{"id":231214,"date":"2024-10-27T21:02:00","date_gmt":"2024-10-27T21:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231214"},"modified":"2024-10-27T21:02:00","modified_gmt":"2024-10-27T21:02:00","slug":"laurentiu-ispir-partener-booster-capital-ce-nici-n-am-fi-visat-atunci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=231214","title":{"rendered":"Lauren\u0163iu Ispir, partener, Booster Capital: Ce nici n-am fi visat atunci"},"content":{"rendered":"

\nOrice revist\u0103 de business serioas\u0103 anticipeaz\u0103 \u015fi tendin\u0163e, trenduri, mari transform\u0103ri, nu face doar analize corecte ale trecutului sau prezentului.<\/em><\/p>\n

\nCu aceast\u0103 idee ferm\u0103 ne-am apucat de treab\u0103 la BUSINESS Magazin, \u00een toamna lui 2004. \u015ei, \u00een mare, ne-a ie\u015fit. Erau marile teme de preaderare european\u0103, de autostr\u0103zi \u015fi infrastructur\u0103, de privatiz\u0103ri sistemice (BCR, Petrom), de formare a clasei de mijloc. Consumul \u00eencepuse deja s\u0103 fie o locomotiv\u0103 economic\u0103, alimentat\u0103 de banii rom\u00e2nilor care \u00eencepeau atunci valul masiv de migra\u0163ie \u015fi de salariile \u00een cre\u015ftere rapid\u0103 din mediul privat.  <\/em><\/p>\n

\nTehnologia era \u00een epoca lans\u0103rii Facebook \u015fi a 5G, a list\u0103rii Google la burs\u0103 \u015fi a Apple IPod.   <\/em><\/p>\n

\nRom\u00e2nia era la doar cinci ani distan\u0163\u0103 de un 1999 negru, \u00een care trecuse razant pe l\u00e2ng\u0103 un default al datoriei externe \u015fi pe l\u00e2ng\u0103 o alt\u0103 desc\u0103lecare a minerilor \u00een Bucure\u015fti. \u015ei p\u0103rea deja cu totul alt\u0103 \u0163ar\u0103.<\/em><\/p>\n

\nEntuziasmul era debordant, \u015fi puteam anticipa \u015fi visa multe despre viitor. Dou\u0103zeci de ani mai t\u00e2rziu, privind \u00een spate, pot spune c\u0103 am fost mai degrab\u0103 pesimi\u015fti.<\/em><\/p>\n

\nEu unul nu mi-a\u015f fi imaginat niciodat\u0103 c\u0103 pe Calea Victoriei, \u00een 2024, vor exista cozi la cafea de 4 euro, \u00eenghe\u0163at\u0103 de 5-6 euro \u015fi pr\u0103jituri de
\n8 euro. Doar pu\u0163in mai scump dec\u00e2t la Milano.<\/em><\/p>\n

\nNici c\u0103 pe str\u0103zile marilor ora\u015fe vor circula curieri transport\u00e2nd hamburgeri de 15-20 euro bucata sau humus de 10 euro por\u0163ia (suntem probabil singura \u0163ar\u0103 european\u0103 unde humusul este m\u00e2ncare de lux, dar asta e alt\u0103 poveste).<\/em><\/p>\n

\nLa piesele importante de teatru trebuie luate bilete cu 4-5 luni \u00eenainte de reprezenta\u0163ie, iar pentru festivalul Enescu sau festivalul de teatru de la Sibiu este nevoie deja de veghe nocturn\u0103 \u00een ziua lans\u0103rii abonamentelor. Noaptea de cazare de 300 de euro la trei stele pentru Untold este posibil\u0103 doar cu rezervare un an \u00een avans.  <\/em><\/p>\n

\nPre\u0163ul imobiliarelor \u00een zonele premium din Bucure\u015fti \u015fi Cluj rivalizeaz\u0103 acum cu cele din marile ora\u015fe europene vestice. Cele dou\u0103 ora\u015fe au recuperat, sau pe alocuri \u00eenchis, decalajele economice fa\u0163\u0103 de capitale regionale precum Var\u015fovia, Budapesta, Praga, iar\u0103\u015fi un lucru de neimaginat \u00een 2004, c\u00e2nd eram \u00een categoria coda\u015filor Europei Centrale \u015fi de Est.<\/em><\/p>\n

