{"id":228894,"date":"2024-07-31T17:26:28","date_gmt":"2024-07-31T17:26:28","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228894"},"modified":"2024-07-31T17:26:28","modified_gmt":"2024-07-31T17:26:28","slug":"o-romanca-a-construit-cel-mai-mare-business-de-carduri-din-tara-noastra-iar-acum-a-construieste-o-noua-banca-despre-care-spune-ca-este-cel-mai-fain-proiect-pe-care-si-l-ar-putea-dori-orice-bancher-s","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228894","title":{"rendered":"O rom\u00e2nc\u0103 a construit cel mai mare business de carduri din \u0163ara noastr\u0103, iar acum a construie\u015fte o nou\u0103 banc\u0103, despre care spune c\u0103 este cel mai fain proiect pe care \u015fi l-ar putea dori orice bancher sau inginer din tehnologie"},"content":{"rendered":"

\n…spune Gabriela Nistor, referindu-se la departamentul de carduri din cadrul B\u0103ncii Transilvania. De mai bine de un an lucreaz\u0103 la construirea Salt Bank, lansat\u0103 pe pia\u0163\u0103 anul acesta pe 4 aprilie. Despre mandatul actual, spune cu entuziasm c\u0103 este \u201ecel mai fain proiect pe care \u015fi l-ar dori orice bancher sau orice inginer din tehnologie – s\u0103 construiesc Salt Bank – o banc\u0103 complet digital\u0103\u201d.<\/strong><\/p>\n

\n

\nGabriela Nistor, CEO Salt Bank<\/strong><\/p>\n

\nTermenul de lansare a b\u0103ncii: 4 aprilie 2024<\/p>\n

\n\u0162INTA (\u00een 3 ani): 1 mil. de clien\u0163i<\/p>\n

\n

\n\"\"C\u00e2nd s-a decis s\u0103 lucreze \u00een domeniul cardurilor, cineva i-a spus c\u0103 este prea creativ\u0103 \u015fi vizionar\u0103 ca s\u0103 lucreze \u00een industria cardurilor, care \u201esunt doar ni\u015fte decont\u0103ri, Gabi\u201d, spune amuzat\u0103, acum, Gabriela Nistor. Cu peste 30 de ani de carier\u0103 \u00een retail \u015fi private banking, ea a crescut odat\u0103 cu Banca Transilvania, pun\u00e2nd pietre de temelie \u00een aria cardurilor, call centerului \u015fi a pl\u0103\u0163ilor online.  Pentru c\u0103 \u00eei plac proiectele temerare, \u00een iunie 2022 s-a \u00eenrolat la construc\u0163ia primei b\u0103nci 100% digitale Made in RO, din pozi\u0163ia de director general.<\/p>\n

\nEa este implicat\u0103 \u00een dezvoltarea pie\u0163ei financiar\u2013bancare, fiind \u015fi vicepre\u015fedinte al Asocia\u0163iei Rom\u00e2ne a B\u0103ncilor (din 2021). Salt Bank este prima banc\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 100% digital\u0103, entitate nou creat\u0103 ca urmare aachizi\u0163ion\u0103rii Idea Bank de c\u0103tre Banca Transilvania. Pentru strategia \u015fi dezvoltarea b\u0103ncii, pachetul de investi\u0163ii anun\u0163at ini\u0163ial se ridic\u0103 la 80-100 milioane de euro, cu posibilitatea de a se extinde. Salt Bank se \u00eendreapt\u0103 \u00een prim\u0103 faz\u0103 doar c\u0103tre persoanele fizice, urm\u00e2nd s\u0103 se extind\u0103 la persoanele fizice autorizate, iar ulterior posibil \u015fi la microcompanii.<\/p>\n

