{"id":227577,"date":"2024-06-10T20:43:02","date_gmt":"2024-06-10T20:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=227577"},"modified":"2024-06-10T20:43:02","modified_gmt":"2024-06-10T20:43:02","slug":"ce-nu-stii-despre-antreprenori-din-vorba-n-vorba-cu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=227577","title":{"rendered":"Ce nu \u015ftii despre antreprenori. Din vorb\u0103-n vorb\u0103 cu\u2026"},"content":{"rendered":"

\n\u2666<\/span> Ziarul Financiar are ca moto Totul pentru Business. Totul este Business. Aceast\u0103 simplificare con\u0163ine de fapt tot magnetismul pe care lumea afacerilor \u00eel exercit\u0103. Money makes the world go round, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, nu? Comunitatea pe care Ziarul Financiar a str\u00e2ns-o \u00een jurul paginilor sale nu s-a format pe cifre seci, ci pe punerea unor cifre \u00eentr-un context, exist\u0103 o scenografie, un punct culminant, un suspans. Dar ce este cu adev\u0103rat captivant la business sunt oamenii care \u00eel fac, actorii, juc\u0103torii, iar zona de antreprenoriat are ceva aparte tocmai prin latura uman\u0103 pe care o imprim\u0103 succesului. Dincolo de cifre, antreprenorii sunt oameni, cu credin\u0163e, familii, orgolii, frici, piese din comunit\u0103\u0163i la r\u00e2ndul lor. Pentru prima edi\u0163ie a acestui anuar dedicat \u00een totalitate antreprenoriatului, Ziarul Financiar a dus discu\u0163ia dincolo de cifre pentru a afla mai multe, \u015fi mai multe, despre oamenii care ne fascineaz\u0103. Acela\u015fi set de \u00eentreb\u0103ri, de la rela\u0163ia cu copiii, p\u00e2n\u0103 la de ce nu mai fac oamenii copii, de la modele de business la tendin\u0163e remarcabile. Doar \u00eentreb\u0103rile au fost la fel, r\u0103spunsurile spun fiecare o poveste \u00een parte \u015fi oglindesc astfel diversitatea liderilor din mediul de afaceri local \u015fi pe alocuri complementaritea acestora. Totul pentru Business. Totul este Business\u2026diferit, pentru fiecare \u00een parte.<\/strong><\/em><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMihai Marcu, CEO \u015fi pre\u015fedinte al grupului MedLife<\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 sunte\u0163i proprietarul firmei \u015fi nu doar angajatul ei?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nEu sunt un caz izolat, datorit\u0103 backgroundului financiar sunt mai degrab\u0103 CEO dec\u00e2t ac\u0163ionar, \u015fi mai degrab\u0103 antreprenor dec\u00e2t investitor din cauza c\u0103ut\u0103rilor c\u0103tre inovare, c\u0103tre drone sau robo\u0163i. Sunt ac\u0163ionar \u015fi pentru c\u0103 nu am \u00eencetat niciodat\u0103 s\u0103 investesc \u00een ceea ce cred.<\/p>\n

\nDe la ce v\u0103 certa\u0163i cu copilul dumneavoastr\u0103 cel mai des? Ce \u00eenv\u0103\u0163a\u0163i de la el?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCu fata nu prea m\u0103 cert, e perfect\u0103 :))) Cu b\u0103iatul meu David mai degrab\u0103 ne h\u00e2rjonim pe mentalitate, eu sunt mai degrab\u0103 adeptul ideilor \u015fi sondajelor de pia\u0163\u0103, al cash-flow-ului, iar el mult mai intuitiv, mai aplecat c\u0103tre branding \u015fi imagine.<\/p>\n

\nPrefera\u0163i un angajat excep\u0163ional, dar dificil, sau unul bun \u015fi docil?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nDificil, implicat, \u00eenc\u0103p\u0103\u0163\u00e2nat s\u0103 m\u0103 schimbe, s\u0103 m\u0103 aduc\u0103 mereu la firul ierbii. \u00cenv\u0103\u0163\u0103m \u015fi de la noua genera\u0163ie, mai pu\u0163in loial\u0103 \u015fi dedicat\u0103, dar mai calculata \u015fi mai echitabil\u0103.<\/p>\n

\nCum v\u0103 investi\u0163i banii? Investi\u0163i \u00een al\u0163i antreprenori din Rom\u00e2nia? Ce start-up-uri sau afaceri mature va atrag atentia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nInova\u0163ie, a face lucruri diferit. Cred \u00een eficien\u0163\u0103, robo\u0163i fizici \u015fi mai pu\u0163in software propriu-zis. Ma\u015finile de \u00eenv\u0103\u0163are sunt apanajul fiec\u0103rui t\u00e2n\u0103r din Groenlanda \u015fi India, pe c\u00e2nd robo\u0163ii fizici \u015fi ideile n\u0103stru\u015fnice non-tech sunt la \u00eendem\u00e2na inteligen\u0163ei \u015fi experien\u0163ei. \u00cemi place ideea de drone \u00een transporturi, de robo\u0163i \u00een recep\u0163ii, de automat prin care \u00eencaseaz\u0103 banii un hotel. Cred c\u0103 industria de food \u015fi \u00een servicii de orice natur\u0103.<\/p>\n

\nA\u0163i pierdut vreo oportunitate din cauza propriului orgoliului? Care?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nNu m\u0103 consider un om orgolios sau cel pu\u0163in nu p\u00e2n\u0103 la nivelul de a pierde o afacere, o distrac\u0163ie zdrav\u0103n\u0103 sau un prieten.<\/p>\n

\nCum a\u0163i schimbat dumneavoastr\u0103 \u00een bine comunitatea din care face\u0163i parte?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nSunt un creator de comunit\u0103\u0163i, de la cofondator al Romanian Business Leaders la Romania Cup, cea mai mare competi\u0163ie de sailing din Rom\u00e2nia. Oamenii trebuie s\u0103 stea \u00eempreun\u0103, sa fac\u0103 sport, antreprenorii au nevoie unii de al\u0163ii.<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 regul\u0103 dup\u0103 care v\u0103 ghida\u0163i \u00een business?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nInova\u0163ie, cash \u015fi etic\u0103. Aceste trei reguli sunt \u00een opinia mea necesare \u015fi suficiente. Oricare lipse\u015fte e\u015fti incomplet, nu ai avea niciodat\u0103 calitatea de lider.<\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 nu mai doresc oamenii s\u0103 aib\u0103 copii?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nTimpul \u015fi banii. Prea mare lips\u0103 a celor dou\u0103 duce la nesiguran\u0163\u0103, iar excesul lor duce la autosuficien\u0163\u0103.<\/p>\n

