{"id":229432,"date":"2024-08-22T11:00:00","date_gmt":"2024-08-22T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=229432"},"modified":"2024-08-22T11:00:00","modified_gmt":"2024-08-22T11:00:00","slug":"companiile-din-industria-jocurilor-video-se-intrec-in-a-si-reduce-personalul-in-moduri-cat-mai-brutale-in-multe-locuri-ale-lumii-o-tara-insa-vine-cu-un-zid-legislativ-in-fata-acestui-val-de-disponibi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=229432","title":{"rendered":"Companiile din industria jocurilor video se \u00eentrec \u00een a-\u015fi reduce personalul \u00een moduri c\u00e2t mai brutale \u00een multe locuri ale lumii. O \u0163ar\u0103 \u00eens\u0103 vine cu un zid legislativ \u00een fa\u0163a acestui val de disponibiliz\u0103ri"},"content":{"rendered":"

\nCompaniile din industria jocurilor video se \u00eentrec \u00een a-\u015fi reduce personalul \u00een moduri c\u00e2t mai brutale \u00een multe locuri ale lumii. Japonia este ferit\u0103 de valurile de disponibiliz\u0103ri de legile care protejeaz\u0103 angaja\u0163ii. Dar acest lucru nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u0162ara Soarelui- R\u0103sare este o utopie a proletariatului. Nici de departe, scrie The Verge, o publica\u0163ie online dedicat\u0103 tehnologiei \u015fi \u015ftiin\u0163ei.<\/strong><\/p>\n

\nDe obicei, sezonul concedierilor vine \u00een preajma Cr\u0103ciunului: cu rafale de  preavize, peisaje deprimante cu birouri goale, o atmosfer\u0103 ap\u0103s\u0103toare dat\u0103 de anxietatea noilor \u015fomeri, toate pentru ca  afacerile s\u0103-\u015fi reduc\u0103 costurile \u015fi s\u0103 \u00eengra\u015fe profitul chiar \u00eenainte de \u00eencheierea anului calendaristic. Dar pentru cei care au ca obiect de activitate comer\u0163ul cu jocuri video, to\u0163i ultimii trei ani au fost un mare sezon de concedieri. Num\u0103rul total de angaja\u0163i concedia\u0163i la nivel global \u00een 2022 a fost de 8.500. Anul trecut, disponibiliz\u0103rile au f\u0103cut 10.500 de victime. Conform celor mai recente date, totalul pentru primele \u015fase luni din 2024 este de 10.800. \u00cen SUA, unii exper\u0163i cred c\u0103 rata \u015fomajului \u00een industria jocurilor video este de p\u00e2n\u0103 la 9%, mai mult dec\u00e2t dublul mediei na\u0163ionale.<\/p>\n

\n\u00cen v\u00e2ltoarea violent\u0103 a consolid\u0103rii din industria jocurilor video, \u00een care sunt sacrifica\u0163i angaja\u0163i cu \u00eenalt\u0103 calificare, o regiune r\u0103m\u00e2ne neatins\u0103: Japonia. (Excluz\u00e2nd Tango Gameworks, care a fost \u00eenchis la indica\u0163ia proprietarului s\u0103u american, Microsoft.) Dimpotriv\u0103, \u00een ultimii ani, multe dintre companiile \u0163\u0103rii \u015fi-au luat angajamente \u00een favoarea celor care muncesc pentru ele \u00een loc s\u0103 renun\u0163e la ei: Sega a majorat salariile cu 33%, Koei Tecmo pl\u0103te\u015fte cu 23% mai mult, angaja\u0163ii de la Persona-maker Atlus \u015fi-au v\u0103zut veniturile cresc\u00e2nd cu 15%, iar Nintendo le-a oferit angaja\u0163ilor s\u0103i o cre\u015ftere de 10%. Cel mai recent, Capcom a crescut salariile absolven\u0163ilor cu 27,7%, descriind aceast\u0103 m\u0103sur\u0103 drept o \u201einvesti\u0163ie \u00een oamenii pe care compania \u00ee\u015fi bazeaz\u0103 viitorul\u201d.<\/p>\n

