{"id":229122,"date":"2024-08-09T09:49:32","date_gmt":"2024-08-09T09:49:32","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=229122"},"modified":"2024-08-09T09:49:32","modified_gmt":"2024-08-09T09:49:32","slug":"succesul-nu-poate-fi-realizat-in-mod-izolat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=229122","title":{"rendered":"\u201eSuccesul nu poate fi realizat \u00een mod izolat\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>&#8230;crede Adrian Herdan, fondator \u015fi CEO al Devhd, consultant \u00een transformarea digital\u0103 prin platforma ServiceNow. \u00cen opinia sa, succesul este \u00eentotdeauna rezultatul efortului colectiv \u015fi al colabor\u0103rii eficiente \u00een echip\u0103. T\u00e2n\u0103rul&nbsp; a pornit \u00een aventura antreprenorial\u0103 \u00een 2016 \u015fi a transformat Devhd \u00eentr-un partener de referin\u0163\u0103 pentru solu\u0163iile ServiceNow. Eforturile sale vizeaz\u0103 tehnologizarea la nivel enterprise \u015fi dezvoltarea de solu\u0163ii inovatoare, sus\u0163in\u00e2nd echilibrul \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi profesional\u0103. Devhd se remarc\u0103 ca un partener ServiceNow de tip boutique, oferind servicii de consultan\u0163\u0103 strategic\u0103, implementare si suport pentru companiile care adopta platforma ServiceNow pentru a automatiza procesele IT si de business, la nivel enterprise.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Adrian Herdan, fondator \u015fi CEO Devhd, Premier ServiceNow Partner<\/strong><\/span><br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>V\u00e2rst\u0103: 36 ani<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Cifr\u0103 de afaceri (2023): &gt;1 mil. euro<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Profit net (2023): 227.000 euro<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Num\u0103r de angaja\u0163i (2023): 23<\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>1. Care este obiectivul de carier\u0103 pe care \u00eel ave\u0163i \u00een prezent?<\/strong><\/p>\n<p>\nCel mai mult \u00eemi doresc s\u0103 duc Devhd c\u00e2t mai departe reu\u015fesc, pentru c\u0103 acest business a fost creat dintr-o pasiune pentru ceea era atunci \u015fi este \u015fi acum ServiceNow: o platform\u0103 uria\u015f\u0103, puternic\u0103, care permite oric\u0103rui business, din orice domeniu, fie c\u0103 este financiar-bancar, retail, telecom sau de servicii medicale, s\u0103 scaleze pe orice pia\u0163\u0103 automatiz\u00e2nd c\u00e2t mai mult din opera\u0163iuni, men\u0163in\u00e2nd totodat\u0103 un nivel de securitate ridicat.<\/p>\n<p>\nPractic, am avut o pasiune pe care ne-am specializat, am sesizat c\u0103 aceast\u0103 ni\u015f\u0103 nu era foarte bine acoperit\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi a\u015fa ne-am hot\u0103r\u00e2t s\u0103 deschidem Devhd. Ulterior am lucrat \u015fi \u00een continuare derul\u0103m proiecte pentru companii cu anvergur\u0103 interna\u0163ional\u0103 din Fortune 500.<\/p>\n<p>\n<strong>2. Care sunt principalele provoc\u0103ri pe care le ave\u0163i \u00een atingerea acestuia \u015fi cum v-a\u0163i propus s\u0103 le dep\u0103\u015fi\u0163i?<\/strong><\/p>\n<p>\nProvoc\u0103ri sunt mereu \u00een business, dar ar fi plictisitor s\u0103 nu fie a\u015fa. Primele provoc\u0103ri au venit la \u00eenceput pentru c\u0103 dincolo de pasiunea pentru tehnologie aveam nevoie \u015fi de cuno\u015ftin\u0163e comerciale, ceea ce nu prea aveam la nivelul anului 2015-2016. Pornind de la aceast\u0103 nevoie a noastr\u0103, a fondatorilor, de a ne specializa \u015fi de a dob\u00e2ndi abilit\u0103\u0163i \u00een domenii conexe, am realizat c\u0103, pe termen lung, investi\u0163ia \u00een oameni \u015fi \u00een preg\u0103tirea lor este cea mai bun\u0103 investi\u0163ie pe care un antreprenor o poate face. Am reu\u015fit astfel, cu aceast\u0103 abordare, s\u0103 cre\u015ftem organic, \u00een timp ce livram proiecte \u015fi servicii clien\u0163ilor Devhd, apreciate mereu cu un grad ridicat de satisfac\u0163ie de c\u0103tre ace\u015ftia.<\/p>\n<p>\nProvocarea este s\u0103 r\u0103m\u00e2i mereu, at\u00e2t ca business, c\u00e2t \u015fi ca lider, la nivelul a\u015ftept\u0103rilor pe care le-ai creat \u015fi la acela\u015fi nivel de calitate, indiferent cum arat\u0103 pia\u0163a \u00eentr-un anumit moment \u015fi indiferent c\u00e2t de mare cre\u015fti ca organiza\u0163ie.