\nDintre toate schimb\u0103rile care au loc acum, de la stil de via\u0163\u0103, schimbarea de genera\u0163ii, a modului de lucru, IA, care v\u0103 atrage cel mai tare? Care dintre acestea va remodela lumea pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nTehnologia va schimba stilul de via\u0163\u0103 \u015fi, la r\u00e2ndul s\u0103u, acesta va modifica fundamental produc\u0163ia \u015fi serviciile. Diligen\u0163ele au devenit autocare \u015fi apoi avioane, hanul din col\u0163 a devenit fast food \u015fi apoi delivery. Cine va vedea viitorul consumator va c\u00e2\u015ftiga meciul antreprenorilor.<\/p>\n

\nCare este cel mai interesant lucru auzit de la un alt antreprenor?<\/strong><\/p>\n

\nC\u0103 ideile cu adev\u0103rat bune g\u0103sesc \u00eentotdeauna capital.<\/p>\n

\nCum va r\u0103m\u00e2ne relevant\u0103 afacerea dumneavoastr\u0103 pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nActivez \u00eentr-un domeniu care abia \u00eencepe, medicina. Vrem sa r\u0103m\u00e2nem frumo\u015fi \u015fi s\u0103 devenim nemuritori \u015fi nu ne vom s\u0103tura niciodat\u0103 de asta.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMarius \u015etefan, CEO & fondator Autonom<\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDe la ce v\u0103 certa\u0163i cu copilul dumneavoastr\u0103 cel mai des? Ce \u00eenv\u0103\u0163a\u0163i de la el?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nC\u00e2nd so\u0163ia mea era \u00eens\u0103rcinat\u0103 cu feti\u0163a noastr\u0103 Eva (8 ani) am citit mai multe c\u0103r\u0163i de parenting \u015fi am avut mai multe discu\u0163ii pe tem\u0103: Ce fel de copil ne dorim? Am\u00e2ndoi am fost de acord c\u0103 ne dorim un copil independent.<\/p>\n

\nC\u00e2nd avem discu\u0163ii \u00een contradictoriu cu ea, ne spunem ca ne-a ie\u015fit prea bine obiectivul \ud83d\ude42 O \u00eencurajez pe Eva s\u0103 \u00ee\u015fi canalizeze for\u0163a asta interioar\u0103 c\u0103tre obiective de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi pentru a schimba \u00een bine lucrurile din jurul ei.<\/p>\n

\nPrefera\u0163i un angajat excep\u0163ional, dar dificil, sau unul bun \u015fi docil?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cen orice echip\u0103, pentru a genera schimb\u0103ri si inova\u0163ii, ai nevoie de diversitate, \u00een special de opinii. Eu \u00eemi doresc opinii diferite, c\u00e2t\u0103 vreme exist\u0103 \u00een echipa \u00eencredere \u015fi respect.<\/p>\n

\nCum v\u0103 investi\u0163i banii? Investi\u0163i \u00een al\u0163i antreprenori din Rom\u00e2nia? Ce start-up-uri sau afaceri mature va atrag aten\u0163ia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cempreun\u0103 cu fratele meu am creat un Family Office, un vehicul de investi\u0163ii pentru banii personali. Investim \u00een companii antreprenoriale din Rom\u00e2nia unde putem ajuta si cu altceva dec\u00e2t capital. Acum avem focus pe companiile de servicii \u00een zona de mobilitate, finan\u0163are si asigur\u0103ri.<\/p>\n

\nA\u0163i pierdut vreo oportunitate din cauza propriului orgoliului? Care?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nM\u0103 reg\u0103sesc mult \u00een filosofia stoic\u0103, a\u015fa c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 \u00eemi \u0163in orgoliul la minim. \u00cen opinia mea, orgoliul este una din manifest\u0103rile fricii \u015fi dac\u0103 e\u015fti bine cu tine, nu sim\u0163i nevoia s\u0103 \u00ee\u0163i ar\u0103\u0163i superioritatea opiniilor tale fa\u0163\u0103 de cei din jurul t\u0103u.<\/p>\n

\nCum a\u0163i schimbat dumneavoastr\u0103 \u00een bine comunitatea din care face\u0163i parte?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAcum 11 ani am fondat \u00eempreun\u0103 cu Dan Funda\u0163ia Autonom, unde ne propunem s\u0103 rezolv\u0103m probleme \u00een educa\u0163ie, la nivel de \u015fcoal\u0103, elev sau profesor. Am f\u0103cut peste 1.000 de proiecte la nivel na\u0163ional, marea majoritate ini\u0163iate descentralizat de c\u0103tre colegii no\u015ftri \u00een comunit\u0103\u0163ile unde activeaz\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMihnea \u015eerb\u0103nescu, fondator \u015fi general manager, Cushman & Wakefield Echinox<\/strong><\/span><\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 sunte\u0163i proprietarul firmei \u015fi nu doar angajatul ei?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nDup\u0103 Revolu\u0163ie, c\u00e2nd s-a schimbat paradigma, m-am v\u0103zut antreprenor \u015fi nu angajat. Am v\u0103zut mai degrab\u0103 avantajele antreprenoriatului \u015fi mai pu\u0163in riscurile acestei alegeri, pe care nu o regret nici acum, dup\u0103 peste 30 ani.<\/p>\n

\nDe la ce v\u0103 certa\u0163i cu copilul dumneavoastr\u0103 cel mai des? Ce \u00eenv\u0103\u0163a\u0163i de la el?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nC\u00e2nd crede c\u0103 \u015ftie mai bine dec\u00e2t mine unele lucruri, \u015fi \u00eenv\u0103\u0163 de la el \u00een acele situa\u0163ii c\u00e2nd chiar are dreptate.<\/p>\n

