{"id":226920,"date":"2024-05-20T17:27:16","date_gmt":"2024-05-20T17:27:16","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226920"},"modified":"2024-05-20T17:27:16","modified_gmt":"2024-05-20T17:27:16","slug":"peste-hotare-tara-tara-vreti-business-romanesc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226920","title":{"rendered":"Peste hotare. \u0162ar\u0103, \u0163ar\u0103, vre\u0163i business rom\u00e2nesc?"},"content":{"rendered":"

\n\u2666<\/span> Cine \u00ee\u015fi mai aduce aminte de jocul copil\u0103riei \u201e\u0162ar\u0103, \u0163ar\u0103, vrem osta\u015fi\u201d? Pe scurt, juc\u0103torul dintr-o echip\u0103 trebuia s\u0103 \u201esparg\u0103\u201d r\u00e2ndul format de adversari, iar dac\u0103 se \u00eent\u00e2mpla acest lucru, aducea echipei de unde a plecat \u00eenc\u0103 un copil. Ca o paralel\u0103 \u00eentre joc \u015fi realitatea din business, antreprenorii care au p\u0103truns pe pie\u0163e din alte \u0163\u0103ri au adus cu ei clien\u0163i noi, oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare \u015fi de recunoa\u015ftere a produselor \u201emade in Ro\u201d, \u00eentr-o pia\u0163\u0103 tot mai global\u0103. Totu\u015fi, prezen\u0163a businessurilor rom\u00e2ne\u015fti peste grani\u0163\u0103 este timid\u0103. O arat\u0103 cifrele, o recunosc \u015fi antreprenorii. Cine a \u00eendr\u0103znit s\u0103 viseze interna\u0163ional?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\"\"\"\"Extinderea global\u0103 devine unul din obiectivele de dezvoltare ale tot mai multor companii locale. Dup\u0103 o consolidare pe pia\u0163a local\u0103, atacarea pie\u0163elor din regiune, din Europa de Vest sau chiar din America reprezint\u0103 urm\u0103torul pas pentru a duce businessul la un alt nivel.<\/p>\n

\nDac\u0103 primele genera\u0163ii de antreprenori au dus o lupt\u0103 de cre\u015ftere pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, tinerele genera\u0163ii aspir\u0103 la un business global \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput.<\/p>\n

\nDe\u015fi curaj \u015fi ambi\u0163ie exist\u0103, businessurile au nevoie de mai mult pentru a trece la urm\u0103torul nivel, \u00een special de finan\u0163\u0103ri. Din fericire, Rom\u00e2nia trece prin una din cele mai bune perioade \u00een ceea ce prive\u015fte disponibilitatea fondurilor europene, a schemelor de ajutor de stat, dar \u015fi a aten\u0163iei tot mai mari pe care investitorii o acord\u0103 pie\u0163ei locale.<\/p>\n

\n\u201eRom\u00e2nia are acum o perioad\u0103 de oportunit\u0103\u0163i cu totul deosebite fa\u0163\u0103 de trecut. Nimeni nu ne garanteaz\u0103 c\u0103 aceste oportunit\u0103\u0163i vor fi la fel de mari \u015fi peste 10-20 de ani. Avem acum o fereastr\u0103 \u015fi putem s\u0103 facem lucruri, dar dac\u0103 nu \u015ftim s\u0103 ne cataliz\u0103m reciproc, dac\u0103 nu \u015ftim la nivel de societate s\u0103 ne sprijinim, atunci vom face mult mai pu\u0163in dec\u00e2t am putea face\u201d, spune Tiberiu Mois\u0103, directorul general adjunct midcorporate & IMM, Banca Transilvania, la conferin\u0163a ZF Top 1.000 cele mai mari companii din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nTotu\u015fi, extinderea pe pie\u0163ele externe r\u0103m\u00e2ne o provocare structural\u0103 pentru firmele rom\u00e2ne\u015fti, a mai spus Tiberiu Mois\u0103.<\/p>\n

\nNu multe companii au reu\u015fit s\u0103 fac\u0103 pasul \u00een afara \u0163\u0103rii, una dintre principalele provoc\u0103ri este de a \u00een\u0163elege pia\u0163a, cum func\u0163ioneaz\u0103 \u015fi cum difer\u0103 consumatorii de cei din Rom\u00e2nia. Pe agenda marilor companii exist\u0103 \u015fi dezvoltarea peste grani\u0163e. Un exemplu \u00een acest sens este TeraPlast, produc\u0103tor de materiale de construc\u0163ii.<\/p>\n

