{"id":230260,"date":"2024-09-22T10:00:00","date_gmt":"2024-09-22T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=230260"},"modified":"2026-04-10T17:32:53","modified_gmt":"2026-04-10T17:32:53","slug":"cine-este-omul-din-spatele-flaminjoy-un-martech-startup-care-remodeleaza-industria-de-influencer-marketing-din-regiune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=230260","title":{"rendered":"Cine este omul din spatele Flaminjoy, un martech-startup care remodeleaz\u0103 industria de influencer marketing din regiune"},"content":{"rendered":"

\nAlexander Stoica-Marcu este cofondator al Flaminjoy, un martech-startup care remodeleaz\u0103 industria de influencer marketing din regiune. Pasionat de tehnologie, cu o viziune \u00eendr\u0103znea\u0163\u0103 \u015fi vis\u0103tor, dup\u0103 cum se descrie el \u00eensu\u015fi, Alexander Stoica-Marcu se dedic\u0103 de c\u00e2\u0163iva ani solu\u0163iilor inovatoare pentru branduri.<\/strong><\/p>\n

\nPrimul proiect antreprenorial l-a lansat c\u00e2nd era \u00eenc\u0103 \u00een liceu. Au urmat apoi c\u00e2teva start-up-uri \u00een tehnologie \u015fi un parcurs de \u00eenv\u0103\u0163are plin de c\u0103r\u0163i, articole, mentori \u015fi provoc\u0103ri. Acum, la 27 de ani, conduce \u00een calitate de cofondator Flaminjoy, iar viziunea sa pentru Faminjoy este ca acesta s\u0103 devin\u0103, \u00eentr-un orizont mediu de timp, un juc\u0103tor de referin\u0163\u0103 \u00een industria media-tech la nivel global, deschiz\u00e2nd noi orizonturi \u00een colaborarea dintre branduri \u015fi influenceri. Firma are deja reprezentan\u0163e \u00een alte \u0163\u0103ri din regiune \u015fi colaboreaz\u0103 cu clien\u0163i din Europa \u015fi de pe alte contintente.<\/p>\n

\n1. Care este obiectivul de carier\u0103 pe care \u00eel ave\u0163i \u00een prezent? <\/strong><\/p>\n

\nViziunea pentru Faminjoy este s\u0103 devin\u0103, \u00eentr-un orizont mediu de timp, un  juc\u0103tor de referin\u0163\u0103 \u00een industria media-tech la nivel global, deschiz\u00e2nd noi orizonturi \u00een colaborarea dintre branduri \u015fi influenceri \u00eentr-un mod incredibil de eficient. Avem deja reprezentan\u0163e \u00een alte \u0163\u0103ri din regiune \u015fi colabor\u0103m cu rezultate foarte bune cu clien\u0163i din Europa \u015fi de pe alte contintente. \u015etiu c\u0103 al\u0103turi de echipa mea putem face acest lucru, furniz\u00e2nd rezultate profitabile prin utilizarea solu\u0163iilor de amplificare a con\u0163inutului \u015fi valorificarea celor mai importante canale de distribu\u0163ie, inclusiv publica\u0163iile, televiziunea, re\u0163elele de display-uri digitale \u015fi social media. \u00cens\u0103 nu e totul. Domeniul tech este unul extrem de dinamic, bazat pe inova\u0163ie relevant\u0103 care poate fi generat\u0103 doar dac\u0103 oamenii sunt motiva\u0163i, creativi, inventivi \u015fi \u00een\u0163eleg foarte bine ce aduce cu adev\u0103rat valoare \u015fi unicitate. Astfel, misiunea mea este s\u0103 \u00eemi \u00eent\u0103resc echipa de top \u015fi s\u0103 g\u0103sesc solu\u0163iile prin care proiectul nostru s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor afacerilor din \u00eentreaga lume de a se conecta \u015fi colabora eficient cu creatori de con\u0163inut \u015fi key opinion leaders, pentru a fi mai aproape de consumatorii lor.<\/p>\n