\nPrefera\u0163i un angajat excep\u0163ional, dar dificil, sau unul bun \u015fi docil?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nExcep\u0163ional, dar dificil pentru c\u0103 al\u0103turi de el ob\u0163ii rezultate mai bune asum\u00e2ndu-\u0163i \u00eens\u0103 un efort continuu.<\/p>\n

\nCum v\u0103 investi\u0163i banii? Investi\u0163i \u00een al\u0163i antreprenori din Rom\u00e2nia? Ce start-up-uri sau afaceri mature v\u0103 atrag atentia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPrincipala investi\u0163ie trebuie f\u0103cut\u0103 \u00een oameni, dar dac\u0103 vorbim de active, un focus recent \u00eel reprezint\u0103 investirea pe BVB.<\/p>\n

\nA\u0163i pierdut vreo oportunitate din cauza propriului orgoliului? Care?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPrea multe pentru a le enumera.<\/p>\n

\nCum a\u0163i schimbat dumneavoastr\u0103 \u00een bine comunitatea din care face\u0163i parte?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPreocuparea mea este s\u0103 reu\u015fesc \u00een interac\u0163iunea cu oamenii din jurul meu s\u0103 schimb g\u00e2ndirea pe termen scurt \u015fi pentru beneficii individuale, \u00eentr-o abordare pe termen lung \u015fi pentru beneficii de grup.<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 regul\u0103 dup\u0103 care v\u0103 ghida\u0163i \u00een business?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nWin \u2013 win.<\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 nu mai doresc oamenii s\u0103 aib\u0103 copii?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nLimitarea num\u0103rului de copii este pe de o parte o m\u0103sur\u0103 a responsabiliz\u0103rii \u00een societ\u0103\u0163ile civilizate, \u00eens\u0103 stresul ca principal factor nociv \u00een aceste societ\u0103\u0163i dezvoltate a condus la reducerea natalit\u0103\u0163ii sub rata dorit\u0103.<\/p>\n

\nDintre toate schimb\u0103rile care au loc acum, de la stil de via\u0163\u0103, schimbarea de genera\u0163ii, a modului de lucru, IA, care v\u0103 atrage cel mai tare? Care dintre acestea va remodela lumea pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nNu m\u0103 atrage niciuna, iar de departe cel mai mare impact (negativ) \u00eel are \u015fi \u00eel va avea explozia IA pentru c\u0103 se face, din p\u0103cate, \u00een detrimentul inteligen\u0163ei \u015fi evolu\u0163iei umane.<\/p>\n

\nCare este cel mai interesant lucru auzit de la un alt antreprenor?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nDrumul cel mai sigur c\u0103tre e\u015fec este emularea metodelor adversarilor.<\/p>\n

\nCum va r\u0103m\u00e2ne relevant\u0103 afacerea dumneavoastr\u0103 pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPrin viteza de adaptare la un mediu economic din ce \u00een ce mai impredictibil.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u015etefan Vuza, pre\u015fedinte Chimcomplex<\/strong><\/span><\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 sunte\u0163i proprietarul firmei \u015fi nu doar angajatul ei?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPentru c\u0103 foarte pu\u0163ini aleg \u015fi au puterea pentru acest rol. Se \u015ftie c\u0103 \u00eentr-un circuit economic, proprietarul \u00ee\u015fi ia ultimul banii: \u00eent\u00e2i sunt pl\u0103ti\u0163i salaria\u0163ii, apoi furnizorii, taxele, b\u0103ncile \u015fi doar la final, dac\u0103 mai r\u0103m\u00e2ne un profit, primesc \u015fi ac\u0163ionarii! Ca s\u0103 po\u0163i \u0163ine \u00een echilibru zilnic o platform\u0103 chimic\u0103 cu peste 24 de variabile \u00ee\u0163i trebuie putere mental\u0103, \u00een\u0163elegere global\u0103, dar \u015fi meticulozitate!<\/p>\n

\nIndustria este o breasl\u0103 grea, care cere mult\u0103 munc\u0103, dedica\u0163ie \u015fi perseveren\u0163\u0103, iar de multe ori nu merit\u0103 efortul! Dac\u0103 ar fi s\u0103 \u00eemi compar munca, atunci aceasta a fost echivalent\u0103 cu cea a altor  100 de colegi din acest top al antreprenorilor, la un loc!<\/p>\n

\nDe ce? Pentru c\u0103 produc\u0163ia industrial\u0103 este o aventur\u0103 plin\u0103 de obstacole, riscuri \u015fi variabile, dar recunosc c\u0103 eu am ales aceast\u0103 provocare, pentru c\u0103 mi se potrive\u015fte!<\/p>\n

\nCel mai remarcabil aspect al acestei fabuloase pozi\u0163ion\u0103ri este faptul c\u0103 eu am ajuns aici doar prin propriile mele for\u0163e \u015fi eforturi! \u015fi sunt, a\u015fa cum se intitula Henry Kissinger, “self-made man”, iar aceasta induce o emo\u0163ie irezistibil\u0103.<\/p>\n

\n\u00cen cei 30 de ani de carier\u0103 \u00een antreprenoriat \u00een industrie, toat\u0103 energia a fost canalizat\u0103 spre o singur\u0103 misiune: de a construi Compania Rom\u00e2n\u0103 de Chimie (CRC) – o companie chimic\u0103 regional\u0103 puternic\u0103, integrat\u0103, care s\u0103 ofere produse vitale pentru cre\u015fterea calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii, a\u015fa cum g\u0103sim \u00een marile \u0163\u0103ri industrializate.<\/p>\n

\nAm avut viziunea de a cump\u0103ra acum 22 de ani combinatul Chimcomplex Borze\u015fti, pe care prin managementul meu l-am salvat de la faliment, iar anul acesta aniverseaz\u0103 70 de ani de la \u00eenfiin\u0163are. \u00cen ace\u015fti ani, Chimcomplex a reu\u015fit s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 toate obstacolele \u015fi a devenit liderul industriei chimice rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n

