{"id":230553,"date":"2024-10-02T08:00:00","date_gmt":"2024-10-02T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=230553"},"modified":"2024-10-02T08:00:00","modified_gmt":"2024-10-02T08:00:00","slug":"parcursul-fabulos-al-unei-romance-de-la-o-functie-de-conducere-in-romania-pana-la-o-pozitie-de-leadership-in-cadrul-unei-companii-daneze-pe-o-piata-internationala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=230553","title":{"rendered":"Parcursul fabulos al unei rom\u00e2nce de la o func\u0163ie de conducere \u00een Romania p\u00e2n\u0103 la o pozi\u0163ie de leadership \u00een cadrul unei companii daneze pe o pia\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103"},"content":{"rendered":"

\nCecilia Radu a fost recent numit\u0103 Vicepre\u015fedinte \u015fi Director General al Novo Nordisk Emiratele Arabe Unite, devenind astfel prima rom\u00e2nc\u0103 care ocup\u0103 o astfel de pozi\u0163ie de leadership \u00een cadrul companiei daneze pe o pia\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103. Aceast\u0103 numire reprezint\u0103 un moment de cotitur\u0103 pentru cariera sa, dup\u0103 un mandat de succes \u00een fruntea Novo Nordisk Rom\u00e2nia, unde a condus organiza\u0163ia c\u0103tre o cre\u015ftere de la 282 de milioane de lei \u00een 2020 la aproximativ 1 miliard de lei \u00een 2023.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCecilia Radu \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een cadrul Novo Nordisk \u00een 2016, \u00eentr-un moment \u00een care compania era deja bine pozi\u0163ionat\u0103 pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, dar cu un poten\u0163ial semnificativ de cre\u015ftere. Sub conducerea sa, Novo Nordisk Rom\u00e2nia a cunoscut o expansiune rapid\u0103, ajung\u00e2nd de pe locul 23 \u00een 2020 pe locul 8 \u00een 2023 \u00een clasamentul celor mai mari companii farmaceutice din Rom\u00e2nia. Cu o experien\u0163\u0103 de peste 23 de ani \u00een industria farmaceutic\u0103, \u015fi-a \u00eenceput cariera ca medic la Spitalul Universitar din Ia\u015fi, \u00eenainte de a-\u015fi \u00eencepe parcursul \u00een industria farmaceutic\u0103. De la sf\u00e2r\u015fitul anului 2022, este pre\u015fedintele ARPIM – Asocia\u0163ia Rom\u00e2n\u0103 a Produc\u0103torilor Interna\u0163ionali de Medicamente.<\/p>\n

\nEa a fost recunoscut\u0103 pentru abilitatea de a transforma organiza\u0163ia nu doar la nivel de cifre, ci \u015fi prin cultura organiza\u0163ional\u0103 pe care a cultivat-o. \u00centr-un interviu recent oferit cu ocazia numirii \u00een noul s\u0103u rol, ea a subliniat importan\u0163a \u201eempowermentului\u201d \u00een echip\u0103 \u015fi a lu\u0103rii deciziilor rapide \u015fi eficiente, factori care au contribuit semnificativ la performan\u0163a organiza\u0163iei. Cecilia Radu spune c\u0103 a creat un cadru care le-a permis angaja\u0163ilor s\u0103-\u015fi dezvolte abilit\u0103\u0163ile \u015fi s\u0103 contribuie activ la succesul companiei. Dup\u0103 cum a men\u0163ionat \u00een interviul s\u0103u pentru Business Magazin, Cecilia Radu abordeaz\u0103 acest nou \u00eenceput cu entuziasm \u015fi deschidere, anticip\u00e2nd diferen\u0163ele culturale \u015fi de business dintre Rom\u00e2nia \u015fi Emiratele Arabe Unite: \u201eFrumuse\u0163ea noului \u00eenceput const\u0103 exact \u00een aceast\u0103 nou\u0103 provocare pe care de abia o a\u015ftept\u201d. Una dintre marile diferen\u0163e pe care o remarc\u0103 este importan\u0163a strategic\u0103 a Dubaiului ca hub logistic global, o particularitate care creeaz\u0103 oportunit\u0103\u0163i pentru extinderea pie\u0163ei \u015fi conectarea cu alte pie\u0163e interna\u0163ionale. De asemenea, consider\u0103 c\u0103, de\u015fi pia\u0163a din UAE este diferit\u0103, experien\u0163a sa din Rom\u00e2nia \u00eei va oferi lec\u0163ii valoroase pe care inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 le adapteze \u00een noul context. \u00cen plus, are planuri ambi\u0163ioase de a continua cre\u015fterea \u015fi dezvoltarea echipei locale, concentr\u00e2ndu-se pe inova\u0163ie \u015fi pe \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea serviciilor oferite pacien\u0163ilor.<\/p>\n