\nCuvintele recente ale pre\u015fedintelui FromSoftware, Hidetaka Miyazaki, sus\u0163in aceste c\u00e2\u015ftiguri din munc\u0103 pentru clasa muncitoare japonez\u0103. Despre disponibiliz\u0103rile \u00een mas\u0103 care au loc \u00een SUA \u015fi \u00een alte p\u0103r\u0163i, Miyazaki a spus: \u201eAt\u00e2ta timp c\u00e2t aceast\u0103 companie este responsabilitatea mea, este ceva ce nu a\u015f l\u0103sa s\u0103 se \u00eent\u00e2mple\u201d. Dar mai mult dec\u00e2t bun\u0103voin\u0163a personal\u0103 a liderilor precum Miyazaki, reglement\u0103rile solide ale muncii din \u0163ar\u0103 sunt cele care-i protejeaz\u0103 cel mai mult pe angaja\u0163i.<\/p>\n

\n\u201eLegisla\u0163ia japonez\u0103 a muncii este, cu siguran\u0163\u0103, cea care \u00eei protejeaz\u0103 pe angaja\u0163i \u00een ceea ce prive\u015fte stabilitatea \u015fi continuitatea contractului\u201d, spune Peter Matanle, expert \u00een pia\u0163a muncii din Japonia la Universitatea Sheffield din Marea Britanie.<\/p>\n

\nMatanle contureaz\u0103 o imagine istoric\u0103 nu a drepturilor \u00eenn\u0103scute ale muncii, ci una \u00een care instan\u0163ele japoneze, \u00een momente cheie, cum ar fi cazul Nihon Shokuen Seiz\u014d din 1975, au decis \u00een favoarea muncitorilor \u015fi a sindicatelor. Ca urmare, una dintre prevederile cheie ale legisla\u0163iei \u0163\u0103rii despre munc\u0103, \u00een special cu privire la \u201edoctrina concedierii abuzive\u201d, este c\u0103 \u201eangajatorii nu pot pur \u015fi simplu renun\u0163a la angaja\u0163i\u201d. Ei pot face acest lucru, spune Matanle, \u201edoar atunci c\u00e2nd se poate dovedi c\u0103 organiza\u0163ia este \u00een pericol de moarte\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen cazul \u00een care se constat\u0103 c\u0103 o companie japonez\u0103 \u00eencalc\u0103 legea reduc\u00e2ndu-\u015fi for\u0163a de munc\u0103 pentru a \u00eenfrumuse\u0163a cinic cifrele vreunui raport trimestrial, angaja\u0163ii disponibiliza\u0163i pot fi reintegra\u0163i. \u201eV\u0103 pute\u0163i imagina problemele de rela\u0163ie ale personalului care a c\u00e2\u015ftigat un proces \u00eempotriva organiza\u0163iei pentru concediere abuziv\u0103\u201d, continu\u0103 Matanle.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSecuritatea locului de munc\u0103 este rezervat\u0103 celor care sunt angaja\u0163i permanent, adic\u0103 seishain. Cei angaja\u0163i cu contracte temporare sunt numi\u0163i keiyakushain \u015fi, dac\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 fie efectuate reduceri de personal, acestea tind s\u0103 vin\u0103 sub forma contractelor care nu sunt re\u00eennoite. \u00cen cele din urm\u0103, exist\u0103 haken, colaboratori sau zilieri, spune Colin Williamson, artist principal la 17-Bit \u015fi care a lucrat \u00een Japonia timp de 15 ani, inclusiv la Square Enix o perioad\u0103. Din experien\u0163a sa, haken sunt adu\u015fi pentru perioade scurte de timp pentru a face \u201einginerie grafic\u0103 de nivel sc\u0103zut\u201d \u015fi alte \u201elucruri hardcore\u201d.<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nDac\u0103 lipsa disponibiliz\u0103rilor din Japonia poate fi explicat\u0103 prin prevederile legii, atunci proliferarea disponibiliz\u0103rilor din SUA poate fi explicat\u0103 exact \u00een acela\u015fi mod (pe l\u00e2ng\u0103 \u00een\u0163elepciunea conven\u0163ional\u0103, care spune c\u0103 companiile s-au extins excesiv \u00een timpul pandemiei \u015fi faptul c\u0103 veniturile sunt \u00een sc\u0103dere). SUA opereaz\u0103 ceea ce este cunoscut \u00een mod obi\u015fnuit ca angajare \u201edup\u0103 voia fiec\u0103ruia\u201d, o doctrin\u0103 juridic\u0103 pe care unii savan\u0163i o dateaz\u0103 din epoca Reconstruc\u0163iei (1860-1900, perioad\u0103 de transformare economic\u0103 \u00een care a ap\u0103rut problema integr\u0103rii fo\u015ftilor sclavi \u00een economie, societate \u015fi politic\u0103). Pe atunci, s-a sus\u0163inut c\u0103 dac\u0103 muncitorii aveau \u201edreptul de a renun\u0163a\u201d f\u0103r\u0103 restric\u0163ii, angajatorii ar trebui s\u0103 aib\u0103 \u201edreptul la concediere\u201d. Doctrina a ajuns la Curtea Suprem\u0103 la \u00eenceputul anilor 1900, consacr\u00e2nd astfel prin lege puterea \u015fefului de a concedia un angajat f\u0103r\u0103 niciun motiv.<\/p>\n