\nPu\u0163ini \u015ftiu c\u0103 am intrat \u00een al 6-lea an de c\u00e2nd am achizi\u0163ionat activele Oltchim, pe care \u015fi pe el l-am salvat de la faliment, cre\u00e2nd apoi compania CRC. Mi-am asumat riscurile financiare \u015fi personale asociate cu toate fabricile din Grupul SCR \u015fi CRC \u015fi aici mi-am investit tot timpul, energia \u015fi resursele pentru a le face s\u0103 prospere \u015fi cred c\u0103 eu sunt cel mai fidel angajat al lor \u00een fapt!<\/p>\n

\nCum v\u0103 investi\u0163i banii? Investi\u0163i \u00een al\u0163i antreprenori din Rom\u00e2nia? Ce start-up-uri sau afaceri mature v\u0103 atrag aten\u0163ia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nInvestesc \u015fi \u00een al\u0163i antreprenori. Este de notorietate faptul c\u0103 pe un prieten pictor l-am promovat p\u00e2n\u0103 \u015fi la Papa de Roma, plus alte 27 de ac\u0163iuni pe care le las s\u0103 vorbeasc\u0103 singure despre mine. Este confiden\u0163ial ce \u00eemi propun s\u0103 fac, pentru c\u0103 am ajuns la v\u00e2rsta la care am \u00een\u0163eles c\u0103 t\u0103cerea este de aur.<\/p>\n

\nA\u0163i pierdut vreo oportunitate din cauza propriului orgoliu? Care?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00centreb\u00e2nd deja care? – exclude\u0163i varianta s\u0103 nu fi pierdut! \u015ei pentru c\u0103 eu mereu amintesc c\u0103 \u201czmeul se \u00eenal\u0163\u0103 \u00eempotriva v\u00e2ntului!\u201d a\u015f putea spune cu o precizie de 99% c\u0103 nu am pierdut din cauza orgoliului ci din cauza preg\u0103tirii insuficiente, evalu\u0103rii superficiale a riscurilor \u015fi multe altele.<\/p>\n

\nDac\u0103 prin orgoliu v\u0103 referi\u0163i la ego, eu cred c\u0103 acest ego este folositor \u00een prima parte a vie\u0163ii fiec\u0103ruia. S\u0103 m\u0103 explic: c\u00e2nd e\u015fti t\u00e2n\u0103r, ego \u00ee\u0163i orbe\u015fte \u00een\u0163elegerea real\u0103 a lumii dar tot el \u00ee\u0163i este folositor pentru a te realiza. Acela\u015fi ego \u00een partea a doua a vie\u0163ii \u00ee\u0163i va deveni n\u0103ucitor dac\u0103 nu \u00eel arzi! Iar arderea lui \u00eencepe din tinere\u0163e, adic\u0103 de c\u00e2nd \u00eencepi s\u0103 \u00eel cre\u015fti! Oportunit\u0103\u0163i pierzi mereu, iar c\u00e2nd g\u0103se\u015fti una, de cele mai multe ori este una pierdut\u0103 de un alt antreprenor. Mergi \u00eenainte, afacerile sunt infinite!<\/p>\n

\nCum a\u0163i schimbat dumneavoastr\u0103 \u00een bine comunitatea din care face\u0163i parte?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nLumea este un loc imperfect, dar bogat \u00een posibilit\u0103\u0163i de evolu\u0163ie iar eu sunt un sus\u0163in\u0103tor al caracterelor puternice, t\u0103riei fizice \u015fi psihice pe care sunt bucuros s\u0103 le promovez zi de zi.<\/p>\n

\nGrupurile CRC \u015fi SCR au decis s\u0103 ajute \u00eent\u00e2i oamenii no\u015ftri \u015fi apoi pe cei de l\u00e2ng\u0103 noi. \u00cen exterior sus\u0163inem activit\u0103\u0163i culturale, competi\u0163ii \u015fi cluburi sportive, echipa de handbal SCM Rm. V\u00e2lcea \u2013 un fanion local, Rugby Club Piatra Neam\u0163, organizarea de expedi\u0163ii montane pe cele mai \u00eenalte v\u00e2rfuri ale lumii \u015fi multe altele. \u00cen toate ac\u0163iunile \u00een care ne implic\u0103m o facem cu toat\u0103 d\u0103ruirea \u015fi numai dac\u0103 rezoneaz\u0103 cu valorile noastre!<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 regul\u0103 dup\u0103 care v\u0103 ghida\u0163i \u00een business?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nGautama, cel care a atins starea de Buddha, a spus: \u201cDevii ceea ce g\u00e2nde\u015fti!\u201d Iar \u00een afaceri este la fel ca \u015fi \u00een via\u0163\u0103. Aceast\u0103 regul\u0103 de aur porne\u015fte de la un principiu simplu dar care este ne\u00een\u0163eles \u00eenc\u0103 de 99,99% dintre oameni!<\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 nu mai doresc oamenii s\u0103 aib\u0103 copii?<\/em><\/strong><\/p>\n

\nDecizia unui cuplu de a avea copii este o decizie de asumare \u015fi nu are leg\u0103tur\u0103 cu resursele (ele ca \u015fi \u00een afaceri, apar \u015fi \u00ee\u015fi urmeaz\u0103 proiectul). Psihologii \u015ftiu ce spun, iar invocarea lipsei resurselor sau a imprevizibilit\u0103\u0163ii vie\u0163ii sunt folosite ca paravan al deciziei de a-\u0163i tr\u0103i via\u0163a \u00een singur\u0103tate (decizie pe care nimeni nu este \u00een m\u0103sur\u0103 s\u0103 o judece, de aceea via\u0163a este a\u015fa de frumoas\u0103, pentru c\u0103 omul este liber s\u0103 aleag\u0103).<\/p>\n

\n\u00cen acela\u015fi timp omul este o fiin\u0163\u0103 social\u0103 care \u00ee\u015fi g\u0103se\u015fte echilibrul doar \u00een cetate, iar familia este nucleul tare al vie\u0163ii fiec\u0103ruia. Cu c\u00e2t acest nucleu este mai mare, cu at\u00e2t \u00ee\u0163i va asigura \u00eemplinirea tuturor tr\u0103irilor \u015fi doar aici, NU vei fi \u00een singur\u0103tate ci, te vei \u00eemplini prin solitudine \u2013 calea cea grea. Dar ce este u\u015for ast\u0103zi?<\/p>\n

