{"id":228993,"date":"2024-08-04T10:00:00","date_gmt":"2024-08-04T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228993"},"modified":"2024-08-04T10:00:00","modified_gmt":"2024-08-04T10:00:00","slug":"povestea-unei-tinere-din-slatina-care-a-transformat-in-afacere-cea-mai-arzatoare-problema-a-planetei-afacerea-ei-face-acum-peste-100-de-milioane-de-lei-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228993","title":{"rendered":"Povestea unei tinere din Slatina care a transformat \u00een afacere cea mai arz\u0103toare problem\u0103 a planetei. Afacerea ei face acum peste 100 de milioane de lei"},"content":{"rendered":"

\nCEO, Reciclad<\/strong>\u2019<\/strong>OR  – 34 de ani<\/strong><\/p>\n

\n

\nCifr\u0103 de afaceri (2022): +126 mil. lei<\/strong><\/p>\n

\nNum\u0103r de angaja\u0163i: 40<\/strong><\/p>\n

\n

\nDup\u0103 ce \u015fi-a petrecut copil\u0103ria la Slatina, unde a f\u0103cut \u015fi studiile preuniveritare, Diana C\u00eetu a venit la Bucure\u015fti ca s\u0103 studieze \u00een cadrul Academiei de Studii Economice. Tot atunci a \u00eenceput s\u0103 \u015fi munceasc\u0103 fiindc\u0103, spune ea, \u201ede la v\u00e2rsta de 18 ani am \u00een\u0163eles ce \u00eenseamn\u0103 r\u0103spunderea pentru ac\u0163iunile proprii \u015fi pot spune c\u0103 am sim\u0163it pe propria-mi piele <<grija zilei de m\u00e2ine>>\u201d. Protejarea mediului \u00eenconjur\u0103tor, politicile de sustenabilitate \u015fi economie circular\u0103 au devenit preocuparea sa principal\u0103, specializ\u00e2ndu-se \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie. \u00cen urm\u0103 cu opt ani, a \u00eenfiin\u0163at propria companie \u00een acest domeniu: \u201eAm pornit cu o echip\u0103 mic\u0103, de doar trei angaja\u0163i. Acum echipa a dep\u0103\u015fit 40 de membri \u015fi pot spune c\u0103 performan\u0163a \u015fi calitatea serviciilor oferite partenerilor no\u015ftrii sunt extrem de apreciate\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nO VIZIUNE PENTRU VIITOR<\/strong><\/p>\n

\n1. Ce rol v-a\u0163i propus s\u0103 ave\u0163i \u00een 2030?<\/strong><\/p>\n

\nPa\u015fii uria\u015fi pe care societatea \u00eei face \u00een a se dezvolta, rapida schimbare \u015fi inovare a tehnologiei, precum \u015fi modific\u0103rile politice radicale \u00een anumite zone ale lumii, toate aceste elemente fac dificil\u0103 o proiec\u0163ie a rolului pe care \u00eel voi avea la nivelul lui 2030. Cu siguran\u0163\u0103 \u00eens\u0103, m\u0103 v\u0103d milit\u00e2nd \u00een continuare pentru un mediu curat, pentru sustenabilitatea activit\u0103\u0163ilor economice \u015fi pentru impulsionarea programelor educa\u0163ionale pe acest profil. Sper ca \u00een 2030, urmare a bogatei experien\u0163e acumulate \u00een protejarea mediului \u00een care tr\u0103im, s\u0103 am rolul de catalizator \u00een proiectele majore aferente sustenabilit\u0103\u0163ii afacerilor \u015fi economiei circulare.<\/p>\n

\n2. <\/strong>Ce calit\u0103\u0163i\/abilit\u0103\u0163i de leadership crede\u0163i c\u0103 trebuie s\u0103 ave\u0163i \u00eentr-o organigram\u0103 \u00een care inteligen\u0163a artificial\u0103 lucreaz\u0103 cot la cot cu angaja\u0163ii umani?<\/strong><\/p>\n

