{"id":229707,"date":"2024-09-02T11:00:00","date_gmt":"2024-09-02T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=229707"},"modified":"2024-09-02T11:00:00","modified_gmt":"2024-09-02T11:00:00","slug":"lider-in-trecut-prezent-si-viitor-un-umanist-in-industria-de-gaming","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=229707","title":{"rendered":"Lider \u00een trecut, prezent \u015fi viitor: Un umanist \u00een industria de gaming"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>\u00centr-o lume a afacerilor marcat\u0103 de schimb\u0103ri rapide \u015fi inova\u0163ii tehnologice, Mihai Pohon\u0163u r\u0103m\u00e2ne un exemplu de lider care \u00ee\u015fi ghideaz\u0103 pa\u015fii prin valori umaniste \u015fi autenticitate, dup\u0103 cum spune chiar el. Aceste principii i-au marcat parcursul, de la monentul \u00een care a pus um\u0103rul lans\u0103rii unei companii v\u00e2ndute ulterior gigantului Electronic Arts, p\u00e2n\u0103 la conducerea Amber Studio, cea mai mare companie rom\u00e2neasc\u0103 de gaming din lume. Povestea sa este o dovad\u0103 a puterii unui leadership care rezist\u0103 peste timp, dovad\u0103 fiind \u015fi apari\u0163iile sale pe coper\u0163ile revistei.<\/strong><\/p>\n<p>\n\u201eCred foarte mult \u00een autenticitate. Ca lider, este extrem de important s\u0103 fii autentic, trebuie s\u0103 fii ancorat \u00een anumite valori, iar pentru mine valorile umaniste au fost cele care au contat cel mai mult, cele care m-au ajutat s\u0103 fac ceva important pentru colegii din firm\u0103, pentru societate. Umanismul \u015fi autenticitatea au fost \u00eentotdeauna criterii foarte importante care m-au ajutat s\u0103 aleg pa\u015fii din carier\u0103.<\/p>\n<p>\nDe exemplu, c\u00e2nd am pornit Amber, mi s-a p\u0103rut c\u0103 este un vehicul perfect pentru a impulsiona dezvoltarea industriei locale, pe l\u00e2ng\u0103 dezvoltarea companiei \u00een sine, prin investi\u0163ii serioase \u00een ecosistemul creativ din \u0163ar\u0103. Pentru mine, umanismul \u015fi autenticitatea sunt dou\u0103 valori care \u00eemi ghideaz\u0103 felul \u00een care particip la via\u0163a cet\u0103\u0163ii\u201d, descrie Mihai Pohon\u0163u valorile care i-au ghidat pa\u015fii \u00een industria jocurilor, \u00een mai bine de 20 de ani \u00een care a f\u0103cut istorie \u00een aceasta. Istorie pe care BUSINESS Magazin a consemnat-o: prima dat\u0103 am scris despre el \u00een 2006 c\u00e2nd a pus bazele unei re\u0163ele de studiouri de jocuri, pentru Jamdat (companie pe care o fondase al\u0103turi de mai mul\u0163i parteneri \u015fi care a nfost ulterior cump\u0103rat\u0103 nde Electronic Arts), iar a doua oar\u0103 c\u00e2nd a devenit vicepre\u015fedintele Disney Interactive, divizia de jocuri a gigantului de divertisment cu baza la Los Angeles.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22473238\/2\/cifre.jpg?height=338&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 338px; margin: 10px; float: left;\" \/>\u00cen prezent, Mihai Pohon\u0163u este CEO, dar \u015fi ac\u0163ionar majoritar al Amber Studio, cu peste 50% din ac\u0163iuni (Emona Capital, o firm\u0103 de private equity, detine 7,8% din ac\u0163iuni), restul ac\u0163iunilor fiind distribuite angaja\u0163ilor companiei. \u00cen ceea ce prive\u015fte cifrele care descriu businessul \u00een prezent, Amber Studio a raportat \u00een 2023 o cifra de afaceri de 42 de milioane de dolari, are peste 850 de angaja\u0163i \u015fi, prin intermediul partenerilor s\u0103i, dispune de o re\u0163ea global\u0103 de peste 3.400 de speciali\u015fti. De-a lungul anilor, Amber a dezvoltat jocuri