\nDintre toate schimb\u0103rile care au loc acum, de la stil de via\u0163\u0103, schimbarea de genera\u0163ii, a modului de lucru, IA, care v\u0103 atrage cel mai tare? Care dintre acestea va remodela lumea pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nIA va schimba lumea \u00een bine 80% \u015fi \u00een r\u0103u diferen\u0163a. De inteligen\u0163a artificial\u0103 se tem doar cei ce au o inteligen\u0163\u0103 superficial\u0103, iar eu nu m\u0103 num\u0103r printre ei. To\u0163i cei ce au o inteligen\u0163\u0103 natural\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103 vor folosi deschis \u201calgoritmii\u201d pentru c\u0103 sunt mult mai buni dec\u00e2t oamenii \u015fi chiar m\u0103 bucur dac\u0103 ne vor \u00eenlocui la munca grea \u015fi repetitiv\u0103 pentru c\u0103 avem multe altele de f\u0103cut prin acest univers! C\u00e2t despre stil de via\u0163\u0103, m\u0103 bucur c\u0103 se mai schimb\u0103 ceva \u015fi pe la noi.<\/p>\n

\nDespre noile genera\u0163ii\u2026 le a\u015ftept\u0103m s\u0103 vin\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi primeasc\u0103 \u015fi ele botezul ca s\u0103 mai avem \u015fi noi de cine mai r\u00e2de c\u00e2nd din vis\u0103tori se vor transforma \u00een reali\u015fti! (pentru c\u0103 a\u015fa eram \u015fi noi!).<\/p>\n

\nDeci: \u201cToate-s vechi \u015fi nou\u0103 toate!\u201d (Eminescu).<\/p>\n

\nCum va r\u0103m\u00e2ne relevant\u0103 afacerea dumneavoastr\u0103 pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nSimplu: \u201cDe\u015fi chimia nu e totul, totul vine din chimie!\u201d<\/p>\n

\nIar dac\u0103 ce am spus este prea concentrat, atunci continui cu partea plictisitoare a r\u0103spunsului. Lumea de m\u00e2ine va deveni \u015fi mai mult o lume creat\u0103 de chimie. Crizele economice actuale atrag m\u0103rirea riscurilor, iar atitudinea corect\u0103 nu este doar de a le defini, ci de a le folosi \u015fi apoi de a avea curajul de a face \u201csurf\u201d pe aceste valuri, care sunt cu adev\u0103rat mari! Ne preocup\u0103 a\u015fadar s\u0103 investim c\u00e2nd al\u0163ii se opresc, s\u0103 anticip\u0103m trendurile ca noi s\u0103 ne \u00eentoarcem \u201cde acolo\u201d c\u00e2nd al\u0163ii abia pornesc \u201cc\u0103tre acolo\u201d, s\u0103 fim aler\u0163i \u015fi focusa\u0163i numai pe \u201ccele de nef\u0103cut!\u201d.<\/p>\n

\nStrategia de dezvoltare a Chimcomplex este de a merge contra curentului \u015fi noi vom continua s\u0103 investim masiv, \u00een compara\u0163ie cu ceilal\u0163i juc\u0103tori din chimie, care s-au oprit! Ne pozi\u0163ion\u0103m spre eficien\u0163\u0103 tehnologic\u0103 \u015fi energetic\u0103, chimie verde circular\u0103 \u015fi investi\u0163ii \u00een molecule \u00eenc\u0103 ne\u015ftiute. Suntem o companie strategic\u0103 din punct de vedere al anumitor substan\u0163e chimice pe care le producem, 95% din apa potabil\u0103 \u015fi menajer\u0103 din Rom\u00e2nia \u015fi din alte 4 \u0163\u0103ri din zona balcanic\u0103 este tratat\u0103 cu substan\u0163ele active pe care le producem \u00een combinatele de la Rm. V\u00e2lcea \u015fi One\u015fti.<\/p>\n

\nContinu\u0103m s\u0103 livr\u0103m \u00een permanen\u0163\u0103 produse esen\u0163iale pentru 48 de \u0163\u0103ri, de pe 5 continente, pentru aproximativ 780 de clien\u0163i. Suntem parte dintr-un lan\u0163 valoric interna\u0163ional care produce substan\u0163e chimice vitale pentru siguran\u0163a \u015fi confortul popula\u0163iei. S\u0103 \u00eencheiem la final cu un z\u00e2mbet amintindu-v\u0103 c\u0103 nici dup\u0103 cel mai lung termen (dup\u0103 moarte) tot nu sc\u0103pa\u0163i de noi pentru c\u0103 \u201c\u00een chimie nu exist\u0103 moarte, ci doar lipsa de reac\u0163ie!\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nRadu Savopol, fondator \u015fi CEO, 5 to Go<\/strong><\/span><\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 sunte\u0163i proprietarul firmei \u015fi nu doar angajatul ei?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCred c\u0103 este important s\u0103 simt acest lucru, responsabilitatea este important\u0103 \u015fi faptul c\u0103 ast\u0103zi gestion\u0103m un univers de peste 1.500 de angaja\u0163i \u00eempreun\u0103 cu partenerii no\u015ftri ne face s\u0103 fim mai echilibra\u0163i \u015fi mai dornici s\u0103 dezvolt\u0103m compania c\u00e2t mai bine!<\/p>\n

\nDe la ce v\u0103 certa\u0163i cu copilul dumneavoastr\u0103 cel mai des? Ce \u00eenv\u0103\u0163a\u0163i de la el?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cenv\u0103\u0163 s\u0103 m\u0103 adaptez la tot ce \u00eenseamn\u0103 noua genera\u0163ie \u015fi mai ales \u00eencerc s\u0103 inovez pentru ei, cred c\u0103, dac\u0103 reu\u015fim s\u0103 facem concepte \u015fi produse pentru noua genera\u0163ie \u00eenseamn\u0103 c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at! \u00cenv\u0103\u0163 \u015fi s\u0103 am r\u0103bdare \u015fi asta este un mare atu!<\/p>\n