\nCe a\u015ftept\u0103ri ave\u0163i de la rolul de general manager al Novo Nordisk Emiratele Arabe Unite? <\/strong><\/em><\/p>\n

\nAbordez aceast\u0103 nou\u0103 etap\u0103 a carierei cu o mare dorin\u0163\u0103 de a contribui semnificativ la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea vie\u0163ii pacien\u0163ilor care tr\u0103iesc \u00een Emiratele Arabe Unite prin dezvoltarea \u00een continuare a echipei Novo Nordisk UAE \u015fi cre\u015fterea performan\u0163ei organiza\u0163iei. Este \u015fi o nou\u0103 etap\u0103 \u00een via\u0163a mea personal\u0103, o oportunitate foarte bun\u0103 de a \u00eenv\u0103\u0163a despre un alt mediu, o alt\u0103 cultur\u0103. Sunt extrem de entuziasmat\u0103! Am avut deja pl\u0103cerea de a \u00eent\u00e2lni echipa \u015fi de a interac\u0163iona cu ea. Sunt lucruri pe care le avem \u00een comun, \u00een primul r\u00e2nd, ne leag\u0103 misiunea Novo Nordisk Emiratele Arabe Unite de a aduce schimbarea \u00een bine \u00een via\u0163a pacien\u0163ilor, dar dincolo de acest numitor comun, sunt pasiunea \u015fi determinarea de a face mai bine, orientarea c\u0103tre inova\u0163ie \u015fi dorin\u0163a de a ne dep\u0103\u015fi propriile limite. Sunt ner\u0103bd\u0103toare s\u0103 descop\u0103r fiecare membru al noii organiza\u0163ii, c\u00e2t \u015fi bogata varietate cultural\u0103 a echipei de acolo.<\/p>\n

\nCum vede\u0163i diferen\u0163ele culturale \u015fi de business \u00eentre pia\u0163a din Rom\u00e2nia \u015fi cea din Emiratele Arabe Unite? <\/em><\/strong><\/p>\n

\nEste firesc s\u0103 existe diferen\u0163e, dar frumuse\u0163ea noului \u00eenceput const\u0103 exact \u00een aceast\u0103 nou\u0103 provocare pe care de abia o a\u015ftept. Este un aspect extrem de important \u00een afaceri, deoarece aduce schimb\u0103ri, perspective \u015fi viziuni diferite, care nu pot dec\u00e2t s\u0103 contribuie la cre\u015ftere \u015fi dezvoltare. Experien\u0163a \u00eemi va permite s\u0103 preiau lec\u0163ii \u00eenv\u0103\u0163ate \u015fi s\u0103 le adaptez la pia\u0163a UAE, care, \u00eentr-adev\u0103r, este foarte diferit\u0103. De exemplu, Dubai este un hub logistic extraordinar, datorit\u0103 amplas\u0103rii sale care faciliteaz\u0103 conectarea cu pie\u0163ele interna\u0163ionale. Nu va fi o singur\u0103 provocare, vor fi mai multe. \u015ei aceast\u0103 noutate m\u0103 atrage \u015fi m\u0103 motiveaz\u0103.<\/p>\n

\nPrivind \u00eenapoi la perioada \u00een care a\u0163i condus Novo Nordisk Rom\u00e2nia, care sunt cele mai mari realiz\u0103ri pe care le-a\u0163i ob\u0163inut \u015fi de care sunte\u0163i cel mai m\u00e2ndr\u0103? <\/em><\/strong><\/p>\n

\nDincolo de cifre \u015fi statistici \u015fi de evolu\u0163ia accelerat\u0103 a companiei Novo Nordisk de pe pozi\u0163ia 23 pe locul 8 \u00een clasamentul celor mai mari companii farmaceutice din Rom\u00e2nia, dup\u0103 cifra de afaceri, r\u0103m\u00e2ne echipa, poate cea mai mare realizare a mea, \u00een cei 8 ani \u00een care am f\u0103cut parte din Novo Nordisk Rom\u00e2nia. Sunt m\u00e2ndr\u0103 de faptul c\u0103 am reu\u015fit s\u0103 formez o echip\u0103 puternic\u0103, al\u0103turi de care am lucrat timp de 8 ani \u015fi \u00een care am \u00eencredere deplin\u0103 c\u0103 va face fa\u0163\u0103 oric\u0103rei provoc\u0103ri \u015fi dup\u0103 plecarea mea. Am \u00eencredere \u00een parcursul lor \u00een viitor \u015fi \u00een impactul pe care vor reu\u015fi s\u0103-l aib\u0103, \u00een continuare, \u00een business, c\u00e2t \u015fi \u00een societatea rom\u00e2neasc\u0103.<\/p>\n