\n\u201eDup\u0103 ce ajungi campion na\u0163ional este firesc
\ns\u0103-\u0163i \u00eencerci for\u0163ele \u015fi pe plan extern. Noi \u00eencerc\u0103m s\u0103 devenim campioni europeni. Cu siguran\u0163\u0103 c\u0103 nu vor reu\u015fi acest lucru \u00eentr-un orizont de timp foarte scurt, dar cu siguran\u0163\u0103 avem toate \u015fansele ca \u00een urm\u0103torii 5 ani s\u0103 putem s\u0103 devenim capioni pe pia\u0163a din Ungaria. Este alegerea strategic\u0103 pe care am f\u0103cut-o. Pentru a continua cre\u015fterea este necesar s\u0103 te extinzi \u015fi geografic. Aceasta este strategia pe care o implent\u0103m acum, este calea pe care am ales s\u0103 mergem\u201d, a spus Alexandru St\u00e2nean, CEO al TeraPlast Group, \u00een cadrul conferin\u0163ei ZF Top 1.000 cele mai mari companii din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nDezvoltarea \u00een afara \u0163\u0103rii este luat\u0103 \u00een calcul de tot mai multe companii, \u00eens\u0103 pa\u015fi concre\u0163i \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie au f\u0103cut doar c\u00e2teva businessuri, din categoria celor mari, dar \u015fi din p\u0103tura de mijloc a antreprenoriatului.<\/p>\n

\nDomeniul IT este cel mai bine reprezentat ca ambasador al businessului rom\u00e2nesc peste hotare, fiind industria care a avut cea mai spectaculoas\u0103 cre\u015ftere la nivel local. Totu\u015fi, Rom\u00e2nia a exportat \u015fi branduri de bijuterii, medicale, de curierat.<\/p>\n

\nPentru Mihai Marcu, CEO \u015fi pre\u015fedinte al MedLife, este natural ca liderii industriilor s\u0103 \u0163inteasc\u0103 alte pie\u0163e.<\/p>\n

\n\u201eEste natural ca liderul de pia\u0163\u0103 din Rom\u00e2nia s\u0103 ias\u0103 \u00een afara grani\u0163elor. Rom\u00e2nia are cel mai mare PIB din Balcani \u015fi mai mare dec\u00e2t oricare dou\u0103 \u0163\u0103ri vecine \u00eempreun\u0103, e natural ca, at\u00e2t ac\u0163ionarii de pe burs\u0103, c\u00e2t \u015fi finan\u0163atorii s\u0103 vad\u0103 o astfel de dezvoltare ca natural\u0103\u201d, a spus Mihai Marcu.<\/p>\n

\n\u00cen 2019, MedLife anun\u0163a primul pas \u00een afara Rom\u00e2niei, la vecinii din Ungaria, prin achizi\u0163ia unei clinici \u00een Budapesta. Pre\u015fedintele operatorului medical crede \u00eens\u0103 c\u0103 nu brandul este important, strategia sa fiind de a se adapta la particularit\u0103\u0163ile pie\u0163ei. Pe lista sa de extindere se mai afl\u0103 \u015fi alte \u0163\u0103ri din regiune, Republica Moldova, Bulgaria \u015fi Serbia.<\/p>\n

\n\u201eCu siguran\u0163\u0103, Rom\u00e2nia este cea mai dezvoltat\u0103 \u015fi prietenoas\u0103 pia\u0163\u0103 din regiune, \u00eencepe s\u0103 aib\u0103 o burs\u0103 puternic\u0103 \u015fi un sistem bancar a\u015fezat \u015fi nu va \u00eent\u00e2rzia s\u0103 exporte capital \u015fi know-how \u00een regiune\u201d, a completat Mihai Marcu.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nBalan\u0163\u0103 inegal\u0103. <\/strong>Cifra investi\u0163iilor directe \u00een str\u0103in\u0103tate ale companiilor n\u0103scute \u00een Rom\u00e2nia arat\u0103 c\u00e2t de precau\u0163i sunt antreprenorii locali \u00een compara\u0163ie cu \u201eomologii\u201d lor din \u0163\u0103rile din regiune.<\/p>\n