\nPrefera\u0163i un angajat excep\u0163ional, dar dificil, sau unul bun \u015fi docil?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nNici a\u015fa, nici a\u015fa! O combina\u0163ie \u00eentre cele dou\u0103 profiluri!<\/p>\n

\nCum v\u0103 investi\u0163i banii? Investi\u0163i \u00een al\u0163i antreprenori din Rom\u00e2nia? Ce start-up-uri sau afaceri mature va atrag atentia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAm \u00eencercat cu antreprenorii din Rom\u00e2nia \u015fi \u00eemi plac businessurile de ni\u015f\u0103!<\/p>\n

\nA\u0163i pierdut vreo oportunitate din cauza propriului orgoliului? Care?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nNu.<\/p>\n

\nCum a\u0163i schimbat dumneavoastr\u0103 \u00een bine comunitatea din care face\u0163i parte?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAm democratizat v\u00e2nzarea de cafea bun\u0103 \u00een Rom\u00e2nia!<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 regul\u0103 dup\u0103 care v\u0103 ghida\u0163i \u00een business?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nSinceritate, transparen\u0163\u0103 si punctualitate.<\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 nu mai doresc oamenii s\u0103 aib\u0103 copii?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nMul\u0163i las\u0103 pe mai t\u00e2rziu componenta familie \u015fi atunci c\u00e2nd se uit\u0103 mai atent la asta este prea t\u00e2rziu!<\/p>\n

\nDintre toate schimb\u0103rile care au loc acum, de la stil de via\u0163\u0103, schimbarea de genera\u0163ii, a modului de lucru, IA, care v\u0103 atrage cel mai tare? Care dintre acestea va remodela lumea pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nCred c\u0103 o s\u0103 existe o resetare \u015fi tinerii din viitor \u00ee\u015fi vor dori lucruri clasice, o s\u0103 fie un come back a\u015fa cum noi am f\u0103cut come backuri \u00een haine, m\u00e2ncare, filme, mod\u0103 \u015fi cu siguran\u0163\u0103 vor vrea \u201cback to origins\u201d.<\/p>\n

\nCare este cel mai interesant lucru auzit de la un alt antreprenor?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nC\u00e2nd descop\u0103r c\u0103 nu sunt doar eu cu aceea\u015fi mentalitate \u015fi viziune!<\/p>\n

\nCum va r\u0103m\u00e2ne relevant\u0103 afacerea dumneavoastr\u0103 pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cencerc\u00e2nd s\u0103 aducem \u00een echipa  \u201cs\u00e2nge proasp\u0103t \u201c care s\u0103 vin\u0103 cu idei noi, care trecute prin filtrul 5 to go devin parte din ADN-ul companiei!<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDaniel Pi\u0163urlea, CEO \u015fi pre\u015fedinte, Concelex<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCum v\u0103 investi\u0163i banii?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cen general, \u00eei investim \u00een firma de construc\u0163ii, care are nevoie permanent de capitalizare \u015fi cash-flow pentru sus\u0163inerea produc\u0163iei \u015fi cre\u015fterea cifrei de afaceri. Am investit de asemenea \u00een imobiliare (vezi proiectul Orhideea Gardens, Arbo Residence sau Colina Lac, plus alte proiecte viitoare unde s-a investit \u00een terenuri).<\/p>\n

\nInvesti\u0163i \u00een al\u0163i antreprenori din Rom\u00e2nia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nP\u00e2n\u0103 acum am \u00eencercat, dar nu am reu\u015fit, dar nu disper\u0103m, vom mai \u00eencerca.<\/p>\n

\nCum a\u0163i schimbat dumneavoastr\u0103 \u00een bine comunitatea din care face\u0163i parte?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nEste o \u00eentrebare direct\u0103 la care educa\u0163ia primit\u0103 nu \u00eemi permite s\u0103 v\u0103 r\u0103spund, pentru c\u0103 ar putea fi interpretat ca o laud\u0103 de sine. Ce pot s\u0103 v\u0103 spun este ca sunt preocupat de acest subiect \u015fi \u00een decursul anilor, prin diferite funda\u0163ii, am pus um\u0103rul la diverse proiecte. V\u0103 pot men\u0163iona totu\u015fi despre un ultim proiect \u00een care, prin intermediul unei funda\u0163ii \u015fi \u00eempreun\u0103 cu al\u0163i prieteni membri fondatori, am dezvoltat un spital oncologic \u00een T\u00e2rgu-Mure\u015f, un spital inedit, modern, care sper\u0103m c\u0103 va aduce alinare \u015fi vindecare multor persoane afectate de aceast\u0103 maladie grav\u0103 a acestor timpuri.<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 regul\u0103 dup\u0103 care v\u0103 ghida\u0163i \u00een business? <\/strong><\/em><\/p>\n

\nCorectitudinea, at\u00e2t fa\u0163\u0103 de clien\u0163i, c\u00e2t \u015fi fa\u0163\u0103 de furnizori sau angaja\u0163i.<\/p>\n

\nA\u0163i pierdut vreo oportunitate din cauza propriului orgoliu?  <\/strong><\/em><\/p>\n

\nNu sunt orgolios, dac\u0103 am pierdut, am pierdut din alte motive…cum ar fi \u00eeng\u0103duin\u0163a, toleran\u0163a etc. <\/p>\n

\nPrefera\u0163i un angajat excep\u0163ional, dar dificil, sau unul bun \u015fi docil?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cen criza de for\u0163\u0103 de munc\u0103 de la toate nivelurile, \u00een aceste timpuri, pot s\u0103 spun cu m\u00e2na pe inim\u0103 c\u0103 \u00eei angajez pe ambii, respectiv \u015fi pe cel excep\u0163ional, dar dificil, dar \u015fi pe cel bun \u015fi docil.<\/p>\n