\nO transformare sistemic\u0103, greu de anticipat \u00een 2004, a fost consolidarea accelerat\u0103 a suprafe\u0163elor agrare \u015fi a apari\u0163iei megafermelor de zeci de mii de hectare, care au schimbat fa\u0163a multor zone rurale.     <\/em><\/p>\n

\n\"\"Cea mai mare parte a \u0163\u0103rii este \u00eemp\u00e2nzit\u0103, \u015fi la nivelul ora\u015felor mici, de fabrici integrate \u00een sistemul de produc\u0163ie european.<\/em><\/p>\n

\n\u00cen jude\u0163ele numite \u201edefavorizate\u201d \u00een urm\u0103 cu 20 de ani abia mai atragi un inginer agronom, sau de fapt orice inginer, cu 2.500 – 3.000 euro net pe lun\u0103 (comparabil cu multe zone din vestul Europei pe aceea\u015fi pozi\u0163ie). <\/em><\/p>\n

\nAm ajuns \u00een situa\u0163ia, din nou de neimaginat acum dou\u0103 decenii, a de a atrage fonduri europene, a construi fabrici \u015fi a crea locuri de munc\u0103 pentru angaja\u0163i din… Nepal, Sri Lanka, India. <\/em><\/p>\n

\nAm avut primul \u201eunicorn\u201d plecat din Rom\u00e2nia \u015fi listat la New York Stock Exchange – UiPath. Asta intra la categoria science-fiction acum 20 de ani, c\u00e2nd unicornii oricum nu aveau de a face cu tehnologia.<\/em><\/p>\n

\nO alt\u0103 transformare inimaginabil\u0103 a fost cea a admi\u00adnistra\u0163iei publice locale. Adev\u0103rat, mult mai lent\u0103 dec\u00e2t cea din mediul privat, \u015fi neuniform\u0103, \u00eens\u0103 nu mai pu\u0163in important\u0103. <\/em><\/p>\n

\nExist\u0103 deja ora\u015fe conduse aproape la fel de modern ca \u015fi companiile private, cu rezultate excep\u0163ionale. Ciugud Smart Village ar fi sunat a glum\u0103 acum ceva vreme, dar nu este.<\/em><\/p>\n

\nAdministra\u0163ia local\u0103 se transform\u0103 cel mai rapid pentru c\u0103 este cel mai aproape de beneficiarul final, de clientul votant. De acolo va urca \u015fi valul ce va schimba administra\u0163ia regional\u0103 \u015fi central\u0103, probabil \u00een urm\u0103torii 20 de ani (revin la subiect).<\/em><\/p>\n

\nMediul antreprenorial, managerial, este complet metamorfozat. Liderii de business vorbesc acum la fel de natural \u015fi aplicat despre expansiune global\u0103 \u015fi deschiderea de birouri la Londra \u015fi Dubai cum vorbeau acum 20 de ani despre deschiderea unei filiale de v\u00e2nz\u0103ri \u00een Dobrogea. Se simt \u00een aer un curaj, dezinvoltur\u0103, apeten\u0163\u0103 pentru risc, lips\u0103 de complexe, pe care le credeam posibile doar \u00een America.  <\/em><\/p>\n

\nTo\u0163i ace\u015fti oameni \u00ee\u0163i pot explica foarte coerent viziunea lor pentru urm\u0103torii cinci, zece ani, dac\u0103 \u00eei \u00eentrebi. Tot ei \u00ee\u0163i pot descrie, \u00eentr-un singur cuv\u00e2nt, \u015fi principala piedic\u0103: oameni, nu mai sunt oameni! <\/em><\/p>\n

\n\u00cencepem s\u0103 sim\u0163im acut, aproape la nivel de criz\u0103, rezultatul migra\u0163iei \u015fi sc\u0103derii dramatice a natalit\u0103\u0163ii. Partea \u00eentunecat\u0103 a celor 20 de ani excep\u0163ionali.    <\/em><\/p>\n

\nCa s\u0103 putem continua miracolul economic, ne lipsesc probabil 1-2 milioane de oameni bine califica\u0163i. \u015ei avem nevoie ca asta s\u0103 devin\u0103 prioritate maxim\u0103 de politici publice, \u015fi de proiecte macro \u015fi micro.<\/em><\/p>\n