\n1. Ce perspectiv\u0103 avea\u0163i \u00een urm\u0103 cu 20 de ani \u00een ce prive\u015fte evolu\u0163ia profesional\u0103? Ce v\u0103 dorea\u0163i s\u0103 profesa\u0163i, s\u0103 realiza\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\nA\u015f min\u0163i s\u0103 spun c\u0103 atunci c\u00e2nd eram foarte mic\u0103 visam s\u0103 profesez ceva anume, sau c\u0103 voi realiza ceva important… De\u015fi unul din primele mele modele a fost Nadia (Com\u0103neci) \u015fi m-au fermecat nu doar succesul, dar \u015fi tenacitatea, munca, modestia \u015fi ambi\u0163ia ei. Probabil ca m-a fermecat tocmai fiindc\u0103 \u015fi eu eram \u201efl\u0103m\u00e2nd\u0103\u201d s\u0103 realizez ceva \u00een via\u0163\u0103, dar nu pot s\u0103 spun c\u0103 aveam habar pe atunci.<\/p>\n

\n\u00cens\u0103, \u00een urm\u0103 cu 20 de ani, aveam deja traseul profesional bine conturat \u015fi aveam deja ceva experien\u0163\u0103 \u00een banking, o carier\u0103 destul de solid\u0103… Deja pusesem pe picioare sistemul de carduri din Banca Transilvania cu vreo c\u00e2\u0163iva ani \u00een urm\u0103. Sincer, nu visam sau nu aspiram atunci la o carier\u0103 mai sus dec\u00e2t aveam deja \u00een acel moment. Eram deja director \u00eentr-o central\u0103 de banc\u0103, \u00eentr-un domeniu care atunci era considerat ultim\u0103 tehnologie – cardurile – un domeniu pe care l-am iubit foarte mult \u015fi care mi-a influen\u0163at major \u00eentr-adev\u0103r tot parcursul profesional… Pentru c\u0103 industria cardurilor era pe atunci foarte la mod\u0103 – tot ultim\u0103 tehnologie – iar pe baza lor practic s-a construit foarte mult \u00een retail bankingul rom\u00e2nesc.<\/p>\n

\n\u00cen acest fel am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 g\u00e2ndesc businessul de la cap la coad\u0103, pentru c\u0103 \u00een zona de carduri ai nevoie s\u0103 \u00een\u0163elegi \u00een primul r\u00e2nd modelul de business \u015fi ce \u00eel influen\u0163eaz\u0103, apoi produsele \u015fi sistemele, \u015fi \u00een plus, cardul avea \u015fi \u00eenc\u0103 are, partea aceasta \u201etangibil\u0103\u201d – plasticul – care are o component\u0103 puternic\u0103 de marketing. Apoi, \u00een sisteme ai o mul\u0163ime de date despre cum, unde \u015fi c\u00e2nd sunt folosite, \u015fi asta m-a \u00eenv\u0103\u0163at foarte multe despre date \u015fi m\u00e2nuirea lor, dar mai ales despre comportamentul oamenilor \u015fi rela\u0163ia cu banii lor.<\/p>\n

\nUna peste alta, nu a\u015f fi devenit ce sunt ast\u0103zi dac\u0103 nu intram atunci, \u00een prima linie, \u00een istoria cardurilor din Rom\u00e2nia. Cum spuneam, cardurile erau atunci the ultimate technology. Multe s-au \u00eent\u00e2mplat de atunci \u015fi multe au evoluat, pl\u0103\u0163ile digitale au evoluat enorm, iar ast\u0103zi, iat\u0103-m\u0103 scriind o nou\u0103 poveste, iar\u0103\u015fi cu the latest technology, de data asta la Salt Bank – prima neobanc\u0103 100% rom\u00e2neasc\u0103!<\/p>\n

