{"id":228132,"date":"2024-06-30T12:35:56","date_gmt":"2024-06-30T12:35:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228132"},"modified":"2024-06-30T12:35:56","modified_gmt":"2024-06-30T12:35:56","slug":"cum-se-poate-masura-impactul-social-al-investitiilor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=228132","title":{"rendered":"Cum se poate m\u0103sura impactul social al investi\u0163iilor?"},"content":{"rendered":"

\nRaport\u0103rile, reglement\u0103rile \u015fi directivele nu sunt printre subiectele care s\u0103 ne atrag\u0103 privirea c\u00e2nd citim titlurile din media. \u015ei totu\u015fi… \u00een ultima vreme a f\u0103cut ceva v\u00e2lv\u0103 prin corpora\u0163ii un subiect legat de noua directiv\u0103 CSRD, care se refer\u0103 la m\u0103surarea impactului social al investi\u0163iilor. Acest lucru are impact deopotriv\u0103 asupra companiilor dar \u015fi a partenerilor non-profit ai acestora.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAve\u0163i o cifr\u0103 de afaceri net\u0103 de peste 40 milioane euro? Sau active de peste 20 milioane euro? Sau peste 250 de angaja\u0163i? Dac\u0103 r\u0103spunsul este pozitiv la dou\u0103 din trei \u00eentreb\u0103ri, compania pe care o conduce\u0163i sau \u00een care lucra\u0163i, trebuie s\u0103 fac\u0103, \u00eencep\u00e2nd de anul acesta, o raportare nonfinanciar\u0103 care poate cuprinde mai mult de 1.000 de tipuri de date, pe zece domenii cheie din ariile mediu, social \u015fi guvernan\u0163\u0103, detaliaz\u0103 Camelia Cri\u015fan, CEO Funda\u0163ia Progress.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen domeniul social, sunt peste 430 de tipuri de date pe care se poate face raportarea, iar ele sunt extrem de diverse \u2013 de la ac\u0163iuni \u015fi politici interne referitoare la propria for\u0163\u0103 de munc\u0103 sau, politici de reten\u0163ie sau de dezvoltare a competen\u0163elor angaja\u0163ilor, p\u00e2n\u0103 la rapoarte narative foarte specifice despre modul \u00een care companiile afecteaz\u0103 comunit\u0103\u0163ile unde \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea, adic\u0103, spre exemplu, transparentizarea obiectivelor propuse a fi atinse \u00een via\u0163a comunit\u0103\u0163ilor afectate de c\u0103tre o anumit\u0103 companie\u201d, explic\u0103 executivul Funda\u0163iei Progress. Acest tip de raportare, care este foarte sistematic\u0103 \u015fi precis\u0103, pune mult\u0103 presiune nu numai pe companii, ci \u015fi pe partenerii non-profit ai acestora. \u201ePentru c\u0103 trebuie s\u0103 lucrezi bazat pe date, nu doar pe poze \u015fi testimoniale dr\u0103gu\u0163e \u00een social media.\u201d Companiile sunt obligate astfel s\u0103 fie mai selective fa\u0163\u0103 de ce tipuri de ini\u0163iative vor sponsoriza \u015fi, \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103, s\u0103 determine partenerii din societatea civil\u0103 s\u0103 fie mai riguro\u015fi \u00een raportare. Vestea bun\u0103 este c\u0103 organiza\u0163ia noastr\u0103 deja func\u0163ioneaz\u0103 \u00een acest fel de cel pu\u0163in 7 ani.<\/p>\n

\n\u201eAvem mijloace \u015fi know how nu doar s\u0103 d\u0103m spre partenerii corporate aceste date, dar ajut\u0103m deja s\u0103 se dezvolte \u00een acest sens \u015fi multe organiza\u0163ii neguvernamentale care ne-au cerut \u015fi ne cer ajutorul\u201d, declar\u0103 Camelia Cri\u015fan.<\/p>\n