\nDincolo de legea muncii pe care trebuie s\u0103 o respecte, Matanle constat\u0103 o divergen\u0163\u0103 \u00eentre \u015fefii japonezi \u015fi colegii lor occidentali \u00een ceea ce prive\u015fte \u201eresponsabilitatea etic\u0103\u201d. Organiza\u0163iile japoneze, sugereaz\u0103 el, tind s\u0103 fie conduse cu orizonturi pe termen mai lung \u015fi sunt mai pu\u0163in fixate pe mul\u0163umirea ac\u0163ionarilor \u015fi mai mult pe bun\u0103starea angaja\u0163ilor lor. Directorii sunt adesea recruta\u0163i \u00een cadrul \u201esistemelor de angajare pe termen lung\u201d, ajung\u00e2nd acolo ca proasp\u0103t absolven\u0163i de 20 de ani \u00eenainte de a urca \u00een rangurile corporative. \u00cen SUA, \u00een schimb,  directorii sunt adesea str\u0103ini de industriile lor, sunt produsul unei culturi \u00een care este obi\u015fnuit \u2013 \u015fi chiar avantajos \u2013 ca locul de munc\u0103 s\u0103 fie schimbat la fiecare c\u00e2\u0163iva ani.<\/p>\n

\n\u00cen lumina legisla\u0163iei japoneze a muncii, mult mitologizatele reduceri ale salariului fostului pre\u015fedinte de la Nintendo Iwata Satoru din 2011 \u015fi 2014 par un pic mai pu\u0163in altruiste. (De\u015fi cu siguran\u0163\u0103 au existat \u015fi alte op\u0163iuni \u00een materie de a face economii, cum ar fi concedierile voluntare, pe care studioul japonez Gumi le-a cerut recent unui num\u0103r de  80 de angaja\u0163i.) Merit\u0103 subliniat c\u0103 atunci c\u00e2nd companiilor japoneze li se permite s\u0103 fac\u0103 reduceri,  \u015fi este \u00een special cazul celor care opereaz\u0103 la nivel interna\u0163ional, ele tind s\u0103 fac\u0103 asta f\u0103r\u0103 remu\u015fc\u0103ri. Un exemplu: tot Nintendo, care a concediat 320 de angaja\u0163i \u00een Europa la doar c\u00e2teva luni dup\u0103 ce Iwata \u015fi al\u0163i directori au acceptat reducerea salariilor \u00een 2014. Mai recent, Square Enix a concediat un num\u0103r nespecificat de angaja\u0163i ai birourilor sale din SUA \u015fi Europa. Aceste exemple vorbesc despre argumentul cheie al lui Matanle: legea muncii japonez\u0103 este cea care \u00eei protejeaz\u0103 pe muncitorii \u0163\u0103rii.<\/p>\n