precum Tetris Beat, Super Spy Ryan, PositronX, Wild Things \u015fi Link Twin \u015fi a contribuit la dezvoltarea unor titluri de succes precum Secret Neighbor \u015fi SAW X pentru Roblox, Sky: Children of Light, Nascar Heat 5 \u015fi altele. \u201eToate aceste realiz\u0103ri se datoreaz\u0103 calit\u0103\u0163ii serviciilor pe care le oferim \u015fi a faptului c\u0103 \u00een ace\u015fti primi 11 ani ai Amber am reu\u015fit s\u0103 cre\u0103m o multina\u0163ional\u0103 cu sediul la Bucure\u015fti \u015fi o re\u0163ea puternic\u0103 de parteneri de renume \u00een industrie\u201d, descrie Mihai Pohon\u0163u rezultatele companiei.<\/p>\n<p>\n<strong>Trecut<\/strong><\/p>\n<p>\nDe-a lungul anilor, Amber Studio a participat la realizarea unor titluri care au avut succes, iar Pohon\u0163u aminte\u015fte de&nbsp; Cinderella Free Fall, care a fost desc\u0103rcat de peste 8 milioane de oameni, sau Sky: The Children of the Light, care a atins peste 35 de milioane de desc\u0103rc\u0103ri \u00een 2020. \u201e\u00cen ultimii ani, Amber a continuat s\u0103 se afirme la nivel interna\u0163ional ca un studio de top \u00een dezvoltarea \u015fi codezvoltarea de jocuri video pe mobile, PC \u015fi console\u201d, explic\u0103 el. Un joc foarte apreciat a fost Tetris Beat, dezvoltat de ei pentru Apple Arcade, iar apoi, al\u0103turi de Jam City, Wild Things: Animal Adventures, primul joc din portofoliul companiei pentru platforma Netflix Games. Mai mult, Amber a contribuit la dezvoltarea Gotham Knights, joc lansat pentru PC \u015fi console, pentru Warner Bros. Games, oferind servicii de art\u0103 \u015fi level design. Momente cheie \u00een dezvoltarea Amber au fost multe, dup\u0103 cum subliniaz\u0103 Mihai Pohon\u0163u, care men\u0163ioneaz\u0103 c\u00e2teva dintre ele. \u00cen anul 2019, Amber semna colaborarea cu nume de top din industria de entertainment: Epic Games, cu care au lucrat la implementarea de func\u0163ionalit\u0103\u0163i noi \u00een motorul grafic Unreal Engine 4 pentru platformele mobile, iOS \u015fi Android, \u015fi optimizarea celor deja existente. Cu Roblox \u015fi NBC Universal au oferit servicii de dezvoltare pentru produsele celor dou\u0103 companii. \u00cen 2019 venea momentul deschiderii celui de-al doilea birou al Amber din Rom\u00e2nia, \u00een Boto\u015fani. \u201eStudioul a creat oportunit\u0103\u0163i pentru tinerii din ora\u015f \u015fi din regiune. Dac\u0103 \u00een primele 12 luni de activitate studioul urma s\u0103 atrag\u0103 30 de speciali\u015fti, datorit\u0103 proiectelor tot mai numeroase, la finalul anului \u00een studio lucrau deja peste 70 de oameni\u201d, aminte\u015fte el.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Mihai Pohon\u0163u, ac\u0163ionar \u015fi CEO, Amber Studio:<span style=\"color:#3399ff;\"><em> \u201eMotivul pentru care ne-am orientat c\u0103tre America Latin\u0103 a fost acela c\u0103 majoritatea clien\u0163ilor no\u015ftri sunt \u00een Statele Unite \u015fi Canada, undeva la 75% din businessul nostru. Iar pentru clien\u0163ii americani, echipele de dezvoltare care sunt pe acela\u015fi fus orar reprezint\u0103 un factor important, a\u015fa c\u0103 America Latin\u0103 are clar un avantaj.