\nNoua directiv\u0103 se refer\u0103 la m\u0103surarea SROI, respectiv Social Return of Investment. \u201ePoate ceva ce ne diferen\u0163iz\u0103 fundamental de alte organiza\u0163ii din societatea civil\u0103 este faptul c\u0103 \u00een centrul proiectelor noastre este nevoia de a \u00eentemeia interven\u0163iile pe o bun\u0103 \u015fi robust\u0103 diagnoz\u0103 comunitar\u0103. Respectiv, ca organiza\u0163ie nu suntem cei care urmeaz\u0103 moda, ci mai degrab\u0103 cei care dicteaz\u0103 trenduri. \u00cenainte de a decide care e solu\u0163ia unei probleme, noi cercet\u0103m cu deschidere \u015fi curiozitate care e amplitudinea \u015fi ad\u00e2ncimea unei anumite provoc\u0103ri cu care se confrunt\u0103 comunit\u0103\u0163ile. Abia dup\u0103 aceea decidem ce e de f\u0103cut. \u00cen plus, dup\u0103 ce implement\u0103m solu\u0163ia, m\u0103sur\u0103m dac\u0103 am avut succes\u201d, adaug\u0103 Camelia Cri\u015fan.<\/p>\n

\n

\nSROI<\/strong> <\/span>red\u0103 un raport care permite responsabililor de CSR sau ESG din companii s\u0103 afle care este impactul social al banilor investi\u0163i \u00een proiecte sociale. Folosind aceast\u0103 metod\u0103, companiile afl\u0103 c\u0103, de exemplu, un leu investit \u00eentr-un anumit program genereaz\u0103 un impact social de X lei<\/strong><\/p>\n

\n

\nSROI este un instrument fundamental pentru partenerii corporate pentru c\u0103 folosind acest instrument \u201enoi vorbim pe limba lor, e o modalitate de a ne \u00een\u0163elege mai bine \u015fi de a transmite un mesaj c\u0103tre consiliile lor directoare\u201d. Dac\u0103 limbajul cel mai simplu de business pentru a evalua eficien\u0163a este c\u00e2t c\u00e2\u015ftig la un leu investit, SROI red\u0103 un raport similar \u015fi le permite responsabililor de CSR sau ESG din companii s\u0103 afle care este impactul social al banilor investi\u0163i \u00een proiecte sociale. Folosind aceast\u0103 metod\u0103, companiile afl\u0103 c\u0103, de exemplu, un leu investit \u00een programul na\u0163ional CODE Kids genereaz\u0103 un impact social de 6 lei, detaliaz\u0103 reprezentanta Funda\u0163iei Progress.<\/p>\n

\nOrganiza\u0163ia lucreaz\u0103 deja \u00een dou\u0103 proiecte na\u0163ionale \u00een care face m\u0103sur\u0103tori de impact social, iar datele arat\u0103 c\u0103 solu\u0163iile propuse partenerilor sunt potrivite. De pild\u0103, \u201e\u00een cazul proiectului CODE Kids avem un raport SROI de 1:6,30 iar \u00een cazul proiectului Re\u0163eaua fetelor puternice, pentru c\u0103 \u00eel implement\u0103m doar de un an, raportul SROI este de 1:1,85. Vom realiza raportul SROI \u015fi la proiectul \u015ecoala de Bani din Bibliotec\u0103 dup\u0103 ce vom avea un an de la \u00eenceputul implement\u0103rii. \u00cen aceste proiecte noi dubl\u0103m rapoartele SROI cu cercet\u0103ri empirice pre-, post- care demonstreaz\u0103 rezultatele ob\u0163inute, adic\u0103 avem argumente atunci c\u00e2nd spunem c\u0103 ini\u0163iativele noastre produc o cre\u015ftere, o augmentare a competen\u0163elor sau a st\u0103rii de bine pentru grupurile \u0163int\u0103\u201d, afirm\u0103 Camelia Cri\u015fan.<\/p>\n