\nDar chiar dac\u0103 nu exist\u0103 pericolul ca sezonul concedierilor s\u0103 ajung\u0103 \u00een Japonia, \u0163ara nu este o utopie a proletariatului. Pentru Liam Edwards, cofondatorul studioului Denkiworks din Kyoto, munca la Q-Games a fost o introducere \u00een condi\u0163iile de munc\u0103 comune pentru dezvoltatorii japonezi. A fost ceva pentru care era foarte bine preg\u0103tit dup\u0103 ce a lucrat adesea \u201e12 ore pe zi, 6 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103\u201d la Rockstar Lincoln. \u201eAm auzit o mul\u0163ime de angaja\u0163i de la Q-Games pl\u00e2ng\u00e2ndu-se de orele suplimentare \u015fi de a\u015ftept\u0103rile de la lucru\u201d, poveste\u015fte el. \u201eNiciodat\u0103 de la personalul japonez, pentru c\u0103 erau obi\u015fnui\u0163i cu asta, dar cu siguran\u0163\u0103 de la al\u0163i str\u0103ini.”<\/p>\n

\nDin punct de vedere istoric, produc\u0103torii de jocuri din Japonia au creat unele dintre cele mai inovatoare \u015fi interesante jocuri video \u00een condi\u0163ii at\u00e2t de istovitoare. Jake Kazdal, cofondatorul studioului Kyoto 17-Bit, format din 15 persoane, a lucrat la Sega la sf\u00e2r\u015fitul anilor 1990 \u015fi \u00eenceputul anilor 2000 sub conducerea creatorului de la Rez, Tetsuya Mizuguchi. \u201eSingura mea pl\u00e2ngere real\u0103 despre acei ani a fost c\u0103 lucram tot timpul\u201d, spune el. \u201eAceasta este starea normal\u0103 a lucrurilor la studiourile japoneze.\u201d<\/p>\n

\nStudiourile japoneze se bazeaz\u0103 \u015fi pe munc\u0103 contractual\u0103 \u015fi temporar\u0103, ceea ce are ca efect crearea unui sistem de munc\u0103 pe dou\u0103 niveluri similar cu cel care exist\u0103 \u00een SUA. Securitatea locului de munc\u0103 este rezervat\u0103 celor care sunt angaja\u0163i permanent, adic\u0103 seishain. Cei angaja\u0163i cu contracte temporare sunt numi\u0163i keiyakushain \u015fi, dac\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 fie efectuate reduceri de personal, acestea tind s\u0103 vin\u0103 sub forma contractelor care nu sunt re\u00eennoite. \u00cen cele din urm\u0103, exist\u0103 haken, colaboratori sau zilieri, spune Colin Williamson, artist principal la 17-Bit \u015fi care a lucrat \u00een Japonia timp de 15 ani, inclusiv la Square Enix o perioad\u0103. Din experien\u0163a sa, haken sunt adu\u015fi pentru perioade scurte de timp pentru a face \u201einginerie grafic\u0103 de nivel sc\u0103zut\u201d \u015fi alte \u201elucruri hardcore\u201d.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMerit\u0103 subliniat c\u0103 atunci c\u00e2nd companiilor japoneze li se permite s\u0103 fac\u0103 reduceri, \u015fi este \u00een special cazul celor care opereaz\u0103 la nivel interna\u0163ional, ele tind s\u0103 fac\u0103 asta f\u0103r\u0103 remu\u015fc\u0103ri. Un exemplu: tot Nintendo, care a concediat 320 de angaja\u0163i \u00een Europa la doar c\u00e2teva luni dup\u0103 ce Iwata \u015fi al\u0163i directori au acceptat reducerea salariilor \u00een 2014. Mai recent, Square Enix a concediat un num\u0103r nespecificat de angaja\u0163i ai birourilor sale din SUA \u015fi Europa. Aceste exemple vorbesc despre argumentul cheie al lui Matanle: legea muncii japonez\u0103 este cea care \u00eei protejeaz\u0103 pe muncitorii \u0163\u0103rii. <\/em><\/span>Foto: HEPTA<\/strong><\/p>\n

