{"id":230846,"date":"2024-10-11T13:45:03","date_gmt":"2024-10-11T13:45:03","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=230846"},"modified":"2024-10-11T13:45:03","modified_gmt":"2024-10-11T13:45:03","slug":"analiza-ne-mai-intoarcem-la-birou","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=230846","title":{"rendered":"Analiz\u0103. Ne (mai) \u00eentoarcem la birou?"},"content":{"rendered":"

\nLa nivel global, formula de succes a muncii este \u00eenc\u0103 o dezbatere complicat\u0103, \u00eentruc\u00e2t studiile \u015fi sondajele arat\u0103 rezultate mixte, de la caz la caz, de la studiu la studiu, \u00een ceea ce prive\u015fte productivitatea, dar \u015fi starea de s\u0103n\u0103tate mintal\u0103 a angaja\u0163ilor. \u00cen Rom\u00e2nia, tendin\u0163a de revenire la birou sau \u00eenspre sisteme hibrid care cuprind mai multe zile la birou este din ce \u00een ce mai clar\u0103, mai ales atunci c\u00e2nd este privit\u0103 prin ochii juc\u0103torilor din pia\u0163a de birouri. \u00cen acest context, Business Magazin a analizat ce arat\u0103 studiile din ultimii ani, dar \u015fi cum privesc juc\u0103torii din pia\u0163a de office tendin\u0163ele momentului.<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Una dintre cele mai mari preocup\u0103ri ale candida\u0163ilor \u015fi angaja\u0163ilor din pia\u0163a muncii r\u0103m\u00e2ne \u00een continuare flexibilitatea angajatorilor, tradus\u0103 \u00een cazul de fa\u0163\u0103 prin posibilitatea de a munci doar de acas\u0103, adic\u0103 remote, ori \u00eentr-un mix care s\u0103 cuprind\u0103 mai pu\u0163in de cinci zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la birou, adic\u0103 hibrid. C\u00e2nd un mare angajator se hot\u0103r\u0103\u015fte s\u0103 inverseze trendul ultimilor ani \u015fi s\u0103 cheme angaja\u0163ii la birou cinci zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, munca remote \u015fi munca hibrid devin din nou subiect de dezbatere. \u00cen septembrie, gigantul american Amazon le-a transmis angaja\u0163ilor c\u0103 trebuie s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la birou cinci zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, de la \u00eenceputul anului viitor.<\/p>\n

\nCompania de tehnologie \u015fi comer\u0163 online, care are peste 3.700 de angaja\u0163i \u00een Rom\u00e2nia, a fost printre cei mai proeminen\u0163i angajatori din lume c\u00e2nd vine vorba despre \u00eentoarcerea angaja\u0163ilor la birou. Amazon a introdus \u00eenc\u0103 din mai 2023 o regul\u0103 de trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pentru prezen\u0163a la birou, pe care a aplicat-o cu stricte\u0163e. Desigur, alte companii de tehnologie sunt \u00een continuare flexibile, cum este cazul Google, care le cere angaja\u0163ilor s\u0103 ajung\u0103 la unul dintre sediile sale trei zile din cinci, \u00een timp ce alte companii men\u0163in posibilitatea ca angaja\u0163ii s\u0103 lucreze \u00een regim remote.<\/p>\n

\nChiar \u015fi dup\u0103 c\u00e2\u0163iva ani de c\u00e2nd \u00eenceputul pandemiei a extins brusc modelul pentru munca \u00een regim remote sau hibrid la nivel global, \u00eenc\u0103 r\u0103m\u00e2nem cu o \u00eentrebare care nu are un r\u0103spuns universal valabil: cum este influen\u0163at\u0103 productivitatea atunci c\u00e2nd angajatul nu lucreaz\u0103 de la birou cinci zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103? Angaja\u0163ii care au flexibilitate asupra programului de lucru \u00eenregistreaz\u0103 o productivitate cu 29% mai mare dec\u00e2t angaja\u0163ii care nu au niciun fel de flexibilitate \u00een program, conform unui sondaj din 2022 al Future Forum, un proiect Slack, la care au participat 10.000 de \u201egulere albe\u201d. Angaja\u0163ii care lucreaz\u0103 \u00een regim remote sau hibrid au raportat o productivitate cu 4% mai mare fa\u0163\u0103 de cei care au muncit doar de la birou.<\/p>\n