\nTot ea poveste\u015fte c\u0103 \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul colabor\u0103rii cu companiile, le informeaz\u0103 c\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 fie m\u0103surat impactul ini\u0163iativelor sponsorizate de ele. Are loc un dialog transparent \u015fi deschis \u00een leg\u0103tur\u0103 cu ceea ce le propune. \u201eFacem aceast\u0103 m\u0103surare din proprie ini\u0163iativ\u0103 \u015fi oferim datele tuturor partenerilor care contribuie la o anumit\u0103 ini\u0163iativ\u0103, pentru c\u0103 noi credem \u00een efectul de sinergie al colabor\u0103rii. Mul\u0163i dintre finan\u0163atorii no\u015ftri ni se al\u0103tur\u0103 pentru c\u0103 le plac proiectele noastre, faptul c\u0103 primesc \u015fi acest set de date care ajut\u0103 la raport\u0103rile lor non-financiare sau \u00een fa\u0163a consiliului director este, dac\u0103 vre\u0163i, un beneficiu extra. Chiar ne povestea directorul de comunicare al unei companii care ne finan\u0163eaz\u0103 c\u0103, prezent\u00e2nd managementului proiectele de ESG pe care le finan\u0163eaz\u0103, a fost oprit de c\u0103tre CEO la slide-ul unde explica proiectul \u015fi interven\u0163ia Funda\u0163iei Progress \u015fi \u015fi-a manifestat admira\u0163ia pentru ce facem \u015fi pentru ce date oferim.<\/p>\n

\n

\nBIO<\/strong><\/span><\/p>\n

\n1. Este doctor \u00een sociologie, lector universitar \u015fi titulara cursurilor de Leadership, Formare Profesional\u0103 \/ Training \u015fi Responsabilitate Social\u0103 Corporativ\u0103 de la Facultatea de Comunicare \u015fi Rela\u0163ii Publice a SNSPA.<\/strong><\/p>\n

\n2. A activat \u00een Grupul de Lucru pe Training al Ini\u0163iativei Global Libraries apar\u0163in\u00e2nd Funda\u0163iei Bill \u015fi Melinda Gates, a coordonat departamentul de formare al Programului Na\u0163ional BIBLIONET \u015fi directorul de inova\u0163ie \u015fi cercetare al Funda\u0163iei Progress.<\/strong><\/p>\n

\n3. A acordat asisten\u0163\u0103 Bibliotecii Na\u0163ionale a Rom\u00e2niei, Bibliotecii Na\u0163ionale a Columbiei, IREX din SUA, VAKE Mediatheca din Georgia precum \u015fi altor companii \u015fi institu\u0163ii din Rom\u00e2nia.<\/strong><\/p>\n

\n

\nCred c\u0103 acest gen de abordare va schimba \u00een cur\u00e2nd tipul de raportare pe care companiile \u00eel cer de la ONG-urile pe care le sus\u0163in, de la orient\u0103ri de PR – poze \u015fi testimoniale c\u0103tre date hard, numerice, robuste \u015fi demonstrabile\u201d, adaug\u0103 Camelia Cri\u015fan. Ea spune c\u0103 funda\u0163ia pe care o conduce face raport\u0103ri pe propriile proiecte de cel pu\u0163in trei ani \u015fi a observat c\u0103 un raport mai bun SROI apare atunci c\u00e2nd ini\u0163iativele sus\u0163inute de companii beneficiaz\u0103 de durabilitate. De exemplu, dac\u0103 o companie sus\u0163ine un proiect doar pentru un an sau pentru \u015fase luni, a\u015fa numitul one hit wonder, raportul SROI va fi mult mai mic, deci impactul social e unul infim, comparat cu o ini\u0163iativ\u0103 pe care companiile o sus\u0163in pentru 2 sau 3 ani.<\/p>\n

