{"id":228133,"date":"2024-06-30T12:39:00","date_gmt":"2024-06-30T12:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228133"},"modified":"2024-06-30T12:39:00","modified_gmt":"2024-06-30T12:39:00","slug":"marea-britanie-i-s-a-potrivit-manusa-alinei-balaci-o-romanca-plecata-acum-15-ani-din-romania-pentru-a-si-urma-o-prietena-care-ii-povestea-cat-de-frumoasa-este-londra-cum-a-ajuns-ea-managing-director","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228133","title":{"rendered":"Marea Britanie i s-a potrivit m\u0103nu\u015f\u0103 Alinei Balaci, o rom\u00e2nc\u0103 plecat\u0103 acum 15 ani din Rom\u00e2nia pentru a-\u015fi urma o prieten\u0103 care \u00eei povestea c\u00e2t de frumoas\u0103 este Londra. Cum a ajuns ea managing director al unui cunoscut brand de lux?"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Marea Britanie i s-a potrivit m\u0103nu\u015f\u0103 Alinei Balaci, o rom\u00e2nc\u0103 plecat\u0103 acum 15 ani din Rom\u00e2nia pentru a-\u015fi urma o prieten\u0103 care \u00eei povestea c\u00e2t de frumoas\u0103 este Londra. \u00centr-o \u0163ar\u0103 renumit\u0103 pentru diversitatea sa cultural\u0103 \u015fi deschiderea c\u0103tre inova\u0163ie, ea s-a sim\u0163it din prima clip\u0103 ca acas\u0103 \u015fi a construit un parcurs profesional ajuns acum la treapta de managing director al brandului de lux Di Minno.<\/strong><\/p>\n<p>\n\u201eOamenii au nevoie de o perioad\u0103 de acomodare c\u00e2nd se mut\u0103 \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103 \u2013 s\u0103 se obi\u015fnuiasc\u0103 pu\u0163in cu limba, cultura, modul \u00een care func\u0163ioneaz\u0103 statul. \u00cens\u0103 pentru mine a fost altfel, eu am sim\u0163it c\u0103 aici \u00eemi este locul, am sim\u0163it c\u0103 Rom\u00e2nia era \u00abpe dos\u00bb, cam at\u00e2t de repede m-am integrat. Chiar nu-mi aduc aminte de un moment \u00een care s\u0103 fi sim\u0163it c\u0103 trebuie s\u0103 m\u0103 integrez aici, de\u015fi c\u00e2nd am ajuns \u00een Londra erau barierele de limb\u0103. Noi \u00eenv\u0103\u0163\u0103m limba englez\u0103 \u00een Rom\u00e2nia cu un anume accent, iar accentul lor de aici e total diferit, dar nu am avut niciun moment \u00een care a trebuit s\u0103 acomodez. A fost totul foarte smooth \u015fi apoi pot s\u0103 zic c\u0103 m-am format profesional aici &#8211; toate rolurile mele au fost aici,<br \/>\nmi-am f\u0103cut prieteni. A fost o tranzi\u0163ie foarte lin\u0103 \u015fi foarte pl\u0103cut\u0103. \u015ei cu certitudine multiculturalitatea din Londra a avut un impact foarte mare asupra mea\u201d, a povestit pentru BUSINESS Magazin Alina Balaci, consultant fashion \u015fi beauty \u015fi managing director al brandului italienesc de pantofi Di Minno.<\/p>\n<p>\nDe altfel, nici vremea din UK nu a \u201esperiat-o\u201d, ci chiar o g\u0103se\u015fte a fi inspira\u0163ional\u0103. \u201eInclusiv vremea \u00eemi place. Nu m\u0103 deranjeaz\u0103 absolut deloc; evit s\u0103 vin \u00een Rom\u00e2nia pe timp de var\u0103 pentru c\u0103 \u00eemi displace c\u0103ldura, nu m\u0103 simt bine. Probabil c\u0103 sunt printre persoanele ciudate care se trezesc diminea\u0163a \u015fi dac\u0103 plou\u0103 \u015fi au timp, merg la s\u0103 se plimbe. Mi se pare foarte inspira\u0163ional\u0103 vremea asta.\u201d<\/p>\n<p>\nPractic, Alina Balaci a plecat \u00een Londra, UK, \u00een 2010, dup\u0103 ce o prieten\u0103 \u00eei tot povestea c\u00e2t de frumos este acolo. \u015ei chiar dac\u0103 nu a plecat cu g\u00e2ndul s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een Londra, rom\u00e2nca \u015fi-a construit o carier\u0103 \u00een industria de fashion \u015fi beauty. \u201eAm studiat la Craiova, am avut c\u00e2teva joburi \u00een timpul facult\u0103\u0163ii pentru bani de buzunar. Dar cariera \u00een sine a \u00eenceput aici. \u00cen 2010, am plecat \u00een Londra, nu am avut un motiv anume, dar undeva \u00een sinea mea tot timpul mi-am dorit s\u0103 plec din \u0163ar\u0103, pentru c\u0103 sim\u0163eam c\u0103 \u00een \u0163\u0103rile vestice, cu informa\u0163ia pe care o aveam la momentul respectiv, sunt oportunit\u0103\u0163i profesionale mai bune. Am zis s\u0103 \u00eencerc. Am plecat cu o alt\u0103 prieten\u0103, colega mea din liceu \u015fi facultate. Nu am avut un plan, am crezut c\u0103 vin s\u0103 m\u0103 distrez pu\u0163in \u015fi apoi s\u0103 m\u0103 \u00eentorc \u00een Rom\u00e2nia s\u0103-mi iau un job serios. Doar c\u0103 \u00een momentul \u00een care am ajuns \u00een Londra mi-a pl\u0103cut at\u00e2t de mult \u015fi m-am sim\u0163it at\u00e2t de bine \u00eenc\u00e2t am considerat c\u0103 trebuie s\u0103 r\u0103m\u00e2n sau s\u0103 \u00eencerc m\u0103car s\u0103 r\u0103m\u00e2n \u015fi mi-am g\u0103sit un prim job.