\nRezultatele merg \u015fi mai departe de productivitate \u00eentr-o er\u0103 \u00een care discut\u0103m tot mai mult de bun\u0103starea angaja\u0163ilor \u015fi a comunit\u0103\u0163ilor \u00een care activeaz\u0103 un business. Angaja\u0163ii cu program flexibil au o capacitate de concentrare cu 53% mai bun\u0103 \u015fi au un echilibru de trei ori mai bun \u00eentre munc\u0103 \u015fi via\u0163a personal\u0103 comparativ cu cei care nu au flexibilitate \u00een program. \u00cen 2023, 41% dintre directorii de HR din Fortune 500, adic\u0103 cele mai mari 500 de companii americane, care aplicau o politic\u0103 de flexibilitate \u00een rela\u0163ia cu angaja\u0163ii declarau c\u0103 productivitatea le-a crescut \u00een ultimul an, conform Harvard Business Review. Spre compara\u0163ie, cre\u015fterile \u00een productivitate au fost raportate de 33% dintre directorii de HR care au implementat o politic\u0103 de dou\u0103 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la birou, respectiv 32% \u00een cazul celor care au implementat trei, patru sau cinci zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la birou. Totu\u015fi, studiile \u015fi sondajele mai arat\u0103 c\u00e2teva rezultate. Munca flexibil\u0103 nu influen\u0163eaz\u0103 doar \u00een mod pozitiv bun\u0103starea angajatului, dup\u0103 cum a descoperit compania de consultan\u0163\u0103 Gallup \u00een 2023, printr-un studiu pe 140 de \u0163\u0103ri, angaja\u0163ii care lucreaz\u0103 \u00een regim remote sau hibrid resimt mai mult stres \u015fi mai mult\u0103 furie dec\u00e2t angaja\u0163ii care vin la birou \u00een fiecare zi.<\/p>\n

\n\u00centreba\u0163i \u00een ce m\u0103sur\u0103 consider\u0103 c\u0103 joburile angaja\u0163ilor au un impact pozitiv sau negativ asupra s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii lor mintale, doar 27% dintre liderii de HR din Fortune 500 care ofer\u0103 flexibilitate complet\u0103 au considerat c\u0103 munca are un impact pozitiv asupra s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii mintale a angaja\u0163ilor lor, comparativ cu 29% dintre cei care au implementat o zi sau dou\u0103 la birou pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, 37% dintre cei care au implementat trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi 47% dintre cei care le cer angaja\u0163ilor s\u0103 fie la birou cinci zile din cinci. Un alt fenomen interesant care a ap\u0103rut \u00een ultimii ani \u00een contextul muncii flexibile este a\u015fa-numita paranoia productivit\u0103\u0163ii. \u00cen 2022, Microsoft a publicat un studiu prin care ar\u0103ta c\u0103 85% dintre liderii de business au dificult\u0103\u0163i \u00een a avea \u00eencredere c\u0103 angaja\u0163ii lor sunt \u00een continuare productivi \u00eentr-un regim de munc\u0103 hibrid. Mai mult, 49% dintre managerii ai c\u0103ror angaja\u0163i lucreaz\u0103 hibrid nu aveau \u00eencredere c\u0103 ace\u015ftia dau tot ce pot. Aceast\u0103 lips\u0103 de \u00eencredere \u00een productivitatea angaja\u0163ilor a dat na\u015ftere unui fenomen descris \u00een studiul Microsoft drept paranoia productivit\u0103\u0163ii, \u201ec\u00e2nd liderii se tem c\u0103 sc\u0103derea productivit\u0103\u0163ii e din cauz\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii nu muncesc, de\u015fi num\u0103rul de ore muncite, num\u0103rul de \u015fedin\u0163e \u015fi orice al\u0163i indicatori sunt \u00een cre\u015ftere\u201d.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nOana Iliescu, managing director, Cushman & Wakefield Echinox: \u201eEste clar c\u0103 nu vom mai avea 100% prezen\u0163\u0103 la birou 5 zile din 5, dar fa\u0163\u0103 de anul trecut putem spune c\u0103 prezen\u0163a la birou a crescut undeva spre 60%, poate mai bine. E complicat de calculat o medie ast\u0103zi pentru c\u0103 nimeni nu mai vine \u00een fiecare zi la birou.\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n