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n\u00cen 2020, intrau pentru prima oar\u0103 \u00een America Latin\u0103, prin deschiderea studioului din Guadalajara, aduc\u00e2nd companiei proiecte \u015fi clien\u0163i din pie\u0163e neaccesate p\u00e2n\u0103 \u00een acel moment, capacitate de produc\u0163ie crescut\u0103, dar \u015fi posibilitatea de a stimula industria local\u0103 de game development, a\u015fa cum o f\u0103cuser\u0103 \u015fi \u00een Bucure\u015fti \u015fi Boto\u015fani. Iar \u00een 2022, compania a atras o investi\u0163ie la o evaluare de aproximativ 190 de milioane de dolari din partea Emona Capital, o firm\u0103 de investi\u0163ii din Londra, cu scopul acceler\u0103rii dezvolt\u0103rii globale a companiei prin realizarea de tranzac\u0163ii de tip M&#038;A. \u201eO provocare mare pentru noi a intervenit \u00een 2023, atunci c\u00e2nd investi\u0163iile \u00een jocuri mobile s-au diminuat accelerat, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 au sc\u0103zut vertiginos veniturile pe aceast\u0103 platform\u0103 \u00een perioada postpandemie.<\/p>\n<p>\nAcest lucru a accelerat tranzi\u0163ia Amber de la o agen\u0163ie&nbsp;\u00abmobile first\u00bb la o re\u0163ea de studiouri \u00abcross-platform\u00bb, \u015fi am pivotat spre PC \u015fi console, astfel \u00eenc\u00e2t majoritatea veniturilor noastre sunt acum realizate pe aceste platforme, care s-au dovedit mult mai stabile \u015fi reziliente \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 recesionar\u0103.\u201d El adaug\u0103 c\u0103 nu ar fi&nbsp; putut realiza aceast\u0103 tranzi\u0163ie dac\u0103 nu ar fi \u00eenceput-o cu mult timp \u00een urm\u0103, \u00een 2020, atunci c\u00e2nd au fuzionat cu un studio independent de jocuri numit Scorpius, \u015fi apoi c\u00e2nd au format primul studio multidisciplinary de jocuri de PC \u015fi console, numit Play with Fire: \u201eAcest lucru relev\u0103 importan\u0163a diversific\u0103rii de produc\u0163ie, pentru a putea balansa veniturile \u00eentre mai multe pie\u0163e, cre\u00e2nd \u00een acest mod o funda\u0163ie mai durabil\u0103 pentru dezvoltarea ulterioar\u0103 a companiei\u201d. Odat\u0103 cu schimb\u0103rile din pia\u0163\u0103 \u015fi schimbarea strategiei, \u015fi principalii lor clien\u0163i s-au schimbat de-a lungul timpului. De exemplu, dac\u0103 la \u00eenfiin\u0163area companiei, Disney a fost un partener foarte important pentru ei care i-a ajutat s\u0103 creasc\u0103, la un moment dat compania s-a retras din dezvoltarea de jocuri, a f\u0103cut doar licen\u0163iere de branduri \u015fi atunci proiectele s-au diminuat. \u201eExist\u0103 tot timpul un flux. \u00cen momentul de fa\u0163\u0103 avem rela\u0163ii excelente cu o serie de clien\u0163i, fideli nou\u0103 de-a lungul anilor, un exemplu bun fiind Roblox.\u201d Cu Roblox au o rela\u0163ie extins\u0103, de suport pentru platforma lor \u015fi de realizare a mai multor proiecte de dezvoltare pentru clien\u0163ii lor. S-au bucurat, de asemenea, de o colaborare str\u00e2ns\u0103 cu Amazon pe partea de product development \u015fi de exemplu, jocul Super Spy Ryan a fost dezvoltat pentru ei. O alt\u0103 companie care a fost al\u0103turi de ei \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputuri a fost Scopely, iar unul din cele mai importante proiecte a fost portarea jocului Stumble Guys de la platforma mobil\u0103 c\u0103tre toate consolele, Xbox, PlayStation, Switch, men\u0163in\u00e2nd \u00een acela\u015fi timp paritatea jocului, \u00eensemn\u00e2nd c\u0103 dac\u0103 se face o schimbare pe versiunea mobile, aceasta se transfer\u0103 apoi c\u0103tre console.