\nE\u015fecul e parte din via\u0163\u0103, gre\u015felile se fac zilnic, admira\u0163ia este influen\u0163at\u0103 \u00een mare m\u0103sur\u0103 de factori varia\u0163i. Care este re\u0163eta succesului? Pe cine admira\u0163i cel mai mult \u00een toat\u0103 lumea aceasta mare? …Acestea sunt doar fr\u00e2nturi dintr-o sear\u0103 de s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103, pres\u0103rat\u0103 de lumini de scen\u0103, emo\u0163ii, premii \u015fi premian\u0163i. Pentru redac\u0163ie \u015fi colegii de la evenimente, tehnic, video, v\u00e2nz\u0103ri, marketing \u015fi al\u0163ii, Gala CEO Awards a fost anul acesta un dublu motiv de s\u0103rb\u0103toare. I-am celebrat pe cei mai admira\u0163i CEO din Rom\u00e2nia, dar am aniversat \u015fi 20 de ani de BM. Pentru mine, aceste evenimente sunt str\u00e2ns legate, de ceea ce eu numesc Factorul OAU. Se \u00eent\u00e2mpl\u0103, nu foarte des, dar se \u00eent\u00e2mpl\u0103, s\u0103 cunosc oameni \u015fi apoi s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc: OAU, ce tare! Sunt persoane pline de energie, idei, care fac lucrurile s\u0103 se mi\u015fte, s\u0103 se \u00eent\u00e2mple. Galele CEO Awards sunt, prin defini\u0163ie, locul cu cea mai mare concentra\u0163ie de Factor OAU pe metru p\u0103trat. Locul \u00een care se \u00eent\u00e2lnesc, discut\u0103 \u015fi (de ce nu?) poate pun la cale vreo nou\u0103 afacere cei mai de seam\u0103 reprezentan\u0163i ai mediului de afaceri rom\u00e2nesc.<\/p>\n
\nGala CEO Awards celebreaz\u0103 excelen\u0163a \u00een afaceri, oferind recunoa\u015ftere celor mai aprecia\u0163i reprezentan\u0163i ai mediului de afaceri. Pentru c\u0103 evenimentul se leag\u0103 str\u00e2ns de catalogul Top 100 cei mai admira\u0163i CEO, ajuns anul acesta la a 15-a edi\u0163ie \u015fi pe care \u00eel vom lansa \u00een cur\u00e2nd. Dezb\u0103tut, comb\u0103tut, r\u00e2vnit, apreciat sau contestat, acest top s-a impus \u00een peisajul rom\u00e2nesc de afaceri pentru c\u0103 reflect\u0103 gradul de apreciere pe care \u00eel suscit\u0103 reprezentan\u0163ii companiilor din mediul privat. Este un top subiectiv, pentru c\u0103 reflect\u0103 admira\u0163ia colegilor din mediul de afaceri, de la C-level, dar procesul se desf\u0103\u015foar\u0103 riguros \u015fi este bazat pe num\u0103rul de voturi primite de fiecare CEO. Acesta este un top al preferin\u0163elor, al PR-ului personal, al imaginii, al re\u0163elei de business construite de-a lungul carierei. Pentru c\u0103 imaginea conteaz\u0103, chiar \u015fi (sau poate tocmai) \u00een afaceri. A 15-a edi\u0163ie a acestui catalog va ie\u015fi \u00een cur\u00e2nd de la tipar \u015fi mai p\u0103str\u0103m pu\u0163in suspansul \u00een privin\u0163a clasamentului. Dar acesta este doar unul dintre proiectele dezvoltate sub umbrela brandului BUSINESS Magazin, care a crescut ca un copac, ce cuprinde nu doar revista care apare \u00een print, s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 de s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, ci \u015fi o sumedenie de alte ramuri \u2013 cataloagele, evenimentele, \u00eent\u00e2lnirile \u00een format Meet the CEO, conferin\u0163e, prezen\u0163\u0103 \u00een online, ne-am av\u00e2ntat \u00een social media, s-a dezvoltat o \u00eentreag\u0103 poveste \u00een zona de video \u015fi podcasturi. A trebuit, nu doar o dat\u0103, s\u0103 \u0163inem pasul cu schimb\u0103rile, s\u0103 ne adapt\u0103m. De pild\u0103, c\u00e2nd am pornit la