\n

\nHaken nu este angajat de studiouri \u00een sine, ci de firme de externalizare, cum ar fi Creek & River (care a contribuit la modelarea peisajului, modelarea personajelor \u015fi textura unor jocuri precum The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom \u015fi Pok\u00e9mon Scarlet and Violet). Pentru timpul petrecut la studio, Williamson spune c\u0103 haken sunt \u201emembri de onoare ai echipei… \u00een tran\u015fee al\u0103turi de to\u0163i ceilal\u0163i\u201d. Dar, \u00een cele din urm\u0103, mandatul lor este de scurt\u0103 durat\u0103. \u201eNu exist\u0103 stabilitate\u201d, continu\u0103 Edwards. \u201eImagina\u0163i-v\u0103 c\u0103 ve\u0163i lucra undeva timp de \u015fase luni, v\u0103 face\u0163i o via\u0163\u0103 cu noii colegi, pentru ca totul s\u0103 dispar\u0103 imediat ce pleca\u0163i. Trebuie s\u0103 fie greu.\u201d<\/p>\n

\n Prin urmare, dac\u0103 exist\u0103 oriunde \u00een lume oameni din jocurile video care s\u0103 fie feri\u0163i de disponibiliz\u0103rile interminabile, ace\u015ftia sunt cei care sunt angaja\u0163i cu contract pe perioad\u0103 nedeterminat\u0103 \u00een Japonia. Serkan Toto, un analist veteran al industriei japoneze de jocuri cu sediul \u00een Tokyo, subliniaz\u0103 c\u0103 popula\u0163ia \u00een sc\u0103dere a \u0163\u0103rii (cu 837.000 de persoane \u00een 2024) este un factor suplimentar de care ar putea, teoretic, s\u0103 beneficieze lucr\u0103torii prin cre\u015fterea cererii pentru serviciile lor. Limba japonez\u0103, vorbit\u0103 de relativ pu\u0163ini oameni \u00een afara \u0163\u0103rii (comparativ cu  engleza) s-ar putea dovedi, de asemenea, un avantaj, f\u0103c\u00e2ndu-le muncitorilor pozi\u0163iile mai pu\u0163in susceptibile la externalizare \u00eentr-o \u0163ar\u0103 cu salarii mai mici. Acestea sunt ciud\u0103\u0163enii idiosincratice ale unei \u0163\u0103ri care, subliniaz\u0103 Toto, \u201eare propria sa cultur\u0103 a jocului, propria sa cultur\u0103 de afaceri, propriul ecosistem insular de companii de jocuri\u201d. Sistemul este unul capabil, \u015fi o face adesea, s\u0103 m\u0103r\u015f\u0103luiasc\u0103 \u00een ritmul propriilor tobe.<\/p>\n

\nCu toate acestea, Kazdal \u015fi Edwards, expa\u0163i \u00een Japonia, cu leg\u0103turi profunde cu Europa \u015fi SUA, se trezesc la cheremul unei economii globale nemiloase a jocurilor video. \u201eMajoritatea contactelor noastre sunt cu editori occidentali\u201d, spune Kazdal. \u201eSuntem \u00een aceea\u015fi barc\u0103 cu studiourile occidentale, fiind nevoi\u0163i s\u0103 ne semn\u0103m urm\u0103torul acord concur\u00e2nd cu to\u0163i ceilal\u0163i \u00eentr-un peisaj de finan\u0163are care este mai plin de provoc\u0103ri ca niciodat\u0103.\u201d Mantra Kazdal spune c\u0103 mottoul s\u0103u \u015fi al colegilor care conduc studiouri independente este \u201esupravie\u0163uie\u015fte p\u00e2n\u0103 \u00een 2025\u201d.<\/p>\n