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22473238\/3\/nr.jpg?height=268&#038;width=200\" style=\"width: 200px; height: 268px; margin: 10px; float: right;\" \/>Prezent<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen acest moment, principalul lor client este Netflix. \u201eAvem o colaborare foarte complex\u0103, care include servicii, dezvoltare de jocuri \u015fi sprijinirea altor studiouri care fac jocuri pentru Netflix, prin servicii de co-development. O mare parte a echipei lor de dezvoltare este la Amber \u015fi nu putem s\u0103 vorbim at\u00e2t c\u00e2t am vrea despre proiectele derulate cu ei, dar acestea se vor lansa \u00een viitorul apropiat \u015fi abia a\u015ftept s\u0103 le anun\u0163\u0103m\u201d, explic\u0103 Mihai Pohon\u0163u. Prima extindere \u00een America Latin\u0103 a companiei s-a \u00eent\u00e2mplat \u00een Mexic, unde au \u00eenfiin\u0163at studioul din Guadalajara, fuzion\u00e2nd cu o companie local\u0103, Karaokulta. De la 25 de oameni c\u00e2t avea studioul \u00een 2020, dup\u0103 fuziune, au crescut p\u00e2n\u0103 la peste 150 de oameni. \u201eA fost de foarte mare succes. Motivul pentru care ne-am orientat c\u0103tre America Latin\u0103 a fost acela c\u0103 majoritatea clien\u0163ilor no\u015ftri sunt \u00een Statele Unite \u015fi Canada, undeva la 75% din businessul nostru. Iar pentru clien\u0163ii americani, echipele de dezvoltare care sunt pe acela\u015fi fus orar reprezint\u0103 un factor important, a\u015fa c\u0103 America Latin\u0103 are clar un avantaj.\u201d Alt avantaj este cel cultural, explic\u0103 Pohon\u0163u. \u201eStatele Unite sunt foarte influen\u0163ate de America Latin\u0103 prin num\u0103rul mare de latinos care locuiesc \u00een Statele Unite. La fel, cultura american\u0103 are mare impact \u00een America Latin\u0103 \u015fi se reflect\u0103 direct \u00een toate aspectele vie\u0163ii. \u00cen momentul \u00een care dezvol\u0163i creativ un produs, este u\u015for s\u0103 colaborezi, s\u0103 lucrezi, s\u0103 existe acelea\u015fi valori culturale.\u201d Astfel, dup\u0103 povestea de succes din Mexic, s-au uitat \u015fi la alte \u0163\u0103ri din America Latin\u0103, de aceea au ales s\u0103 cumpere o companie local\u0103 din Bogota, care se nume\u015fte MadBricks, o companie cu un trackrecord foarte bun, cu care au dezvoltat mai multe proiecte \u00een trecut.&nbsp; \u201eCe ne-a pl\u0103cut foarte mult la Columbia este c\u0103 exist\u0103 o pia\u0163\u0103 de studiouri independente care dezvolt\u0103 jocuri iar oamenii din industrie au cuno\u015ftin\u0163e tehnice, dar mai important, sunt \u015fi foarte creativi.\u201d Achizi\u0163ia anun\u0163at\u0103 recent a Madbricks devine sinonim\u0103 cu deschiderea unei noi pie\u0163e de talente \u00een lume \u015fi ofer\u0103 tipul de expertiz\u0103 care este la foarte mare c\u0103utare \u00een momentul de fa\u0163\u0103, respectiv abilitatea de a face munc\u0103 creativ\u0103, nu doar de a oferi servicii. \u201e\u00cen plus, este important de spus, Columbia este o pia\u0163\u0103 foarte bun\u0103 din punct de vedere al costurilor. Costurile sunt mai mici ca \u00een Mexic, iar \u00een Mexic costurile sunt semnficativ mai mici dec\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia. Dar nu acesta este motivul pentru care am ales aceast\u0103 \u0163ar\u0103, c\u0103ci dac\u0103 pre\u0163ul era un factor important, ne-am fi g\u00e2ndit la India, sau chiar la Africa, care, pe termen lung, poate deveni o pia\u0163\u0103 de luat \u00een seam\u0103. \u00cen primul r\u00e2nd, este vorba despre valoarea complet\u0103 a \u00eentregului context, talent, skill, mediu \u00een care \u00ee\u0163i desf\u0103\u015fori activitatea, pre\u0163\u201d, detaliaz\u0103 Mihai Pohon\u0163u motivele expansiunii pe pia\u0163a columbian\u0103.