{"id":227761,"date":"2024-06-16T10:00:00","date_gmt":"2024-06-16T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=227761"},"modified":"2024-06-16T10:00:00","modified_gmt":"2024-06-16T10:00:00","slug":"intamplare-fericita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=227761","title":{"rendered":"\u00cent\u00e2mplare fericit\u0103"},"content":{"rendered":"

\nDe c\u00e2nd era mic\u0103 \u015fi-a propus lucruri clare, a avut obiective m\u0103surabile \u015fi cuantificabile \u015fi a \u00eencercat s\u0103 ajung\u0103 la ele urm\u00e2nd pa\u015fi mici. Spre exemplu, a vrut s\u0103 intre la cel mai bun liceu, \u00een cea mai bun\u0103 clas\u0103, s\u0103 fie campioan\u0103 na\u0163ional\u0103 la dezbateri, s\u0103 devin\u0103 foarte bun\u0103 \u00een orice alege s\u0103 fac\u0103 \u015fi s\u0103 nu se opreasc\u0103 din \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi crescut. Nu i-a fost \u00eens\u0103 clar c\u0103 asta se va \u00eent\u00e2mpla \u00een imobiliare, domeniu \u00een care Maria Florea a ajuns din \u00eent\u00e2mplare, dar de care s-a \u00eendr\u0103gostit imediat.<\/strong><\/p>\n

\nO prieten\u0103 \u00eencepuse s\u0103 lucreze \u00een acest domeniu \u015fi mi-a zis c\u0103 e fain \u015fi inovator, cu oameni foarte interesan\u0163i. A\u015fa am \u00eenceput \u015fi m-am \u00eendr\u0103gostit pentru c\u0103 este o industrie extrem de dinamic\u0103, iar rezultatele muncii se v\u0103d concret. Mai mult, \u00eent\u00e2lne\u015fti oameni diferi\u0163i pe care \u0163i-ar fi foarte greu s\u0103-i cuno\u015fti \u00een alte domenii. Spre exemplu, la 25 de ani am avut oportunitatea s\u0103 m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu (mai mul\u0163i) CEO sau CFO din marile companii de pe pia\u0163\u0103, de la care am avut ocazia s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 extrem de multe lucruri\u201d, poveste\u015fte pentru BUSINESS Magazin Maria Florea, head of office advisory department \u00een cadrul iO Partners \u2013 companie care a preluat \u00een aprilie 2023 activitatea din Rom\u00e2nia, Cehia, Ungaria \u015fi Slovacia a companiei de servicii imobiliare profesionale JLL.<\/span><\/p>\n

\n\"\"Ea a ajuns \u00een Bucure\u015fti \u00een 2001, c\u00e2nd a \u00eenceput s\u0103 studieze \u00een cadrul Academiei de Studii Economice din Bucure\u015fti. \u201eC\u00e2nd am ajuns \u00een Bucure\u015fti, din provincie, prima cl\u0103dire care m-a impresionat a fost cea de la Pia\u0163a Operei, Opera Center, \u015fi pe ea scria mare PwC. Mi-am promis s\u0103 lucrez \u00eentr-o cl\u0103dire a\u015fa frumoas\u0103, \u00een Big 4 (n.r. – cele mai mari companii de consultan\u0163\u0103 din lume: Deloitte, EY, KPMG \u015fi PwC), visam la consultan\u0163\u0103. \u00cen facultate am devenit fascinat\u0103 de media \u015fi publicitate \u015fi m\u0103 vedeam account manager \u00eentr-o firm\u0103 precum Ogilvy. \u00cen final, am combinat cele dou\u0103 \u015fi am oferit mult\u0103 consultan\u0163\u0103 pentru conturi mari. Primul birou a fost \u00een cea de-a doua cl\u0103dire Portland, \u00een spatele Opera Center, \u015fi anume Bucharest Business Park.\u201d<\/p>\n

