{"id":225827,"date":"2024-04-14T10:00:00","date_gmt":"2024-04-14T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225827"},"modified":"2024-04-14T10:00:00","modified_gmt":"2024-04-14T10:00:00","slug":"care-sunt-planurile-de-viitor-ale-unei-companii-de-sute-de-milioane-de-dolari-pentru-romania-folosirea-robotilor-colaborativi-investitii-in-sustenabilitate-si-integrarea-ia-si-a-ioi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225827","title":{"rendered":"Care sunt planurile de viitor ale unei companii de sute de milioane de dolari pentru Rom\u00e2nia: Folosirea robo\u0163ilor colaborativi, investi\u0163ii \u00een sustenabilitate \u015fi integrarea IA \u015fi a IOI"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Compania global\u0103 de tehnologie \u015fi software Emerson, parte a concernului american Emerson, a avut \u00een anul fiscal 2023, \u00eencheiat \u00een luna septembrie a anului trecut, o cifr\u0103 de afaceri de 380 de milioane de dolari, \u00een cre\u015ftere cu 35% fa\u0163\u0103 de anul fiscal anterior. Folosirea robo\u0163ilor colaborativi, investi\u0163ii \u00een sustenabilitate \u015fi integrarea IA \u015fi a IOI \u00een activitatea companiei sunt principalele direc\u0163ii vizate de companie, poveste\u015fte Alina Negru, general manager al Emerson \u00een Rom\u00e2nia.<\/strong><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22328065\/4\/cifre-1.jpg?height=409&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 409px; margin: 10px; float: left;\" \/>Investi\u0163iile din anul fiscal 2023 au fost de 5,8 milioane de dolari; am dezvoltat noi linii de produc\u0163ie, am modernizat infrastructura fizic\u0103 \u015fi pe cea de IT. De asemenea, am deschis un nou centru de training european, unde angaja\u0163ii, clien\u0163ii \u015fi studen\u0163ii pot descoperi cele mai noi tehnologii de sisteme IT \u015fi software\u201d, spune Alina Negru, general manager al Emerson \u00een Rom\u00e2nia. Din 2006, suma total\u0103 a investi\u0163iilor Emerson \u00een Cluj-Napoca, cel mai mare centru european al companiei \u015fi al doilea din lume, se ridic\u0103 la 177 milioane de dolari. Pentru acest an, \u201ecea mai important\u0103 investi\u0163ie planificat\u0103 este \u00een direc\u0163ia de sustenabilitate. Vom monta mai multe sta\u0163ii de \u00eenc\u0103rcare pentru ma\u015fini electrice \u015fi panouri solare \u015fi fotovoltaice. \u00cen 2024, vom continua investi\u0163iile \u00een eficientizarea consumului de energie. Inten\u0163ion\u0103m s\u0103 electrific\u0103m sistemul de gaz \u015fi s\u0103 introducem contoare smart pentru m\u0103surarea tuturor utilit\u0103\u0163ilor\u201d, conform reprezentantei companiei.<\/p>\n<p>\nTot ea adaug\u0103 c\u0103 Emerson \u00ee\u015fi propune la nivel global s\u0103 reduc\u0103 emisiile de carbon cu 25% p\u00e2n\u0103 \u00een 2030 \u015fi s\u0103 ajung\u0103 la zero emisii \u00een 2045. \u201eEste un obiectiv ambi\u0163ios, care ne motiveaz\u0103 s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii la provoc\u0103rile care ne influen\u0163eaz\u0103 opera\u0163iunile noastre. Ne referim aici at\u00e2t la reducerea propriilor emisii de carbon, c\u00e2t \u015fi la promovarea practicilor sustenabile c\u0103tre clien\u0163ii, angaja\u0163ii, partenerii \u015fi furnizorii no\u015ftri. Dat fiind ecosistemul complex \u00een care activ\u0103m, avem oportunitatea s\u0103 colabor\u0103m cu to\u0163i ace\u015fti parteneri \u015fi s\u0103 identific\u0103m solu\u0163ii care s\u0103 reduc\u0103 impactul negativ asupra comunit\u0103\u0163ilor locale \u015fi globale\u201d, afirm\u0103 Alina Negru.<\/p>\n<p>\nAnul acesta, compania va continua s\u0103 modernizeze cele \u015fase fabrici cu tehnologii noi care s\u0103 eficientizeze opera\u0163iunile \u00een condi\u0163ii de maxim\u0103 siguran\u0163\u0103. De exemplu, \u00een cadrul companiei sunt deja folosi\u0163i robo\u0163i colaborativi (cobo\u0163i) \u015fi a fost crescut num\u0103rul automatiz\u0103rilor \u00een depozite. \u00cen plus, a fost extins portofoliul de servicii, iar astfel compania poate oferi clien\u0163ilor solu\u0163ii integrate, adaptate nevoilor lor.