\n2. Care sunt principalele provoc\u0103ri pe care le ave\u0163i \u00een atingerea acestuia \u015fi cum v-a\u0163i propus s\u0103 le dep\u0103\u015fi\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Lumea tehnologiei este extrem de dinamic\u0103 \u015fi competitiv\u0103, \u00een care o inova\u0163ie poate \u201eschimba lumea\u201d \u015fi poate schimba modul \u00een care oamenii tr\u0103iesc. Este, a\u015fadar, esen\u0163ial s\u0103 fii tu cel care aduce inova\u0163ie \u015fi solu\u0163ii utile, cel care \u201econduce transformarea\u201d. Iar pentru aceasta e nevoie de o strategie clar\u0103 \u015fi o viziune solid\u0103 pentru viitor, care s\u0103 poat\u0103 fi adus\u0103 la via\u0163\u0103 cu o echip\u0103 de top. Personal, caut \u015fi investighez trendurile actuale, analizez rata de adoptare a fiec\u0103rei media \u015fi studiez comportamentul consumatorilor. Apoi, aplic descoperirile interesante \u00een strategia noastr\u0103 de afaceri pentru a asigura adaptabilitate \u015fi inova\u0163ie \u00een industria noastr\u0103. \u00cen plus, atragerea celor mai potrivite talente, construirea unei echipe de top \u015fi men\u0163inerea unui mediu de lucru stimulativ \u015fi motivant reprezint\u0103 o alt\u0103 provocare important\u0103, mai ales \u00een contextul \u00een care tinerii speciali\u015fti au extrem de multe op\u0163iuni. Cre\u015fterea pe care o \u00eenregistr\u0103m indic\u0103 faptul c\u0103 atragem talentele potrivite \u015fi stimul\u0103m dezvoltarea personal\u0103 \u015fi profesional\u0103, av\u00e2nd o cultur\u0103 a recunoa\u015fterii performan\u0163ei.<\/p>\n

\n3. Cum arat\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2na\/ziua de lucru ideal\u0103 pentru dvs., \u00een contextul actual?<\/strong><\/p>\n

\nO zi ideal\u0103 de lucru pentru mine \u00eencepe diminea\u0163a \u00een jurul orei 8:00 \u015fi se termin\u0103 cu un \u201einbox zero\u201d, sau c\u00e2t mai aproape, av\u00e2nd timp \u015fi pentru dezvoltarea personal\u0103 \u015fi pentru familie. De obicei, diminea\u0163a \u00eencep dedic\u00e2nd timp pentru planificare \u015fi stabilirea priorit\u0103\u0163ilor zilei. Particip la sesiuni productive ad-hoc cu colegii implica\u0163i \u00een proiecte, colabor\u00e2nd pentru identificarea solu\u0163iilor \u015fi dep\u0103\u015firea eventualelor obstacole. \u00cemi place s\u0103 m\u0103 concentrez asupra proiectelor cheie \u015fi s\u0103 am \u00eent\u00e2lniri cu partenerii \u015fi clien\u0163ii \u00een cursul zilei. Programul de birou se \u00eencheie \u00een jurul orei 18:00-19:00, fiind urmat de o sesiune activ\u0103 de sport, precum body-combat, body-pump sau antrenament de for\u0163\u0103, pentru a men\u0163ine nivelul optim de energie \u015fi concentrare. Dup\u0103 (poate prea) pu\u0163in timp al\u0103turi de so\u0163ia mea, \u00een jurul orei 21:00, \u00eencepe \u201etimpul meu de noapte\u201d, c\u00e2nd m\u0103 pot concentra pe proiectele importante \u015fi pe studiul trendurilor f\u0103r\u0103 agita\u0163ia zilei. Ziua se termina pe la ora 00:00-1:00 cu un bine meritat somn.<\/p>\n

\n4. Cum v\u0103 gestiona\u0163i timpul \u015fi priorit\u0103\u0163ile \u00eentr-o zi aglomerat\u0103 de lucru? Ave\u0163i vreo metod\u0103 sau rutin\u0103 special\u0103 pentru acest lucru?<\/strong><\/p>\n