\nImediat dup\u0103 absolvirea ASE, Maria Florea a \u00eenceput s\u0103 lucreze \u00een cadrul Colliers International Rom\u00e2nia, iar \u00een ianuarie 2014, a devenit head of office agency \u00een cadrul JLL Rom\u00e2nia (actuala iO Partners). \u201eAu fost multe momente dificile \u00een ace\u015fti 19 ani de imobiliare \u2013 crize, schimb\u0103ri de job, de firme, de proprietari, au ap\u0103rut copiii \u2013 toate m-au f\u0103cut s\u0103 cred c\u0103 nimic nu e \u00eent\u00e2mpl\u0103tor \u015fi c\u0103 de la fiecare avem ceva de \u00eenv\u0103\u0163at. Dac\u0103 ne uit\u0103m la ele ca la schimb\u0103ri necesare pentru cre\u015ftere, vom deveni mai buni \u015fi mai \u00een\u0163elep\u0163i. Cum spuneam, la fiecare moment dificil am ales s\u0103 v\u0103d partea bun\u0103 \u015fi m-am bazat mereu pe un partener \u015fi o familie care m-au sus\u0163inut \u015fi \u00eencurajat, fiecare cum a \u015ftiut mai bine. Realitatea este \u00eentotdeauna mai grea dec\u00e2t visul, \u00eens\u0103 cu optimism \u015fi v\u0103z\u00e2nd mereu paharul plin am transformat multe visuri \u00een realitate\u201d, consider\u0103 Maria Florea.<\/p>\n

\nMentorul ei \u00een real estate a fost \u015fi este Bogdan Georgescu, pe care l-a \u00eent\u00e2lnit \u00een cadrul primului ei job din cadrul companiei Colliers International Rom\u00e2nia. \u201eAm avut \u015fansa la 23 de ani s\u0103-mi \u00eencep cariera al\u0103turi de el. El mi-a format obiceiuri care \u00eemi sunt \u015fi acum de folos \u015fi pe care le aplic inclusiv cu echipa mea. Spre exemplu, el povestea mereu c\u0103 \u00een orice firm\u0103 cheia succesului sunt oamenii \u015fi sistemele, ceea ce cred \u015fi aplic \u015fi eu acum. \u00cenv\u0103\u0163area \u015fi pasiunea pe care le pui \u00eentr-o meserie sunt date de existen\u0163a unei persoane care te inspir\u0103, o persoan\u0103 pe care o vezi ca un exemplu \u00een business \u015fi pe care \u00ee\u0163i dore\u015fti s\u0103 o oglinde\u015fti sau chiar s\u0103 o dep\u0103\u015fe\u015fti profesional.\u201d<\/p>\n

\nDe asemenea, Maria Florea \u015fi-a \u00eenr\u0103d\u0103cinat de-a lungul carierei sale c\u00e2teva valori f\u0103r\u0103 de care nu \u015fi-ar fi putut continua drumul \u00een meseria pe care \u015fi-a ales-o \u00eent\u00e2mpl\u0103tor.<\/p>\n

\n\"\"\u201eValorile mele sunt dezvoltarea continu\u0103, corectitudinea, familia (apartenen\u0163a) \u015fi optimismul. \u00cen echipa noastr\u0103, mare parte din aceste valori sunt \u00eembr\u0103\u0163i\u015fate \u015fi de ceilal\u0163i, iar pe baza lor d\u0103m mai departe valoare ad\u0103ugat\u0103 clien\u0163ilor no\u015ftri. Ultima carte citit\u0103 pe acest subiect \u015fi care m-a ajutat a fost \u00abDare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts\u00bb de Bren\u00e9 Brown. Ea spune foarte frumos c\u0103 at\u00e2t timp c\u00e2t tr\u0103ie\u015fti \u00een valorile tale, nu evi\u0163i conversa\u0163iile dificile \u015fi r\u0103m\u00e2i mereu curios, vei fi un lider de succes. Calit\u0103\u0163ile de baz\u0103 sunt curajul, curiozitatea \u015fi empatia.\u201d<\/p>\n

