{"id":226053,"date":"2024-04-22T10:53:47","date_gmt":"2024-04-22T10:53:47","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226053"},"modified":"2024-04-22T10:53:47","modified_gmt":"2024-04-22T10:53:47","slug":"munca-cu-scop-si-comunicarea-constanta-cu-angajatii-printre-cele-mai-importante-tendinte-care-modeleaza-viitorul-pietei-muncii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=226053","title":{"rendered":"Munca cu scop \u015fi comunicarea constant\u0103 cu angaja\u0163ii, printre cele mai importante tendin\u0163e care modeleaz\u0103 viitorul pie\u0163ei muncii"},"content":{"rendered":"<p>\n<em><strong><span style=\"color:#b22222;\">\u2666<\/span> \u201eO gre\u015feal\u0103 pe care o fac adesea multe companii este s\u0103 cread\u0103 c\u0103 oamenii muncesc doar din ra\u0163iuni financiare. Oamenii vor s\u0103 simt\u0103 c\u0103 ceea ce fac are sens \u015fi contribuie la un scop mai \u00eenalt\u201d <span style=\"color:#b22222;\">\u2666<\/span> \u201eUn r\u0103spuns la \u00abde ce fac ceea ce fac?\u00bb ofer\u0103 direc\u0163ie, sens \u015fi motiva\u0163ie \u00een a duce la bun sf\u00e2r\u015fit o sarcin\u0103, un proiect \u015fi \u00een asumarea rolului din organiza\u0163ie\u201d <span style=\"color:#b22222;\">\u2666<\/span> \u201eSim\u0163indu-se valoriza\u0163i \u015fi asculta\u0163i, angaja\u0163ii sunt mai motiva\u0163i \u015fi mai angaja\u0163i \u00een munca lor, ceea ce se traduce printr-o cre\u015ftere a productivit\u0103\u0163ii.\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Implicarea activ\u0103 a angaja\u0163ilor \u00een deciziile strategice devine din ce \u00een ce mai obi\u015fnuit\u0103 \u00een r\u00e2ndul Top Employer-ilor, sus\u0163ine raportul World of Work Trends 2024 realizat de Top Employers Institute.&nbsp; Astfel, munca cu scop \u015fi comunicarea constant\u0103 cu angaja\u0163ii sunt printre cele mai importante tendin\u0163e care modeleaz\u0103 viitorul pie\u0163ei muncii. <\/strong><\/p>\n<p>\nCele mai recente date ale Top Employers arat\u0103 c\u0103 aproape fiecare practic\u0103 de resurse umane care \u00eencurajeaz\u0103 implicarea angaja\u0163ilor \u00een deciziile strategice ajut\u0103 la succesul oganiza\u0163iei \u00een afaceri.<\/p>\n<p>\n\u201eO gre\u015feal\u0103 pe care o fac adesea multe companii este s\u0103 cread\u0103 c\u0103 oamenii muncesc doar din ra\u0163iuni financiare, \u00een\u0163eleg\u00e2nd, deci, rela\u0163ia de munc\u0103 \u00een termeni pur tranzac\u0163ionali. Ceea ce trebuie companiile s\u0103 fac\u0103 prin managerii lor \u015fi oamenii de la HR este s\u0103 investeasc\u0103 timpul necesar pentru descoperirea, formularea corect\u0103 \u015fi explicarea deplin\u0103 a cauzei nobile la care contribuie\u201d, sus\u0163ine Sorin Faur, fondator al Academiei de HR.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/22350965\/2\/2-cifre.jpg?height=652&#038;width=200\" style=\"width: 200px; height: 652px; margin: 10px; float: left;\" \/>C\u00e2t timp companiile se prezint\u0103 pe sine exclusiv din perspectiva a ceea ce fac \u015fi nu din perspectiva utilit\u0103\u0163ii pentru care exist\u0103, evident c\u0103 nici angaja\u0163ii nu au cum s\u0103 perceap\u0103 altfel compania, crede el.