<\/p>\n<p>\n<strong>3. Cum v\u0103 gestiona\u0163i timpul \u015fi priorit\u0103\u0163ile \u00eentr-o zi aglomerat\u0103 de lucru? Ave\u0163i vreo metod\u0103 sau rutin\u0103 special\u0103 pentru acest lucru?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen cazul meu, consider c\u0103 o abordare structurat\u0103 este esen\u0163ial\u0103 pentru a men\u0163ine productivitatea \u015fi claritatea mental\u0103. \u00cemi stabilesc obiective clare pentru ziua respectiv\u0103 \u015fi \u00eempart ziua \u00een intervale de timp dedicate diferitelor activit\u0103\u0163i. Pentru mine flexibilitatea este important\u0103, pentru a putea face fa\u0163\u0103 schimb\u0103rilor de ultim moment. \u00cen loc s\u0103 m\u0103 ag\u0103\u0163 de un plan rigid, prefer s\u0103 fiu adaptabil \u015fi s\u0103 r\u0103spund prompt la schimb\u0103rile din mediul de lucru.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22445594\/2\/coperta-1.jpg?height=201&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 201px; margin: 10px; float: left;\" \/><\/strong><\/span><strong>4. Cum v\u0103 dezvolta\u0163i continuu abilit\u0103\u0163ile de leadership \u015fi management? Participa\u0163i la cursuri de specialitate, seminare, citi\u0163i c\u0103r\u0163i sau ave\u0163i alte modalit\u0103\u0163i?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte dezvoltarea abilit\u0103\u0163ilor de leadership \u015fi management, consider c\u0103 experien\u0163a practic\u0103 aduce cea mai mare valoare. De\u015fi particip la cursuri atunci c\u00e2nd timpul \u00eemi permite, cele mai semnificative lec\u0163ii le ob\u0163in din interac\u0163iunea direct\u0103 cu echipa mea \u015fi cu situa\u0163iile reale de la locul de munc\u0103. \u00cen calitate de lider, \u00eencurajez o cultur\u0103 a \u00eencerc\u0103rii \u00een echip\u0103, unde membrii sunt \u00eencuraja\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi asume riscuri \u015fi s\u0103 \u00eencerce lucruri noi. De asemenea, sunt activ \u00een schimbul de idei \u015fi experien\u0163e cu al\u0163i lideri \u015fi manageri, fie prin participarea la grupuri de discu\u0163ie \u015fi re\u0163ele profesionale, fie prin colaborarea \u00een proiecte sau ini\u0163iative comune. Aceast\u0103 interac\u0163iune \u00eemi ofer\u0103 o perspectiv\u0103 nou\u0103 asupra practicilor de leadership \u015fi \u00eemi permite s\u0103 m\u0103 inspir \u015fi din experien\u0163ele altor antreprenori.<\/p>\n<p>\n<strong>5. Care sunt calit\u0103\u0163ile pe care le aprecia\u0163i cel mai mult la colegii din echipele pe care le coordona\u0163i? Dar defectele pe care nu le pute\u0163i tolera?<\/strong><\/p>\n<p>\nApreciez cel mai mult angajamentul \u015fi pasiunea pentru munc\u0103 a echipei mele. Colegii care sunt dedica\u0163i \u015fi motiva\u0163i s\u0103 ofere rezultate de calitate \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 constant limitele sunt o adev\u0103rat\u0103 surs\u0103 de inspira\u0163ie. Totodat\u0103, apreciez comunicarea deschis\u0103 \u015fi colaborarea \u00een echip\u0103, deoarece acestea faciliteaz\u0103 rezolvarea problemelor \u015fi ob\u0163inerea unor rezultate excelente.<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte defectele, exist\u0103 anumite comportamente pe care nu le pot tolera \u00een echipa mea, cum ar fi lipsa de responsabilitate \u015fi lipsa de colaborare. Este important ca fiecare membru al echipei s\u0103 \u00ee\u015fi asume responsabilitatea pentru munca sa \u015fi s\u0103 fie dispus s\u0103 lucreze \u00een mod constructiv cu ceilal\u0163i pentru atingerea obiectivelor comune. De asemenea, lipsa de comunicare poate crea tensiuni \u015fi afecta negativ moralul \u015fi performan\u0163a echipei, a\u015fa c\u0103 acestea sunt aspecte pe care le monitorizez \u00eendeaproape \u015fi pe care \u00eencerc s\u0103 le abordez prompt atunci c\u00e2nd apar.<\/p>\n<p>\n<strong>6. Care este cea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care a\u0163i \u00eenv\u0103\u0163at-o p\u00e2n\u0103 acum \u00een cariera dvs. \u015fi cum v-a influen\u0163at aceasta modul de a conduce echipe sau de a v\u0103 aborda munca?