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Viitor<\/strong><\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen acest moment, prioritatea mea este dezvoltarea Amber \u015fi g\u0103sirea de noi oportunit\u0103\u0163i de fuzion\u0103ri cu alte companii\u201d, \u00ee\u015fi descrie Mihai Pohon\u0163u obiectivele. Expansiunea Amber va continua, precizeaz\u0103 el, nu prin achizi\u0163ii, ci prin fuziuni, iar \u00een perioada urm\u0103toare vor c\u0103uta studiouri creative care pot de asemenea s\u0103 \u00eentregeasc\u0103 profilul Amber cu alte genuri de jocuri \u015fi alte platforme pe care \u00eenc\u0103 nu le au \u00een portofoliu.<\/p>\n<p>\nSe uit\u0103 cu prec\u0103dere \u00een Europa de Est \u015fi America Latin\u0103, dar \u015fi \u00een sud-estul Asiei; au deja o prezen\u0163\u0103 \u00een Manila, \u00een Filipine, \u015fi analizeaz\u0103 cu aten\u0163ie alte \u0163\u0103ri din zon\u0103, precum Indonezia, Vietnam, Thailanda, Taiwan \u015fi altele. \u201eObiectivul nostru este de a forma o re\u0163ea complet\u0103 de studiouri care acoper\u0103 toate tipurile de jocuri \u015fi platforme disponbile astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 putem s\u0103 acoperim nevoile pie\u0163ei, s\u0103 putem s\u0103 juc\u0103m \u00een fiecare parte a sectorului \u00een care se cer servicii sau dezvoltare creativ\u0103. De asemenea, lucr\u0103m la schimbarea strategiei companiei \u00eenspre crearea jocurilor proprii. Suntem \u00een proces de a organiza o parte a echipei care s\u0103 lucreze dedicat pentru IP-uri proprii. Avem un plan pe trei ani \u015fi mai multe jocuri pe care le test\u0103m\u201d.&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Cum este structurat ac\u0163ionariatul Amber Studio?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\nMihai Pohon\u0163u este ac\u0163ionarul majoritar al Amber Studio, cu peste 50% din ac\u0163iuni, iar Emona Capital, o firm\u0103 de private equity, detine 7,8% din ac\u0163iuni.&nbsp; Emona Capital este firma de la care Amber a atras o investi\u0163ie \u00een 2022, la o evaluare<br \/>\nde aproximativ&nbsp;190 milioane dolari. Restul ac\u0163iunilor sunt distribuite angaja\u0163ilor companiei. \u201eAvem peste 300 de ac\u0163ionari si viitori ac\u0163ionari, pentru c\u0103 de-a lungul timpului am distribuit democratic ac\u0163iuni tuturor oamenilor din companie care aveau senioritate \u015fi o anumit\u0103 vechime. Pe acela\u015fi sistem de ac\u0163ionariat func\u0163ioneaz\u0103 \u015fi start-up-urile \u00een Statele Unite\u201d, explic\u0103 Mihai Pohon\u0163u.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Mihai Pohon\u0163u \u2013 Iider \u00een trecut, prezent \u015fi viitor <\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<strong>Sub umbrela \u201eLider \u00een trecut, prezent \u015fi viitor\u201d, BUSINESS Magazin face un \u201eupdate\u201d al executivilor \u015fi antreprenorilor care au \u0163inut coper\u0163ile revistei \u00een cei 20 de ani de existen\u0163\u0103 ai revistei, pe care \u00eei vom s\u0103rb\u0103tori pe 5 octombrie. Prima dat\u0103, BUSINESS Magazin a scris despre Mihai Pohon\u0163u \u00een 2006, c\u00e2nd i-am intuit poten\u0163ialul \u2013 venise \u00een Rom\u00e2nia s\u0103 pun\u0103 bazele unei re\u0163ele de studiouri de jocuri, pentru Jamdat (companie pe care o fondase al\u0103turi de mai mul\u0163i parteneri \u015fi care a fost ulterior cump\u0103rat\u0103 de Electronic Arts) \u2013 \u015fi a doua oar\u0103 \u00een 2014, c\u00e2nd \u015fi-a confirmat poten\u0163ialul, devenind vicepre\u015fedinte al Disney Interactive, divizia de jocuri a gigantului de divertisment cu baza la Los Angeles. \u201eUit\u00e2ndu-m\u0103 acum \u00een urm\u0103, nu \u00eemi vine s\u0103 cred c\u0103 eu am \u00eenfiin\u0163at ceea ce este acum EA Rom\u00e2nia, o companie cu 1.100 de angaja\u0163i\u201c, spunea Mihai Pohon\u0163u \u00een vara anului 2014. \u00cen 2017, dup\u0103 ce a ocupat pozi\u0163ia de vicepre\u015fedinte pentru platforme emergente \u00een cadrul Samsung Electronics, a devenit Chief Executive Officer (CEO) al companiei Amber Studio.