\nAcum 20-30 de ani, c\u00e2nd au ap\u0103rut investitorii str\u0103ini, multina\u0163ionalele recrutau rom\u00e2ni pentru a-i pune \u00een pozi\u0163ii executive. Dac\u0103 pozi\u0163ia de CEO sau de country manager apar\u0163inea unui expat pe care \u00eel invidiau to\u0163i, pozi\u0163iile din e\u015faloanele doi, trei, patru erau ocupate de rom\u00e2ni, a\u015fa cum erau ei la vremea respectiv\u0103. Dac\u0103 \u00een anii \u02bc90 procesul de recrutare era ceva exotic pentru c\u0103 rom\u00e2nii nu erau obi\u015fnui\u0163i cu a\u015fa ceva, pia\u0163a s-a mai deschis dup\u0103 2000, atunci c\u00e2nd economia a fost asaltat\u0103 de investitorii str\u0103ini, care au primit und\u0103 verde de a intra \u00een Rom\u00e2nia, odat\u0103 ce am intrat \u00een NATO \u015fi Uniunea European\u0103. Companiile rom\u00e2ne\u015fti fondate \u015fi controlate de antreprenorii rom\u00e2ni nu aveau \u00een obiectul de activitate procesul de recrutare cu ajutorul firmelor profesioniste de recrutare. C\u00e2nd auzea c\u00e2t cost\u0103 o recrutare, niciun patron, niciun antreprenor rom\u00e2n nu voia s\u0103 dea banii, consider\u00e2nd c\u0103 mai bine face el munca de director financiar \/ director opera\u0163ional dec\u00e2t s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 c\u00e2t pl\u0103teau multina\u0163ionalele pentru recrutarea profesionist\u0103 a cuiva, c\u00e2nd ei puteau s\u0103-l scoat\u0103 la cafea f\u0103r\u0103 probleme \u015fi s\u0103 discute pachetele salariale \u015fi condi\u0163iile unei angaj\u0103ri. Numai c\u0103 nu prea aveau succes. Niciun director rom\u00e2n care avea mai mul\u0163i ani \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103 sau \u00een mai multe multina\u0163ionale nu era dispus s\u0103 vin\u0103 s\u0103 lucreze pentru cineva care st\u0103tea toat\u0103 ziua pe capul lui \u015fi \u00eei spunea ce s\u0103 fac\u0103. Dar \u00eentre timp anii au mai trecut, pe pia\u0163\u0103 au ap\u0103rut mult mai mul\u0163i directori rom\u00e2ni care au c\u0103p\u0103tat experien\u0163\u0103 nu numai \u00een Rom\u00e2nia, ci \u015fi \u00een afar\u0103, iar companiile rom\u00e2ne\u015fti au ajuns la un nivel c\u00e2nd fondatorii rom\u00e2ni \u00ee\u015fi pun problema ce s\u0103 fac\u0103 mai departe. Anii au trecut \u015fi peste ei. Cei care au fost al\u0103turi de fondatori, de patroni, \u015fi-au cimentat pozi\u0163iile \u00een cadrul companiilor, dar de cele mai multe ori nu mai duc lucrurile \u00eenainte. Nici fondatorul, nici ei poate nu mai au energia de la \u00eenceput. \u00cen aceste condi\u0163ii, pia\u0163a a \u00eenceput s\u0103 se mai schimbe, iar companiile rom\u00e2ne\u015fti, de fapt ac\u0163ionarii, au \u00eenceput s\u0103 ias\u0103 \u015fi ei s\u0103 caute executivi a\u015fa cum caut\u0103 multina\u0163ionalele.<\/p>\n
\n\u00centr-o discu\u0163ie pe care am avut-o la ZF Live, Rudolf Fedorovici, consultant \u00een recrutare la Advise Executive Search Rom\u00e2nia, spune c\u0103 de mai mul\u0163i ani companiile rom\u00e2ne\u015fti sunt din ce \u00een ce mai prezente pe pia\u0163a de recrutare \u015fi acum au ajuns s\u0103 se bat\u0103 parte \u00een parte cu multina\u0163ionalele \u00een atragerea de creiere. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, companiile rom\u00e2ne\u015fti \u00eencep s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 sau chiar pl\u0103tesc mai mult dec\u00e2t multina\u0163ionalele pentru recrutarea unui executiv. Sunt pachete salariale pe care multina\u0163ionalele nu vor \u015fi nu pot s\u0103 le pl\u0103teasc\u0103, dar sunt firme rom\u00e2ne\u015fti care fac acest lucru, a men\u0163ionat el. Acest CEO trebuie fie s\u0103 \u00eenlocuiasc\u0103 fondatorul, fie companiile rom\u00e2ne\u015fti au fost cump\u0103rate de un private equity \u015fi caut\u0103 executivi care s\u0103 conduc\u0103 aceeste companii, a ad\u0103ugat el. Acum pia\u0163a este mult mai bogat\u0103 \u00een creiere fa\u0163\u0103 de anii \u201990 \u015fi 2000, atunci c\u00e2nd multina\u0163ionalele recrutau ceea ce g\u0103seau, respectiv fo\u015fti manageri din perioada comunist\u0103, sau oameni cu rela\u0163ii la v\u00e2rf, care aveau toate instrumentele ca s\u0103 deschid\u0103 u\u015file \u015fi s\u0103 ob\u0163in\u0103 contracte. Multina\u0163ionalele nu aveau probleme existen\u0163iale, dac\u0103 ai m\u00e2ncat sau nu salam cu soia, dac\u0103 ai fost sau nu membru PCR, dac\u0103 ai fost sau nu nomenclaturist, dac\u0103 ai fost sau nu securist, pe ei \u00eei interesa doar s\u0103 g\u0103seasc\u0103 pe cineva care s\u0103 \u00eei ajute \u00een organizarea companiilor pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, s\u0103 aib\u0103 rela\u0163ii, s\u0103 deschid\u0103 u\u015fi, s\u0103 ob\u0163in\u0103 contracte, s\u0103 v\u00e2nd\u0103 produse \u015fi servicii. Acum lucrurile sunt mult mai sofisticate, companiile care vor s\u0103 recruteze pe cineva, fie ele multina\u0163ionale sau companii rom\u00e2ne\u015fti, intr\u0103 mult mai mult \u00een detaliu, pot s\u0103 caute excutivi pentru perioade de cre\u015ftere sau executivi pentru perioade de restructurare.<\/p>\n
\n\u00centre timp, \u015fi executivii rom\u00e2ni au c\u0103p\u0103tat o mare experien\u0163\u0103, privesc procesele de recrutare ca fiind ceva normal \u00een business \u015fi nu mai \u00eenchid telefonul atunci c\u00e2nd sun\u0103 un head-hunter. Companiile rom\u00e2ne\u015fti au crescut, iar unele dintre ele au ajuns la un nivel al businessului care s\u0103 le permit\u0103 s\u0103 intre \u00een procesele de recrutare pentru a g\u0103si candida\u0163i de top, care s\u0103 duc\u0103 businessul mai departe \u00eentr-un mod mai structurat, mai birocratic, a\u015fa cum opereaz\u0103 multina\u0163ionalele. Este \u015fi asta o form\u0103 de a ar\u0103ta c\u0103 businessul rom\u00e2nesc a crescut. <\/p>\n
\n(cristian.hostiuc@zf.ro)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Acum 20-30 de ani, c\u00e2nd au ap\u0103rut investitorii str\u0103ini, multina\u0163ionalele recrutau rom\u00e2ni pentru a-i pune \u00een pozi\u0163ii executive. Dac\u0103 pozi\u0163ia de CEO sau de country manager apar\u0163inea unui expat pe care \u00eel invidiau to\u0163i, pozi\u0163iile din e\u015faloanele doi, trei, patru erau ocupate de rom\u00e2ni, a\u015fa cum erau ei la vremea respectiv\u0103. Dac\u0103 \u00een anii \u02bc90 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,512],"tags":[255,7236,7895,7565],"class_list":["post-226662","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-editorial","tag-multinationale","tag-recrutare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226662","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=226662"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226662\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=226662"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=226662"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=226662"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}