\nDintr-o perspectiv\u0103 pozitiv\u0103, nivelul soldului investi\u0163iilor directe \u00een str\u0103in\u0103tate ale rom\u00e2nilor a crescut de \u015fapte ori din 2013 p\u00e2n\u0103 \u00een 2022, potrivit datelor transmise de BNR.<\/p>\n

\nAstfel, dac\u0103 \u00een urm\u0103 cu zece ani, investi\u0163iile directe erau de 616 mil. euro, \u00een 2022 acestea au ajuns la 4,4 miliarde de euro.<\/p>\n

\nTotu\u015fi, companiile poloneze, de exemplu, investesc de \u015fapte ori mai mult \u00een afara grani\u0163elor \u0163\u0103rii, av\u00e2nd un nivel de investi\u0163ii directe \u00een strr\u0103in\u0103tate de 28,5 mld. euro \u00een 2022, din datele BNR.<\/p>\n

\nPrimele destina\u0163ii pentru investi\u0163iile directe \u00een str\u0103in\u0103tate ale companiilor locale sunt Olanda, unde merg 16% din totalul de 4,4 mld. euro, Cipru, 15% din total, \u015fi Republica Moldova, cu aproape 9%.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nTeraPlast<\/strong><\/p>\n

\nPrima tentativ\u0103 a companiei de a se extinde \u00een afara grani\u0163elor a fost \u00een 2015, c\u00e2nd a deschis o subsidiar\u0103 \u00een Republica Moldova, dar contextul macroeconomic nu a fost cel potrivit la acea vreme, motiv pentru care a renun\u0163at la biroul de acolo. Doi ani mai t\u00e2rziu, compania a achizi\u0163ionat o fabric\u0103 \u00een Serbia, pe care ulterior a v\u00e2ndut-o. La finalul anului trecut, grupul TeraPlast a achizi\u0163ionat produc\u0103torul de \u0163evi Palplast din Republica Moldova, tranzac\u0163ie a c\u0103rei valoare s-a ridicat la circa
\n1,8 milioane euro.<\/p>\n

\nLa \u00eenceputul acestui an, TeraPlast a anun\u0163at achizi\u0163ionarea grupului Wolfgang Freiler din Austria, care de\u0163ine facilit\u0103\u0163i de produc\u0163ie \u00een Ungaria \u015fi o divizie de distribu\u0163ie pe mai multe pie\u0163e din Europa Central\u0103 \u015fi de Vest.<\/p>\n

\nCompania are \u00een plan s\u0103 se extind\u0103 tot mai mult \u00een afara \u0163\u0103rii, fiind una din strategiile de dezvoltare ale businessului.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAROBS<\/strong><\/p>\n

\nVoicu Oprean a \u00eenfiin\u0163at AROBS \u00een 1998, o companie de software care ast\u0103zi este una dintre cele mai cunoscute din pia\u0163\u0103 \u015fi listat\u0103 la Bursa de Valori de la Bucure\u015fti. Scopul ini\u0163ial pe care l-a a avut Voicu Oprean atunci c\u00e2nd a \u00eenfiin\u0163at compania a fost acela de a-i \u00een \u0163ar\u0103 pe cei care ar fi vrut s\u0103 plece \u00een afar\u0103. Ast\u0103zi, compania are 1.300 de angaja\u0163i \u00een mai multe ora\u015fe din Rom\u00e2nia, dar \u015fi \u00een afara \u0163\u0103rii. AROBS are birouri \u00een Polonia, Ungaria, Germania \u015fi SUA. Extinderea companiei a fost f\u0103cut\u0103 \u015fi prin intermediul achizi\u0163iilor, cump\u0103r\u00e2nd zece companii, unele chiar din afara \u0163\u0103rii. Valoarea tranzac\u0163iilor s-a ridicat la circa 40 milioane de euro. AROBS a avut afaceri de 428 milioane lei anul trecut, iar urm\u0103torul pas \u00een dezvoltarea companiei este de a dubla cifra de afaceri. Obiectivul antreprenorului este de a ajunge unicorn, adic\u0103 o companie a c\u0103rei evaluare dep\u0103\u015fe\u015fte 1 miliard euro. \u00cen prezent, AROBS are o capitalizare de 160 de milioane euro pe Burs\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nFAN Courier<\/strong><\/p>\n