\nMai mult, pe parcursul celor 19 ani de activitate \u2013 timp \u00een care a contractat peste 500.000 de metri p\u0103tra\u0163i \u2013, ea a \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 perseveren\u0163a, curiozitatea \u015fi vulnerabilitatea sunt elemente cheie \u00een stabilirea rela\u0163iilor de business pe termen lung. \u201eDac\u0103 \u00ee\u0163i setezi drumul t\u0103u, obiectivele tale \u015fi faci lucrurile \u00een mod etic, succesul \u015fi businessul devin recurente. Oamenii vor s\u0103 fie \u00eenconjura\u0163i de oameni veseli, inteligen\u0163i\u201d, a spus Maria Florea.<\/p>\n

\nEa a men\u0163ionat c\u0103 preluarea rolului de head of office advisory department din cadrul iO Partners a venit cu responsabilit\u0103\u0163i suplimentare, precum implicarea al\u0103turi de fiecare membru al echipei. \u00cen cadrul iO Partners lucreaz\u0103
\n34 de angaja\u0163i, compania \u00eenregistr\u00e2nd afaceri de peste 19,2 mil. lei \u00een perioada iulie \u2013 decembrie 2023 (n.red. \u2013 dup\u0103 ce a preluat activitatea JLL Rom\u00e2nia). \u201eO implicare mai activ\u0103 al\u0103turi de fiecare membru al echipei \u00een deal-urile lor, mai mult mentorat, stabilirea \u015fi setarea de obiective at\u00e2t pentru echip\u0103, c\u00e2t \u015fi fiecare coleg \u00een parte, dar \u015fi dezvoltarea sistemelor. Pentru c\u0103 m\u0103 pricepeam s\u0103 creez rela\u0163ii de lung\u0103 durat\u0103 \u015fi de calitate cu clien\u0163ii mei, \u00eencerc s\u0103 m\u0103 raportez la fiecare membru al echipei ca la un client \u015fi s\u0103 v\u0103d cum \u00eei pot ajuta s\u0103-\u015fi fac\u0103 treaba mai bine. Este o schimbare de focus de la clien\u0163ii externi c\u0103tre clien\u0163ii interni \u2013 colegii mei. \u00cen fiecare echip\u0103, ingredientul de baz\u0103 este \u00eencrederea. Astfel, scopul meu este s\u0103 creez un mediu bazat pe aceast\u0103 valoare \u015fi s\u0103 fac \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t noi s\u0103 ne distr\u0103m la birou, \u00een timp ce livr\u0103m servicii clien\u0163ilor no\u015ftri. Cel de-al doilea ingredient este s\u0103 implement\u0103m sisteme care s\u0103 ne ajute s\u0103 fim mai inovatori, mai eficien\u0163i \u015fi s\u0103 ar\u0103t\u0103m ceea ce suntem \u2013 cei mai experimenta\u0163i oameni din pia\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n

\nPe tinerii afla\u0163i la \u00eenceputul carierei ea \u00eei sf\u0103tuie\u015fte s\u0103 \u00ee\u015fi creioneze obiectivele \u015fi s\u0103 se concentreze pe atingerea lor. \u201eS\u0103 v\u0103 propune\u0163i lucruri m\u0103re\u0163e, s\u0103 face\u0163i o meserie care v\u0103 aduce satisfac\u0163ie \u015fi la care sunte\u0163i buni. Doar a\u015fa ve\u0163i putea avea rezultate excep\u0163ionale. Citeam acum mul\u0163i ani o carte foarte interesant\u0103 \u2013 \u00abNow, Discover Your Strengths\u00bb de Don Clifton \u2013 \u00een care se povestea c\u0103 pentru a fi de nota zece trebuie s\u0103-\u0163i creezi o carier\u0103 pe baza punctelor tale forte. Explica\u0163ia lui fiind c\u0103 prin munc\u0103 \u015fi \u00eenv\u0103\u0163are po\u0163i cre\u015fte de la un 7 la 10, \u00eens\u0103 niciodat\u0103 nu vei putea cre\u015fte de la 4 la 10. Astfel, focusa\u0163i-v\u0103 pe ce ave\u0163i nativ foarte bun \u015fi folosi\u0163i aceste daruri \u00een alegerea carierei. Acolo ave\u0163i \u015fanse s\u0103 excela\u0163i. Visele se tot schimb\u0103, odat\u0103 atinse ele se dezvolt\u0103 \u015fi cap\u0103t\u0103 conota\u0163ii noi. Spre exemplu, dac\u0103 visam s\u0103 fac cea mai mare tranzac\u0163ie din pia\u0163\u0103 \u2013 pe care am \u015fi f\u0103cut-o \u00een 2019 \u2013 sau s\u0103 ajung \u00een postura ca un client s\u0103 lucreze doar cu mine \u015fi s\u0103-mi \u00eencredin\u0163eze tot portofoliul lor, acum \u00eemi doresc s\u0103-mi dezvolt suficient empatia \u015fi capacitatea de \u00een\u0163elegere a oamenilor, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103-mi ajut fiecare membru al echipei mele s\u0103-\u015fi ating\u0103 adev\u0103ratul poten\u0163ial.\u201d<\/p>\n