\u201d<\/p>\n<p>\nIar primul job al Alinei Balaci \u00een Londra a fost la brandul Louis Vuitton. \u201eS-au aliniat a\u015fa planetele, am mers la un interviu la o agen\u0163ie care lucra cu ei, aveau nevoie de cineva care s\u0103 lucreze cu ei \u015fi a\u015fa a \u00eenceput totul. A\u015fa am intrat \u00een mirajul \u0103sta al industriei de fashion\u201d, poveste\u015fte ea. \u00cens\u0103, pentru c\u0103 aspira la mai mult, iar rolul de junior la Louis Vuitton i se p\u0103rea prea \u201epu\u0163in\u201d pentru ea, a c\u0103utat s\u0103 treac\u0103 la urm\u0103torul nivel. Astfel, a ajuns s\u0103 lucreze \u00een cadrul Cover FX Skincare Inc, un brand canadian, la \u00eenceput de drum pe pia\u0163a din UK. \u201eSunt ambi\u0163ioas\u0103 \u015fi am considerat c\u0103 rolul de la Luis Vuiton era prea junior pentru mine. A\u015fa am intrat \u00een contact cu o companie canadian\u0103, care tocmai ce intrase pe pia\u0163a din UK, f\u0103ceau produse de beauty. M-am al\u0103turat echipei lor \u015fi am preluat-o c\u00e2nd avea o singur\u0103 loca\u0163ie, iar patru ani mai t\u00e2rziu erau prezen\u0163i \u00een peste 20 de loca\u0163ii.\u201d<\/p>\n<p>\nDup\u0103 patru ani \u00een cadrul Cover FX Skincare, \u00een 2014, Alina Balaci a \u00een\u0163eles c\u0103 dac\u0103 vrea s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een industria de fashion \u015fi beauty trebuie s\u0103-\u015fi cl\u0103deasc\u0103 o carier\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eAm \u00een\u0163eles c\u0103 trebuie s\u0103 \u00eencerc s\u0103 acop\u0103r toate aspectele unui business, deci pasul urm\u0103tor a fost s\u0103 m\u0103 mut la Debenhams, pe vremea respectiv\u0103 cred c\u0103 avea 157 de loca\u0163ii doar \u00een UK \u015fi interna\u0163ional \u00eenc\u0103 pe at\u00e2tea\u201d. A condus departamentul de beauty \u015fi health, cu o echip\u0103 de 60 de oameni, lucr\u00e2nd cu majoritatea brandurilor de top de beauty din lume, dar \u015fi cu branduri mici de specialitate. \u201eA fost un training foarte bun. Am \u00eenv\u0103\u0163at acolo foarte mult despre ce \u00eenseamn\u0103 s\u0103 lucrez cu multina\u0163ionale, s\u0103 lucrez cu companii care de\u015fi tehnic vorbind operau \u00een aceea\u015fi industrie \u015fi vindeau produse similare, ele \u00een sine operau diferit, cu strategii diferite\u201d. \u015ei cum avea deja creionat\u0103 \u00een minte traiectoria profesional\u0103, \u015fi-a asumat un alt rol, \u00een cadrul unei agen\u0163ii de PR \u015fi sales &#8211; Rainbowwave, despre care spune c\u0103 este probabil una dintre mai bune din lume. \u201eErau o agen\u0163ie de fashion care voia s\u0103 intre pe pia\u0163a de beauty. \u015ei m-au adus pe mine s\u0103 construim acea divizie.\u201d<\/p>\n<p>\nLa scurt timp dup\u0103 ce s-a al\u0103turat echipei din cadrul Rainbowwave, Alina Balaci i-a f\u0103cut pe reprezentan\u0163ii companiei s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u0103 de\u015fi industria de mod\u0103 \u015fi cea de beauty sunt similare, ele opereaz\u0103 total diferit \u015fi chiar dac\u0103 planul pentru care o angajaser\u0103 ini\u0163ial nu ajunsese la final \u2013 din mai multe considerente, printre care \u015fi cel financiar \u2013, rom\u00e2nca a lucrat \u00een cadrul acestei companii mai bine de un an. \u201eCa s\u0103 creezi un produs de beauty ai nevoie de ani de zile, de research, de o echip\u0103, sunt foarte multe reguli pe care trebuie s\u0103 le respec\u0163i. Pe c\u00e2nd \u00een industria de fashion colec\u0163iile sunt sezoniere; po\u0163i s\u0103 ai dou\u0103 \u2013 patru &#8211; \u015fase &#8211; opt colec\u0163ii \u00een func\u0163ie de brand, care se v\u00e2nd diferit, cump\u0103r\u0103torii sunt diferi\u0163i.