\nFelix P\u0103tr\u0103\u015fcanu, Adrian \u015fi Neculai Mihai au pornit \u00een 1998 o mic\u0103 afacere \u00eentr-un apartament din Bucure\u015fti de curierat, livr\u00e2nd colete \u015fi plicuri cu o Dacie 1300. Ast\u0103zi, cei trei sunt fondatorii liderului pie\u0163ei de curierat, FAN Courier, o companie recent intrat\u0103 \u00een clubul miliardarilor \u00een lei. Compania are o flot\u0103 de peste 5.000 de vehicule \u015fi venituri de peste 1,2 miliarde lei. Compania a f\u0103cut pasul \u00een afara \u0163\u0103rii, merg\u00e2nd \u00een Republica Moldova \u00een noiembrie 2021. Cu toate c\u0103 r\u0103zboiul a afectat activitatea companiei \u00een \u0163ara vecin\u0103, FAN Courier \u015fi-a propus s\u0103 ajung\u0103 liderul pie\u0163ei de curierat din Republica Moldova. Antreprenorii nu au \u00een plan s\u0103 \u00ee\u015fi extind\u0103 activitatea \u015fi pe alte pie\u0163e, \u00eens\u0103 vor s\u0103 dezvolte segmentul de trimiteri cross-border, adic\u0103 s\u0103 le ofere companiilor din Rom\u00e2nia serviciul de transport pentru livr\u0103rile \u00een afara \u0163\u0103rii.<\/p>\n

\n\u201eNe-am dus pe pie\u0163ele din Bulgaria, Grecia, Ungaria, Slovacia \u015fi vom continua s\u0103 ne dezvolt\u0103m pe zona respectiv\u0103. Ne dorim \u00een continuare s\u0103 ajut\u0103m firmele din Rom\u00e2nia s\u0103 poat\u0103 s\u0103 ias\u0103 \u015fi pe pie\u0163ele din afar\u0103\u201c, spunea Adrian Mihai, CEO \u015fi cofondator al FAN Courier, la finalul anului trecut.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nBitdefender<\/strong><\/p>\n

\nBitdefender, produc\u0103tor global de solu\u0163ii de securitate informatic\u0103, este unul dintre cele mai cunoscute branduri rom\u00e2ne\u015fti dincolo de grani\u0163\u0103. Compania are \u00een continuare cartierul general \u00een Bucure\u015fti, \u00eens\u0103 a reu\u015fit s\u0103 se extins\u0103 puternic la nivel global. Bitdefender are birouri \u00een mai multe state din SUA, Canada, Regatul Unit, Fran\u0163a, Germania, Spania, Danemarca, Italia Cipru, \u0162\u0103rile de Jos, Emiratele Arabe Unite, Austrlia, Singapore \u015fi Indonezia. Compania s-a extins at\u00e2t prin deschidere de birouri, c\u00e2t \u015fi prin achizi\u0163ii de companii din Olanda, Fran\u0163a \u015fi Australia, iar cea mai recent\u0103 este cump\u0103rarea companiei Horangi Cyber Security, cu sediul \u00een Singapore, tranzac\u0163ie care a avut loc \u00een 2023.<\/p>\n

\nSolu\u0163iile Bitdefender sunt distribuite \u00een 170 de \u0163\u0103ri cu ajutorul a peste 20.000 de parteneri \u015fi rev\u00e2nz\u0103tori.<\/p>\n

\nJuc\u0103torul a raportat \u00een 2022 la Ministerul de Finan\u0163e afaceri de 1,458 mld. lei, mai mari cu 35% \u015fi un profit net de 292,3 mil. lei, plus 35%. Familia Talpe\u015f inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 listeze Bitdefender pe bursa de la New York, eveniment care a fost am\u00e2nat pe fondul contextului economic \u015fi geopolitic actual.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAmber Studio<\/strong><\/p>\n