\nAm mai multe metode, pe care le-am \u00eenv\u0103\u0163at de la colegii mei \u015fi de la prieteni care lucreaz\u0103 \u00een alte companii, care \u00eens\u0103 toate au un numitor comun. M\u0103 concentrez pe aspectele importante \u015fi deleg c\u0103tre colegi care pot prelua din responsabilit\u0103\u0163i. \u00cen plus, urm\u0103resc s\u0103 am  un \u201einbox zero\u201d, adic\u0103 zero mailuri de rezolvat la finalul zilei de lucru. Practic, abordez fiecare mail-cerin\u0163\u0103 c\u00e2t mai eficient. Dac\u0103 simt c\u0103 este ceva ce al\u0163i colegi pot face mai bine ca mine, atunci deleg. Le transmit lor solicitarea, arhivez mailul pentru a nu \u00eemi mai distrage aten\u0163ia. Iar dac\u0103 simt nevoia de a men\u0163ine contactul cu activitatea, dau mai multe informa\u0163ii pe Slack sau la telefon. Dac\u0103 sunt necesare r\u0103spunsuri rapide, care nu dureaz\u0103 mai mult de 5 minute, atunci le fac pe loc. \u015ei neap\u0103rat, dup\u0103 rezolvare, arhivez mailul. Dac\u0103 sunt la \u201ecc\u201d, \u015fi trebuie doar s\u0103 iau aminte de anumite informa\u0163ii, citesc, filtrez \u015fi arhivez. Conduc\u00e2nd o companie de tehnologie, trackuiesc totul \u00een CRM-ul intern, Hubspot, unde \u00eemi fac \u015fi noti\u0163e pentru a nu uita detalii importante. \u00cencerc, de asmenea, ca toate \u00eent\u00e2lnirile pe care le am s\u0103 fie de maximum 1 or\u0103, cu 45 de minute alocate pentru discu\u0163ie, iar 15 minute alocate pentru a face follow-up\/minuta.<\/p>\n

\n5. Cum v\u0103 dezvolta\u0163i continuu abilit\u0103\u0163ile de leadership \u015fi management? Participa\u0163i la cursuri de specialitate, seminare, citi\u0163i c\u0103r\u0163i sau ave\u0163i alte modalit\u0103\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\nUn lider adev\u0103rat inspir\u0103 oamenii pe care \u00eei conduce, le d\u0103 un scop \u015fi \u00eei pune \u00een eviden\u0163\u0103, dezolt\u00e2ndu-le poten\u0163ialul. De aceea, \u00een opinia mea, trebuie s\u0103 aib\u0103 o abordare holistic\u0103, s\u0103 \u015ftie c\u00e2te pu\u0163in din toate \u015fi s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u00e2t mai mult. De aceea, citesc mult online, urm\u0103resc oameni din industrie, \u00eencerc s\u0103 fiu la curent cu tot ce mi\u015fc\u0103 \u00een industria de martech, particip la conferin\u0163e de industrie \u015fi colaborez cu mul\u0163i oameni din domeniu, unde \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fim nout\u0103\u0163i. \u00cen plus, particip activ la programe de dezvoltare personal\u0103 \u015fi de coaching pentru a-mi dezvolta abilit\u0103\u0163ile de comunicare, de rezolvare a problemelor \u015fi de luare a deciziilor \u00eentr-un mod eficient \u015fi echilibrat.<\/p>\n

\n

\nAlexander Stoica-Marcu, cofondator, Flaminjoy<\/strong><\/span>
\nV\u00e2rst\u0103: 27 de ani<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba <\/span>Cifr\u0103 de afaceri (2023): 1 mil. euro<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba <\/span>Profit net (2023): 65.000 euro<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba <\/span>Num\u0103r de angaja\u0163i: 22<\/strong><\/p>\n

\n

\n6. Munca remote sau de la birou? De ce?<\/strong><\/p>\n

\nPrefer s\u0103 lucrez \u00een mod flexibil, combin\u00e2nd munca de la birou cu cea remote, \u00een func\u0163ie de cerin\u0163ele proiectelor \u015fi de context. Pentru un lider care trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eencurajeze echipa,  s\u0103 \u00ee\u015fi motiveze colegii s\u0103 \u00ee\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 limitele \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi ating\u0103 obiectivele, munca de la birou este esen\u0163ial\u0103. Ea ofer\u0103 avantaje precum interac\u0163iunea direct\u0103 cu colegii, colaborarea \u00een timp real \u015fi accesul la resursele companiei. Pe de alt\u0103 parte, munca remote ofer\u0103 flexibilitate, mai mult control asupra mediului de lucru \u015fi mai mult timp pentru concentrare \u015fi reflec\u0163ie profund\u0103. Prin combinarea celor dou\u0103, pot maximiza eficien\u0163a \u015fi creativitatea, adapt\u00e2ndu-m\u0103 la diverse nevoi \u015fi provoc\u0103ri ale mediului de lucru.<\/p>\n