\u201d \u00cen plus, detaliaz\u0103 tot ea, \u015fi \u00een retail lucrurile variaz\u0103 \u2013 \u00een cazul unui magazin mic multibrand, cel mai probabil proprietarul este cel care se ocup\u0103 de achizi\u0163ii, fie pantofi, rujuri, creme. \u201eDar c\u00e2nd vrei s\u0103 p\u0103trunzi pe pia\u0163a interna\u0163ional\u0103, departamentele de achizi\u0163ie sunt separate. Iar ei credeau c\u0103 putem s\u0103 lu\u0103m \u015fi produsele de beauty la Paris \u015fi New York, \u00eempreun\u0103 cu cele de fashion, iar c\u00e2nd o s\u0103 vin\u0103 cump\u0103r\u0103tori din toat\u0103 lumea o s\u0103 zic\u0103: \u00abVreau \u015fi eu asta \u015fi asta\u00bb, dar nu avea cum s\u0103 func\u0163ioneze \u015fi nu au fost dispu\u015fi s\u0103 construim o \u00eentreag\u0103 divizie de beauty, financiar era mult prea complex. Dar m-au pl\u0103cut \u015fi au vrut s\u0103 r\u0103m\u00e2n s\u0103 lucrez cu ei pe fashion. \u015ei am zis de ce nu?\u201d<\/p>\n<p>\n\u00cent\u00e2mplarea a f\u0103cut ca \u00een momentul acela, cel mai mare brand din portofoliul Rainbowwave s\u0103 aib\u0103 nevoie de un account manager care s\u0103 se ocupe de el \u015fi acela a fost Alina Balaci. \u201eA fost o experien\u0163\u0103 extraordinar\u0103, am dus brandul de la 3 mil. lire sterline, pre\u0163 angro, la 15 mil. lire sterline \u00eentr-un an. Am lucrat, vreme de doi ani, cu peste 100 de retaileri din toat\u0103 lumea. M-am g\u00e2ndit la ce urmeaz\u0103 \u015fi am ales direc\u0163ia de retail \u00een zona de fashion \u015fi s\u0103 lucrez \u00eentr-o compania produc\u0103toare de fashion.\u201d<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/22414547\/2\/cifra.jpg?height=114&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 114px; margin: 10px; float: right;\" \/>Astfel, rom\u00e2nca a preluat rolul de country manager pentru Marea Britanie \u015fi Irlanda \u00een cadrul Lacelier Si\u00e8ge. \u201eAcolo m-am ocupat de patru branduri din cele \u015fapte din portofoliul grupului. Am avut de gestionat peste 300 de puncte de distribu\u0163ie, \u00een rolul pe care l-am avut doi ani; am \u00eenv\u0103\u0163at foarte mult despre produs din faza de concep\u0163ie, design, prototip, produc\u0163ie \u015fi apoi v\u00e2nzare. Cam acesta a fost obiectivul meu de la \u00eenceput, s\u0103 lucreze \u00eentr-o corpora\u0163ie care face un produs end-to-end \u015fi s\u0103 am acel ciclu end-to-end.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00cen 2018, dup\u0103 experien\u0163a acumulat\u0103 de-a lungul timpului \u00een cadrul companiilor mari din industria de fashion \u015fi beauty, Alina Balaci, sus\u0163inut\u0103 de prietenul ei, a prins curaj \u015fi \u015fi-a deschis propria firm\u0103 de consultan\u0163\u0103 \u00een industria de fashion \u015fi beauty. \u201eAm zis c\u0103 nu ar fi r\u0103u s\u0103 fac ce mi-am dorit dintotdeauna &#8211; s\u0103 fiu consultant. Am f\u0103cut cinci ani de consultan\u0163\u0103, am lucrat cu peste 20 branduri pe partea de consultan\u0163\u0103 financiar\u0103, comercial\u0103, strategie de dezvoltare, am lucrat cu toate sectoarele &#8211; de la produse de femei, de b\u0103rba\u0163i, de copii, accesorii beauty, produse de baie, lenjerie &#8211; \u015fi cu branduri precum Burberry, care e cunoscut la nivel global, dar \u015fi cu branduri foarte mici din UK \u015fi nu numai.\u201d Enumer\u0103 chiar experien\u0163a de lucru cu un brand bulg\u0103resc, care face produse 100% sustenabile. \u00cen acest proces, spune ea, a \u00eenv\u0103\u0163at foarte mult, pentru a lucrat al\u0103turi de fondatori, cu brandul mici cu resurse limitate, unde de acolo iar\u0103\u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at foarte mult cum s\u0103 prioritiz\u0103m. \u00cen pandemie, a trebuit s\u0103 schimbe rapid strategii, s\u0103 se adapteze pie\u0163ei, schimb\u0103rilor de comportament a consumatorului.