{"id":226790,"date":"2024-05-16T12:43:00","date_gmt":"2024-05-16T12:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226790"},"modified":"2024-05-16T12:43:00","modified_gmt":"2024-05-16T12:43:00","slug":"daniel-gross-ceo-penny-romania-romania-are-o-mare-oportunitate-in-industria-agroalimentara-pe-zona-de-procesare-cred-ca-in-urmatorii-3-5-ani-vom-vedea-o-dezvoltare-pe-aceasta-verticala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226790","title":{"rendered":"Daniel Gross, CEO Penny Rom\u00e2nia: Rom\u00e2nia are o mare oportunitate \u00een industria agroalimentar\u0103, pe zona de procesare. Cred c\u0103 \u00een urm\u0103torii 3-5 ani vom vedea o dezvoltare pe aceast\u0103 vertical\u0103"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\nRom\u00e2nia are o mare oportunitate de cre\u015ftere \u00een industria agroalimentar\u0103, pe zona de procesare, \u015fi urm\u0103torii 3-5 ani ar trebui s\u0103 aduc\u0103 investitii importante pe aceast\u0103 vertical\u0103 de business, dup\u0103 modelul polonez, este de p\u0103rere Daniel Gross, CEO Penny Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u201dCred c\u0103 este o mare oportunitate pe zona de dezvoltare vertical\u0103 a pie\u0163ei, pe industrie agroalimentar\u0103, pe zona de procesare. La Penny vindem doar 10% produse agricole, restul sunt produse procesate. \u015ei sper c\u0103 vom urma exemplul Poloniei \u015fi vom dezvolta produse locale, pentru c\u0103 suntem o piat\u0103 mare \u015fi putem deservi toat\u0103 zona balcanic\u0103. Suntem la fel de mari ca \u015fi Polonia. Am convingerea c\u0103 peste c\u00e2tiva ani vom fi \u015fi mai importanti \u00een economia agro-alimentar\u0103, pentru c\u0103 acolo sunt multe zone \u00een care noi import\u0103m \u015fi cre\u0103m deficit \u015fi implicit probleme de taxare\u201d, a spus \u015feful Penny \u00een cadrul conferintei ZF Retail Summit 2024.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nInflatia din ultimii ani a lovit puternic \u00een puterea de cump\u0103rare a rom\u00e2nilor \u015fi a adus schimb\u0103ri \u00een alegerile lor privind cheltuielile, inclusiv pentru alimente. Pretul a devenit principalul criteriu de achizitie, urmat de promotii. Dar, un factor important \u00een alegerile consumatorului rom\u00e2n este \u015fi \u201dlocalitatea\u201d produselor, clientii prefer\u00e2nd produsele fabricate local dac\u0103 ele au un pret competitiv.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u00cen zona de procesare, Polonia este constant dat\u0103 ca exemplu al unei pove\u015fti de succes, fiind \u015fi un exportator important de produse create la nivel local.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u201dExemplul Poloniei este un exemplu de parad\u0103. Retailerii mari de acolo sunt cei care au reu\u015fit s\u0103 cumpere c\u00e2t mai mult local. Dac\u0103 reu\u015fim s\u0103 localiz\u0103m produc\u0163ia \u00een Rom\u00e2nia, vom fi implicit \u015fi mai sustenabili, vom fi mai \u00abpe gust\u00bb, vom r\u0103spundem unei cereri a clientului \u015fi vom deveni to\u0163i mai boga\u0163i, vom avea consum mai mare \u015fi putere de cump\u0103rare mai mare\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nDaniel Gross recunoa\u015fte c\u0103 planul este bun, dar nu u\u015for de realizat. Rom\u00e2nia are \u00een prezent un deficit de 1 miliard de euro din importurile de carna de porc de exemplu, \u015fi alte 500 milioane euro la m\u00e2ncare de animale. \u201dPoate e mai greu \u00een Rom\u00e2nia fat\u0103 de alte t\u0103ri, dar \u015fi satisfactiile sunt mai mari\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nDeficitul comercial al Rom\u00e2niei \u00een materie de pro\u00adduse alimentare (cu excep\u00ad\u0163ia animalelor vii \u015fi cereale\u00adlor) a ajuns \u00een acest an la 6,3 mld. euro, \u00een cre\u015ftere cu circa 11% (circa 600 mil. euro) fa\u0163\u0103 de anul precedent, arat\u0103 calculele ZF f\u0103cute pe baza datelor de la Institutul Na\u0163ional de Statistic\u0103 (INS). &nbsp;Cel mai mare deficit comercial se \u00eenregistreaz\u0103 \u00een categoriile carne, lapte, lactate, ou\u0103, dar \u015fi legume. Doar importurile de carne s-au situat la 1,5 miliarde de euro, la care se adaug\u0103 preparatele din carne \u015fi pe\u015fte, unde importurile s-au ridicat la 420 mil. euro. Dac\u0103 pesta porcin\u0103 a redus produc\u0163ia intern\u0103 de carne, iar pentru consum \u015fi procesare ne aliment\u0103m din alte \u0163\u0103ri, \u00een ceea ce prive\u015fte legumele \u015fi fructele, pe l\u00e2ng\u0103 sezonalitate \u015fi lipsa depozit\u0103rii, fermierii vorbesc \u015fi despre faptul c\u0103 fermierii din alte \u0163\u0103ri primesc mai mult\u0103 sus\u0163inere din partea statului.