\nAI-ul este un element nou ap\u0103rut \u00een zona de business \u015fi, ca orice noutate, are ast\u0103zi un grad redus de asimilare. Dar perspectiva folosirii lui este uria\u015f\u0103. Leadershipul \u00een orice organigram\u0103 este \u015fi va r\u0103m\u00e2ne exclusiv uman. Abilit\u0103\u0163ile liderilor din companiile ce folosesc inteligen\u0163a artificial\u0103 va trebui s\u0103 fie adaptate acestui element de noutate, pentru a ob\u0163ine rezultatele urm\u0103rite. Viteza \u015fi vastitatea informa\u0163iilor prelucrate de AI trebuiesc bine a\u015fezate \u00een mecanismul companiei, pentru a fi complementare cu munca oamenilor. Aici intervine liderul.<\/p>\n

\n3. Care vor fi principalele provoc\u0103ri pentru liderul anului 2030?<\/strong><\/p>\n

\nA\u015fa cum am dezvoltat mai sus, interoperabilitatea om-ma\u015fin\u0103 (\u00een sensul de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103) va fi principala provocare a liderului anului 2030. \u00cen plus, desigur, sincronizarea \u00eentre cerin\u0163ele tot mai exigente ale guvernelor \u00een a stabili \u0163intele de reciclare \u015fi posibilit\u0103\u0163ile reale ale actorilor din industrie, va fi o foarte mare provocare pentru liderul celui de-al treilea deceniu al secolului nostru.<\/p>\n

\n4. Dar principalele oportunit\u0103\u0163i pe care le ve\u0163i avea ca lideri, odat\u0103 cu avansul tot mai mare al tehnologiei?<\/strong><\/p>\n

\nPrincipala oportunitate adus\u0103 de avansul tehnologic va fi viteza de realizare a proiectelor \u015fi calitatea mult superioar\u0103 a acestora.<\/p>\n

\n5. Cum v\u0103 imagina\u0163i c\u0103 va ar\u0103ta s\u0103pt\u0103m\u00e2na de lucru \u00een 2030 \u015fi agenda unui lider din viitor?<\/strong><\/p>\n

\nViitorul nu cred c\u0103 va schimba fundamental modul de lucru al oamenilor. Am observat \u00een timpul pandemiei c\u0103 majoritatea colegilor mei preferau s\u0103 vin\u0103 s\u0103 lucreze la birou, s\u0103 discute live unul cu cel\u0103lalt, chiar dac\u0103 au avut op\u0163iunea de a r\u0103m\u00e2ne acas\u0103 pentru a lucra. Iar \u00een ceea ce prive\u015fte agenda mea de lucru, nu doar estimez ci \u015fi sper s\u0103 nu fie mult modificat\u0103. Cred cu t\u0103rie c\u0103 oamenii trebuie s\u0103 interac\u0163ioneze \u015fi s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 majoritar \u00een \u201emediul real\u201d, iar cel \u201evirtual\u201d s\u0103 fie folosit doar la nevoie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

CEO, Reciclad\u2019OR  – 34 de ani Cifr\u0103 de afaceri (2022): +126 mil. lei Num\u0103r de angaja\u0163i: 40 Dup\u0103 ce \u015fi-a petrecut copil\u0103ria la Slatina, unde a f\u0103cut \u015fi studiile preuniveritare, Diana C\u00eetu a venit la Bucure\u015fti ca s\u0103 studieze \u00een cadrul Academiei de Studii Economice. Tot atunci a \u00eenceput s\u0103 \u015fi munceasc\u0103 fiindc\u0103, spune ea, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,511,4139],"tags":[12239,46153,48941],"class_list":["post-228993","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-afaceri","category-it","tag-100-tineri-manageri-de-top","tag-diana-citu","tag-reciclador"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228993","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=228993"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228993\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=228993"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=228993"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=228993"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}