\nDespre mediul de afaceri din Rom\u00e2nia Maria Florea consider\u0103 c\u0103 este unul foarte adaptabil, iar tehnologia poate aduce mari \u00eembun\u0103t\u0103\u0163iri \u015fi schimb\u0103ri. \u201eNoi avem o cultur\u0103 \u015fi o adaptabilitate pe care rar o \u00eent\u00e2lne\u015fti \u00een alte \u0163\u0103ri. Asta ne va ajuta \u00een mediul extrem de dinamic ce ne a\u015fteapt\u0103 \u00een urm\u0103torii ani. Lucrurile se schimb\u0103 rapid; dac\u0103 acum 20 de ani umblam cu harta \u00een m\u00e2n\u0103 ca s\u0103 g\u0103sesc o cl\u0103dire \u00een Bucure\u015fti, acum avem h\u0103r\u0163i digitale \u00een ma\u015fin\u0103 \u015fi probabil \u00een 5 ani vom vizita cl\u0103dirile virtual, direct de la clien\u0163i din birou. Cred c\u0103 perspectiva de 20 de ani este foarte lung\u0103 \u015fi dificil de imaginat, pentru c\u0103 acum lucrurile se schimb\u0103 extrem de rapid. Cu siguran\u0163\u0103 consultan\u0163a, de orice fel, va supravie\u0163ui schimb\u0103rilor tehnologice \u015fi va fi mai bun\u0103, mai rapid\u0103 cu ajutorul AI. Compania noastr\u0103 a \u00eenceput de mult s\u0103 fac\u0103 schimbarea spre viitor – \u00eembr\u0103\u0163i\u015f\u0103m tehnologia, avem cea mai mic\u0103 echip\u0103 din pia\u0163\u0103, \u00eens\u0103 cea mai experimentat\u0103 \u015fi mai seniorial\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t reu\u015fim s\u0103 facem cu 30 oameni ceea ce al\u0163ii fac cu 100. Tehnologia \u015fi oamenii foarte buni \u015fi specializa\u0163i reprezint\u0103, dup\u0103 p\u0103rerea mea, viitorul \u00een consultan\u0163a imobiliar\u0103.\u201d     \u25a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De c\u00e2nd era mic\u0103 \u015fi-a propus lucruri clare, a avut obiective m\u0103surabile \u015fi cuantificabile \u015fi a \u00eencercat s\u0103 ajung\u0103 la ele urm\u00e2nd pa\u015fi mici. Spre exemplu, a vrut s\u0103 intre la cel mai bun liceu, \u00een cea mai bun\u0103 clas\u0103, s\u0103 fie campioan\u0103 na\u0163ional\u0103 la dezbateri, s\u0103 devin\u0103 foarte bun\u0103 \u00een orice alege s\u0103 fac\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,6462,512],"tags":[30,58046,38327,234,58045],"class_list":["post-227761","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-imobiliare","tag-io-partners","tag-jll","tag-leadership","tag-maria-florea"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/227761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=227761"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/227761\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=227761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=227761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=227761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}