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#ffffff;\"><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"background-color:#3399ff;\">5 \u00eentrebari \u015fi r\u0103spunsuri din interviul cu Mihai Pohon\u0163u<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Cum a\u0163i descrie pia\u0163a de jocuri din prezent, fa\u0163\u0103 de acum 11 de ani, de c\u00e2nd a fost \u00eenfiin\u0163at Amber Studio?<\/strong><\/p>\n<p>\nIndustria de jocuri trece printr-o perioad\u0103 dificil\u0103, este o perioad\u0103 recesionar\u0103, \u00een care toate companiile mari au avut optimiz\u0103ri de personal, iar multe studiouri independente sunt \u00een pragul falimentului. Prin prisma re\u0163elei de parteneri foarte loiali, cu o prezen\u0163\u0103 global\u0103, Amber este \u00eentr-o pozi\u0163ie stabil\u0103. \u00cen 2013, atunci c\u00e2nd am \u00eenfiin\u0163at compania, pia\u0163a de mobile era \u00eenc\u0103 la \u00eenceput \u015fi a reu\u015fit s\u0103 se dezvolte vertigions \u00een urm\u0103torii ani, devenind una dintre cele mai importante pentru industria de jocuri, av\u00e2nd cam 50% din veniturile globale.<\/p>\n<p>\n\u00cen momentul de fa\u0163\u0103, se afl\u0103 \u00een stagnare sau chiar care se restr\u00e2nge \u00een anumite zone. Restul pie\u0163ei se \u00eemparte \u00eentre jocuri pentru PC, console \u015fi VR, o pia\u0163\u0103 subven\u0163ionat\u0103 masiv de Meta, o pia\u0163\u0103 care nu exista atunci c\u00e2nd ne-am \u00eenfiin\u0163at noi. Avem din ce \u00een ce mai multe proiecte \u00een zona de mix reality, VR \u015fi AR, este un poten\u0163ial mare aici, dar unul fragil, pentru c\u0103 \u00een continuare veniturile realizate din v\u00e2nz\u0103ri sunt destul de mici. Meta subven\u0163ioneaz\u0103 pia\u0163a cu c\u00e2teva miliarde de dolari \u00een fiecare an, iar dac\u0103 aceast\u0103 subven\u0163ie ar disp\u0103rea, ar fi foarte dificil pentru studiourile de jocuri din zona respectiv\u0103 s\u0103 se autosus\u0163in\u0103. Este o pia\u0163\u0103 interesant\u0103 pentru c\u0103 exist\u0103 foarte mult\u0103 inova\u0163ie \u00een pia\u0163a de jocuri pentru PC, foarte multe feluri noi de jocuri, o concentrare sus\u0163inut\u0103 pe community marketing, ceea ce nu exista atunci c\u00e2nd a fost lansat\u0103 Amber Studio.<\/p>\n<p>\n<strong>Cum vede\u0163i situa\u0163ia gigan\u0163ilor din IT care renun\u0163\u0103 la angaja\u0163i, \u00ee\u015fi optimizeaz\u0103 businessurile \u015fi efectele pe burs\u0103 ale acestei tendin\u0163e? Cum crede\u0163i c\u0103 va evolua economia american\u0103\/global\u0103 \u00een continuare \u015fi cum se va reflecta aceasta asupra businessului Amber?<\/strong><\/p>\n<p>\nPerioada postpandemie a fost foarte dificil\u0103 pentru toate companiile din comer\u0163ul online, pentru c\u0103 \u00een pandemie au crescut veniturile foarte mult, iar dup\u0103 ce via\u0163a a revenit la normal, oamenii au \u00eenceput s\u0103 ias\u0103 din cas\u0103, s\u0103 mearg\u0103 la birou, s\u0103 ias\u0103 \u00een ora\u015f, comparatiile de venituri si performan\u0163\u0103 nu mai erau favorabile. Economia mondial\u0103 a fost \u00eentr-o situa\u0163ie fragil\u0103, a existat o perioad\u0103 infla\u0163ionar\u0103 foarte dur\u0103 p\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd, atunci c\u00e2nd am v\u0103zut o sc\u0103dere a infla\u0163iei, dar sc\u0103derea s-a produs datorit\u0103 cre\u015fterii dob\u00e2nzilor de c\u0103tre b\u0103ncile centrale, iar cre\u015fterea lor are un efect asupra economiei pentru c\u0103 scad foarte mult investi\u0163iile.