\n\"\"\u015ei \u00een privin\u0163a productivit\u0103\u0163ii rezultatele variaz\u0103 de la studiu la studiu \u015fi de la an la an. Un studiu publicat \u00een 2023 de Stanford Institute for Economic Policy Research arat\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii care muncesc doar remote pot fi cu 10% mai pu\u0163in productivi dec\u00e2t cei care merg la birou. Un studiu publicat \u00een 2021 de IZA \u2013 Institute for Labor Economics arat\u0103 c\u0103 sc\u0103derile \u00een productivitate pot fi \u015fi de 20%, de\u015fi \u00een acest studiu autorii s-au uitat la 10.000 de angaja\u0163i din aceea\u015fi companie de servicii IT. \u00cen ceea ce prive\u015fte modul \u00een care pia\u0163a poate g\u0103si un echilibru \u00eentre munca remote, munca hibrid \u015fi munca de la birou, succesul ar putea veni dinspre o abordare care presupune trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la birou, conform unui studiu condus de Nicholas Bloom de la Stanford, publicat \u00een revista Nature \u00een 2024, considerat cel mai amplu studiu de p\u00e2n\u0103 acum cu privire la beneficiile muncii \u00een regim hibrid. Cercet\u0103torii estimeaz\u0103 c\u0103 aproximativ 100 de milioane de angaja\u0163i sunt implica\u0163i \u00een diferite forme de munc\u0103 hibrid la nivel global \u00een 2024, dintre care aproximativ 70% merg trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la birou. Un astfel de sistem \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte reten\u0163ia \u015fi satisfac\u0163ia angaja\u0163ilor f\u0103r\u0103 a avea un impact de luat \u00een calcul asupra performan\u0163ei sau productivit\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor.<\/p>\n

\n<\/p>\n

\nMai aproape de cas\u0103. <\/strong>\u00cen Rom\u00e2nia, 19% dintre angaja\u0163i lucrau exclusiv \u00een regim remote \u00een 2022, conform unui raport PwC Rom\u00e2nia, \u00een timp ce 29% lucrau exclusiv la birou, iar restul \u00een regim hibrid. Totu\u015fi, \u00een ultimii doi ani s-a observat o tendin\u0163\u0103 de revenire la birou \u00een r\u00e2ndul companiilor din Rom\u00e2nia. \u00cen medie, 22,2% dintre angaja\u0163ii din Uniunea European\u0103 au lucrat frecvent sau ocazional de la distan\u0163\u0103 \u00een anul 2023, potrivit celor mai recente date Eurostat. Aceast\u0103 medie este format\u0103 din 9% dintre angaja\u0163i care au declarat c\u0103 lucreaz\u0103 mai mult de acas\u0103 \u015fi 13% dintre angaja\u0163i care au declarat c\u0103 lucreaz\u0103 doar c\u00e2teodat\u0103 de acas\u0103. Cel mai mare procent pe aceste date de flexibilitate a fost \u00eenregistrat \u00een Olanda, cu 51,9%, Suedia cu 45,3%, Islanda cu 42,6%, respectiv Norvegia \u015fi Finlanda, cu c\u00e2te 42%. La polul opus, \u00een Bulgaria doar 2,8% \u015fi \u00een Rom\u00e2nia doar 3,3% dintre angaja\u0163i au declarat c\u0103 au muncit ocazional sau frecvent de la distan\u0163\u0103 \u00een 2023. \u201ePrezen\u0163a la birou variaz\u0103 foarte mult \u00een func\u0163ie de zon\u0103, cl\u0103dire, ora\u015f \u015fi specificul chiria\u015filor. Noi urm\u0103rim atent aceste fenomen, at\u00e2t \u00een cl\u0103dirile pe care le administr\u0103m, c\u00e2t \u015fi pentru ocupan\u0163ii a c\u0103ror spa\u0163ii le administr\u0103m \u015fi avem situa\u0163ii de 80-90% dintre angaja\u0163i prezen\u0163i la birou, la fel cum sunt \u015fi cl\u0103diri unde rata este \u00een jur de 30% \u00een medie\u201d, a explicat Oana Iliescu, managing director Cushman & Wakefield Echinox, \u00een cadrul evenimentului ZF Rezidential & Office Summit\u201924. Dintre cele 150.000 de locuri de munc\u0103 scoase pe pia\u0163\u0103 de angajatorii din Rom\u00e2nia \u00een prima jum\u0103tate a anului trecut, doar 4,2% au fost joburi remote.<\/p>\n