\nAmber Studio, dezvoltator rom\u00e2n de jocuri video, a fost deschis \u00een urm\u0103 cu aproape un deceniu \u00een Bucure\u015fti, timp \u00een care a reu\u015fit s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte businessul at\u00e2t pe plan local, c\u00e2t \u015fi \u00een afara \u0163\u0103rii. Studioul rom\u00e2nesc de jocuri video are birouri \u00een Bucure\u015fti, Boto\u015fani, Craiova, San Francisco, Los Angeles, Montreal, Guadalajara, Kiev, Manila \u015fi Taipei. \u00cen toamna anului trecut, compania a anun\u0163at extinderea activit\u0103\u0163ii \u00een dou\u0103 noi \u0163\u0103ri, anume Taiwan \u015fi Filipine.<\/p>\n

\nCompania a atras \u00een urm\u0103 cu aproape doi ani o finan\u0163are \u00een valoare de 20 de milioane de dolari de la Emona Capital LLP, fond de investi\u0163ii din Londra, pentru dezvoltarea la nivel interna\u0163ional. Cu fondurile atrase, Amber Studio \u00ee\u015fi propune s\u0103 fac\u0103 \u015fi achizi\u0163ii de companii, care s\u0103 \u00eei permit\u0103 o extindere \u015fi mai mare pe plan interna\u0163ional. \u00een cadrul grupului Amber lucreaz\u0103 peste 1.100 de speciali\u015fti, iar la nivel na\u0163ional, compania \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een urm\u0103 cu aproape un deceniu \u00eenregistreaz\u0103 un num\u0103r de aproximativ 650 de angaja\u0163i. Amber a \u00eenchis anul 2022 cu afaceri de 213 milioane lei, \u00eenregistr\u00e2nd o cre\u015ftere de peste 52% fa\u0163\u0103 de nivelul din 2021.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUiPath<\/strong><\/p>\n

\nUiPath este cea mai mare firm\u0103 de software fondat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, cu v\u00e2nz\u0103ri de peste 1 miliard de dolari, care a reu\u015fit \u00een zece ani s\u0103 \u00ee\u015fi creasc\u0103 afacerile de 1.000 de ori. Businessul, fondat de Daniel Dines \u015fi Marius T\u00eerc\u0103 \u00een 2005, a pornit \u00eentr-un apartament din Bucure\u015fti, \u00eens\u0103 ast\u0103zi UiPath este listat\u0103 la New York Stock Exchange, unde a \u00eenceput tranzac\u0163ionarea \u00een urm\u0103 cu trei ani. \u00cen 2015, compania a primit prima finan\u0163are de 1,6 milioane de dolari, fonduri care i-au ajutat pe antreprenori s\u0103 extind\u0103 businessul. \u00cen acela\u015fi an, UiPath s-a mutat din apartamentul unde a fost fondat businessul, urm\u00e2nd ca acele s\u0103 fie momentul de cre\u015ftere accentuat\u0103 a companiei.<\/p>\n

\nAst\u0103zi, compania cu ADN rom\u00e2nesc num\u0103r\u0103 49 de birouri \u00een SUA, Europa, Asia \u015fi Emiratele Unite Arabe. Firma are peste 10.000 de clien\u0163i la nivel mondial, centre de dezvoltare software \u015fi de v\u00e2nz\u0103ri \u00een toat\u0103 lumea, mul\u0163i din clien\u0163i fiind companii din Top Fortune 500. UiPath este prima companie fondat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia care a ajuns la acest nivel.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAlexandrion<\/strong><\/p>\n

\nAlexandrion Group este un business fondat de Nawaf Salameh, un antreprenor rom\u00e2n de origine sirian\u0103, cu o cifr\u0103 de afaceri de peste 200 mil. euro la nivel global. Compania este cel mai mare produc\u0103tor local de b\u0103uturi spirtoase dup\u0103 cifra de afaceri \u015fi are deja prezen\u0163\u0103 \u00een peste 60 de state.<\/p>\n