<\/p>\n<p>\nIar la sf\u00e2r\u015fitul lui 2022, din ce \u00een ce mai mul\u0163i recrutori o contactau pentru rolul de managing director sau CEO pentru companii mici \u015fi medii. Astfel, \u015fi-a dat seama c\u0103 e preg\u0103tit\u0103 pentru urm\u0103torul pas. \u201eSau cred c\u0103 ei m-au f\u0103cut s\u0103 realizez asta mai devreme dec\u00e2t am realizat eu. Deja c\u00e2nd te contacteaz\u0103 doi sau zece oameni, \u00eencepi s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti c\u0103 nu e o \u00eent\u00e2mplare \u015fi c\u0103 poate CV-ul meu sau experien\u0163a profesional\u0103 acumulat\u0103 e suficient\u0103 pentru urm\u0103toarea aventur\u0103.\u201d A\u015fa c\u0103 a preluat rolul pe care \u00eel are \u00een prezent &#8211; managing director pentru Di Minno, o companie de pantofi de lux din Italia, fiind responsabil\u0103 pentru toate opera\u0163iunile companiei, \u00eencep\u00e2nd de la procesul de design p\u00e2n\u0103 la v\u00e2nzare. Chiar dac\u0103 nu a plecat la Londra cu g\u00e2ndul de a-\u015fi crea o carier\u0103 \u00een industria de fashion \u015fi beauty, pe parcurs Alina Balaci a \u00een\u0163eles c\u0103 a fost mereu atras\u0103 de acestor sector care reprezint\u0103 \u201efrumuse\u0163ea\u201d.<\/p>\n<p>\nPrivind \u00eenapoi, c\u0103tre copil\u0103rie, nu identific\u0103 un vis punctual legat de acest domeniu, dar spune c\u0103 a avut dintotdeauna o afinitate c\u0103tre industria de mod\u0103. \u00cen perioada adolescen\u0163ei, str\u0103gea bani \u00een fiecare lun\u0103 s\u0103-\u015fi cumpere o revist\u0103 de specialitate, ca Avantaje, Unica \u015fi Elle. \u201e\u015ei pentru c\u0103 financiar nu-mi permiteam s\u0103-mi cump\u0103r eu ce se g\u0103sea acolo, mi-am g\u0103sit o croitoreas\u0103 la Craiova unde m\u0103 duceam cu revistele, \u00eei ar\u0103tam ce haine \u00eemi plac, iar doamna aceea \u00eemi spunea ce \u015fi c\u00e2t material s\u0103 iau, \u00eel cump\u0103ram \u015fi \u00eemi f\u0103cea haine. Era o diferen\u0163\u0103 \u00eentre produsul original \u015fi ce aveam eu la final, dar pentru mine era suficient. Deci, dac\u0103 e s\u0103 m\u0103 uit \u00eenapoi cred c\u0103 visul a existat dintotdeauna dar p\u00e2n\u0103 s\u0103 am acces la industrie a fost foarte greu s\u0103-l definesc.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00centrebat\u0103 care a fost una dintre cele mai mari gre\u015feli pe care le-a f\u0103cut de-a lungul carierei, Alina Balaci indic\u0103 faptul c\u0103 nu a acceptat ajutorul nim\u0103nui. \u201eDin p\u0103cate, p\u00e2n\u0103 de foarte cur\u00e2nd, \u015fi m\u0103 refer \u00een ultimii unu-doi ani, orice \u00eencercare a unei persoane de a m\u0103 introduce la cineva din industrie sau la un proiect am asociat-o cu experien\u0163a din Rom\u00e2nia, \u00een care multe persoane erau corecomandate pentru joburi pe care le luau f\u0103r\u0103 a avea nicio competen\u0163\u0103 \u00een domeniu. Eu personal sim\u0163eam c\u0103 mi se fur\u0103 din succes. \u015ei a fost total eronat\u0103 aceast\u0103 g\u00e2ndire, pentru c\u0103 \u00een momentul \u00een care am \u00eenceput s\u0103 socializez cu oamenii din industrie, s\u0103 m\u0103 conectez a fost \u00een momentul \u00een care am \u00eenceput s\u0103 cresc profesional. Cu c\u00e2t cre\u015fti ca nivel de senioritate, cu at\u00e2t cercul s\u0103 restr\u00e2nge, iar pentru a avea acces la anumite roluri sau oportunit\u0103\u0163i, dac\u0103 nu a auzit nimeni de tine e o problem\u0103, pentru c\u0103 majoritatea executivilor se cunosc \u00eentre ei. Deci cred c\u0103 niciuna dintre gre\u015felile pe care le-am f\u0103cut eu de-a lungul carierei n-a fost at\u00e2t de mare precum asta.\u201d Ea spune c\u0103 ar fi putut s\u0103 cunoasc\u0103 oameni, poate s\u0103 aib\u0103 o ascensiune profesional\u0103 \u015fi mai rapid\u0103, ar fi putut la r\u00e2ndul s\u0103u s\u0103 ajute al\u0163i oameni. Acum, nu mai asociaz\u0103 acest demers cu ceva negativ.