{"id":226267,"date":"2024-04-29T08:30:00","date_gmt":"2024-04-29T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226267"},"modified":"2024-04-29T08:30:00","modified_gmt":"2024-04-29T08:30:00","slug":"competentele-au-o-relatie-cat-se-poate-de-directa-cu-productivitatea-au-si-cu-remuneratia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226267","title":{"rendered":"Competen\u0163ele au o rela\u0163ie c\u00e2t se poate de direct\u0103 cu productivitatea. Au \u015fi cu remunera\u0163ia?"},"content":{"rendered":"

\nDe Ioana Mihai-Andrei, redactor-\u015fef Business Magazin<\/strong><\/p>\n

\n

\nFie ele grupuri de WhatsApp, TikTok sau pop-up-uri de cine \u015ftie ce soi, sunte\u0163i precis expu\u015fi glumi\u0163elor de tot felul. M\u0103rturisesc c\u0103 unele m\u0103 irit\u0103, cu altele rezonez, unele m\u0103 amuz\u0103, \u00een cazul unora \u00eemi scap\u0103 ideea comic\u0103, mi se par mai degrab\u0103 penibile sau veritabile motive de \u00eengrijorare sau depresie. Mai sunt \u015fi cele pe care le \u00eencadrez la rubrica… \u201eA\u015fa. \u015ei?\u201d. Ei bine, zilele acestea am primit un soi de astfel de… zicere: \u201eDac\u0103 fac o treab\u0103 \u00een 30 de minute, reu\u015fesc c\u0103 o fac pentru c\u0103 am petrecut zece ani s\u0103 m\u0103 perfec\u0163ionez. Merit bani pentru timpul investit \u00een perfec\u0163ionare, nu pentru cel alocat sarcinii\u201d. Primul g\u00e2nd a fost din rubrica \u201eA\u015fa. \u015ei?\u201d. Ulterior, mi-am dat seama c\u0103 paleta de competen\u0163e care se \u00eencadreaz\u0103 \u00een acest segment al perfec\u0163ion\u0103rii trece dincolo de abilitatea de a tasta, de a identifica o spe\u0163\u0103 legal\u0103 sau de a face calcule complexe. Sunt corel\u0103ri, conexiuni, abord\u0103ri \u015fi fa\u0163ete \u00een diverse tipuri de activit\u0103\u0163i care se pot dob\u00e2ndi doar prin experien\u0163\u0103. Sigur, unii dintre noi au (sau nu) zestrea natural\u0103 de a asimila mai u\u015for, de a mirosi un context, de a sim\u0163i un tipar uman, dar pentru cei care nu au pur \u015fi simplu abilitatea \u00eenn\u0103scut\u0103 de rela\u0163ionare, de pild\u0103, \u015fansa de a se perfec\u0163iona rezid\u0103 \u00een exerci\u0163iu continuu, con\u015ftient sau nu. Pentru copii, colectivit\u0103\u0163ile sunt veritabile rampe de lansare pentru c\u0103 au nu doar prilejul s\u0103 \u00eenve\u0163e prin imita\u0163ie, ci s\u0103-\u015fi \u00eensu\u015feasc\u0103 tehnici de socializare, de a percepe, pricepe \u015fi stabili limite, de a dezvolta abilit\u0103\u0163i stimula\u0163i de mediu, context, situa\u0163ie. \u00cen esen\u0163\u0103, inteligen\u0163a emo\u0163ional\u0103 a copiilor este de regul\u0103 mai ridicat\u0103 dec\u00e2t a adul\u0163ilor, pentru c\u0103 ulterior \u00een majoritatea formelor de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt este stimulat\u0103 mai mult inteligen\u0163a ra\u0163ional\u0103. Chiar \u015fi inteligen\u0163a locomotorie \u2013 at\u00e2t c\u00e2t are fiecare \u2013 pierde masiv teren pentru c\u0103 (prea mul\u0163i) copii nu au timp, energie, interes pentru mi\u015fcare; sau pur \u015fi simplu nu au aceast\u0103 \u015fans\u0103.<\/p>\n

\nAI face lucrurile mai iute, mai bine, nu obose\u015fte, nu se pl\u00e2nge, nu se sup\u0103r\u0103. Doar c\u0103 deocamdat\u0103 este la nivel de copil de \u015fcoal\u0103 \u015fi evolu\u0163ia cea mai mare abia urmeaz\u0103. E drept, orice domeniu viseaz\u0103 s\u0103 integreze \u00eentr-o form\u0103 sau alta aceast\u0103 unealt\u0103 \u00een activitate, pentru a avea mai mult v\u00e2nt \u00een vele. \u201eTehnologia vine s\u0103 ajute, s\u0103 simplifice, s\u0103 automatizeze, de aceea sunt de p\u0103rere c\u0103 rolul tehnologiei este unul pozitiv, \u00een direc\u0163ia optimiz\u0103rii \u015fi cre\u015fterii productivit\u0103\u0163ii muncii, \u00een orice activitate. Iar \u00een ultimii ani asist\u0103m la o accelerare a acestui impact \u00een toate domeniile. Cel mai mare impact asupra meseriilor viitorului cred c\u0103 \u00eel va avea inteligen\u0163a artificial\u0103. Nu cred c\u0103 putem anticipa cu foarte mare acurate\u0163e c\u00e2t de mult \u015fi \u00een ce ritm ne va schimba AI meseriile, \u00eentruc\u00e2t suntem \u00eentr-o etap\u0103 \u00een care AI \u00eenva\u0163\u0103 de la noi \u015fi noi \u00eenv\u0103\u0163\u0103m s\u0103 lucr\u0103m cu ea\u201d, spunea Aurelia Mihai, head of talent (recruitment, learning and development) \u00een cadrul Auchan, \u00een cadrul conferin\u0163ei ZF HR Trends 2024.<\/p>\n