\n7. Care sunt calit\u0103\u0163ile pe care le aprecia\u0163i cel mai mult la colegii din echipele pe care le coordona\u0163i? Dar defectele pe care nu le pute\u0163i tolera?<\/strong><\/p>\n

\nValorizez cel mai mult proactivitatea, responsabilitatea, colaborarea \u015fi comunicarea deschis\u0103. \u00cemi place foarte mult s\u0103 v\u0103d cum proiectele se mi\u015fc\u0103 a o vitez\u0103 mare \u015fi cu rezultate foarte bune, cu ajutorul colegilor, f\u0103r\u0103 supervizarea mea direct\u0103. \u00cen acela\u015fi timp, exist\u0103 anumite comportamente sau atitudini pe care nu le pot tolera \u00eentr-un mediu de lucru profesional. Cel mai nepl\u0103cut lucru este c\u00e2nd o discu\u0163ie nu progreseaz\u0103 c\u0103tre un next step clar \u015fi acest lucru se datoreaz\u0103 unei comunic\u0103ri ineficiente sau unor orgolii foarte mari.<\/p>\n

\n8. Care este cea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care a\u0163i \u00eenv\u0103\u0163at-o p\u00e2n\u0103 acum \u00een cariera dvs. \u015fi cum v-a influen\u0163at aceasta modul de a conduce echipe sau de a v\u0103 aborda munca?<\/strong><\/p>\n

\nRata productivit\u0103\u0163ii mele a crescut \u00eentr-un mod uluitor \u00een momentul \u00een care am \u00eenceput s\u0103 filtrez foarte mult informa\u0163iile \u015fi s\u0103 \u00eencep s\u0103 aplic sistemele de management al timpului \u015fi al informa\u0163iilor. Am transferat acest mod de lucru \u015fi c\u0103tre colegi pentru ca \u00eentreaga noastr\u0103 productivitate \u015fi eficien\u0163\u0103 s\u0103 sporeasc\u0103.<\/p>\n

\n9. Exist\u0103 work-life balance \u00een prezent?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen prezent, pot s\u0103 zic c\u0103 am ajuns la un work-life balance perfect. M\u0103n\u00e2nc echilibrat, fac sport, dedic timp familiei \u015fi \u00een acela\u015fi timp depun eforturile necesare \u00een firma pentru a o transforma \u00eentr-o companie de succes. Am ajuns la un nivel flexibil de lucru, astfel \u00eenc\u00e2t \u00eemi pot organiza programul s\u0103 pot acoperi toate nevoile, iar cel mai important lucru este c\u0103 atunci c\u00e2nd familia are nevoie de mine, eu sunt acolo. So\u0163ia mea m\u0103 ajut\u0103 foarte mult s\u0103 fiu concentrat la lucrurile cele mai importante \u015fi este mereu acolo c\u00e2nd am nevoie, c\u00e2t \u015fi copilul nostru, Yoshi, un motan british care alunga orice stres cu un mieunat cristalin.<\/p>\n

\n10. Cine este mentorul\/persoana care v\u0103 inspir\u0103 \u00een carier\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nNu pot spune c\u0103 am un mentor pe care \u00eel urmez, ci mai degrab\u0103 urm\u0103resc persoane care m\u0103 inspir\u0103, sau \u00eenv\u0103\u0163 de la cei care \u00eemi deschid noi perspective, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00eemi pot eu construi mai departe propriul drum profesional.<\/p>\n

\n11. Ce hobby-uri ave\u0163i \u015fi care sunt \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile de carier\u0103 desprinse din acestea?<\/strong><\/p>\n