\nPrin urmare, crede Camelia Cri\u015fan, acest tip de raport va determina companiile s\u0103 fie mai selective \u015fi mai strategice \u00een modul \u00een care vor finan\u0163a proiecte ce vin dinspre organiza\u0163iile nonprofit \u015fi le vor determina s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 parteneriate pe termen lung, pentru c\u0103 ele au o valoare mai mare dec\u00e2t ac\u0163iunile punctuale.<\/p>\n

\nDespre problemele de natur\u0103 social\u0103 cu care Rom\u00e2nia se confrunt\u0103 \u00een acest moment, reprezentanta Funda\u0163iei Progess spune c\u0103 nu dore\u015fte s\u0103 ierarhizeze probleme sau provoc\u0103ri, fiindc\u0103 acest gen de top ar fi foarte subiectiv. Exist\u0103, \u00een opinia sa, ini\u0163iative care \u0163in de salvarea iminent\u0103 a unor vie\u0163i sau ini\u0163iative ale c\u0103ror efecte afecteaz\u0103 genera\u0163ii. Care ar fi criteriul dup\u0103 care s\u0103 spui c\u0103 una e mai important\u0103 ca alta? \u201eLa nivel macro \u00eens\u0103 cred c\u0103 st\u0103m prost la tot ce \u00eenseamn\u0103 educa\u0163ie. \u015ei asta e paradoxal, pentru c\u0103 avem copii, preadolescen\u0163i \u015fi adolescen\u0163i extrem de talenta\u0163i. \u015ei totu\u015fi, cumva, mai ales \u00een segmentul de v\u00e2rst\u0103 10-14 ani, care e perioada cea mai vulnerabil\u0103, pierdem multe talente. \u00cen special \u00een mediul rural. Mediul rural \u015fi subdezvoltarea cronic\u0103 a unor regiuni cred c\u0103 r\u0103m\u00e2n \u00een continuare c\u0103lc\u00e2iul lui Ahile al Rom\u00e2niei\u201d, puncteaz\u0103 Camelia Cri\u015fan.<\/p>\n

\n\u00cen opinia ei, cele mai bune rezultate se pot ob\u0163ine doar prin colaborare. \u015ei d\u0103 un exemplu. Organiza\u0163ia lucreaz\u0103 in extenso cu re\u0163eaua na\u0163ional\u0103 a bibliotecilor publice.
\n\u201eDac\u0103-mi permite\u0163i urm\u0103toarea compara\u0163ie, cred c\u0103 bibliotecarii Rom\u00e2niei sunt cei mai necunoscu\u0163i eroi ai comunit\u0103\u0163ilor. Exist\u0103 \u00eens\u0103 comune unde \u015fcoala \u015fi biblioteca fac front comun \u00een educa\u0163ie\u201d, poveste\u015fte Camelia Cri\u015fan.<\/p>\n

\nAstfel c\u0103 profesorii discut\u0103 cu bibliotecarii despre cazuri unde o interven\u0163ie ar putea ajuta anumi\u0163i copii s\u0103 fie mai buni la limba rom\u00e2n\u0103 sau la matematic\u0103. Iar bibliotecarul sus\u0163ine prin lectur\u0103 ghidat\u0103 sau prin voluntari efortul acestor copii de a deveni mai buni. E un model dezvoltat \u015fi \u00een alte \u0163\u0103ri, unde realmente un sat \u00eentreg contribuie la cre\u015fterea unui copil. Iar companiile sau mediul privat, prin intermediul finan\u0163\u0103rilor, doteaz\u0103 bibliotecile cu tehnologie. \u201eNoi, ca organiza\u0163ie contribuim la elaborarea de metodologii de interven\u0163ie \u015fi la cre\u015fterea competen\u0163elor bibliotecarilor sau personalului care lucreaz\u0103 cu noi.  Se formeaz\u0103 astfel un cerc virtuos unde fiecare \u00ee\u015fi aduce aportul \u015fi prin sinergie rezultatul final e mai cuprinz\u0103tor dec\u00e2t o ini\u0163iativ\u0103 individual\u0103. Acesta cred c\u0103 e secretul, \u00een cele din urm\u0103: \u00eencredere, cooperare, evaluare, ajustare, succes. Doar a\u015fa reu\u015fim s\u0103 aducem progres\u201d, puncteaz\u0103 reprezentanta funda\u0163iei.<\/p>\n