<\/strong><\/p>\n<p>\nCea mai important\u0103 lec\u0163ie pe care am \u00eenv\u0103\u0163at-o \u00een cariera mea este c\u0103 succesul nu poate fi realizat \u00een mod izolat; el este \u00eentotdeauna rezultatul efortului colectiv \u015fi al colabor\u0103rii eficiente \u00een echip\u0103. Aceast\u0103 convingere m-a modelat \u00eentr-un lider care pune accentul pe valorificarea poten\u0163ialului fiec\u0103rui membru al echipei \u015fi pe crearea unui mediu \u00een care ace\u015ftia s\u0103 poat\u0103 str\u0103luci. Sunt de p\u0103rere c\u0103 succesul este rezultatul sinergiei dintre perspective diferite, astfel \u00eenc\u00e2t \u00eencurajez membrii echipei s\u0103-\u015fi aduc\u0103 contribu\u0163ia unic\u0103 \u015fi s\u0103-\u015fi manifeste creativitatea.<\/p>\n<p>\n<strong>7. Exist\u0103 work-life balance \u00een prezent? <\/strong><\/p>\n<p>\nWork-life balance este o component\u0103 esen\u0163ial\u0103 a satisfac\u0163iei personale \u015fi profesionale, iar pentru mine este o prioritate. \u00cencurajez \u015fi sus\u0163in o cultur\u0103 a echilibrului \u00een echipa mea.<\/p>\n<p>\nPentru a realiza acest lucru, aplic mai multe strategii. \u00cen primul r\u00e2nd, \u00eemi stabilesc priorit\u0103\u0163i clare \u015fi gestionez timpul eficient pentru a m\u0103 asigura c\u0103 pot \u00eendeplini sarcinile profesionale importante f\u0103r\u0103 a sacrifica timpul petrecut cu familia \u015fi prietenii. De asemenea, stabilesc limite clare \u00eentre timpul de lucru \u015fi timpul personal \u015fi \u00eencurajez membrii echipei s\u0103 fac\u0103 la fel. E important s\u0103 \u015ftii c\u00e2nd s\u0103 te opre\u015fti \u015fi s\u0103 te relaxezi.<\/p>\n<p>\n<strong>8. Ce hobby-uri ave\u0163i \u015fi care sunt \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile de carier\u0103 desprinse din acestea?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cemi place foarte mult s\u0103 c\u0103l\u0103toresc, s\u0103 practic sporturi precum snowboarding, skating, kite boarding, \u00eemi place muzica, s\u0103 construiesc Lego \u015fi sunt pasionat, evident, de tehnologie. Vreau s\u0103 \u015ftiu mereu ce e nou \u00een acest domeniu.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>BUSINESS Magazin va lansa \u00een cur\u00e2nd o nou\u0103 edi\u0163ie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. <span style=\"color:#3399ff;\">Sub umbrela \u201eRising Stars: Cum schimb\u0103 liderii din noile genera\u0163ii businessul rom\u00e2nesc?\u201d, edi\u0163ia din 2024 a catalogul \u00ee\u015fi propune s\u0103 releve faptul c\u0103 liderii de afaceri din noile genera\u0163ii sunt la fel de dornici s\u0103 genereze profituri ca \u015fi genera\u0163iile anterioare, dar nu cu orice pre\u0163, fiind primii executivi care fac trecerea spre o libertate \u015fi o relaxare asumate. Adrian Herdan, fondator \u015fi CEO Devhd, Premier ServiceNow Partner, se num\u0103r\u0103 printre cei 100 de tineri manageri pe care BM \u00eei include la edi\u0163ia din acest an a catalogului.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8230;crede Adrian Herdan, fondator \u015fi CEO al Devhd, consultant \u00een transformarea digital\u0103 prin platforma ServiceNow. \u00cen opinia sa, succesul este \u00eentotdeauna rezultatul efortului colectiv \u015fi al colabor\u0103rii eficiente \u00een echip\u0103. T\u00e2n\u0103rul&nbsp; a pornit \u00een aventura antreprenorial\u0103 \u00een 2016 \u015fi a transformat Devhd \u00eentr-un partener de referin\u0163\u0103 pentru solu\u0163iile ServiceNow. Eforturile sale vizeaz\u0103 tehnologizarea la nivel [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,571,512],"tags":[58352,58353,58354,204,51286],"class_list":["post-229122","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-adrian-herdan","tag-devhd","tag-platforma-servicenow","tag-tehnologie","tag-transformare-digitala"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/229122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=229122"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/229122\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=229122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=229122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=229122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}