\nDintre toate schimb\u0103rile care au loc acum, de la stil de via\u0163\u0103, schimbarea de genera\u0163ii, a modului de lucru, IA, care v\u0103 atrage cel mai tare?  Care dintre acestea va remodela lumea pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nToate sunt niste provoc\u0103ri care nu sunt pentru genera\u0163ia mea, eu \u015fi cei din genera\u0163ia mea ne vom adapta, vom \u00eencerca s\u0103 \u00een\u0163elegem, vom face tot ceea ce depinde de noi \u00een func\u0163ie de educa\u0163ia noastr\u0103, dar adev\u0103rata schimbare vine dup\u0103 noi, genera\u0163ia care urmeaz\u0103 va face marea schimbare.<\/p>\n

\nCare este cel mai interesant lucru auzit de la un alt antreprenor? <\/em><\/strong><\/p>\n

\nCa s\u0103 ajungi sus, trebuie s\u0103 pleci de jos.<\/p>\n

\nCum va r\u0103m\u00e2ne relevant\u0103 afacerea dumneavoastr\u0103 pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nNumai dac\u0103 vom p\u0103stra pachetul de valori (seriozitate, corectitudine, moralitate, credin\u0163\u0103, familie).<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDaniel Donici, fondator Artesana<\/strong><\/span><\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 sunte\u0163i proprietarul firmei \u015fi nu doar angajatul ei?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nDin primele zile ale Artesana, c\u00e2nd povestea noastr\u0103 de succes abia \u00eencepea, am \u015ftiut c\u0103 rolul meu nu este doar acela de angajat, ci de lider \u015fi vizionar. Crescut \u00eentr-o familie de contabili, am fost familiarizat cu cifrele \u015fi principiile afacerilor \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie, scriind statute de companii \u015fi cunosc\u00e2nd diver\u015fi antreprenori \u015fi activitatea lor, mi-am dat seama destul de repede c\u0103 o astfel de \u201dcarier\u0103\u201d este ceea ce \u00eemi doresc cel mai mult. Chiar dac\u0103 \u00een cei 15 ani de business am avut foarte multe roluri \u015fi \u201dam pus osul\u201d la orice a fost nevoie, de la preg\u0103tit marfa, la emis facturi \u015fi r\u0103spuns la mesaje de la clien\u0163i, sunt recunosc\u0103tor c\u0103 acum am ajuns s\u0103 fiu mult mai pu\u0163in \u201dangajat\u201d \u015fi mai mult proprietar, care lucreaz\u0103 la business, nu \u00een business.<\/p>\n

\nDe la ce v\u0103 certa\u0163i cu copilul dumneavoastr\u0103 cel mai des? Ce \u00eenv\u0103\u0163a\u0163i de la el? <\/strong><\/em><\/p>\n

\nProvoc\u0103rile gestion\u0103rii timpului reprezint\u0103 tema principal\u0103 a discu\u0163iilor cu copiii, at\u00e2t cu cei doi adolescen\u0163i c\u00e2t \u015fi cu mezina, care ne simte lipsa de foarte multe ori \u015fi \u00ee\u015fi dore\u015fte mai mult timp petrecut \u00eempreun\u0103 cu ea. Fiecare zi este o lec\u0163ie despre negociere \u015fi prioritizare \u015fi \u00eenv\u0103\u0163\u0103m \u00eempreun\u0103 cum s\u0103 facem fa\u0163\u0103 celor mai complexe situa\u0163ii, valoriz\u00e2nd fiecare moment petrecut \u00eempreun\u0103.<\/p>\n

\nPrefera\u0163i un angajat excep\u0163ional, dar dificil, sau unul bun \u015fi docil?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nLa Artesana, valoriz\u0103m angaja\u0163ii excep\u0163ionali, chiar dac\u0103 unii pot fi dificili. Ei sunt cei care adesea ridic\u0103 \u00eentreb\u0103rile cele mai profunde \u015fi ne ajut\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2nem competitivi \u015fi inovatori. Pre\u0163uim respectarea regulilor \u015fi conducem prin exemplu, form\u00e2nd echipe puternice indiferent de provoc\u0103ri.<\/p>\n

\nCum v\u0103 investi\u0163i banii? Investi\u0163i \u00een al\u0163i antreprenori din Rom\u00e2nia? Ce start-up-uri sau afaceri mature va atrag aten\u0163ia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nNe concentr\u0103m momentan pe dezvoltarea Artesana, dar \u015fi pe mentoratul tinerilor antreprenori, \u00een principal din domeniul FMCG. Acesta este un teritoriu cunoscut nou\u0103, \u015fi ne bucur\u0103m s\u0103 oferim \u00eendrumare \u015fi sprijin, av\u00e2nd \u00een vedere \u015fi posibilitatea de a evolua ca “businessangel” \u00een viitor.<\/p>\n

\nA\u0163i pierdut vreo oportunitate din cauza propriului orgoliului? Care?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPersonal, m-am str\u0103duit s\u0103 profit de fiecare oportunitate, abord\u00e2nd fiecare situa\u0163ie cu responsabilitate \u015fi profesionalism. Chiar dac\u0103 orgoliul poate fi prezent, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 prioritizez proiectul \u015fi obiectivele pe termen lung \u00eenaintea orgoliului personal. Dar dac\u0103 vorbim despre produsul \u015fi brandul Artesana, lucrurile stau u\u015for diferit, \u00een sensul c\u0103 am avut destule cazuri de oportunit\u0103\u0163i pierdute, pentru c\u0103 nu am putut accepta compromisuri, dar nu din orgoliu, ci din principiu. Dar ne place s\u0103 credem c\u0103, pe termen lung, am reu\u015fit s\u0103 ne facem o reputa\u0163ie \u015fi un nume respectabil care ne ajut\u0103 s\u0103 cre\u015ftem, chiar dac\u0103 mai pu\u0163in repede.<\/p>\n

\nCum a\u0163i schimbat dumneavoastr\u0103 \u00een bine comunitatea din care face\u0163i parte<\/strong><\/em>?<\/p>\n

