\n\u00cen ultimii ani, c\u00e2nd r\u0103spund la \u00eentrebarea \u201eDe c\u00e2t timp lucrezi la BUSINESS Magazin?\u201d, oamenii fac ochii mari \u015fi reiau r\u0103spunsul: 12? Da, 12. Al\u0163ii spun: \u201e\u00een acela\u015fi loc\u201d? Se pare c\u0103 s\u0103 dep\u0103\u015fe\u015fti 10 ani la un loc de munc\u0103 a devenit o raritate, dac\u0103 nu chiar o ciud\u0103\u0163enie. Dac\u0103 \u00een trecut p\u0103rin\u0163ii \u015fi bunicii no\u015ftri lucrau cam toat\u0103 via\u0163a \u00een acela\u015fi loc, \u00een lumea \u201ecorpora\u0163iilor\u201d, s\u0103 schimbi jobul este ceva c\u00e2t se poate de normal. Iar dac\u0103, ideal vorbind, loialitatea \u00een rela\u0163iile romantice \u00eenseamn\u0103 stabilitate \u015fi aduce doar lucruri bune, \u00een lumea modern\u0103 a muncii, atunci c\u00e2nd dep\u0103\u015fe\u015fti, s\u0103 spunem, cinci-\u015fapte ani \u00een aceea\u015fi companie, de cele mai multe ori pare c\u0103 ai o problem\u0103, ridici \u201eun steag ro\u015fu\u201d sau ai un handicap profesional. Asta pentru c\u0103, \u00een cele mai multe cazuri, din pove\u015ftile de carier\u0103 pe care le-am auzit, avansarea \u00een ierarhia profesional\u0103 se \u00eent\u00e2mpl\u0103 de cele mai multe ori odat\u0103 cu schimbarea angajatorului \u015fi acela\u015fi lucru se cam \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u015fi c\u00e2nd vine vorba de venituri. Studii publicate \u00een presa interna\u0163ional\u0103 \u00een trecut spuneau c\u0103, dac\u0103 pe parcursul vie\u0163ii profesionale, petreci mai mult de doi ani, \u00een medie, \u00een acelea\u015fi companii, ri\u015fti s\u0103 c\u00e2\u015ftigi cu 50% mai pu\u0163in (\u00een totalul anilor munci\u0163i) dec\u00e2t cei care fac schimb\u0103ri mai dese \u2013 nu \u015ftiu \u00eens\u0103 c\u00e2t de valabile mai sunt aceste studii post-pandemie. Pe de alt\u0103 parte, este destul de vizibil c\u0103 avans\u0103rile profesionale se fac odat\u0103 cu schimbarea de carier\u0103. Iar asta este cu totul diferit fa\u0163\u0103 de discursurile oamenilor de HR din companii, precum \u015fi ale altor reprezentan\u0163i ai companiilor, care deseori spun c\u0103 \u201eomul este cel mai apreciat activ\u201d. OK, dar care dintre oameni \u2013 proasp\u0103tul angajat, t\u00e2n\u0103rul din Genera\u0163ia Z cu energie, for\u0163e proaspete \u015fi poate nu cu at\u00e2t de mult\u0103 disponibilitate spre a deveni un angajat loial sau angajatul care lucreaz\u0103 de peste 20 de ani \u00een aceea\u015fi companie? Cei care aleg s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 loiali adesea o fac cu un pre\u0163 mare. Ei pot fi trecu\u0163i cu vederea \u00een promov\u0103ri sau beneficii, deoarece sunt considera\u0163i deja \u201esiguri\u201d sau \u201eprevizibili\u201d. Aceast\u0103 lips\u0103 de recunoa\u015ftere poate duce la disconfort \u015fi nemul\u0163umire \u00een r\u00e2ndul lor, \u00eent\u0103rind convingerea c\u0103 loialitatea nu este apreciat\u0103. Pe de alt\u0103 parte, exist\u0103 argumente puternice \u00een favoarea loialit\u0103\u0163ii. Rela\u0163iile loiale pot fi fundamentale \u00een atingerea succesului pe termen lung, at\u00e2t \u00een via\u0163a profesional\u0103, c\u00e2t \u015fi \u00een cea personal\u0103. C\u00e2nd oamenii se bazeaz\u0103 unii pe al\u0163ii \u015fi pot conta pe sprijinul reciproc, pot ob\u0163ine rezultate mai bune \u015fi pot dep\u0103\u015fi mai u\u015for provoc\u0103rile. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, loialitatea poate fi contagioas\u0103. Atunci c\u00e2nd un individ demonstreaz\u0103 loialitate fa\u0163\u0103 de o cauz\u0103 sau fa\u0163\u0103 de oameni, acest lucru poate s\u0103 \u00eei inspire \u015fi pe al\u0163ii s\u0103 fac\u0103 acela\u015fi lucru. \u00centr-o lume \u00een care rela\u0163iile sunt adesea superficiale \u015fi efemere, leg\u0103turile solide construite pe baza loialit\u0103\u0163ii pot aduce o valoare inestimabil\u0103. Totu\u015fi, nimeni nu ofer\u0103 bonusuri de loialitate (din c\u00e2te \u015ftiu eu) \u2013 pe l\u00e2ng\u0103 bonusuri de v\u00e2nz\u0103ri, de performan\u0163\u0103, de final de an \u2013 dar de loialitate, nu (dac\u0103 lucrurile stau diferit, v\u0103 rog s\u0103 \u00eemi scrie\u0163i). \u00cen condi\u0163iile \u00een care costurile preg\u0103tirii unui nou angajat sunt semnificativ mai mari dec\u00e2t munca al\u0103turi de cei \u201evechi\u201d, de ce nu am putea s\u0103 le oferim \u015fi lor, din c\u00e2nd \u00een c\u00e2nd, o recompens\u0103 \u2013 fie sub forma unei recunoa\u015fteri financiare sau de alt tip? P\u00e2n\u0103 una-alta, \u00eentrebarea r\u0103m\u00e2ne: de ce s\u0103 mai fii loial dac\u0103 nimeni nu apreciaz\u0103 loialitatea? R\u0103spunsul poate fi g\u0103sit \u00een propriile noastre convingeri \u015fi valori. Chiar dac\u0103 loialitatea noastr\u0103 nu este \u00eentotdeauna recunoscut\u0103 sau apreciat\u0103 de cei din jurul nostru, ea poate servi drept pilon pentru integritatea noastr\u0103 personal\u0103 \u015fi pentru rela\u0163iile noastre autentice. Loialitatea poate fi propriul nostru ghid \u00een c\u0103utarea sensului \u015fi a stabilit\u0103\u0163ii. <\/p>\n
\nIoana Matei este editor Business Magazin<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00cen ultimii ani, c\u00e2nd r\u0103spund la \u00eentrebarea \u201eDe c\u00e2t timp lucrezi la BUSINESS Magazin?\u201d, oamenii fac ochii mari \u015fi reiau r\u0103spunsul: 12? Da, 12. Al\u0163ii spun: \u201e\u00een acela\u015fi loc\u201d? Se pare c\u0103 s\u0103 dep\u0103\u015fe\u015fti 10 ani la un loc de munc\u0103 a devenit o raritate, dac\u0103 nu chiar o ciud\u0103\u0163enie. Dac\u0103 \u00een trecut p\u0103rin\u0163ii \u015fi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[273,11033,29444,36784,7606,87],"class_list":["post-226891","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajare","tag-bonusuri","tag-ioana-matei","tag-loialitate","tag-munca","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226891","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=226891"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226891\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=226891"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=226891"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=226891"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}