{"id":226336,"date":"2024-05-01T08:50:00","date_gmt":"2024-05-01T08:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226336"},"modified":"2024-05-01T08:50:00","modified_gmt":"2024-05-01T08:50:00","slug":"in-ce-s-a-transformat-una-dintre-cele-mai-cunoscute-companii-romanesti-dupa-ce-a-fost-cumparata-de-un-gigant-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226336","title":{"rendered":"\u00cen ce s-a transformat una dintre cele mai cunoscute companii rom\u00e2ne\u015fti, dup\u0103 ce a fost cump\u0103rat\u0103 de un gigant interna\u0163ional"},"content":{"rendered":"

\nOpera\u0163iunile din Europa ale Beko (fostul grup turc Arcelik) \u015fi cele ale Whirlpool, companie originar\u0103 din SUA, au fost aduse \u00eempreun\u0103 sub umbrela firmei Beko Europe. Noua entitate adun\u0103 fabrici cu o capacitate de produc\u0163ie de 25 de milioane de unit\u0103\u0163i. E vorba de 11 unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie \u00een total, \u00een cinci \u0163\u0103ri, dintre care dou\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, ambele \u00een jude\u0163ul D\u00e2mbovi\u0163a. Acestea contribuie cu o \u015fesime la capacitatea total\u0103 de fabrica\u0163ie a gigantului nou fondat. E vorba de fabricile Arctic SA, companie rebranduit\u0103 recent \u00een Beko Rom\u00e2nia.<\/strong><\/p>\n

\n de Cristina Ro\u015fca – Milano<\/strong><\/p>\n

\n

\nRom\u00e2nia de\u0163ine cea mai mare fabric\u0103 a grupului Beko Europe, nou \u00eenfiin\u0163at, rezultat din alipirea opera\u0163iunilor din Europa ale Arcelik (actualmente Beko) din Turcia \u015fi Whirlpool din SUA. Compania nou fondat\u0103 ca urmare a acestei tranzac\u0163ii interna\u0163ionale – Beko Europe – e de\u0163inut\u0103 \u00een propor\u0163ie de 75% de Beko \u015fi 25% de Whirlpool \u015fi adun\u0103 11 fabrici \u00een \u0163\u0103ri precum Italia, Marea Britanie, Polonia, Slovacia \u015fi Rom\u00e2nia. Cea mai mare dintre ele se afl\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, este vorba de fabrica de ma\u015fini de sp\u0103lat de la Ulmi a companiei Beko Rom\u00e2nia (fosta Arctic). Tot pe plan local, grupul de\u0163ine \u015fi fabrica de frigidere de la G\u0103e\u015fti, din acela\u015fi jude\u0163, D\u00e2mbovi\u0163a.<\/p>\n

\n\u201eAceast\u0103 tranzac\u0163ie a \u00eensemnat c\u0103 au fost aduse \u00eempreun\u0103 69 de entit\u0103\u0163i juridice – Whirlpool a adus 39, iar Arcelik a venit cu 30 – \u015fi 11 fabrici. Nou\u0103 unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie au fost aduse de Whirlpool, iar dou\u0103 de c\u0103tre noi\u201d, a spus Hakan Bulgurlu, CEO-ul grupului Beko (fostul Arcelik), un gigant cu afaceri de 11 mld. euro la nivel global, \u00eentr-o \u00eent\u00e2lnire cu presa, organizat\u0103 la Milano. \u00cen acest ora\u015f din nordul Italiei se afl\u0103 sediul nou \u00eenfiin\u0163atei Beko Europe. Cele dou\u0103 fabrici aduse \u00een acest deal de c\u0103tre grupul turc Beko, cunoscut p\u00e2n\u0103 recent drept Arcelik, sunt cele ale companiei rom\u00e2ne\u015fti Arctic – e vorba de fabrica de frigidere din G\u0103e\u015fti, o unitate de produc\u0163ie cu o istorie de c\u00e2teva zeci de ani, \u015fi cea de ma\u015fini de sp\u0103lat din Ulmi, un proiect greenfield ce dateaz\u0103 de circa cinci ani \u015fi care a necesitat o investi\u0163ie de peste 100 mil. euro.<\/p>\n

\nCompania din Rom\u00e2nia, ce purta denumirea de Arctic SA – ca urmare a brandului cu acela\u015fi nume -, a fost \u015fi ea rebranduit\u0103 \u00een Beko Rom\u00e2nia SA, ca urmare a unui proces global de rebranding. Marca Arctic r\u0103m\u00e2ne \u00eens\u0103 pe pia\u0163\u0103, al\u0103turi de celelalte nume precum Beko sau Grunding, fiind unul dintre cele mai puternice branduri de pe plan autohton. \u201e\u00cen Rom\u00e2nia avem un business mare, scalabil, avem un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice \u00eentreaga lume. Fabricile locale produc pentru export.<\/p>\n