\n2. Realitatea a coincis cu g\u00e2ndurile de la acea vreme?<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd m-am decis s\u0103 \u00eembr\u0103\u0163i\u015fez acest domeniu al cardurilor, cineva mi-a spus c\u0103 sunt prea creativ\u0103 \u015fi vizionar\u0103 ca s\u0103 lucrez \u00een industria cardurilor, care \u201esunt doar ni\u015fte decont\u0103ri, Gabi\u201d. Dar eu am \u015ftiut, sau mai bine zis am intuit c\u0103 acea nou\u0103 industrie care se lansa atunci va evolua mereu. Venea mult knowledge din afar\u0103 \u015fi f\u0103ceai parte dintr-o lume care evolua foarte repede. Dar dincolo de faptul c\u0103 iubeam enorm acest domeniu, nu pot s\u0103 zic c\u0103 am avut a\u015ftept\u0103ri ini\u0163iale, sau c\u0103 mi-am \u00eenchipuit ce va urma. Coordonam pe atunci businessul de carduri din Banca Transilvania, eram mai micu\u0163i pe atunci pe carduri. Aveam ambi\u0163ii mari \u015fi atunci, dar nu mi-am \u00eenchipuit c\u0103 voi construi cel mai mare business de carduri din Rom\u00e2nia!<\/p>\n

\nDe adaptat a trebuit s\u0103 m\u0103 adaptez mereu, odat\u0103 cu industria cardurilor, cu industria bancar\u0103 \u00een general, dar \u015fi cu modul \u00een care a crescut BT de-a lungul anilor. \u00cens\u0103 adaptarea pentru mine vine natural, nu stau prea mult s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc c\u0103 trebuie s\u0103 m\u0103 adaptez, m\u0103 adaptez \u015fi gata! \u00cen general pornesc imediat ceea ce am de f\u0103cut \u015fi mai ajustez din mers ce mai trebuie ajustat. A\u015fa am ajuns s\u0103 intru \u00een cel mai fain proiect pe care \u015fi l-ar dori orice bancher sau orice inginer din tehnologie – s\u0103 construiesc Salt Bank – o banc\u0103 complet digital\u0103. Asta dup\u0103 27 de ani \u00een banking tradi\u0163ional, dintr-o organiza\u0163ie mare \u015fi foarte drag\u0103 mie, am re\u00eenceput \u00eentr-o banc\u0103 foarte mic\u0103, aproape de la zero, schimb\u00e2nd toate sistemele, cresc\u00e2nd o echip\u0103 complet nou\u0103 \u015fi construind, sau m\u0103car \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 construiesc o cultur\u0103 diferit\u0103, foarte dinamic\u0103 \u015fi digital\u0103… Poate p\u0103rea o nebunie s\u0103 te apuci de un astfel de proiect la o v\u00e2rst\u0103 total atipic\u0103 pentru a\u015fa ceva! \u015ei cred c\u0103 nu reflect deloc imaginea pe care \u00eencearc\u0103 sau au \u00eencercat s\u0103 o lanseze despre ei, \u201eb\u0103ie\u0163ii din digital\u201d cu uniformele lor specifice. Dar faptul c\u0103 la \u00eenceputul noii mele c\u0103l\u0103torii, o m\u00e2n\u0103 de oameni la fel de nebuni, care nu m-au cunoscut deloc \u00eenainte, mi s-au al\u0103turat \u00eentr-un proiect despre care nu \u015ftiau nimic (nici nu \u015ftiam atunci c\u0103 se va numi Salt Bank), face ca realitatea s\u0103 \u00eentreac\u0103 orice imagina\u0163ie. Iar pentru asta \u00eei iubesc pe oamenii \u0103\u015ftia, ca \u015fi pe cei care mi-au dat pe m\u00e2n\u0103 un asemenea proiect!<\/p>\n