\nCum a\u0163i reu\u015fit s\u0103 transforma\u0163i organiza\u0163ia din punctul de vedere al politicii de business \u015fi al echipei? Care au fost cele mai importante lec\u0163ii \u00eenv\u0103\u0163ate \u00een acest proces? <\/em><\/strong><\/p>\n

\nPur \u015fi simplu, prin planuri ambi\u0163ioase, inova\u0163ie, colaborare \u015fi empowerment. Cele mai importante lec\u0163ii \u00eenv\u0103\u0163ate au fost importan\u0163a flexibilit\u0103\u0163ii, a lu\u0103rii deciziilor la timp, chiar dac\u0103 nu ai toate informa\u0163iile pe care ai vrea s\u0103 le ai, \u015fi a comunic\u0103rii eficiente. \u00cemi place s\u0103 cred c\u0103 \u00een business este ca la maraton, uneori ai un start mai greoi \u015fi trebuie s\u0103 \u015ftii s\u0103 te redresezi, alteori ai un start extraordinar, dar este important s\u0103 men\u0163ii ritmul. \u00cen business, mie \u00eemi place s\u0103 fiu alerg\u0103toarea care \u00eencepe calm\u0103 \u015fi \u00eencrez\u0103toare cursa, s\u0103 respir ad\u00e2nc fiecare metru alergat, iar ultima sut\u0103 de metri s\u0103 o p\u0103strez pentru sprint. Pentru mine conteaz\u0103 ca la final s\u0103 fim capabili s\u0103 respect\u0103m promisiunea f\u0103cut\u0103 pacien\u0163ilor \u015fi s\u0103 avem rezultate care s\u0103 valideze tot efortul.<\/p>\n

\nPute\u0163i \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fi un exemplu specific de decizie de leadership pe care a\u0163i luat-o \u015fi care a avut un impact semnificativ asupra performan\u0163ei NNRO?<\/em><\/strong><\/p>\n

\nSunt dou\u0103 direc\u0163ii \u00een care mi-am dorit foarte mult s\u0103 las \u00een urm\u0103 o schimbare \u00een bine. Prima dintre ele este intern\u0103, pentru Novo Nordisk Rom\u00e2nia, \u015fi se refer\u0103 la empowerment. Cred c\u0103 misiunea unui lider este s\u0103 creeze cadrul necesar pentru ca fiecare dintre oamenii dintr-o echip\u0103 s\u0103 aib\u0103 spa\u0163iu s\u0103 se dezvolte \u015fi s\u0103 aib\u0103 posibilitatea s\u0103 creasc\u0103 \u015fi s\u0103 contribuie la dezvoltarea organiza\u0163iei. A doua direc\u0163ie, extern\u0103 de data aceasta, este felul \u00een care facem lucrurile, s\u0103 gener\u0103m schimbarea \u00een bine a vie\u0163ilor pacien\u0163ilor. \u015ei aceasta este mentalitatea care \u00ee\u0163i permite s\u0103 aduci valoare at\u00e2t companiei, c\u00e2t \u015fi societ\u0103\u0163ii.<\/p>\n

\nFiind o voce important\u0103 \u00een cadrul ARPIM, cum vede\u0163i viitorul industriei farmaceutice \u00een Rom\u00e2nia? Ce crede\u0163i c\u0103 trebuie f\u0103cut pentru ca Rom\u00e2nia s\u0103-\u015fi confirme poten\u0163ialul de lider regional \u00een cadrul Uniunii Europene?<\/em><\/strong><\/p>\n

\nSunt \u00eencrez\u0103toare \u00een ceea ce prive\u015fte viitorul industriei farmaceutice din Rom\u00e2nia, sunt recunosc\u0103toare pentru tot ceea ce am construit \u00eempreun\u0103 cu celelalte companii membre ale ARPIM \u015fi trebuie s\u0103 remarc\u0103m parteneriatele pe care le-am construit cu autorit\u0103\u0163ile rom\u00e2ne \u00een ultimii ani. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, din punctul meu de vedere, investi\u0163iile \u00een s\u0103n\u0103tate sunt parte din succesul pe care Rom\u00e2nia \u00eel construie\u015fte \u015fi care \u00eei confirm\u0103 poten\u0163ialul de lider regional \u00een acest domeniu.<\/p>\n