\n\u00cen Rom\u00e2nia avem, la Ulmi, cea mai mare fabric\u0103 a Beko Europe. \u015ei nu e doar cea mai mare, ci este \u015fi cea mai digitalizat\u0103 \u015fi eficient\u0103 dintre unit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie ale grupului\u201d, a ad\u0103ugat executivul Hakan Bulgurlu. El spune \u00eens\u0103 c\u0103 e prea devreme pentru a vorbi despre planuri de investi\u0163ii sau despre viitor, pentru c\u0103 fuziunea cu Whirlpool abia s-a \u00eencheiat \u015fi acum \u00eencepe practic integrarea opera\u0163iunilor celor dou\u0103 grupuri. \u201eSuntem foarte mul\u0163umi\u0163i de fabricile din Rom\u00e2nia. Totu\u015fi, nu putem vorbi despre planurile pentru c\u0103 e nevoie de timp pentru a analiza ce avem deja \u00een portofoliu \u015fi ce mai avem nevoie. Nu excludem investi\u0163ii \u00een fabricile deja existente (\u00een cele cinci \u0163\u0103ri), dar nu excludem nici reloc\u0103ri dintr-o unitate \u00een alta sau chiar \u00eenchideri. Unele fabrici, spre exemplu, nu func\u0163ioneaz\u0103 la capacitate maxim\u0103 \u015fi trebuie s\u0103 le cre\u015ftem activitatea\u201d, a ad\u0103ugat el.<\/p>\n

\n

\nHakan Bulgurlu, CEO-ul grupului Beko: \u201e\u00cen Rom\u00e2nia avem, la Ulmi, cea mai mare fabric\u0103 a Beko Europe. \u015ei nu e doar cea mai mare, ci este \u015fi cea mai digitalizat\u0103 \u015fi eficient\u0103 dintre unit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie ale grupului.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nFabricile din Rom\u00e2nia au \u00eempreun\u0103 o capacitate de circa 4 milioane de electrocasnice, potrivit celor mai recente date ZF. Beko Rom\u00e2nia este cel mai mare produc\u0103tor autohton de electrocasnice, iar frigiderele \u015fi ma\u015finile de sp\u0103lat realizate local ajung \u00een peste 80 de \u0163\u0103ri. \u201eAvem o amprent\u0103 incredibil\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. Fabrica de la G\u0103e\u015fti, spre exemplu, care este o fabric\u0103 cu istorie, are tehnologie nou\u0103 \u015fi modern\u0103 \u015fi acum produce pentru a alimenta, printre altele, toat\u0103 Europa cu frigidere built-in\u201d, adaug\u0103 Rag\u0131p Balc\u0131o\u011flu, CEO al recent \u00eenfiin\u0163atei companii Beko Europe, rezultate de pe urma tranzac\u0163iei.<\/p>\n

\nExecutivul adaug\u0103 c\u0103 de\u015fi e prea devreme s\u0103 vorbeasc\u0103 despre investi\u0163iile viitoare, el vede \u00een continuare loc de cre\u015ftere pe B\u0103tr\u00e2nul Continent. \u201eVom investi \u00een Europa. Am decis s\u0103 facem aceast\u0103 tranzac\u0163ie pentru c\u0103 dimensiunea e importat\u0103 \u00een industria noastr\u0103 \u015fi ca s\u0103 putem folosi economii de scal\u0103 c\u00e2nd vine vorba de costuri sau de investi\u0163ii \u00een branduri. \u00cempreun\u0103 (Whirlpool \u015fi Beko) avem \u015fansa s\u0103 cre\u015ftem. Cele dou\u0103 companii se complimenteaz\u0103 reciproc \u015fi e nevoie de un juc\u0103tor european puternic, care produce \u00een Europa, pentru a se lupta cu companiile asiatice care inund\u0103 pia\u0163a cu electrocasnice ieftine\u201d, completeaz\u0103 Hakan Bulgurlu. Pentru grupul Beko (fostul Arcelik), aceasta este cea mai recent\u0103 dintr-o serie lung\u0103 de tranzac\u0163ii ce au avut loc pe pie\u0163e precum Bangladesh, Pakistan sau Africa de Sud. Fiind vorba \u00eens\u0103 de un acord foarte mare – compania rezultat\u0103 are 20.000 de angaja\u0163i \u015fi afaceri de 5,5 mld. euro – a avut nevoie de mult timp pentru a fi realizat\u0103. Deal-ul a primit acordul Comisiei Europene \u015fi al autorit\u0103\u0163ilor din Marea Britanie pentru a putea fi finalizat. \u201eAceast\u0103 tranzac\u0163ie a avut loc \u00eentr-un context de pia\u0163\u0103 dificil. Majoritatea pie\u0163elor de electrocasnice de la nivel global scad deja de mai mul\u0163i ani, mai exact postpandemie, iar \u00een 2024 ne a\u015ftept\u0103m ca industria s\u0103 fie flat (zero cre\u015ftere). Dar cum popula\u0163ia lumii cre\u015fte, asta \u00eenseamn\u0103 tot o sc\u0103dere. Suntem o industrie care e pe declin de trei ani, iar asta e ceva neobi\u015fnuit. Ne a\u015ftept\u0103m ca pe final de 2024 pia\u0163a s\u0103 revin\u0103 pe plus.\u201d<\/p>\n