\nGrupul Alexandrion are peste 100 de firme, din care 30 \u00een Rom\u00e2nia, fiind o re\u0163ea global\u0103 extins\u0103, coordonat\u0103 prin intermediul unor huburi de business deschise \u00een SUA (care acoper\u0103 inclusiv Canada \u015fi teritoriile din regiune), Brazilia (care deserve\u015fte \u0163\u0103rile din America Latin\u0103), Dubai \u2013 UAE (care acoper\u0103 India \u015fi \u0163\u0103rile din Africa \u015fi Orientul Mijlociu), Regatul Unit al Marii Britanii. Iar cea mai recent\u0103 pia\u0163\u0103 cucerit\u0103 este cea din Japonia, acolo unde grupul \u015fi-a lansat oficial activitatea chiar \u00een 2023. \u201eCel mai mare vis al meu este s\u0103 fim prezen\u0163i cu produsele Alexandrion Group \u00een fiecare \u0163ar\u0103 din lume \u015fi \u015ftiu c\u0103 \u00eel voi realiza. Deja ne vindem produsele noastre \u00een mai mult de
\n50 de \u0163\u0103ri\u201c, spunea Nawaf Salameh la Tokio, dezv\u0103luind planurile sale ambi\u0163ioase de extindere.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n5 to go<\/strong><\/p>\n

\nPentru lan\u0163ul rom\u00e2nesc de cafenele 5 to go, Ungaria a fost prima oprire de peste hotare, dar o oprire care \u00eei va permite antreprenorului Radu Savopol s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 \u00een aplicare planul de extindere pe pie\u0163ele interna\u0163ionale.<\/p>\n

\n\u201eDe fiecare dat\u0103 c\u00e2nd m\u0103 duc \u00eentr-o \u0163ar\u0103 str\u0103in\u0103 \u00een care a\u015f putea s\u0103 deschid o cafenea, realizez c\u00e2t de diferit\u0103 este cultura cafelei, c\u00e2t de diferi\u0163i sunt oamenii. Unii nu au obi\u015fnuin\u0163a de a merge cu un pahar de carton \u00een m\u00e2n\u0103, spre exemplu. Sunt lucruri la care nu te g\u00e2nde\u015fti niciodat\u0103\u201c, povestea Radu Savopol la emisiunea de business ZF 15 minute cu un antreprenor.<\/p>\n

\n5 to go are patru cafenele \u00een Ungaria \u015fi plan pentru \u00eenc\u0103 dou\u0103 loca\u0163ii, plus o echip\u0103 local\u0103 deplast\u0103 la Budapesta pentru a sprijini demersul de extindere al masterfrancizatului de acolo. \u201cUrmeaz\u0103 s\u0103 \u00eenfiin\u0163\u0103m \u015fi o companie acolo. Dorim s\u0103 oper\u0103m din Ungaria \u015fi \u00een \u0163\u0103rile vecine\u201c.<\/p>\n

\nLan\u0163ul rom\u00e2nesc a avut \u015fi dou\u0103 \u00eencerc\u0103rci de a intra \u00een Bulgaria, o pia\u0163\u0103 cu un comportament de consum apropiat de al Rom\u00e2niei, dar deocamdat\u0103 nu s-au concretizat.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMedLife<\/strong><\/p>\n

\nMedLife este cea mai mare companie din sectorul s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii private dup\u0103 cifra de afaceri, av\u00e2nd un business integrat \u015fi cu acoperire na\u0163ional\u0103. Pornind de la o clinic\u0103 cu un cabinet \u00een Bucure\u015fti \u00een 1996, la ini\u0163iativa medicului Mihaela Cristescu, businessul \u015fi-a f\u0103cut loc pe pia\u0163\u0103 \u015fi a \u00eenceput dezvoltarea, sus\u0163inut\u0103 de copiii antreprenoarei \u2013 Mihai \u015fi Nicolae Marcu. Dup\u0103 listarea la bursa de la Bucure\u015fti \u00een 2016, MedLife a prins av\u00e2nt pentru a marca o alt\u0103 premier\u0103 pentrru un juc\u0103tor local din s\u0103n\u0103tate, \u015fi anume ie\u015firea \u00een afara grani\u0163elor. \u00cen 2019, grupul medical rom\u00e2nesc cump\u0103ra grupul Rozsakert Medical Center din Budapesta,
\n\u00eentr-o tranzac\u0163ie de circa 4-5 milioane de euro.<\/p>\n