<\/p>\n<p>\nDac\u0103 fondurile mari de investi\u0163ii \u00ee\u015fi securizeaz\u0103 banii la banc\u0103, \u00een loc s\u0103 investeasc\u0103 \u00een start-up-uri, acest lucru \u00eenseamn\u0103 c\u0103 vor fi mult mai pu\u0163ini bani pentru a \u00eencuraja formarea de companii \u015fi scalarea acestora. \u00cen gaming, sunt foarte multe studiouri independente care au primit o tran\u015f\u0103 pentru a dezvolta un joc p\u00e2n\u0103 la un anumit punct, dar nu complet. Au nevoie s\u0103 atrag\u0103 o nou\u0103 rund\u0103 de investi\u0163ii pentru a termina \u015fi lansa jocul.<\/p>\n<p>\nDar climatul actual pentru atragerea de investi\u0163ii nu este unul foarte bun \u015fi se poate solda cu situa\u0163ii foarte dificile \u00een care aceste companii care, de\u015fi au un produs care promite, au o echip\u0103 foarte competent\u0103, risc\u0103 s\u0103 falimenteze. Pentru sectorul de gaming, ne a\u015ftept\u0103m ca \u00een 2025 s\u0103 asist\u0103m la o cre\u015ftere, iar pia\u0163a de development extern s\u0103-\u015fi revin\u0103. Nu sunt singurul care prezice acest lucru, acesta este sentimentul general al tuturor anali\u015ftilor \u015fi oamenilor influen\u0163i din businessul nostru. C\u00e2t prive\u015fte economia global\u0103, sunt ni\u015fte nori la orizont, din cauza acumul\u0103rii mai multor datorii \u00een marile economii. De asemenea, economia european\u0103 nu cre\u015fte la fel de repede ca cea a Statelor Unite sau a Chinei. \u015ei noi suntem destul de \u00eengrijora\u0163i, fiind o&nbsp; companie rom\u00e2neasc\u0103 \u015fi av\u00e2nd foarte mul\u0163i angaja\u0163i \u00een Europa. Exist\u0103 de asemenea mult\u0103 instabilitate politic\u0103. Nu vorbim doar despre r\u0103zboaie, ci \u015fi despre ascenden\u0163a dreptei populiste, care nu este neap\u0103rat pro-business \u015fi care are tendin\u0163e izola\u0163ioniste. Un posibil mediu foarte dificil pentru o companie global\u0103 precum este Amber, pentru c\u0103 ar interveni taxe peste taxe, tot felul de restric\u0163ii, iar genul acesta de mi\u015fcare va fr\u00e2na activitatea \u015fi cre\u015fterea businessurilor, \u015fi deci a economiei mondiale.<\/p>\n<p>\n<strong>Ce sfaturi a\u0163i oferi altor lideri din industrie care doresc s\u0103 \u00ee\u015fi extind\u0103 afacerile la nivel global \u00een contextul actual?<\/strong><\/p>\n<p>\nTrebuie s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 de la bun \u00eenceput o ni\u015f\u0103 profitabil\u0103, o ni\u015f\u0103 cu o pia\u0163\u0103 mare de desfacere, deci cu o oportunitate de scalare, s\u0103 fie o ni\u015f\u0103 suficient de \u201eblue ocean\u201d, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu aib\u0103 compe\u0163ie acerb\u0103. Cred c\u0103 este cel mai important sfat pe care \u00eel pot oferi.<\/p>\n<p>\n<strong>Cum se \u00eemparte agenda dvs. \u00eentre Rom\u00e2nia \u015fi SUA, precum \u015fi \u00eentre celelalte \u0163\u0103ri unde se desf\u0103\u015foar\u0103 businessul Amber?<\/strong><\/p>\n<p>\nSunt stabilit \u00een San Francisco, vin \u00een Rom\u00e2nia regulat, o dat\u0103 la trei luni, \u015fi \u00eencerc s\u0103 vizitez si celelate studiouri cel pu\u0163in o dat\u0103 pe an.<\/p>\n<p>\n<strong>\u00cen industria de software, engineeringul era predominant, de ce nu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 acela\u015fi lucru \u015fi \u00een industria de jocuri?