\nPia\u0163a de electrocasnice a sc\u0103zut de la 88 de milioane de unit\u0103\u0163i v\u00e2ndute \u00een Europa \u00een 2021 la 75 de milioane de unit\u0103\u0163i anul trecut, completeaz\u0103 Rag\u0131p Balc\u0131o\u011flu.\u201eEste o sc\u0103dere abrupt\u0103, record. Europa, dar nu numai, traverseaz\u0103 o perioad\u0103 de multiple crize – geopolitic\u0103, de mediu \u015fi economic\u0103. \u00cen primul trimestru, declinul a continuat, dar Beko a reu\u015fit s\u0103 \u00ee\u015fi creasc\u0103 \u00een perioada asta cota de pia\u0163\u0103 datorit\u0103 unui bun mix de produse \u015fi datorit\u0103 unei evolu\u0163ii foarte bune pe segmentul de built-in.\u201d Hakan Bulgurlu mai spune c\u0103 de\u015fi pia\u0163a e dificil\u0103, grupul nou format \u00ee\u015fi concentreaz\u0103 aten\u0163ia pe cre\u015ftere. Totu\u015fi, abia \u00een urm\u0103torii \u015fase ani, dup\u0103 ce vor fi analizate datele noului gigant recent format, va putea s\u0103 ofere detalii. \u201eNe lupt\u0103m cu companii din Asia care au avantaje la nivel de costuri de finan\u0163are, la nivel de costuri cu for\u0163a de munc\u0103, la nivel de costuri cu energia \u015fi cu logistica. Noi, \u00een Europa, avem costuri mari cu for\u0163a de munc\u0103, spre compara\u0163ie. O s\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 p\u0103str\u0103m to\u0163i angaja\u0163ii (cei 20.000 din compania Beko Europe, rezultat\u0103 din alipirea opera\u0163iunilor din Europa ale Beko \u015fi Whirlpool – n.red.), dar \u00een final trebuie s\u0103 fim profitabili. Ca s\u0103 cre\u015ftem, trebuie s\u0103 fim profitabili. Europa are nevoie de un campion propriu \u00een produc\u0163ia de electro-IT. Noi asta vrem s\u0103 facem, dar e nevoie de timp.\u201d Beko (fostul Arcelik) are, dincolo de fabricile din Europa, \u015fi alte c\u00e2teva zeci \u00een toat\u0103 lumea, din China (Shanghai) \u00een Africa de Sud. Acum sunt \u00een construc\u0163ie dou\u0103 noi unit\u0103\u0163i \u00een Egipt \u015fi Bangladesh, \u0163\u0103ri cu popula\u0163ie \u00een cre\u015ftere.\u201eBeko este juc\u0103torul num\u0103rul unu \u00een Europa \u015fi este al doilea actor mondial din industrie, dup\u0103 Haier (China). Avem afaceri de 11 mld. euro \u015fi 45 de fabrici \u00een toat\u0103 lumea. \u0162intim s\u0103 fim num\u0103rul unu. Acum un deceniu eram juc\u0103torul num\u0103rul 10 sau 11. Acum suntem num\u0103rul 2\u201d, afirm\u0103 executivul care conduce aceste opera\u0163iuni globale ale companiei recent rebranduite din Arcelik \u00een Beko. Rebrandingul, ce a avut loc la nivel global, duc\u00e2nd la schimbarea numelui companiilor din toate \u0163\u0103rile, inclusiv Rom\u00e2nia, are \u00een spate o explica\u0163ie simpl\u0103. \u201eArcelik era un nume greu de pronun\u0163at. Statistic, cu c\u00e2t ai un nume mai scurt, cu at\u00e2t sunt \u015fanse mai mari s\u0103 ai succes. Plus c\u0103 Beko era deja numele brandului nostru\u201d, explic\u0103 Hakan Bulgurlu. Acest lucru nu afecteaz\u0103 \u00eens\u0103 brandurile, care vor r\u0103m\u00e2ne acelea\u015fi. \u00cen Rom\u00e2nia, spre exemplu, grupul func\u0163iona cu trei m\u0103rci – Arctic, Beko \u015fi Grunding. Dup\u0103 fuziunea cu Whirlpool, celor trei li se vor al\u0103tura \u015fi altele precum Whirlpool, Indesit sau Hotpoint. \u201eSuntem un grup care acum are 16 m\u0103rci \u015fi vom investi \u00een cotinuare at\u00e2t \u00een branduri, c\u00e2t \u015fi \u00een portofoliul de produse\u201d, afirm\u0103 Rag\u0131p Balc\u0131o\u011flu, CEO