\nPractic cursele cu obstacole, particip la clase de fitness \u015fi merg la sala de for\u0163\u0103. Din toate am deprins ideea de a-mi doza foarte mult energia \u015fi resursele, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 pot s\u0103 pot finaliza, dar \u015fi s\u0103 fiu \u00eentr-o form\u0103 foarte bun\u0103 \u015fi s\u0103 m\u0103 pot bucura de reu\u015fit\u0103. \u00cen plus, am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 progresul vine din perseveren\u0163\u0103 \u015fi nu din salturi. At\u00e2t timp c\u00e2t e\u015fti cu 0,1% mai bun ca antrenamentul trecut, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 progresezi. Un alt hobby pe care \u00eel am, pescuitul, m-a \u00eenv\u0103\u0163at c\u00e2t de important\u0103 este r\u0103bdarea pentru a prinde, chiar \u015fi \u00een business, \u201epe\u015ftele cel mare\u201d. \u015ei, cu toate c\u0103 nu sunt neap\u0103rat un gurmand, \u00eemi place s\u0103 m\u0103 bucur de m\u00e2ncare bun\u0103, servit\u0103 \u00een diverse locuri din ora\u015f. Din astfel de experien\u0163e am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 nu e suficient s\u0103 ai un produs bun, ci trebuie s\u0103 \u00eel \u015fi \u201es\u0103 \u00eel serve\u015fti\u201d \u00een mod deosebit, s\u0103 dai aten\u0163ie detaliilor \u015fi feedbackului clien\u0163ilor, s\u0103 ai consecven\u0163\u0103 \u015fi calitate,  \u00eenv\u0103\u0163\u0103minte pre\u0163ioase pentru dezvoltarea \u015fi gestionarea unei afaceri de succes \u00een domeniul martech.<\/p>\n

\n12.  Mai este loc de lectur\u0103 \u00een agenda unui lider al prezentului? Ce citi\u0163i \u015fi care sunt titlurile preferate?<\/strong><\/p>\n

\nCitesc mult online, urm\u0103resc lideri \u015fi \u00eemi hr\u0103nesc curiozitate cu nout\u0103\u0163 din domeniile mele de interes. O carte mi-a pl\u0103cut \u015fi pe care o recomand tutuor celor care lucreaz\u0103 sau vor s\u0103 aib\u0103 o carier\u0103 \u00een industriile creative este \u201eCreativity, INC. Cum s\u0103 dep\u0103\u015fe\u015fti for\u0163ele nev\u0103zute care stau \u00een calea adevaratei inspira\u0163ii\u201d, de Ed Catmull \u015fi Amy Wallace.    <\/p>\n

\n

\nBUSINESS Magazin a lansat de cur\u00e2nd o nou\u0103 edi\u0163ie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela \u201eRising Stars: Cum schimb\u0103 liderii din noile genera\u0163ii businessul rom\u00e2nesc?\u201d, edi\u0163ia din 2024 a catalogul \u00ee\u015fi propune s\u0103 releve faptul c\u0103 liderii de afaceri din noile genera\u0163ii sunt la fel de dornici s\u0103 genereze profituri ca \u015fi genera\u0163iile anterioare, dar nu cu orice pre\u0163, fiind primii executivi care fac trecerea spre o libertate \u015fi o relaxare asumate. Alexander Stoica-Marcu, cofondator al Flaminjoy, se num\u0103r\u0103 printre cei 100 de tineri manageri pe care BM \u00eei include la edi\u0163ia din acest an a catalogului.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alexander Stoica-Marcu este cofondator al Flaminjoy, un martech-startup care remodeleaz\u0103 industria de influencer marketing din regiune. Pasionat de tehnologie, cu o viziune \u00eendr\u0103znea\u0163\u0103 \u015fi vis\u0103tor, dup\u0103 cum se descrie el \u00eensu\u015fi, Alexander Stoica-Marcu se dedic\u0103 de c\u00e2\u0163iva ani solu\u0163iilor inovatoare pentru branduri. Primul proiect antreprenorial l-a lansat c\u00e2nd era \u00eenc\u0103 \u00een liceu. Au urmat apoi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,4139,573,512],"tags":[37950,58603,58677,58676,10287,204],"class_list":["post-230260","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-it","category-media-marketing","category-revista-bm","tag-alexander-stoica-marcu","tag-flaminjoy","tag-influencer-marketing","tag-martech-startup","tag-mediu","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=230260"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":230272,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/230260\/revisions\/230272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=230260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=230260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=230260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}