\n\u201eEste natural ca liderul de pia\u0163\u0103 din Rom\u00e2nia s\u0103 ias\u0103 \u00een afara grani\u0163elor\u201d, spune ast\u0103zi Mihai Marcu, CEO \u015fi pre\u015fedintele MedLife.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAD Auto Total<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen urm\u0103 cu 30 de ani, \u00een 1994, ap\u0103rea pe pia\u0163\u0103 AD Auto Total, care acoperea nevoia din pia\u0163\u0103 de distribu\u0163ie de piese auto. Ideea a fost a antreprenorului Mihai Staicu, o prezen\u0163\u0103 discret\u0103 \u00een mediul de afaceri autohton. Dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii, el s-a ocupat de diferite afaceri, printre care \u015fi v\u00e2nzarea ma\u015finilor, iar businessul de distribu\u0163ie a pieselor auto l-a \u00eenceput dintr-o \u00eent\u00e2mplare. Ast\u0103zi, firma are dou\u0103 depozite centrale, un hub \u015fi dou\u0103 filiale \u00een Bucure\u015fti, c\u0103rora li se adaug\u0103 10 huburi regionale \u00een cele mai mari ora\u015fe, dar \u015fi 73 de filiale \u00een \u0163ar\u0103. De asemenea, businessul are prezen\u0163\u0103 \u00een Republica Moldova, unde are un hub \u015fi trei filiale, \u015fi \u00een Ungaria, unde opereaz\u0103 un depozit central \u015fi dou\u0103 filiale. Antreprenorul \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 creasc\u0103 prezen\u0163a businessului \u00een Europa \u015fi vizeaz\u0103 Bulgaria pentru urm\u0103torul punct pe hart\u0103. AD Auto Total nu este doar unul dintre cei mai mari distribuitori de piese auto, ci \u015fi una dintre cele mai mari afaceri antreprenoriale din Rom\u00e2nia dup\u0103 cifra de afaceri. \u00cen 2022, ultimul an pentru care exist\u0103 date publice, AD Auto Total a avut venituri de 1,8 miliarde lei \u015fi un profit net de 100 milioane lei.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nTeilor<\/strong><\/p>\n

\nRetailerul de bijuterii Teilor, controlat de antreprenorul Florin Enache, \u00eemprumuta \u00een 1998, la momentul \u00eenfiin\u0163\u0103rii, numele str\u0103zii din Pite\u015fti pe care a ap\u0103rut primul magazin. Ast\u0103zi, brandul de bijuterii de lux acoper\u0103 cu prezen\u0163\u0103 direct\u0103 str\u0103zile din zeci de ora\u015fe, \u00een Rom\u00e2nia, dar \u015fi \u00een str\u0103in\u0103tate. Pe l\u00e2ng\u0103 Polonia \u015fi Rom\u00e2nia, compania mai e prezent\u0103 pe alte trei pie\u0163e din regiune, respectiv Bulgaria, Ungaria \u015fi Cehia. Din 75 de magazine Teilor \u00een total, 20 sunt \u00een str\u0103in\u0103tate. \u201ePentru mine, acum cea mai mare ambi\u0163ie este s\u0103 duc brandul Teilor \u00een afar\u0103, \u015fi mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, s\u0103 spun c\u0103 este un brand rom\u00e2nesc\u201d, spunea recent Florin Enache. Teilor este unul dintre brandurile rom\u00e2ne\u015fti cu cea mai mare prezen\u0163\u0103 la nivel extern, focusul fiind pe regiunea Europei Centrale \u015fi de Est. Pe lista de obiective a antreprenorului care a pus bazele companiei se num\u0103r\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi Dubai.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nNot\u0103: Acesta este un demers jurnalistic de analiz\u0103, nu este unul exhaustiv \u015fi nu reprezint\u0103 un clasament.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Extinderea global\u0103 devine unul din obiectivele de dezvoltare ale tot mai multor companii locale. Dup\u0103 o consolidare pe pia\u0163a local\u0103, atacarea pie\u0163elor din regiune, din Europa de Vest sau chiar din America reprezint\u0103 urm\u0103torul pas pentru a duce businessul la un alt nivel.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[57816,56749,7442,7281,57819],"class_list":["post-226920","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-anuar-zf-top-100-companii-antreprenoriale","tag-business-romanesc","tag-dezvoltare","tag-extindere","tag-pestee-hotare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=226920"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226920\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=226920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=226920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=226920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}