\n3. \u00cen ce prive\u015fte urm\u0103torii 20 de ani, cum v\u0103 a\u015ftepta\u0163i s\u0103 se schimbe lumea \/ domeniul \u00een care activa\u0163i \/ compania pe care a\u0163i cl\u0103dit-o sau \u00een care lucra\u0163i acum?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 multe pornesc de la modul \u00een care se \u201ecroie\u015fte\u201d lumea, nu doar geografic, sau ca poli de putere, sau cum se schimb\u0103 echilibrele (sau dezechilibrele) de putere, dar dac\u0103 ne uit\u0103m \u015fi la tendin\u0163ele demografice, ne d\u0103m seama la ce schimb\u0103ri de for\u0163e vom fi martori. Aceste schimb\u0103ri de for\u0163e, foarte probabil, vor atrage dup\u0103 ele multe alte schimb\u0103ri… Culturile dominante se schimb\u0103, \u015fi odat\u0103 cu asta tendin\u0163ele, modul \u00een care oamenii dintr-o anumit\u0103 \u0163ar\u0103, din orice \u0163ar\u0103, vor m\u00e2nca, vor c\u00e2nta, vor c\u0103l\u0103tori, se vor c\u0103s\u0103tori \u015fi vor \u00eemb\u0103tr\u00e2ni, se vor schimba. Iar banii, finan\u0163ele, bankingul vor urma aceste tendin\u0163e, a\u015fa cum a fost mereu.<\/p>\n

\n\"\"\u00cen plus, pe l\u00e2ng\u0103 de aceste schimb\u0103ri majore, cred c\u0103 aceast\u0103 revolu\u0163ie tehnologic\u0103 la care suntem martori \u015fi p\u0103rta\u015fi, e aici ca s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103. De\u015fi a adus multe provoc\u0103ri din punct de vedere etic, multe dileme \u015fi multe \u00eentreb\u0103ri cu privire la viitor, oamenii vor g\u0103si solu\u0163ii de corectare, dar nu se vor \u00eentoarce \u00eenapoi, a\u015fa a fost mereu de-a lungul istoriei. Tehnologia va fi parte a fiec\u0103rei laturi a vie\u0163ii noastre, \u00eentr-un mod din ce \u00een ce mai pu\u0163in \u201eintruziv\u201d, sau cum se spune, \u201every smooth\u201d, iar noi vom adopta inova\u0163iile mereu, at\u00e2ta timp c\u00e2t ne vor face via\u0163a mai u\u015foar\u0103.<\/p>\n

\nCred c\u0103 industria bancar\u0103 va urma acest trend, a\u015fa cum a \u00eenceput s\u0103 o fac\u0103 deja. \u015ei asta \u00een toat\u0103 lumea. Iar mie mi se pare un mare noroc s\u0103 fiu parte dintr-o astfel de poveste. S\u0103 \u015ftii c\u0103 o s\u0103 construie\u015fti prima neobanc\u0103 100% rom\u00e2neasc\u0103, \u015fi s\u0103 fii driverul unui astfel de proiect mi se pare un mare noroc. Cred c\u0103 am \u00eenceput deja s\u0103 scriem un capitol tare fain, iar peste 20 de ani, al\u0163ii vor continua s\u0103 adauge la povestea \u00eenceput\u0103 acum!   <\/p>\n

\n

\nBUSINESS Magazin a lansat de cur\u00e2nd anuarul 100 Cele mai puternice femei din business, edi\u0163ia 2024. Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a catalogului s\u0103 descoperim \u00eempreun\u0103 cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am tr\u0103it \u015fi la ce ne a\u015ftept\u0103m pentru urm\u0103toarele dou\u0103 decenii. Gabriela Nistor, CEO al Salt Bank, este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an a acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

…spune Gabriela Nistor, referindu-se la departamentul de carduri din cadrul B\u0103ncii Transilvania. De mai bine de un an lucreaz\u0103 la construirea Salt Bank, lansat\u0103 pe pia\u0163\u0103 anul acesta pe 4 aprilie. Despre mandatul actual, spune cu entuziasm c\u0103 este \u201ecel mai fain proiect pe care \u015fi l-ar dori orice bancher sau orice inginer din tehnologie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512,7208],"tags":[237,4124,7267,7820,48847,234,204],"class_list":["post-228894","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-banca-transilvania","tag-bancheri","tag-banci","tag-carduri","tag-gabriela-nistor","tag-leadership","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228894","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=228894"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228894\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=228894"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=228894"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=228894"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}