\nDar, cel pu\u0163in \u00een viitorul apropiat, AI – \u015fi robo\u0163ii pe care ar putea s\u0103 \u00eei coordoneze la un moment dat – nu va putea s\u0103 pun\u0103 faian\u0163\u0103, s\u0103 potriveasc\u0103 vopseaua de p\u0103r \u00een nuan\u0163a preferat\u0103 de client\u0103 sau s\u0103 gestioneze conflictele copiilor de diverse v\u00e2rste. Sau s\u0103 ia decizii \u00een func\u0163ie de starea colaboratorilor umani, care vor avea de jonglat, \u00een continuare, cu nenum\u0103rate variabile cu care se confrunt\u0103 \u00een prezent \u00een via\u0163a profesional\u0103 \u015fi personal\u0103. Astfel, performan\u0163a, productivitatea oamenilor sunt influen\u0163ate \u00een mod dramatic de aceste variabile (starea de s\u0103n\u0103tate proprie sau a celor apropia\u0163i, calitatea somnului, conflicte de diverse soiuri sau poate grija pentru locul de parcare, rate \u015famd) pe care cred c\u0103 AI nu va avea cum s\u0103 le \u00een\u0163eleag\u0103 \u015fi gestioneze \u00een urm\u0103toarele zeci de ani.<\/p>\n

\nC\u00e2t prive\u015fte subiectul banilor \u00een rela\u0163ie cu experien\u0163a, cred c\u0103 tipul de organiza\u0163ie este cel care poate spune dac\u0103 ecua\u0163ia este de gradul 1, 2 sau tip integral\u0103. \u00cen corpora\u0163ii remunera\u0163ia se face de regul\u0103 \u00een func\u0163ie de \u201ebanda\u201d \u00een care se \u00eencadreaz\u0103 angaja\u00adtul \u2013 ca grad, nivel, ani petrecu\u0163i \u00een organiza\u0163ie; exist\u0103 un prag minin \u015fi altul maxim pentru salarizare \u00een func\u0163ie de \u00eencadrare. Iar competen\u0163ele, de regul\u0103, sunt evaluate. \u00cen t\u0103r\u00e2mul bugetarilor lucrurile sunt mult mai fluide \u015fi adeseori am aflat (noi to\u0163i) de situa\u0163ii \u00een care oameni cu experien\u0163\u0103 sau competen\u0163\u0103 zero sau \u00eendoielnic\u0103 au preluat func\u0163ii care cer mult mai mult de la CV. \u00cen sfera antreprenorial\u0103, angaja\u0163ii sunt pl\u0103ti\u0163i dup\u0103 c\u00e2t de mult conteaz\u0103 munca lor \u015fi de ce sunt dispu\u015fi s\u0103 fac\u0103 \u2013 fie ca efort, fie ca presiune (de ex. \u201ePlec dac\u0103 nu primesc bonus, ma\u015fin\u0103, doi oameni \u00een echip\u0103 etc.\u201d).<\/p>\n

\n\u201eSomnul nu \u0163i-l d\u0103 nimeni \u00eenapoi, iar experien\u0163a nu \u0163i-o ia nimeni\u201d, spunea nu de mult o colaboratoare. Experien\u0163a sub toate formele \u2013 profesional\u0103, emo\u0163ional\u0103, etc. \u2013 este suma tuturor \u00eent\u00e2mpl\u0103rilor prin care trece fiecare dintre noi. \u00cen cazurile fericite, peste experien\u0163\u0103 sau \u00eenaintea ei stau IQ-ul ridicat, ceea ce dubleaz\u0103 \u015fansele de reu\u015fit\u0103. Asta m\u0103 duce cu g\u00e2ndul la fimul \u201eMiss Sloane\u201d, al c\u0103rei personaj principal, chiar cea care a dat titlul peliculei, este de o perspicacitate ie\u015fit\u0103 din comun. \u201eLobby \u00eenseamn\u0103 s\u0103 anticipezi mi\u015fc\u0103rile adversarilor \u015fi s\u0103 iei m\u0103suri pentru combaterea ac\u0163iunilor lor. C\u00e2\u015ftig\u0103torul este mereu cu un pas \u00eenaintea adversarilor s\u0103i.\u201d      \u25a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De Ioana Mihai-Andrei, redactor-\u015fef Business Magazin Fie ele grupuri de WhatsApp, TikTok sau pop-up-uri de cine \u015ftie ce soi, sunte\u0163i precis expu\u015fi glumi\u0163elor de tot felul. M\u0103rturisesc c\u0103 unele m\u0103 irit\u0103, cu altele rezonez, unele m\u0103 amuz\u0103, \u00een cazul unora \u00eemi scap\u0103 ideea comic\u0103, mi se par mai degrab\u0103 penibile sau veritabile motive de \u00eengrijorare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,529,7218,512],"tags":[192,57598,198,57599,24110],"class_list":["post-226267","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-competentele","tag-ioana-mihai-andrei","tag-productivitatea","tag-remuneratie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=226267"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226267\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=226267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=226267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=226267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}