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u00cen culisele industriei de fashion. Industria de fashion este mai mult dec\u00e2t poate fi v\u0103zut pe re\u0163elele de socializare; cea mai vizibil\u0103 fa\u0163\u0103 o constituie prezent\u0103rile de mod\u0103, unde diverse modele defileaz\u0103 \u00eembr\u0103cate, coafate \u015fi machiate frumos, \u00eens\u0103 \u00een spatele show-urilor este foarte mult\u0103 munc\u0103, spune Alina Balaci. \u201eIndustria de fashion e un business opera\u0163ional. \u015ei e o industrie foarte grea. E foarte bine reprezentat\u0103 pe social media, avem acum industria asta de influencer care arat\u0103 celebrit\u0103\u0163i care merg la prezent\u0103ri de mod\u0103, \u015fi cred c\u0103 foarte mul\u0163i oameni o asociaz\u0103 cu ceva fan \u015fi nu prea serios. N-a\u015f vrea s\u0103 neg faptul c\u0103 e o industrie foarte frumoas\u0103 \u015fi multe dintre lucrurile pe care le vedem se \u015fi \u00eent\u00e2mpl\u0103 &#8211; prezent\u0103ri de mod\u0103, petrecerile, glamul acela care mereu a fost \u015fi probabil c\u0103 o s\u0103 fie.\u201d Dar totul vine la pachet cu mult\u0103 munc\u0103, construc\u0163ia \u015fi men\u0163inerea unui brand este dificil\u0103. Spre exemplu, chiar gigan\u0163ii industriei, ca Gucci, Burberry, Valentino \u015fi Chanel, au probleme. \u201eSunt companii cu o istorie \u00een industrie, care v\u00e2nd mult, dar \u00een momentul de fa\u0163\u0103 unele dintre ele chiar opereaz\u0103 negativ. Asta arat\u0103 c\u0103 oric\u00e2t de mare sau c\u00e2t de mic e\u015fti, sunt probleme.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00cen plus, industria de fashion se ghideaz\u0103 foarte mult \u00een func\u0163ie de emo\u0163ii. \u00cen general, oamenii cump\u0103r\u0103 impulsiv, pentru c\u0103 e un trend sau pentru c\u0103 le place ceva, mai pu\u0163in cump\u0103r\u0103 pentru c\u0103 au nevoie. \u201eFiind o industrie foarte emo\u0163ional\u0103, designerul trebuie s\u0103 fie \u00een linie cu creativitatea sa. De regul\u0103 designerii, creatorii de mod\u0103 sunt persoane foarte creative \u015fi \u00een cele mai multe cazuri, partea financiar\u0103 nu e o prioritate pentru ei, ei creeaz\u0103 pentru c\u0103 le place, pentru c\u0103 vor s\u0103 se exprime. \u015ei \u00een momentul \u00een care tu creezi f\u0103r\u0103 o agend\u0103 \u015fi creezi ceea ce-\u0163i place \u015fi vrei s\u0103 faci un business din asta, vin o gr\u0103mad\u0103 de provoc\u0103ri. Odat\u0103 vine provocarea de a crea, de a g\u0103si \u00een colec\u0163ie ceva comercial ca oamenii s\u0103 cumpere.\u201d Urmeaz\u0103 provocarea de produc\u0163ie, spune executivul. \u00cen \u00eentreg ciclu, de la design, dezvoltarea de prototipuri, produc\u0163ie \u015fi v\u00e2nzare e un proces foarte complex care de cele mai multe ori se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een \u0163\u0103ri diferite. Procesul ia timp, e foarte intens \u015fi emo\u0163ional. \u201eAtunci c\u00e2nd e\u015fti creativ vezi lucrurile \u00eentr-un mod total diferit de cum le vede o persoan\u0103 cu o g\u00e2ndire mai comercial\u0103 sau financiar\u0103 \u015fi s\u0103 pui lucrurile astea \u00eempreun\u0103 fac lucrurile \u015fi mai dificile dec\u00e2t \u00eentr-un business, de exemplu, unde oamenii creeaz\u0103 produse financiare. Asta e o provocare mare s\u0103 po\u0163i s\u0103 traduci designul \u00eentr-un produs comercial\u201d, a mai explicat Alina Balaci.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><em><strong>\u201e\u00cen \u00eentreg ciclu, de la design, dezvoltarea de prototipuri, produc\u0163ie \u015fi v\u00e2nzare e un proces foarte complex care de cele mai multe ori se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een \u0163\u0103ri diferite. \u00centreg procesul ia timp, e foarte intens \u015fi emo\u0163ional. Atunci c\u00e2nd e\u015fti creativ, vezi lucrurile \u00eentr-un mod total diferit de cum le vede o persoan\u0103 cu o g\u00e2ndire mai comercial\u0103 sau financiar\u0103.