\n\u00cen contextul venirii unor noi tratamente inovatoare, care considera\u0163i c\u0103 sunt principalele provoc\u0103ri \u015fi oportunit\u0103\u0163i pentru a asigura accesul la acestea, \u00een continuare?<\/em><\/strong><\/p>\n

\nPia\u0163a din Rom\u00e2nia \u015fi, mai departe, pia\u0163a pe care o constituie Uniunea European\u0103 este una plin\u0103 de provoc\u0103ri. A\u015f da un exemplu care este foarte actual: \u00een contextul discu\u0163iilor despre reforma legisla\u0163iei farmaceutice europene care au loc \u00een Parlamentul European, cred c\u0103 miza pentru viitor este s\u0103 p\u0103str\u0103m cercetarea \u015fi dezvoltarea \u00een Europa, s\u0103 reu\u015fim s\u0103 asigur\u0103m accesul pacien\u0163ilor europeni la tratamentele noi, care le pot face via\u0163a mai u\u015foar\u0103, mai bun\u0103. Felul \u00een care va ar\u0103ta industria farmaceutic\u0103 european\u0103 \u015fi c\u00e2t de bine va r\u0103spunde nevoilor pacien\u0163ilor rom\u00e2ni \u015fi europeni depinde foarte mult de rezultatul final al procesului de adoptare a acestei legisla\u0163ii \u00een urm\u0103torul an.<\/p>\n

\nCe sfat a\u0163i oferi succesorului dumneavoastr\u0103 la conducerea Novo Nordisk Rom\u00e2nia?<\/em><\/strong><\/p>\n

\nSunt sigur\u0103 c\u0103 va fi primit cu bra\u0163ele deschise de c\u0103tre cei din Rom\u00e2nia! Am certitudinea c\u0103 \u00ee\u015fi va pune experien\u0163a \u00een slujba pacien\u0163ilor, c\u0103 va inspira echipa \u00een a avea \u015fi mai multe succese. Ca \u015fi mine, va avea de \u00eenv\u0103\u0163at, de ascultat organiza\u0163ia, clien\u0163ii, de \u00een\u0163eles mediul nou \u00een care se va afla. Dar, va avea un sprijin de n\u0103dejde \u00een to\u0163i cei din organiza\u0163ie, va fi pe m\u00e2ini bune .<\/p>\n

\nPrivind \u00een viitor, care sunt ambi\u0163iile dumneavoastr\u0103 pe termen lung \u00een cadrul Novo Nordisk UAE?<\/em><\/strong><\/p>\n

\nCred foarte mult \u00een poten\u0163ialul Novo Nordisk UAE, de aceea am \u015fi ales s\u0103 vin aici. Acesta cred c\u0103 este rolul meu: s\u0103 facilitez, pe mai departe, dezvoltarea acestei organiza\u0163ii conform calit\u0103\u0163ilor pe care deja le are. \u015ei am toat\u0103 determinarea de a reu\u015fi acest lucru \u00eempreun\u0103 cu cei din echipa mea de aici.   <\/p>\n

\nFiind prima femeie din Rom\u00e2nia numit\u0103 \u00eentr-o func\u0163ie de conducere \u00een regiunea din care face parte UAE, ce impact spera\u0163i s\u0103 ave\u0163i asupra diversit\u0103\u0163ii \u015fi incluziunii \u00een cadrul companiei \u015fi, mai larg, \u00een industria farmaceutic\u0103 din regiune?<\/em><\/strong><\/p>\n

\nSper din suflet ca impactul s\u0103 fie unul pozitiv \u015fi semnificativ \u00een promovarea diversit\u0103\u0163ii \u015fi incluziunii, at\u00e2t \u00een cadrul companiei, c\u00e2t \u015fi \u00een industria farmaceutic\u0103 din regiune. A\u015f folosi exemplul unei atlete care m\u0103 inspir\u0103. \u00cemi doresc s\u0103 ajung s\u0103 pot avea aceea\u015fi mentalitate \u015fi dorin\u0163\u0103 de a reu\u015fi ca Sifan Hassan: \u201eI already got what I wanted, I wanted a challenge\u201d. Pentru mine este un exemplu formidabil: nu conteaz\u0103 c\u00e2\u0163i kilometri ai alergat, conteaz\u0103 s\u0103 reu\u015fe\u015fti mereu s\u0103 treci linia de sosire cu bine \u015fi s\u0103 \u00ee\u0163i atingi obiectivele.<\/p>\n