<\/strong><\/p>\n<p>\nO s\u0103 vin cu un exemplu tot din Amber. C\u00e2nd compania a luat na\u015ftere, am realizat c\u0103 sunt foarte multe firme care ofer\u0103 servicii de art\u0103 \u015fi testare \u00een industria de jocuri, dar la vremea respectiv\u0103 nu se ofereau servicii de programare. Existau tot felul de motive precum a\u015ftept\u0103rile ca echipele de programare s\u0103 fie colocate, c\u0103 nu poate face dezvoltare distribuit\u0103, motive pe care le \u015ftiam c\u0103 nu sunt reale, c\u0103 sunt mai multe cutume, \u015fi c\u0103 nu exist\u0103 niciun blocaj la nivel tehnic \u015fi opera\u0163ional. Am ales aceast\u0103 cale de a dezvolta o ni\u015f\u0103 de enginereeing \u015fi planul era ca la Amber s\u0103 dezvolt\u0103m o echip\u0103 de elit\u0103 de programatori. Ne g\u00e2ndeam c\u0103 vom ajunge la 50 de oameni \u015fi to\u0163i vor fi programatori, a fost o mi\u015fcare bun\u0103 \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput. Doar c\u0103 pe parcursul dezvolt\u0103rii companiei, am realizat ca partenerii no\u015ftri au nevoie \u015fi de servicii de testare, art\u0103 \u015fi iat\u0103 c\u0103 ne-am uitat la echip\u0103 \u015fi am realizat c\u0103 putem avea un studio creativ. Ulterior a ap\u0103rut ideea acestei re\u0163ele de studiouri \u00een \u00eentreaga lume \u015fi iat\u0103 c\u0103 am ajuns la 850 de speciali\u015fti. \u00cen acest moment, Amber este cea mai mare companie rom\u00e2neasc\u0103 de gaming din lume.<\/p>\n<p>\n<strong>Care este, din punctul dvs. de vedere, \u201ere\u0163eta succesului\u201d \u00een industria gamingului?<\/strong><\/p>\n<p>\nPentru o companie mic\u0103, trebuie s\u0103-\u0163i g\u0103se\u015fti ni\u015fa, s\u0103 ai grij\u0103 s\u0103 faci mult research \u00eenainte de a te apuca de treab\u0103.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Sub umbrela \u201eLider \u00een trecut, prezent \u015fi viitor\u201d, BUSINESS Magazin face un\u201eupdate\u201d al executivilor \u015fi antreprenorilor care au ap\u0103rut \u00een paginile revistei \u00een cei 20 de ani de la lansare. Mihai Pohon\u0163u este primul personaj din serie, care ne r\u0103spunde de data aceasta din rolul de ac\u0163ionar majoritar \u015fi CEO al celui mai mare dezvoltator rom\u00e2n de jocuri, Amber Studio.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00centr-o lume a afacerilor marcat\u0103 de schimb\u0103ri rapide \u015fi inova\u0163ii tehnologice, Mihai Pohon\u0163u r\u0103m\u00e2ne un exemplu de lider care \u00ee\u015fi ghideaz\u0103 pa\u015fii prin valori umaniste \u015fi autenticitate, dup\u0103 cum spune chiar el. Aceste principii i-au marcat parcursul, de la monentul \u00een care a pus um\u0103rul lans\u0103rii unei companii v\u00e2ndute ulterior gigantului Electronic Arts, p\u00e2n\u0103 la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,46951,571,512],"tags":[52817,58507,58505,36405,58506],"class_list":["post-229707","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-bm-16-ani","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-amber-studio","tag-industria-de-gaming","tag-lider-in-trecut","tag-mihai-pohontu","tag-prezent-si-viitor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/229707","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=229707"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/229707\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=229707"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=229707"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=229707"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}