguran\u0163\u0103.<\/p>\n

\n3. Cum se raporteaz\u0103 pia\u0163a muncii la genera\u0163iile mai mature de angaja\u0163i? Dar la cele mai tinere? Angajatorii prefer\u0103 angaja\u0163ii tineri?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen teorie, angaja\u0163ii tineri sunt mai ieftini \u015fi, \u00een m\u0103sura \u00een care nu \u015fi-au dezvoltat deja o familie, au preten\u0163ii reduse legate de facilit\u0103\u0163i adi\u0163ionale (program flexibil, asigurare medical\u0103 etc). \u00cen practic\u0103, genera\u0163ia sau genera\u0163iile n\u0103scute dup\u0103 1989 au nevoi noi, neobi\u015fnuite pentru pia\u0163a de munc\u0103 din Rom\u00e2nia – precum sus\u0163inere psihologic\u0103 formal\u0103 sau informal\u0103. Pentru prima dat\u0103 avem o genera\u0163ie pe pia\u0163a muncii care este racordat\u0103 la standardele occidentale at\u00e2t \u00een ceea ce prive\u015fte locul de munc\u0103 \u00eensu\u015fi, c\u00e2t \u015fi rela\u0163iile de munc\u0103, aspira\u0163iile \u015fi dorin\u0163ele vizavi de angajator etc. E un \u015foc ame\u0163itor din multe puncte de vedere. \u00cens\u0103 dincolo de \u00eemp\u0103r\u0163irea stereotipic\u0103 \u201eangaja\u0163i tineri vs. angaja\u0163i maturi\u201d cred c\u0103 aici ar trebui s\u0103 intervin\u0103 dorin\u0163a angajatorilor de a se adapta \u015fi de a crea medii de lucru \u00een care genera\u0163iile pot lucra \u015fi prospera \u00eempreun\u0103. Studiul \u201eWorkplace for all. Harta motiva\u0163iei intergenera\u0163ionale la locul de munc\u0103\u201d vorbe\u015fte tocmai despre acest lucru \u2013 despre c\u00e2t de important este s\u0103 ne cunoa\u015ftem \u00eentre noi \u015fi s\u0103 afl\u0103m ce ne motiveaz\u0103 pe fiecare \u00een parte, \u00een raport cu munca \u015fi nu numai.<\/p>\n

\n4. \u00cen ce m\u0103sur\u0103 diferen\u0163ele dintre genera\u0163ii, dar \u015fi provoc\u0103rile cu care se confrunt\u0103 angajatorii privind acest subiect sunt similare cu mediul de afaceri din Occident?<\/strong><\/p>\n

\nGenera\u0163ia Z este global\u0103. \u00cen bun\u0103 m\u0103sur\u0103 un angajator din Rom\u00e2nia \u015fi unul din Japonia sau Londra pot descoperi c\u0103 se confrunt\u0103 cu acelea\u015fi dificult\u0103\u0163i atunci c\u00e2nd vine vorba de a motiva aceast\u0103 genera\u0163ie. Experien\u0163a altor genera\u0163ii trebuie filtrat\u0103 cu aten\u0163ie, \u00eentruc\u00e2t exist\u0103 fenomene specifice care au dus la experien\u0163e genera\u0163ionale diferite. \u00cen acest context, putem spune despre genera\u0163ia Y ca fiind genera\u0163ia binecuv\u00e2ntat\u0103, pentru c\u0103 mare parte din construc\u0163ia societ\u0103\u0163ii de ast\u0103zi a fost f\u0103cut\u0103 de cei din genera\u0163ia X. Cu alte cuvinte, cei care s-au n\u0103scut \u00een anii 80-90 au tr\u0103it \u00eentr-o Rom\u00e2nie care se democratiza. \u015ei nu \u00een ultimul r\u00e2nd, genera\u0163ia Baby Boomers este cea mai deschis\u0103 spre colaborare \u015fi inova\u0163ie. Angaja\u0163ii din aceast\u0103 genera\u0163ie consider\u0103 colaborarea intergenera\u0163ional\u0103 un aspect esen\u0163ial \u00eentr-o organiza\u0163ie \u015fi sunt cei mai interesa\u0163i de schimbul de idei \u015fi cuno\u015ftin\u0163e cu alte genera\u0163ii.<\/p>\n