\nCare sunt obiectivele prioritare pe care dori\u0163i s\u0103 le atinge\u0163i \u00een primele \u015fase luni \u00een Emiratele Arabe Unite? Cum inten\u0163iona\u0163i s\u0103 aplica\u0163i experien\u0163a din Rom\u00e2nia \u00een acest nou context?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nEste o pia\u0163\u0103 diferit\u0103, cu legisla\u0163ie diferit\u0103, am de \u00eenv\u0103\u0163at, nu m\u0103 lansez \u00een estim\u0103ri. Nu-mi fac griji c\u0103 nu vom reu\u015fi, sunt convins\u0103 c\u0103 vom munci din greu, iar rezultatele vor fi cele a\u015fteptate. Dup\u0103 cum spuneam de la primele \u00eent\u00e2lniri pe care le-am avut cu noua echip\u0103, am observat, mult\u0103 pl\u0103cere, d\u0103ruire, perseveren\u0163\u0103 \u015fi profesionalism, este o baz\u0103 excelent\u0103 pentru a construi succesele viitoare.<\/p>\n

\nSub conducerea dumneavoastr\u0103, cifra de afaceri a NNRO a crescut de c\u00e2teva ori \u00een ultimii patru ani. Care au fost principalele motoare de cre\u015ftere \u015fi ce m\u0103suri concrete au fost luate pentru a sus\u0163ine aceast\u0103 expansiune?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nA fost o munc\u0103 depus\u0103 de \u00eentreaga organiza\u0163ie, care s-a bucurat \u015fi de sprijinul grupului Novo Nordisk, at\u00e2t la nivel central, c\u00e2t \u015fi la nivel regional. \u015etiam de la \u00eenceput c\u0103 investi\u0163ia \u00een oameni, \u00een inova\u0163ie \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea serviciilor pentru pacien\u0163i sunt necesare \u015fi nu ne-am \u00een\u015felat. Din fericire am avut parte de o echip\u0103 inteligent\u0103 cu o intui\u0163ie fantastic\u0103 \u015fi sunt recunosc\u0103toare c\u0103 am lucrat al\u0103turi de ei, cot la cot. Bine\u00een\u0163eles, toate m\u0103surile au venit la pachet cu cre\u015fterea organiza\u0163iei nu numai ca num\u0103r, ci \u015fi ca maturitate \u015fi experien\u0163\u0103.<\/p>\n

\n

\nNovo Nordisk<\/strong> <\/span>este o companie global\u0103 \u00een domeniul s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii, fondat\u0103 \u00een 1923, cu sediul central \u00een Danemarca \u015fi axat\u0103 pe \u00eenvingerea bolilor cronice grave. Compania Novo Nordisk are aproximativ 66.000 de angaja\u0163i \u00een 80 de sedii din \u00eentreaga lume \u015fi comercializeaz\u0103 produse \u00een aproximativ 170 de \u0163\u0103ri. Printre medicamentele produse de companie se num\u0103r\u0103 Ozempic, unul dintre cele mai cunoscute medicamente pentru diabet, care va ie\u015fi de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 dup\u0103 ce discu\u0163iile \u00eentre produc\u0103torul Novo Nordisk \u015fi autorit\u0103\u0163ile locale nu s-au finalizat, subiectul fiind pre\u0163ul. De\u015fi este folosit pentru diabet, \u00een ultimul an s-a descoperit la nivel global c\u0103 acest medicament are efecte \u015fi \u00een reducrerea greutatii corporale, iar \u00een aceste condi\u0163ii face furori \u00een \u00eentreaga lume, mai ales pe pia\u0163a american\u0103.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cecilia Radu a fost recent numit\u0103 Vicepre\u015fedinte \u015fi Director General al Novo Nordisk Emiratele Arabe Unite, devenind astfel prima rom\u00e2nc\u0103 care ocup\u0103 o astfel de pozi\u0163ie de leadership \u00een cadrul companiei daneze pe o pia\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103. Aceast\u0103 numire reprezint\u0103 un moment de cotitur\u0103 pentru cariera sa, dup\u0103 un mandat de succes \u00een fruntea Novo Nordisk […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7218,512],"tags":[6553,58762,53186,23178,15494],"class_list":["post-230553","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-cariera","tag-cecilia-radu","tag-cine-vine-cine-pleaca","tag-emiratele-arabe-unite","tag-novo-nordisk"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230553","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=230553"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230553\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=230553"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=230553"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=230553"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}