\nCei mai dispu\u015fi s\u0103 ofere beneficiul muncii remote sunt angajatorii din call-center, BPO, IT, telecom, servicii, comer\u0163, publicitate, marketing \u015fi PR. Din perspectiva juc\u0103torilor din pia\u0163a local\u0103 de birouri, revenirea la birou este o tendin\u0163\u0103 clar\u0103.  \u201eEste clar c\u0103 nu vom mai avea 100% prezen\u0163\u0103 la birou 5 zile din 5, dar fa\u0163\u0103 de anul trecut putem spune c\u0103 prezen\u0163a la birou a crescut undeva spre 60%, poate mai bine. E complicat de calculat o medie ast\u0103zi pentru c\u0103 nimeni nu mai vine \u00een fiecare zi la birou\u201d, a ad\u0103ugat Iliescu.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSilviu B\u0103b\u0163an, office buildings manager United Business Center Cluj, \u00een cadrul Iulius Group: Angaja\u0163ii care prefer\u0103 s\u0103 vin\u0103 la birou preponderent \u00een sistem hibrid vin de obicei de 2-3 ori pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, cu prec\u0103dere \u00een zilele de mar\u0163i-miercuri \u015fi joi. Sunt companii care chiar \u015fi-au anun\u0163at angaja\u0163ii c\u0103 de la \u00eenceputul anului urm\u0103tor sunt obliga\u0163i s\u0103 vin\u0103 la birou 4 sau 5 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103.<\/em><\/strong><\/p>\n

\n\"\"Stocul de spa\u0163ii de birouri \u00een Bucure\u015fti a ajuns la peste 3,4 milioane mp \u00een 2024, \u00een timp ce Cluj-Napoca are 340.000 mp, Ia\u015fi are 296.000 mp, Timi\u015foara are 393.500 mp, iar Bra\u015fov are peste 150.000 mp, conform datelor publicate de Cushman & Wakefield Echinox \u00een prim\u0103var\u0103. Tendin\u0163a angaja\u0163ilor de a reveni mai des la birou este confirmat\u0103 \u015fi de grupul Iulius, care operaz\u0103 birouri \u00een Ia\u015fi, Cluj \u015fi Timi\u015foara. \u201eNum\u0103rul angaja\u0163ilor care se \u00eentorc la birou este \u00een cre\u015ftere, dep\u0103\u015find gradul de 50%, iar la multe dintre companiile pe care le avem \u00een proiectele noastre gradul este chiar de 100%. Angaja\u0163ii care prefer\u0103 s\u0103 vin\u0103 la birou preponderent \u00een sistem hibrid vin de obicei de 2-3 ori pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, cu prec\u0103dere \u00een zilele de mar\u0163i-miercuri \u015fi joi. Avem companii care preponderent cheam\u0103 angaja\u0163ii la birou, elimin\u00e2nd treptat munca hibrid \u015fi cea remote. Sunt companii care chiar \u015fi-au anun\u0163at angaja\u0163ii c\u0103 de la \u00eenceputul anului urm\u0103tor sunt obliga\u0163i s\u0103 vin\u0103 la birou 4 sau 5 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103\u201d, a povestit Silviu B\u0103b\u0163an, office buildings manager United Business Center Cluj, \u00een cadrul Iulius Group.<\/p>\n