\nNatalitatea este o problem\u0103 complicat\u0103. \u015ei dac\u0103 este rezolvat\u0103, va aduce rezultate peste 20-30 de ani. Ce facem p\u00e2n\u0103 atunci?<\/em><\/p>\n

\nPrimul r\u0103spuns evident este re\u00eentoarcerea rom\u00e2nilor din str\u0103in\u0103tate. Este clar, cei mai mul\u0163i dintre cei pleca\u0163i sunt pleca\u0163i pentru totdeauna, deja cet\u0103\u0163eni \u00een toat\u0103 regula ai altor \u0163\u0103ri. <\/em><\/p>\n

\nDar dac\u0103 reu\u015fim s\u0103 aducem sute de mii de asiatici pe an, prin firme de recrutare specializate, m\u0103 \u00eendoiesc c\u0103 nu putem face la fel cu rom\u00e2nii. Mai ales c\u0103 salariile ajustate la costul de trai, \u00een multe industrii, sunt deja comparabile cu cele vestice.  <\/em><\/p>\n

\nUn antreprenor din sistemul medical \u00eemi povestea chiar s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103 c\u0103 a reu\u015fit s\u0103 \u00eentoarc\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, doar pentru afacerea lui, c\u00e2teva zeci de medici \u015fi asistente.<\/em><\/p>\n

\nEste foarte probabil ca \u0163\u0103rile vestice europene s\u0103 intre \u00een recesiune pentru urm\u0103torii ani (Germania a \u015fi intrat). Pe termen scurt nu este o veste bun\u0103, \u00eens\u0103 poate crea un context favorabil pentru a convinge oameni bine califica\u0163i, profesioni\u015fti, s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 acas\u0103. <\/em><\/p>\n

\nA doua surs\u0103 important\u0103 poate fi mult promisa \u015fi \u00eendelung a\u015fteptata reform\u0103 \u015fi digitalizare a administra\u0163ie publice regionale. Comasarea jude\u0163elor, a comunelor cu 100 de locuitori \u015fi zece func\u0163ionari publici, a diverselor direc\u0163ii \u015fi servicii poate aduce probabil \u00een c\u00e2mpul real al muncii alte sute de mii de oameni.   A treia direc\u0163ie ar fi acceptarea \u015fi exploatarea unei realit\u0103\u0163i clare. Peste al\u0163i 20 de ani, 2-3 milioane din locuitorii acestei \u0163\u0103ri vor fi imigran\u0163i. \u015ei atunci, de ce s\u0103 nu facem asta bine? S\u0103 \u00eei invit\u0103m pe asiaticii harnici \u015fi serio\u015fi care deja muncesc \u00een Rom\u00e2nia de mul\u0163i ani s\u0103 \u00ee\u015fi cheme aici familiile \u015fi prietenii la fel de serio\u015fi, s\u0103 ii integr\u0103m, s\u0103 le oferim programe de formare profesional\u0103, s\u0103 \u00eei facem cet\u0103\u0163eni rom\u00e2ni. \u015ei a\u015fa avem mii de sate goale.<\/em><\/p>\n

\n\u00cemi vine \u00een cap celebrul banc transilv\u0103nean \u201eCum te cheam\u0103, pui de dac?… Janos.\u201d Cum ar putea suna asta peste dou\u0103 decenii? \u201eCum te cheam\u0103, pui de dac?… Vikram.\u201d   <\/em><\/p>\n

\n

\nA fost primul redactor-\u015fef al revistei, \u00een perioada 2004-2005<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Orice revist\u0103 de business serioas\u0103 anticipeaz\u0103 \u015fi tendin\u0163e, trenduri, mari transform\u0103ri, nu face doar analize corecte ale trecutului sau prezentului. Cu aceast\u0103 idee ferm\u0103 ne-am apucat de treab\u0103 la BUSINESS Magazin, \u00een toamna lui 2004. \u015ei, \u00een mare, ne-a ie\u015fit. Erau marile teme de preaderare european\u0103, de autostr\u0103zi \u015fi infrastructur\u0103, de privatiz\u0103ri sistemice (BCR, Petrom), […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512,3826],"tags":[58943,49,11490],"class_list":["post-231214","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","category-special","tag-booster-capital","tag-business-magazin","tag-laurentiu-ispir"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231214","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=231214"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/231214\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=231214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=231214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=231214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}