al recent \u00eenfiin\u0163atei companii Beko Europe, rezultate de pe urma tranzac\u0163iei. Noua entitate adun\u0103 laolalt\u0103 fabrici cu o capacitate de produc\u0163ie de 25 de milioane de unit\u0103\u0163i. Din total, mai bine de o \u015fesime reprezint\u0103 capacitatea celor dou\u0103 fabrici din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nExecutivul adaug\u0103 totodat\u0103 c\u0103 Rom\u00e2nia este, dup\u0103 Marea Britanie, pia\u0163a cu cea mai mare cot\u0103 de pia\u0163\u0103 pentru grupul Beko Europe. Din estim\u0103rile ZF, opera\u0163iunile rezultate din alipirea Arctic \u015fi Whirlpool adun\u0103 circa 40% cot\u0103 de pia\u0163\u0103. Ca v\u00e2n\u0103z\u0103ri, cele mai puternice pie\u0163e sunt Marea Britanie, Italia \u015fi Fran\u0163a, urmate de Rom\u00e2nia. \u201eVrem s\u0103 cre\u015ftem \u00een continuare pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia, vrem s\u0103 ne consolid\u0103m pozi\u0163ia \u00een Europa \u015fi s\u0103 construim pe mai departe\u201d, a ad\u0103ugat Rag\u0131p Balc\u0131o\u011flu. Compania autohton\u0103 Arctic (actualmente Beko Rom\u00e2nia) a terminat anul 2022 (cel mai recent pentru care exist\u0103 date publice) cu o cifr\u0103 de afaceri record, de 3,8 mld. lei, cu 8,5% mai mare dec\u00e2t \u00een 2021. Cea mai mare parte din business vine din produc\u0163ie, iar cea mai mare parte a v\u00e2nz\u0103rilor fabricilor vine din export. Firma administreaz\u0103 at\u00e2t businessul de produc\u0163ie, c\u00e2t \u015fi pe cel de import \u015fi distribu\u0163ie (produse electrocasnice aduse \u00een Rom\u00e2nia din alte fabrici ale grupului). Whirlpool Rom\u00e2nia a ob\u0163inut \u00een 2021 (ultimul an pentru care exist\u0103 date publice) afaceri de 356 mil. lei. E vorba doar de businessul de import \u015fi distribu\u0163ie dat fiind c\u0103 Whirlpool nu avea produc\u0163ie \u00een Rom\u00e2nia.    \u25a0<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRag\u0131p Balc\u0131o\u011flu, CEO al Beko Europe: \u201eAvem o amprent\u0103 incredibil\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. Fabrica de la G\u0103e\u015fti, spre exemplu, care este o fabric\u0103 cu istorie, are tehnologie nou\u0103 \u015fi modern\u0103 \u015fi acum produce pentru a alimenta toat\u0103 Europa cu frigidere built-in.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Opera\u0163iunile din Europa ale Beko (fostul grup turc Arcelik) \u015fi cele ale Whirlpool, companie originar\u0103 din SUA, au fost aduse \u00eempreun\u0103 sub umbrela firmei Beko Europe. Noua entitate adun\u0103 fabrici cu o capacitate de produc\u0163ie de 25 de milioane de unit\u0103\u0163i. E vorba de 11 unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie \u00een total, \u00een cinci \u0163\u0103ri, dintre care […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,7228,512],"tags":[10584,57618,7144,10275,98,222],"class_list":["post-226336","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-industrie","category-revista-bm","tag-arctic","tag-beko","tag-electrocasnice","tag-fabrici","tag-romania","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226336","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=226336"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226336\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=226336"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=226336"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=226336"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}