\u201d<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p>\n<strong>Alina Balaci, consultant fashion \u015fi beauty \u015fi managing director \u00een cadrul brandului Di Minno<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nO alt\u0103 provocare a oamenilor care lucreaz\u0103 \u00een industria de fashion este legat\u0103 de ritmul alert \u00een care se schimb\u0103 trendurile din pia\u0163\u0103 \u015fi faptul c\u0103 trebuie s\u0103 \u201evad\u0103 \u00een viitor\u201d pentru a preg\u0103ti urm\u0103toarele colec\u0163ii. \u201eSpre exemplu, \u00eentr-un business care dezvolt\u0103 produse alimentare sau de \u00eengrijire corporal\u0103, poate tu ai aproximat c\u0103 anul acesta o s\u0103 vinzi un million de unit\u0103\u0163i, dar tu ai v\u00e2ndut 700.000. E bine \u015fi a\u015fa, pentru c\u0103 vei avea continuitate cu produsul \u015fi anul urm\u0103tor. Industria de fashion este foarte ciclic\u0103. De cele mai multe ori, o colec\u0163ie poate fi v\u00e2ndut\u0103 la pre\u0163 \u00eentreg timp de trei luni, dup\u0103 care intr\u0103 \u00eentr-o perioad\u0103 de reduceri \u015fi apoi devine stoc mort \u015fi acolo se opre\u015fte. Exist\u0103 tot timpul o provocare profesional\u0103 s\u0103 nu produci mai mult, s\u0103 produci la timp, s\u0103 produci ceea ce vrea consumatorul \u015fi cu toate astea s\u0103 ai \u015fi un business opera\u0163ional \u00een timp ce te g\u00e2nde\u015fti la urm\u0103toarea colec\u0163ie.\u201d Sunt designeri de top care produc poate opt sau doisprezece colec\u0163ii pe an, au echipe care desemneaz\u0103 pentru ei, care creeaz\u0103, dar ideile \u00een sine vin de la cel care e responsabil de produsul de crea\u0163ie, de regul\u0103 designerii. \u201eE foarte mult\u0103 presiune, mai ales c\u0103 e un proces creativ \u015fi tu trebuie s\u0103 transpui procesul \u0103sta creativ \u00eentr-unul comercial \u015fi opera\u0163ional\u201d, adaug\u0103 executivul Di Minno. La anumite provoc\u0103ri cu care se confrunt\u0103 industria ar putea avea r\u0103spunsuri tehnologia \u015fi mai ales inteligen\u0163a artificial\u0103 (AI), consider\u0103 Alina Balaci. \u00cens\u0103, \u00een prezent, noile tehnologii nu sunt prezente \u015fi nici adoptate pe c\u00e2t ar trebui de oamenii din industrie. \u201eCu certitudine industria de fashion poate fi ajutat\u0103 de AI. Fiind o industrie creativ\u0103, probabil c\u0103 mul\u0163i dintre designeri sau oameni care lucreaz\u0103 \u00een industrie cred c\u0103 tehnologia poate s\u0103 o fac\u0103 poate pu\u0163in creativ\u0103, dar cu siguran\u0163\u0103 tehnologia poate revolu\u0163iona industria, de la procesele de design, la optimizarea supply chain-ului.\u201d Tot ea crede c\u0103 \u00eentreaga experien\u0163\u0103 de cump\u0103r\u0103turi poate fi schimbat\u0103, de la datele din magazine, produc\u0163ie, asigurarea unui supply chain suficient \u015fi eficient. Interpretarea de date se poate face mult mai u\u015for prin tehnologie, dar din p\u0103cate, \u201e\u00eenc\u0103 suntem la un nivel rudimentar al implement\u0103rii tehnologiei \u00een fashion. Tehnologia poate s\u0103 ne ajute \u015fi pe partea de sustenabilitate. E foarte greu s\u0103 implement\u0103m din foarte multe motive. Odat\u0103 este rezisten\u0163a asta. \u00cen al doilea r\u00e2nd, nu sunt at\u00e2t de mul\u0163i oameni \u00een industria noastr\u0103 care s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 foarte bine tehnologia \u015fi cred c\u0103 un lucru pe care l-am \u00eenv\u0103\u0163at de-a lungul timpului este c\u0103 accesul \u00een industria de fashion e foarte greu. Adic\u0103 dac\u0103 nu \u00eencepi de jos, e pu\u0163in probabil s\u0103 vii dintr-o alt\u0103 industrie \u015fi s\u0103-\u0163i g\u0103se\u015fti un rol \u00een aceast\u0103 lume.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nDin \u0163ar\u0103 \u00een \u0163ar\u0103. Industria de fashion implic\u0103 multe c\u0103l\u0103torii, dar destina\u0163iile sunt clare, mai spune Alina Balaci. \u201eMai exact de patru ori pe an, la Londra, Milano, Paris \u015fi New York sunt prezentate noile colec\u0163ii. De regul\u0103, \u00een septembrie \u015fi \u00een martie sau uneori \u00een ianuarie, depinde de s\u0103pt\u0103m\u00e2na modei. Practic sunt prezent\u0103rile fizice, dar mai sunt \u015fi prezent\u0103ri ale colec\u0163iilor care nu sunt neap\u0103rat prezent\u0103rile de mod\u0103 pe care noi le vedem, ci colec\u0163iile sunt duse \u00een New York, Paris, Londra \u015fi \u00een Milano pentru a fi v\u0103zute de poten\u0163iali cump\u0103r\u0103tori din toat\u0103 lumea. De regul\u0103 iulie-august sunt luni lini\u015ftite pentru mine, dup\u0103 care septembrie \u00eencep s\u0103pt\u0103m\u00e2nile modei la Londra, Paris, Milano, New York, care se termin\u0103 pe la jum\u0103tatea lui octombrie. Decembrie \u00eencepe iar\u0103\u015fi cu New York \u015fi dureaz\u0103 p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fit de ianuarie, dup\u0103 care \u00eencepe ciclul urm\u0103tor p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fit de martie.