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nO alt\u0103 provocare pentru retaileri este \u00een acest an trecerea de la inflatie la deflatie pe anumite categorii de produse alimentare, cum sunt cele de baz\u0103 sau produsele proaspete.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u201dE mai bine pentru consumator, dar pentru noi, pentru c\u0103 trebuie s\u0103 mut\u0103m volume, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 trebuie s\u0103 lucr\u0103m \u00een zone de eficient\u0103 pe care poate \u00een trecut nu le-am privit a\u015fa atent\u201d, a precizat Daniel Gross.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nImportanta pretului \u00een deciziile de consum s-a reflectat \u00een ultima perioad\u0103 \u015fi \u00een preferinta clientilor pentru anumite formate de magazin, c\u00e2\u015ftig\u0103torii momentului fiind discounterii, dar \u015fi magazinele de proximitate, unde nu pretul este neap\u0103rat criteriul principal, ci comoditatea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u201dPenny a avut timp de 9 ani cre\u015ftere double digit pentru c\u0103 clientii au venit constant. Cre\u015fterea a venit \u015fi din expansiune, dar mai putin de jum\u0103tate. Cre\u015fterea noastr\u0103 vine mai ales din cre\u015fterea v\u00e2nz\u0103rilor like-for-like, pentru c\u0103 oamenilor le pas\u0103 de ceea ce fac cu bugetul lor \u015fi ar vrea s\u0103 le r\u0103m\u00e2n\u0103 mai multi bani \u00een buzunar pentru alte cheltuieli, cultur\u0103 sau c\u0103l\u0103torii. Noi \u00eencerc\u0103m s\u0103 \u0163inem zinic pre\u0163urile sub control \u015fi s\u0103 avem pre\u0163uri competitive. Pe m\u0103sur\u0103 ce pre\u0163urile cresc, cum a fost \u00een ultimii 2-3 ani, cu diferite valuri, se creeaz\u0103 un awareness mai mare \u015fi suntem descoperi\u0163i, dar noi suntem mereu \u00een zona de pret mic\u201d, a mai spus CEO Penny Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u00cen ceea ce prive\u015fte impactul tehnologiei asupra pietei de retail, Daniel Gross este de p\u0103rere c\u0103 rolul ei nu este de diferentiere, ci de a ajuta companiile s\u0103 fie mai eficiente, s\u0103 elibereze resurse din anumite zone spre joburi cu valoare ad\u0103ugat\u0103 mai mare \u015fi, \u00een final, s\u0103 ajute angajatii s\u0103 se simt\u0103 mai bine la munc\u0103.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n\u201dTehnologia este un commodity. Acum 23 de ani lucram \u00een IT \u015fi se spunea c\u0103 tehnologia va schimba jocul. Dar schimb\u0103 jocul pentru toti. Firmele de soft prezint\u0103 un produs \u015fi imediat este v\u00e2ndut la nivel global. Tehnologia nu face diferenta, dac\u0103 nu faci tu diferenta. Noi \u00een retail \u015ftim s\u0103 oferim produse clien\u0163ilor, s\u0103 punem produse pe raft, s\u0103 oferim experiente consumatorilor, dar nu cred c\u0103 vom deveni viitorii Bill Gates\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nPenny Rom\u00e2nia are o re\u0163ea de circa 375 de magazine cu profil discount \u015fi \u015fi-a bugetat pentru acest an 35-40 de magazine noi \u015fi \u00eenceperea lucr\u0103rilor la cel de-al cincilea depozit. Bugetul de investi\u0163ii este similar celui din 2023, de aproximativ 130 mil. euro.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rom\u00e2nia are o mare oportunitate de cre\u015ftere \u00een industria agroalimentar\u0103, pe zona de procesare, \u015fi urm\u0103torii 3-5 ani ar trebui s\u0103 aduc\u0103 investitii importante pe aceast\u0103 vertical\u0103 de business, dup\u0103 modelul polonez, este de p\u0103rere Daniel Gross, CEO Penny Rom\u00e2nia. \u201dCred c\u0103 este o mare oportunitate pe zona de dezvoltare vertical\u0103 a pie\u0163ei, pe industrie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[125,7442,474,98],"class_list":["post-226790","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-ceo","tag-dezvoltare","tag-industrie","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226790","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=226790"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226790\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=226790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=226790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=226790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}