\n\u00cencurajat de evolu\u0163ia pie\u0163ei imobiliare, grupul Iulius a dat startul unui nou proiect mixt \u00een Cluj-Napoca, dup\u0103 cele din Ia\u015fi \u015fi din Timi\u015foara, pe fosta platform\u0103 Carbochim. Proiectul de 165.000 mp se nume\u015fte Carbochim \u015fi va avea o component\u0103 de birouri de 15.000 mp. \u201eAvem deja discu\u0163ii de pre\u00eenchiriere pentru zona de office a proiectului mixed-use Rivus din Cluj, cel mai mare proiect de regenerare urban\u0103 \u00een dezvoltare \u00een Rom\u00e2nia, cu o investi\u0163ie de peste 500 mil. euro. (…) \u00cen acest an am reu\u015fit s\u0103 semn\u0103m contracte noi \u015fi prelungiri \u00een proiectele noastre pentru o suprafa\u0163\u0103 total\u0103 de 48.000 mp, dintre care peste 50% reprezint\u0103 doar contractele noi\u201d.Cazul Iulius nu este unul singular, ci reflect\u0103 o tendin\u0163\u0103 de dezmor\u0163ire a pie\u0163ei de office, o pia\u0163\u0103 care s-a men\u0163inut activ\u0103, de\u015fi a dus lips\u0103 de livr\u0103ri \u015fi de mari tranzac\u0163ii de tip investment \u00een ultimii doi ani.<\/p>\n

\nAnul 2023 a adus un record al tranzac\u0163iilor de \u00eenchiriere pe pia\u0163a din Bucure\u015fti, cu 463.000 mp tranzac\u0163iona\u0163i anul trecut, conform Cushman & Wakefield Echinox, care a intermediat un sfert dintre tranzac\u0163ii. \u201eDin perspectiva noastr\u0103, pia\u0163a de birouri se vede foarte bine. Dup\u0103 un 2023 cu un nivel record de metri p\u0103tra\u0163i tranazc\u0163iona\u0163i vedem \u015fi un prim semestru ala cstui an la fel de activ. Ce vedem diferit \u00een \u00eenceputul acesta de an fa\u0163\u0103 de anul trecut este o u\u015foar\u0103 cre\u015ftere a cererilor noi. Sunt aproximativ 80.000 mp ocupa\u0163i de spa\u0163ii noi, lucru care nu poate dec\u00e2t s\u0103 ne \u00eencurajeze, toate acestea pe fondul ajust\u0103rii \u015fi tendin\u0163ei de cre\u015ftere a utiliz\u0103rii spa\u0163iilor de birouri de c\u0103tre marii ocupan\u0163i\u201d, a subliniat Oana Iliescu. Ea descrie stocul cl\u0103dirilor de birouri din Bucure\u015fti drept un stoc t\u00e2n\u0103r, cu o v\u00e2rst\u0103 a cl\u0103dirilor de sub 10 ani \u00een medie, iar peste 75% din acest stoc este certificat verde, ceea ce le pozi\u0163ioneaz\u0103 bine \u00een fa\u0163a criteriilor de c\u0103utare de ast\u0103zi. De aceea, spa\u0163iile de birouri din Capital\u0103 r\u0103m\u00e2n atractive \u00een fa\u0163a companiilor interna\u0163ionale care vor s\u0103 intre \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen ceea ce prive\u015fte tranzac\u0163iile de tip investment din pia\u0163a de office, acestea au fost mult mai pu\u0163ine \u00een ultimii doi ani \u015fi jum\u0103tate, \u00eens\u0103 odat\u0103 cu stabilizarea rolului spa\u0163iului de birouri \u00een via\u0163a companiilor, revine \u015fi apetitul investitorilor. \u201eMajoritatea companiilor \u015ftiu exact ce nevoi au din perspectiva spa\u0163iului \u00eenchiriat \u015fi al modului de lucru, majoritatea contractelor cu marii ocupan\u0163i au fost renegociate, extinse sau restr\u00e2nse, \u00een func\u0163ie de caz, pia\u0163a este \u00eentr-un fel de moment zero al noii realit\u0103\u0163i \u015fi e un moment care permite noilor investitori s\u0103 intre. Este posibil s\u0103 avem p\u00e2n\u0103 la finalul anului m\u0103car o tranzac\u0163ie de investment cu un nume nou care intr\u0103 pe pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\nO tranzac\u0163ie de dimensiune medie, s\u0103 spunem\u201d. Un alt proiect care se dezvolt\u0103 \u00een Bucure\u015fti este One Technology District, o cl\u0103dire de birouri de 20.000 mp dezvoltat\u0103 pentru a g\u0103zdui un centru de R&D al companiei germane Infineon Technologies. Dezvoltatorul One United Properties a demarat lucr\u0103rile \u00een urm\u0103 cu c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. \u00cen acela\u015fi timp, Speedwell pl\u0103nuie\u015fte s\u0103 demareze la \u00eenceputul anului 2025 construc\u0163ia proiectului de birouri Queens District din Bucure\u015fti. Noile dezvolt\u0103ri vin cu o filosofie diferit\u0103 \u00een pia\u0163\u0103. \u201e\u00cen cazul dezolt\u0103rilor \u00een pia\u0163a de birouri, proiectele se schimb\u0103 din punct de vedere al construc\u0163iei. C\u00e2nd g\u00e2nde\u015fti un proiect nou, ai dou\u0103 variante pentru a le dezvolta \u00een urm\u0103torii ani. Pe de o parte se generalizeaz\u0103 un minim standard, care totu\u015fi este destul de ridicat.<\/p>\n