drum cu revista, v\u00e2nam newsurile. Ce e nou? E \u00eentrebarea pe care o are \u00een minte orice jurnalist c\u00e2nd se a\u015faz\u0103 la butoane ca s\u0103 \u00een\u015fire vorbe. Atunci v\u00e2nam tranzac\u0163ii, modific\u0103ri de management, falimentele, a\u015fa-numitele intr\u0103ri. Pentru c\u0103 era perioada \u00een care \u00eenc\u0103 mai veneau multina\u0163ionale \u00een Rom\u00e2nia, iar venirea lor aici era big news. \u00cen primii ani ai revistei \u015ftiam tot ce mi\u015fc\u0103 \u00een retail \u015fi FMCG, acestea fiind domeniile pe care m\u0103 specializasem \u015fi urm\u0103ream orice retailer interna\u0163ional care voia s\u0103 vin\u0103 pe plan local. La un moment dat, o surs\u0103 foarte credibil\u0103 mi-a spus c\u0103 urma s\u0103 intre retailerul de origine englez\u0103 Tesco \u00een Rom\u00e2nia, prin preluarea re\u0163elei de magazine real. Am scris un articol foarte bun, care n-a v\u0103zut niciodat\u0103 tiparul, pentru c\u0103 informa\u0163ia nu a fost confirmat\u0103 din alte surse. Tesco n-a zis nici da, nici ba, real a declarat c\u0103 nu e de v\u00e2nzare (era, dar nu b\u0103tuse palma \u00eenc\u0103, ulterior a fost preluat de Auchan).<\/p>\n
\nNu o dat\u0103 am stat cu sufletul la gur\u0103 p\u00e2n\u0103 lunea, c\u00e2nd ap\u0103rea revista, cu teama c\u0103 altcineva, de la vreun cotidian, de pild\u0103, a aflat vestea \u015fi materialul scris de mine, poate cu 5 sau 6 zile \u00eenainte, e anun\u0163at de altcineva, care poate comunica mai rapid. Online-ul \u015fi re\u0163elele sociale au schimbat regulile jocului \u00een presa scris\u0103 \u015fi noi a trebuit s\u0103 ne adapt\u0103m, s\u0103 \u0163inem pasul, s\u0103 schimb\u0103m abord\u0103rile, pentru c\u0103 acum nu mai putem miza pe big news. \u00cen mod cert, \u00een urm\u0103 cu 20 de ani, la lansarea revistei, nici n-am visat ce va ajunge s\u0103 \u00eensemne acest brand, cum \u015fi c\u00e2t se va dezvolta. De-a lungul anilor povestea revistei a fost scris\u0103 \u015fi influen\u0163at\u0103 de o armat\u0103 de oameni; to\u0163i cei care lucreaz\u0103 sau au lucrat vreodat\u0103 la BM au influen\u0163at parcursul revistei. \u00cen egal\u0103 m\u0103sur\u0103, \u015fi BM ne-a influen\u0163at via\u0163a \u2013 mai mult sau mai pu\u0163in. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
E\u015fecul e parte din via\u0163\u0103, gre\u015felile se fac zilnic, admira\u0163ia este influen\u0163at\u0103 \u00een mare m\u0103sur\u0103 de factori varia\u0163i. Care este re\u0163eta succesului? Pe cine admira\u0163i cel mai mult \u00een toat\u0103 lumea aceasta mare? …Acestea sunt doar fr\u00e2nturi dintr-o sear\u0103 de s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103, pres\u0103rat\u0103 de lumini de scen\u0103, emo\u0163ii, premii \u015fi premian\u0163i. Pentru redac\u0163ie \u015fi colegii […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,512],"tags":[49,198,31102,87],"class_list":["post-231224","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-revista-bm","tag-business-magazin","tag-ioana-mihai-andrei","tag-mediul-de-afaceri","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=231224"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231224\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=231224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=231224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=231224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}