<\/p>\n<p>\nEmerson are \u00een Cluj \u015fase unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie, dintre care una \u00een localitatea Gil\u0103u, acolo fiind produse echipamente de iluminat pentru medii cu pericol ridicat de explozie, de pild\u0103 industria chimic\u0103. \u201eFurniz\u0103m solu\u0163ii de automatizare industrial\u0103 \u015fi software pentru cele mai importante companii din industria farmaceutic\u0103, chimic\u0103, transport, energie verde, produse de larg consum, produc\u0163ia \u015fi distribu\u0163ia gazului. Produsele noastre includ at\u00e2t instrumente de m\u0103surare a temperaturii, presiunii, nivelului fluidelor, senzori, valve \u015fi regulatoare de gaz \u015fi lichide, c\u00e2t \u015fi echipamente hardware \u015fi software care ajut\u0103 la automatizarea \u015fi monitorizarea \u00eentregii activit\u0103\u0163i dintr-o fabric\u0103\u201d, explic\u0103 reprezentanta companiei. De exemplu, platformele software furnizate de Emerson ajut\u0103 companiile din industria farmaceutic\u0103 s\u0103 produc\u0103 medicamente mai rapid, mai sigur \u015fi mai accesibil. Solu\u0163iile de sudare metalic\u0103 cu ultrasunete ajut\u0103 produc\u0103torii de celule de baterii litiu s\u0103 livreze baterii pentru ma\u015finile electrice. Iar sistemele de control pentru eoliene sau panouri fotovoltaice asigur\u0103 distribu\u0163ia \u00een siguran\u0163\u0103 a energiei verzi. Sau software-ul de monitorizare a procesului de fermenta\u0163ie, care sus\u0163ine o produc\u0163ie optim\u0103 \u015fi de calitate a berii \u015fi a vinului, detaliaz\u0103 Alina Emerson. Compania a \u00eenregistrat \u00een anul fiscal \u00eencheiat \u00een septembrie 2023 o cifr\u0103 de afaceri net\u0103 de 380 de milioane de dolari, \u00een cre\u015ftere cu 35% fa\u0163\u0103 de anul fiscal anterior. C\u00e2t prive\u015fte profitul, Alina Negru spune c\u0103 \u201ea crescut fa\u0163\u0103 de anul fiscal 2022, at\u00e2t datorit\u0103 cre\u015fterii volumului de v\u00e2nz\u0103ri, c\u00e2t \u015fi datorit\u0103 cheltuielilor financiare mai sc\u0103zute\u201d. \u00cen 2022, c\u00e2nd compania a avut 3.426 de angaja\u0163i de 3.426, Emerson a avut un profit net de aproape 8,6 milioane de dolari (circa 40 de milioane de lei).<\/p>\n<p>\nIar referitor la procesul de recrutare, reprezentanta Emerson spune c\u0103 anul trecut acest demers \u201ea mers destul de bine anul trecut, am reu\u015fit s\u0103 identific\u0103m pe pia\u0163a din Cluj persoane foarte bine preg\u0103tite, iar rata plec\u0103rilor din companie a fost mai sc\u0103zut\u0103 dec\u00e2t \u00een anul precedent\u201d. Ea admite c\u0103 totu\u015fi sunt anumite roluri pentru care procesul de recrutare este mai dificil. Este vorba despre roluri tehnice foarte specializate, de exemplu securitate cibernetic\u0103, infrastructur\u0103, SAP &#038; IOS \u015fi roluri de ingineri care s\u0103 cunoasc\u0103 \u015fi germana, italiana, spaniola sau franceza. De asemenea, oferta de munc\u0103 calificat\u0103 pentru roluri \u00een domeniul produc\u0163iei (ex. sudori) este sc\u0103zut\u0103. \u201e\u00cen acest caz ne confrunt\u0103m cu o rat\u0103 foarte sc\u0103zut\u0103 a \u015fomajului la nivelul ora\u015fului, competi\u0163ia ridicat\u0103 sau nivelul redus de calificare pentru anumite roluri. Datorit\u0103 tendin\u0163ei work from home, \u00een ultimii 2-3 ani am observat o cre\u015ftere a candidaturilor din afara Clujului.\u201d<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22328065\/2\/alina-negru-emerson2.jpg?height=413&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 413px;\" \/><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><em><strong>\u201eCrizele geopolitice, financiare \u015fi sociale vor continua s\u0103 apar\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t flexibilitatea, rezilien\u0163a \u015fi empatia devin cele mai importante competen\u0163e de care avem nevoie pentru a lucra \u015fi a tr\u0103i \u00een armonie.