\nEa mai spune c\u0103 p\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd, motto-ul organiza\u0163iei a fost: \u201eprin pa\u015fi mici, salturi uria\u015fe. \u015ei cred c\u0103 acest motto, acest modus operandi, dac\u0103 dori\u0163i, ne-a caracterizat fundamental \u00een modul \u00een care am g\u00e2ndit ini\u0163ierea \u015fi implementarea activit\u0103\u0163ilor\u201d. Povestea funda\u0163iei a pornit la scar\u0103 mic\u0103, ini\u0163ial proiecte locale, de mic\u0103 anvergur\u0103, circumscrise ariei jude\u0163ului Bistri\u0163a-N\u0103s\u0103ud, locul ob\u00e2r\u015fiei organiza\u0163iei.<\/p>\n

\n\u201ePe m\u0103sur\u0103 ce am \u00eenv\u0103\u0163at, am crescut \u015fi am extins aria interven\u0163iilor noastre c\u0103tre alte c\u00e2teva jude\u0163e, iar acum avem ini\u0163iative care cresc bun\u0103starea comunit\u0103\u0163ilor \u00een toat\u0103 \u0163ara \u015fi dep\u0103\u015fesc chiar grani\u0163ele Rom\u00e2niei, deoarece ne-am extins \u00een Republica Moldova, Ucraina \u015fi, \u00een aceste zile chiar, se desf\u0103\u015foar\u0103 la Milano, \u00een Italia o conferin\u0163\u0103 al c\u0103rei concept \u015fi dezvoltare le-am pilotat la Bucure\u015fti.<\/p>\n

\nDup\u0103 ce ne-am f\u0103cut o introspec\u0163ie serioas\u0103 \u015fi am discutat cu partenerii \u015fi beneficiarii no\u015ftri, am decis c\u0103 toat\u0103 experien\u0163a acumulat\u0103 din 1996 \u015fi p\u00e2n\u0103 acum justific\u0103 trecerea c\u0103tre un alt motto: \u00abDreamers and Doers United\u00bb, o parafrazare a marelui vizionar \u015fi innovator Steve Jobs, pentru c\u0103 organiza\u0163ia noastr\u0103 combin\u0103 acum \u00een proiectele pe care le implementeaz\u0103 un mix fabulos \u00eentre creativitate \u015fi pragmatism\u201d, conchide Camelia
\nCri\u015fan. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Raport\u0103rile, reglement\u0103rile \u015fi directivele nu sunt printre subiectele care s\u0103 ne atrag\u0103 privirea c\u00e2nd citim titlurile din media. \u015ei totu\u015fi… \u00een ultima vreme a f\u0103cut ceva v\u00e2lv\u0103 prin corpora\u0163ii un subiect legat de noua directiv\u0103 CSRD, care se refer\u0103 la m\u0103surarea impactului social al investi\u0163iilor. Acest lucru are impact deopotriv\u0103 asupra companiilor dar \u015fi a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512],"tags":[58134,58137,19509,58135,58138,58136,77,222],"class_list":["post-228132","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","tag-acronime-cu-talc","tag-camelia-crisan","tag-comunitati","tag-directiva-csrd","tag-fundatia-progress","tag-imapact-social","tag-proiecte","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228132","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=228132"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/228132\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=228132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=228132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=228132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}