<\/p>\n<p>\n\u201eSemnificarea muncii este unul dintre mecanismele importante de motivare din companiile de ast\u0103zi. De ce? Pentru c\u0103 nimeni nu mai vrea s\u0103 fac\u0103 o munc\u0103 doar de dragul de a face o activitate. Nimeni nu vrea s\u0103 fie \u00abun nimeni\u00bb. Oamenii vor s\u0103 simt\u0103 c\u0103 ceea ce fac are sens \u015fi contribuie la un scop mai \u00eenalt. Oamenii vor s\u0103 vad\u0103 c\u0103 exist\u0103 o conexiune direct\u0103 \u00eentre rolul pe care \u00eel au \u015fi un anumit rezultat bun, benefic ce rezult\u0103 din munca lor. \u015ei atunci oamenii vor da tot ce au mai bun\u201d, sus\u0163ine Sorin Faur.<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte comunicarea \u00een cadrul companiei \u015fi implicarea angaja\u0163ilor \u00een luarea deciziilor, el crede c\u0103 din aceste consult\u0103ri se pot na\u015fte idei valoroase, care pot ajuta dezvoltarea businessului.<\/p>\n<p>\n\u201eEste \u015fi p\u0103cat \u00eentr-un fel ca dintr-o companie cu 300 de angaja\u0163i, doar 2-3 oameni s\u0103 ia deciziile strategice. S-ar irosi at\u00e2t de mult\u0103 inteligen\u0163\u0103 \u015fi talent, idei \u015fi puncte de vedere valoroase. Nu orice proces dintr-o companie poate fi subiectul unui demers democratic, dar, cel pu\u0163in din perspectiv\u0103 de brainstorming, ajut\u0103 dac\u0103 implic\u0103m mai mul\u0163i oameni. Nu este vorba despre externalizarea deciziilor de management. Din aceste consult\u0103ri se pot na\u015fte idei valoroase \u015fi solu\u0163ii nea\u015fteptat de bune, ca rezultat al inteligen\u0163ei colective\u201d, crede el.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong><span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"color:#ff0000;\">\u00cen Rom\u00e2nia, diversitatea \u00een for\u0163a de munc\u0103 a companiilor a fost \u00eentr-o continu\u0103 evolu\u0163ie \u00een ultimii ani, pe m\u0103sur\u0103 ce tot mai multe organiza\u0163ii \u00eencep s\u0103 recunoasc\u0103 importan\u0163a practicilor DEI pentru succesul pe termen lung, sus\u0163ine Bogdan Gabor, country manager al companiei de resurse umane Lugera, The People Republic.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nMai mult, dac\u0103 sunt consulta\u0163i cu privire la deciziile importante din companie, oamenii devin dintr-o dat\u0103 mult mai aten\u0163i la mediul din jur, mult mai proactivi \u015fi nu vor mai a\u015ftepta s\u0103 apar\u0103 probleme, le vor preveni sau aborda \u00eenainte s\u0103 se agraveze.<\/p>\n<p>\nIonela Borsan, recruitment manager \u00een cadrul companiei de recrutare \u00een regim temporar Prohuman Rom\u00e2nia, crede c\u0103 misiunea pe care o organiza\u0163ie o are, valorile pe care le propag\u0103 \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor \u015fi impactul organiza\u0163iei \u00een societate influen\u0163eaz\u0103 \u00een mod pozitiv engagementul \u015fi productivitatea angaja\u0163ilor.<\/p>\n<p>\n\u201eDe regul\u0103, un scop care excede zona financiar\u0103 a organiza\u0163iei \u015fi aduce \u00een prim plan inclusiv zona umanitar\u0103, atrage \u015fi angreneaz\u0103 angaja\u0163ii \u00een a-\u015fi pune la b\u0103taie motiva\u0163ia intrinsec\u0103 \u00een care se reg\u0103sesc valorile personale \u015fi pe care le pot identifica \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 cu cele organiza\u0163ionale. \u00centotdeauna, un r\u0103spuns la \u00abde ce fac ceea ce fac?\u00bb ofer\u0103 direc\u0163ie, sens \u015fi motiva\u0163ie \u00een a duce la bun sf\u00e2r\u015fit un task, un proiect \u015fi \u00een asumarea rolului din organiza\u0163ie\u201d, sus\u0163ine ea.