\nAm parcurs \u0163ara \u00een lung \u015fi-n lat \u015fi foarte des am g\u0103sit tecuceni, o bun\u0103 parte \u00een posturi mari de conducere – chiar \u00een companii multina\u0163ionale importante – m\u00e2ndri de ceea ce se realizeaz\u0103 la Tecuci, \u00een ora\u015ful lor natal, \u015fi care ne felicit\u0103 pentru ceea ce am realizat. Asta pe l\u00e2ng\u0103 investi\u0163iile \u015fi locurile de munc\u0103 create, ne dau \u00eentotdeauna sentimentul c\u0103 ne dezvolt\u0103m \u015fi cre\u015ftem \u00eempreun\u0103. Contribuim activ la evenimentele care se organizeaz\u0103 \u00een ora\u015f, \u015fi primim periodic vizite organizate de la diverse institu\u0163ii de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt (de la gr\u0103dini\u0163e la licee). \u00cen paralel, mergem \u00een \u015fcoli \u015fi \u00eenv\u0103\u0163\u0103m copiii s\u0103 citeasc\u0103 etichetele \u015fi s\u0103 fac\u0103 alegeri nutri\u0163ionale informate \u015fi corecte.<\/p>\n

\nCare este cea mai important\u0103 regul\u0103 dup\u0103 care v\u0103 ghida\u0163i \u00een business?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nRegula noastr\u0103 fundamental\u0103 este s\u0103 nu facem compromisuri. \u00centr-o lume care adesea valorizeaz\u0103 profitul cu orice pre\u0163, noi r\u0103m\u00e2nem fideli principiilor de onestitate \u015fi curaj, aliniindu-ne cu antreprenorii care \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc aceea\u015fi viziune.<\/p>\n

\nDe ce crede\u0163i c\u0103 nu mai doresc oamenii s\u0103 aib\u0103 copii?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nPresiunile socio-economice \u015fi dificult\u0103\u0163ile de a echilibra via\u0163a profesional\u0103 cu cea personal\u0103 sunt adesea factori care influen\u0163eaz\u0103 decizia de a avea copii. \u00cen\u0163elegem aceste provoc\u0103ri, av\u00e2nd noi \u00een\u015fine trei copii, \u015fi respect\u0103m decizia fiec\u0103ruia de a-\u015fi forma familia conform propriilor valori. Din fericire, prin natura \u201dmeseriei\u201d \u015fi a produselor, suntem mereu \u00eenconjura\u0163i de copii, de familii cu copii, \u015fi ne bucur\u0103m s\u0103 putem contribui la educa\u0163ia lor \u015fi la asigurarea unei alimenta\u0163ii corecte \u015fi nutritive.<\/p>\n

\nDintre toate schimb\u0103rile care au loc acum, de la stil de via\u0163\u0103, schimbarea de genera\u0163ii, a modului de lucru, IA, care v\u0103 atrage cel mai tare? Care dintre acestea va remodela lumea pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nInteligen\u0163a artificial\u0103 promite transform\u0103ri semnificative, similare cu o nou\u0103 Revolu\u0163ie Industrial\u0103. Este captivant s\u0103 observ\u0103m cum inova\u0163iile tehnologice pot remodela industriile \u015fi reduce impactul asupra mediului.<\/p>\n

\nChiar \u015fi pentru noi, cei care sus\u0163inem o abordare mai tradi\u0163ional\u0103 \u015fi reducerea proces\u0103rii industrializate a hranei noastre, suntem entuziasma\u0163i de posibilit\u0103\u0163ile de eficientizare \u015fi adaptare pe care le aduce Iar dac\u0103 noi suntem o genera\u0163ie \u201ehibrid\u0103\u201d, n\u0103scut\u0103 \u00een analog \u015fi convertit\u0103 la digital, nu trebuie s\u0103 uit\u0103m c\u0103 dator\u0103m salturile tehnologice genera\u0163iilor care ne-au precedat. De la ei mai avem \u00eenc\u0103 de \u00eenv\u0103\u0163at.<\/p>\n

\nCare este cel mai interesant lucru auzit de la un alt antreprenor<\/strong><\/em>?<\/p>\n

\nMi-e greu s\u0103 identific o idee specific\u0103, dar poate \u015fi pentru c\u0103 interac\u0163ionez cu foarte mul\u0163i antreprenori, prin prisma comunit\u0103\u0163ilor din care fac parte (cea mai notabil\u0103 fiind RBL – Romanian Business Leaders), \u00eenv\u0103\u0163 \u00een fiecare zi din orice interac\u0163iune, m\u0103 inspir\u0103 orice perspectiv\u0103 nou\u0103 sau diferit\u0103, care m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 g\u0103sesc la r\u00e2ndul meu solu\u0163ii creative la propriile proiecte.<\/p>\n

\nCum va r\u0103m\u00e2ne relevant\u0103 afacerea dumneavoastr\u0103 pe termen lung?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nNe adapt\u0103m constant strategiile pentru a r\u0103m\u00e2ne relevan\u0163i pe termen lung. Inaugurarea noii fabrici Artesana ne permite s\u0103 ne g\u00e2ndim la extinderea pe pie\u0163e externe, men\u0163in\u00e2ndu-ne dedicarea fa\u0163\u0103 de metodele tradi\u0163ionale \u015fi calitatea superioar\u0103 a produselor noastre. \u00cen paralel, suntem aten\u0163i la noile oportunit\u0103\u0163i de finan\u0163are \u015fi dezvoltare a activit\u0103\u0163ii, avem inova\u0163ia \u015fi adaptabilitatea \u00een ADN, consider\u0103m c\u0103 mai avem multe de spus \u00een domeniul nostru!<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nLa acest material au contribuit: Alina-Elena Vasiliu, Dana Ciriperu, Georgiana Mihalache \u015fi M\u0103d\u0103lina Dediu Panaete<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u2666 Ziarul Financiar are ca moto Totul pentru Business. Totul este Business. Aceast\u0103 simplificare con\u0163ine de fapt tot magnetismul pe care lumea afacerilor \u00eel exercit\u0103. Money makes the world go round, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, nu? Comunitatea pe care Ziarul Financiar a str\u00e2ns-o \u00een jurul paginilor sale nu s-a format pe cifre seci, ci pe punerea […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[255,57816,58004],"class_list":["post-227577","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-antreprenori","tag-anuar-zf-top-100-companii-antreprenoriale","tag-din-vorba-n-vorba-cu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/227577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=227577"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/227577\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=227577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=227577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=227577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}