\u201d O c\u0103l\u0103torie \u00een timpul s\u0103pt\u0103m\u00e2nii modei se traduce \u00een 14-16 h de munc\u0103 pe zi. \u201eSunt evenimente, cine, ziua ai \u00eent\u00e2lniri de afaceri, timpul de odihn\u0103 este foarte limitat \u015fi, de\u015fi e frumos, obose\u015fti. Mai ales c\u0103 lucrurile se \u00eent\u00e2mpl\u0103 de cel pu\u0163in patru ori pe an.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nO \u015fans\u0103 pentru Rom\u00e2nia. Alina Balaci spune c\u0103 un avantaj pe care \u00eel are Rom\u00e2nia este faptul c\u0103 produc\u0163ia este foarte bun\u0103 \u015fi dezvoltat\u0103. Practic, o bun\u0103 parte din brandurile mari \u00ee\u015fi produc hainele \u00een Rom\u00e2nia, de la Burberry, la Max Mara, Louis Vuitton. \u201eCred c\u0103 dac\u0103 \u00eencep s\u0103 caut, aproximativ 30% din brandurile la nivel global produc \u00een Rom\u00e2nia, \u015fi m\u0103 refer aici la cele foarte mari. Acesta e un avantaj pe care noi, rom\u00e2nii, am putea s\u0103 \u00eel explor\u0103m, s\u0103 ne d\u0103m un pic drumul la creativitate\u201d, consider\u0103 Alina Balaci.<\/p>\n<p>\nEa ad\u0103ug\u0103 c\u0103 Rom\u00e2nia se schimb\u0103, iar u\u015for-u\u015for consumatorii \u00eencep s\u0103 renun\u0163e la hainele care au logo-uri peste tot \u015fi caut\u0103 haine de bun\u0103 calitate, care \u00eei definesc. De asemenea, brandurile rom\u00e2ne\u015fti \u00eencep s\u0103 aib\u0103 \u201eecou\u201d la nivel interna\u0163ional. \u201e\u00cen ultima vreme, am v\u0103zut din ce \u00een ce mai multe branduri rom\u00e2ne\u015fti care cresc, designeri rom\u00e2ni prezen\u0163i la nivel interna\u0163ional, la nivel global. C\u00e2nd te focusezi doar pe o \u0163ar\u0103, automat \u00ee\u0163i limitezi num\u0103rul de clien\u0163i, dar ideea e s\u0103 \u00eencerci s\u0103 implementezi un business care s\u0103 fie opera\u0163ional \u00een \u0163ara \u00een care l-ai \u00eenfiin\u0163at \u015fi \u00een care opereaz\u0103, pentru c\u0103 te va ajuta, po\u0163i s\u0103 fii mai reactiv \u015fi po\u0163i s\u0103 \u00eenve\u0163i foarte mult oper\u00e2nd un brand hand on. C\u00e2nd te extinzi interna\u0163ional, lucrurile sunt pic diferite, deci ca sfat: think big, but start small.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nUn alt sfat pe care \u00eel are Alina Balaci pentru rom\u00e2ni este s\u0103 aib\u0103 mai mult curaj \u00een a-\u015fi exprima ideile \u015fi a le transforma \u00een afaceri. \u201eFaptul c\u0103 venim din estul Europei nu e un lucru r\u0103u. Eu v\u0103d \u00een fiecare zi sau \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pe cineva care vine din partea aceasta a lumii, care e foarte dinamic, muncitor. Cred c\u0103 noi suntem foarte creativi \u015fi trebuie s\u0103 ne exprim\u0103m pu\u0163in, s\u0103 ne d\u0103m fr\u00e2u liber imagina\u0163iei. Eu cred c\u0103 estul Europei are foarte multe lucruri pozitive de oferit \u015fi care de-abia acum \u00eencep a\u015fa, u\u015for, u\u015for s\u0103 ias\u0103 la suprafa\u0163\u0103 \u015fi asta se reflect\u0103 \u015fi \u00een industria modei, c\u0103 v\u0103d din ce \u00een ce mai multe branduri \u00een Rom\u00e2nia \u015fi pe partea de beauty, \u015fi pe partea de fashion. Cred c\u0103 un alt sfat ar fi doar s\u0103 aib\u0103 curaj \u015fi s\u0103 profite de facilit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00centrebat\u0103 ce poate \u00eenv\u0103\u0163a sau prelua Rom\u00e2nia de la UK, Alina Balaci a punctat dinamism \u015fi o birocra\u0163ie mai redus\u0103. \u201eDin experien\u0163a