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u00cen momentul \u00een care un angajat \u015ftie cum poate afecta activitatea sa la nivel micro sau chiar macro apare sentimentul de contribu\u0163ie \u015fi valoare \u015fi, implicit, conexiune care vine din sfera personal\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eTr\u0103im vremuri \u00een care petrecem cea mai mare parte din timp la locul de munc\u0103, iar rela\u0163iile tranzac\u0163ionale nu fac dec\u00e2t s\u0103 ad\u00e2nceasc\u0103 \u015fi mai mult fenomene de genul \u201cquiet quitting\u201d \u015fi \u00abdisengagement\u00bb\u201d, a concluzionat reprezentanta Prohuman.<\/p>\n<p>\nBogdan Gabor, country manager al companiei de resurse umane Lugera The People Republic, sus\u0163ine c\u0103, f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, adoptarea unei culturi axate pe scop joac\u0103 un rol crucial \u00een amplificarea motiva\u0163iei \u015fi productivit\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor.<\/p>\n<p>\n\u201eO dedicare colectiv\u0103 fa\u0163\u0103 de un scop comun influen\u0163eaz\u0103 pozitiv colaborarea \u015fi modul de desf\u0103\u015furare a muncii \u00een echip\u0103. Atunci c\u00e2nd fiecare angajat se percepe ca fiind vital pentru realizarea obiectivelor, sim\u0163ind c\u0103 munca sa contribuie la progresul nu doar al organiza\u0163iei, ci \u015fi al societ\u0103\u0163ii \u00een ansamblu, at\u00e2t productivitatea, c\u00e2t \u015fi eficien\u0163a sunt \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite considerabil\u201d, spune el.<\/p>\n<p>\nImplicarea activ\u0103 a angaja\u0163ilor \u00een deciziile strategice ale companiei, sus\u0163inut\u0103 de discu\u0163ii deschise \u015fi transparente, este nu doar benefic\u0103, ci esen\u0163ial\u0103 pentru succesul \u00een afaceri, subliniaz\u0103 reprezentantul Lugera.<\/p>\n<p>\n\u201eAceasta cre\u015fte calitatea deciziilor prin ad\u0103ugarea de perspective \u015fi expertize diverse, direct de la cei care se confrunt\u0103 zi de zi cu opera\u0163iunile \u015fi clien\u0163ii companiei.<\/p>\n<p>\nPe l\u00e2ng\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea procesului decizional, implicarea angaja\u0163ilor are un impact profund \u015fi asupra moralului acestora. Sim\u0163indu-se valoriza\u0163i \u015fi asculta\u0163i, angaja\u0163ii sunt mai motiva\u0163i \u015fi mai angaja\u0163i \u00een munca lor, ceea ce se traduce printr-o cre\u015ftere a productivit\u0103\u0163ii\u201d, a concluzionat el.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Implicarea activ\u0103 a angaja\u0163ilor \u00een deciziile strategice devine din ce \u00een ce mai obi\u015fnuit\u0103 \u00een r\u00e2ndul Top Employer-ilor, sus\u0163ine raportul World of Work Trends 2024 realizat de Top Employers Institute.  <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[192,10565,17444,7606,196,57541],"class_list":["post-226053","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajati","tag-contributie","tag-motivare","tag-munca","tag-piata-muncii","tag-suplimentul-zf-top-employers"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226053","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=226053"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/226053\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=226053"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=226053"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=226053"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}