\nCu toate stresurile actuale, 17-Bit este \u00eentr-o form\u0103 mai bun\u0103 dec\u00e2t ar fi fost probabil \u00een urma unui acord de achizi\u0163ie cu Embracer, fostul conglomerat care, \u00een iunie 2023, a \u00eenceput un exerci\u0163iu de reducere a costurilor care a dus la pierderea locurilor de munc\u0103 pentru aproximativ 4.532 de angaja\u0163i. Au fost organizate mai multe \u00eent\u00e2lniri \u015fi au fost propuse cifre, dezv\u0103luie Kazdal, dar \u00een cele din urm\u0103, negocierile au stagnat. \u201eMul\u0163umesc lui Dumnezeu c\u0103 nu am dus-o p\u00e2n\u0103 la cap\u0103t\u201d, spune el. \u201eEi doar arunc\u0103 lucruri la gunoi, arunc\u0103 oamenii afar\u0103 \u00een st\u00e2nga \u015fi \u00een dreapta. Este un dezastru.”<\/p>\n

\nAc\u0163iunile echipei de conducere de la Embracer \u015fi ale celor de la companiile de jocuri video nu pot contrasta mai mult cu cuvintele celebre ale lui Iwata de la Nintendo, care, cu pu\u0163in peste un deceniu \u00een urm\u0103, a spus: \u201eM\u0103 \u00eendoiesc sincer c\u0103 angaja\u0163ii care se tem c\u0103 vor fi disponibiliza\u0163i vor putea dezvolta titluri de software care s\u0103 impresioneze oamenii din \u00eentreaga lume\u201d. Acestea sunt cuvintele la care s-a referit Miyazaki atunci c\u00e2nd a vorbit despre evitarea disponibiliz\u0103rilor la FromSoftware: nu doar anxietatea, nervozitatea \u015fi grijile unei culturi endemice a concedierii afecteaz\u0103 munca, ci \u015fi aspectele practice ale asigur\u0103rii unui loc de munc\u0103 alternativ, atr\u0103g\u00e2nd aten\u0163ia de la sarcina \u00een lucru. Pentru angaja\u0163ii Nintendo, acest lucru pur \u015fi simplu nu este o preocupare \u015fi nici nu va aduce modific\u0103ri \u00een legisla\u0163ie. Se poate doar specula dac\u0103 o convingere personal\u0103 sau legea muncii japonez\u0103 a fost cea care l-a descurajat \u00een cele din urm\u0103 pe Iwata s\u0103 recurg\u0103 la concedieri (poate c\u0103 au fost ambele!), dar asta nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 cuvintele lui sun\u0103 mai pu\u0163in adev\u0103rat. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Companiile din industria jocurilor video se \u00eentrec \u00een a-\u015fi reduce personalul \u00een moduri c\u00e2t mai brutale \u00een multe locuri ale lumii. Japonia este ferit\u0103 de valurile de disponibiliz\u0103ri de legile care protejeaz\u0103 angaja\u0163ii. Dar acest lucru nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u0162ara Soarelui- R\u0103sare este o utopie a proletariatului. Nici de departe, scrie The Verge, o publica\u0163ie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,571,4139,7218,512],"tags":[7202,9713,58423,105,7285,7606],"class_list":["post-229432","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-business-hi-tech","category-it","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-concedieri","tag-disponibilizari","tag-industria-jocurilor-video","tag-japonia","tag-legislatie","tag-munca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/229432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=229432"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/229432\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=229432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=229432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=229432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}