\n5. Ce ar trebui s\u0103 fac\u0103 companiile din Rom\u00e2nia pentru a crea culturi organiza\u0163ionale incluzive cu toate genera\u0163iile?<\/strong><\/p>\n

\nFiecare trebuie s\u0103-\u015fi \u00een\u0163eleag\u0103 punctele tari \u015fi punctele slabe, \u015fi mai ales s\u0103 \u00eencerce s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 punctele tari \u015fi slabe ale altor genera\u0163ii. Genera\u0163ia Z, adic\u0103 cei mai tineri dintre angaja\u0163ii de acum, sunt extrem de capabili atunci c\u00e2nd vine vorba de a g\u0103si o solu\u0163ie foarte rapid\u0103 sau dinamic\u0103. Cei care le sunt p\u0103rin\u0163i – genera\u0163ia X, n\u0103scu\u0163i de la mijlocul anilor ’60 p\u00e2n\u0103 la \u00eenceputul anilor ’80 – s-au format \u00een comunism \u015fi \u00een anii gri ai tranzi\u0163iei, av\u00e2nd o capacitate peste medie de a genera solu\u0163ii ad-hoc, \u00een lipsa resurselor de care ar fi nevoie \u00een mod uzual sau \u00een lipsa cantit\u0103\u0163ii optime de resurse. Alte genera\u0163ii sunt extrem de temeinice \u015fi r\u0103bd\u0103toare, atribute de care \u00eentotdeauna poate fi nevoie. \u00cen momentul \u00een care vezi pe cineva din alt\u0103 genera\u0163ie ca fiind o resurs\u0103 \u015fi nu un obstacol, totul se schimb\u0103.<\/p>\n

\nConform studiului realizat de Pluxee, 89% dintre angaja\u0163ii rom\u00e2ni sunt de p\u0103rere c\u0103 promovarea unui mediu divers \u015fi incluziv, unde to\u0163i angaja\u0163i sunt trata\u0163i cu respect \u015fi egalitate, trebuie s\u0103 fie o politic\u0103 obligatorie \u00een companiile unde lucreaz\u0103.<\/p>\n

\nDe aceea, un alt element la care m-a\u015f uita \u015fi care trebuie utilizat este iluzia c\u0103 tehnologia e peren\u0103, dar fiecare poveste interpersonal\u0103 (conflict, prietenie etc) e irepetabil\u0103 \u015fi f\u0103r\u0103 echivalent \u00een trecut. Lucrurile de fapt stau cu totul invers.<\/p>\n

\nFiecare dintre noi poate \u015fi trebuie s\u0103 con\u015ftientizeze c\u0103 poate fi de folos genera\u0163iilor mai tinere atunci c\u00e2nd vine vorba de a g\u0103si solu\u0163ii \u00een\u0163elepte la probleme interumane \u015fi poate ajuta genera\u0163iile mai v\u00e2rstnice atunci c\u00e2nd vine vorba de tehnologii noi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00cen ultimele decenii, diversitatea la locul de munc\u0103 a devenit tot mai vizibil\u0103. O provocare cu care se confrunt\u0103 liderii de companii \u015fi exper\u0163ii \u00een HR este aceea de a crea medii de lucru c\u00e2t mai incluzive pentru toate cele patru genera\u0163ii de angaja\u0163i prezente \u00een acest moment pe pia\u0163a muncii. \u00cen acest context, Pluxee Rom\u00e2nia, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[192,32887,22153,7606,80,8306,98],"class_list":["post-231332","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajati","tag-barbu","tag-generatie","tag-munca","tag-refuz","tag-resurse","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=231332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231332\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=231332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=231332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=231332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}