mea, Marea Britanie este una dintre cele mai bine organizate \u0163\u0103ri, ceea ce se reflect\u0103 \u00een mediu profesional care este dinamic, inovativ, divers, antreprenorial, precis, serviciile publice servesc foarte bine cet\u0103\u0163eanul \u015fi lucreaz\u0103 ne\u00eentrerupt s\u0103 faciliteze \u015fi s\u0103 simplifice deopotriv\u0103 toate ini\u0163iativele antreprenoriale \u015fi chiar \u015fi ale corpora\u0163iilor. Ce am putea s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m este poate un pic din dinamica asta, s\u0103 fim pu\u0163in mai dinamici, s\u0103 nu ne lovim at\u00e2t de mult de birocra\u0163ie \u015fi s\u0103 avem poate mai mult curaj.\u201d&nbsp; &nbsp;\u25a0<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#ffffff;\"><strong><span style=\"background-color:#3399ff;\">Carte de vizit\u0103 Alina Balaci<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\">\u25ba<\/span>\u008c A studiat Facultatea de Economie \u015fi Administrarea Afacerilor din Craiova, iar \u00een 2010 a plecat la Londra unde \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een industria de fashion.<\/p>\n<p>\n\u008d<span style=\"color:#3399ff;\">\u25ba<\/span> Primul job a fost la Louis Vuitton, unde a avut un rol de junior. Apoi, a ajuns s\u0103 de\u0163in\u0103 rolul de national accounts manager (beauty) la Cover FX Skincare Inc, unde a lucrat din 2011 p\u00e2n\u0103 \u00een 2014.<\/p>\n<p>\n\u008e<span style=\"color:#3399ff;\">\u25ba<\/span> Din 2014 p\u00e2n\u0103 \u00een 2016, rom\u00e2nca a fost \u00een echipa companiei Debenhams, unde a ocupat func\u0163ia de health and beauty manager.<\/p>\n<p>\n\u008f<span style=\"color:#3399ff;\">\u25ba<\/span> Urm\u0103torul job l-a avut \u00een cadrul Rainbowwave, unde a preluat rolul de beauty and RTW wholesale account manager din februarie 2016 p\u00e2n\u0103 \u00een septembrie 2017.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\">\u25ba<\/span>&nbsp; \u00cencep\u00e2nd cu luna septembrie 2017 \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een noiembrie 2018, a fost contry manager pentru Marea Britanie \u015fi Irlanda \u00een cadrul brandului de lenjerie si costume de baie Lacelier Si\u00e8ge.<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\">\u25ba<\/span> \u00cen noiembrie 2018, a decis s\u0103 deschis\u0103 propria firm\u0103 de consultan\u0163\u0103 &#8211; Alina Balaci Consultancy. Prin intermediul propriei firme de consultan\u0163\u0103, timp de trei ani, a fost commercial director \u00een cadrul brandului de fashion Vilshenko, \u00een timp ce era \u015fi consultant pentru v\u00e2nz\u0103ri en-gros \u00een cadrul Burberry.&nbsp;<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\">\u25ba<\/span>&nbsp; \u00cen 2022, a preluat rolul de commercial direct \u00een cadrul companiei de fashion Christopher Kane. Iar din august 2023 de\u0163ine rolul de managing director al Di Minno &#8211; brand de pantofi de lux, originar din Italia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marea Britanie i s-a potrivit m\u0103nu\u015f\u0103 Alinei Balaci, o rom\u00e2nc\u0103 plecat\u0103 acum 15 ani din Rom\u00e2nia pentru a-\u015fi urma o prieten\u0103 care \u00eei povestea c\u00e2t de frumoas\u0103 este Londra. \u00centr-o \u0163ar\u0103 renumit\u0103 pentru diversitatea sa cultural\u0103 \u015fi deschiderea c\u0103tre inova\u0163ie, ea s-a sim\u0163it din prima clip\u0103 ca acas\u0103 \u015fi a construit un parcurs profesional ajuns [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[58139,7179,17025,58140,7780],"class_list":["post-228133","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-alina-balaci","tag-brand","tag-branduri-de-lux","tag-di-minno","tag-fashion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228133","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=228133"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228133\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=228133"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=228133"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=228133"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}