\nAl doilea profil de chiria\u015f este acela de chiria\u015f client dedicat. \u00cen majoritatea cazurilor proiectele se definesc \u00een func\u0163ie de caietele de sarcini pe care ace\u015fti clien\u0163i le stabilesc la r\u00e2ndul lor. Este greu de imaginat un proiect de birouri \u00een Bucure\u015fti, cu livrare \u00een 2027 de exemplu, \u00een care s\u0103 nu ai deja \u00een minte un profil de client, o filozofie de cum atragi clientul respectiv \u015fi criteriile pe care el \u0163i le va impune prin caietul lui de sarcini\u201d, a subliniat Florian Ni\u0163u, managing partner \u00een cadrul firmei de avocatur\u0103 Popovici Ni\u0163u Stoica \u015fi Asocia\u0163ii.  <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nFlorian Ni\u0163u, managing partner \u00een cadrul firmei de avocatur\u0103 Popovici Ni\u0163u Stoica \u015fi Asocia\u0163ii: \u201eEste greu de imaginat un proiect de birouri \u00een Bucure\u015fti, cu livrare \u00een 2027 de exemplu, \u00een care s\u0103 nu ai deja \u00een minte un profil de client, o filozofie de cum atragi clientul respectiv \u015fi criteriile pe care el \u0163i le va impune prin caietul lui de sarcini.\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La nivel global, formula de succes a muncii este \u00eenc\u0103 o dezbatere complicat\u0103, \u00eentruc\u00e2t studiile \u015fi sondajele arat\u0103 rezultate mixte, de la caz la caz, de la studiu la studiu, \u00een ceea ce prive\u015fte productivitatea, dar \u015fi starea de s\u0103n\u0103tate mintal\u0103 a angaja\u0163ilor. \u00cen Rom\u00e2nia, tendin\u0163a de revenire la birou sau \u00eenspre sisteme hibrid care […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,530,7218,512],"tags":[192,7260,29539,10779,9969],"class_list":["post-230846","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-analize","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-birouri","tag-flexibilitate","tag-hibrid","tag-productivitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230846","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=230846"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230846\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=230846"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=230846"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=230846"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}