\u201d &#8211; <\/strong><\/em><\/span><strong>Alina Negru, general manager, Emerson<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte produc\u0163ia, persoanele din Rom\u00e2nia sunt cunoscute pentru abilit\u0103\u0163ile lor tehnice \u015fi lingvistice \u2013 importante mai ales pentru o companie multina\u0163ional\u0103. \u201eLa Emerson lucr\u0103m \u00een 13 limbi str\u0103ine, iar inginerii no\u015ftri implementeaz\u0103 solu\u0163ii de automatizare pentru clien\u0163i din \u00eentreaga lume. Costurile de produc\u0163ie sunt mai reduse dec\u00e2t \u00een alte \u0163\u0103ri europene, ceea ce reprezint\u0103 pentru Cluj un avantaj \u00een ceea ce prive\u015fte crearea de noi locuri de munc\u0103\u201d, sus\u0163ine Alina Negru. Tot ea puncteaz\u0103 c\u0103 migra\u0163ia este o problem\u0103 semnificativ\u0103 pentru c\u0103 are un impact important at\u00e2t \u00een sectoarele de produc\u0163ie, c\u00e2t \u015fi \u00een cele de inginerie sau IT. Aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 are inclusiv cauze geopolitice \u015fi duce la dificult\u0103\u0163i \u00een g\u0103sirea \u015fi p\u0103strarea oamenilor.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22328065\/3\/cifra.jpg?height=193&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 193px; margin: 10px; float: right;\" \/>Pe de alt\u0103 parte, adaug\u0103 reprezentanta Emerson, de\u015fi exist\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163iri, infrastructura din Rom\u00e2nia \u00eenc\u0103 mai are nevoie de investi\u0163ii semnificative pentru a atinge standardele occidentale. Cu toate acestea, dezvoltarea rapid\u0103 a infrastructurii digitale ofer\u0103 perspective promi\u0163\u0103toare. \u00cen plus, una dintre provoc\u0103rile majore cu care se confrunt\u0103 mediul de afaceri din Rom\u00e2nia este imprevizibilitatea mediului legislativ. \u201eSchimb\u0103rile frecvente \u00een legisla\u0163ie creaz\u0103 incertitudine \u015fi dificult\u0103\u0163i \u00een planificarea pe termen lung. \u00cen plus, birocra\u0163ia excesiv\u0103 \u00eengreuneaz\u0103 ritmul afacerilor \u015fi \u00eencetine\u015fte inova\u0163ia \u015fi dezvoltarea. Investi\u0163iile \u00een inova\u0163ie \u015fi tehnologie sunt esen\u0163iale pentru a stimula cre\u015fterea economic\u0103 \u015fi pentru a men\u0163ine competitivitatea pe termen lung a Rom\u00e2niei \u00een cadrul pie\u0163ei globale\u201d, adaug\u0103 Alina Negru, care puncteaz\u0103 c\u0103 pentru Emerson Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 mic\u0103 de desfacere, comparativ cu restul Europei.<\/p>\n<p>\nEa conduce de peste 5 ani \u015fi \u00een cadrul c\u0103reia lucreaz\u0103 de aproape 13 ani; \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een urm\u0103 cu mai bine de 20 de ani c\u00e2nd, \u201easpira\u0163iile mele se \u00eendreptau c\u0103tre domeniul ingineriei chimice. Visam s\u0103 devin o cercet\u0103toare de prestigiu \u015fi s\u0103 contribui la descoperirea remediilor pentru diverse afec\u0163iuni. Totu\u015fi, realizam c\u0103 pentru a-mi \u00eendeplini visul, ar fi fost necesar s\u0103 colaborez cu o companie str\u0103in\u0103, deoarece cercetarea \u00een Rom\u00e2nia nu atingea un nivel avansat. \u00cen acea perioad\u0103, posibilitatea de a lucra \u00een afara \u0163\u0103rii era extrem de limitat\u0103.\u201d \u015ei-a dat seama c\u0103 nu exist\u0103 contextul potrivit pentru a-\u015fi urma visul \u015fi s-a orientat c\u0103tre domeniul privat pun\u00e2nd totu\u015fi \u00een practic\u0103 ce \u00eenv\u0103\u0163ase \u015fi preg\u0103tind kituri de diagnostic pentru analize de laborator. \u201eParcursul meu a fost construit cu fiecare rol pe care mi l-am asumat de atunci. Fiecare pozi\u0163ie ocupat\u0103 a reprezentat, \u00een momentul respectiv, un pas \u00een direc\u0163ia potrivit\u0103, iar eu m-am dedicat cu pasiune fiec\u0103rei responsabilit\u0103\u0163i.\u201d<\/p>\n<p>\nDe\u015fi parcursul s\u0103u profesional a luat o direc\u0163ie nea\u015fteptat\u0103 fa\u0163\u0103 de planurile ini\u0163iale, a privit fiecare provocare ca pe o oportunitate de cre\u015ftere. \u00cen timpul concediului de maternitate, a sim\u0163it nevoia unei schimb\u0103ri. Dup\u0103 opt ani petrecu\u0163i \u00eentr-o pozi\u0163ie de director comercial, a \u00eenceput s\u0103 exploreze afacerile la nivel interna\u0163ional. \u201eAm descoperit pl\u0103cerea de a interac\u0163iona cu oameni din medii culturale diverse \u015fi de a \u00een\u0163elege particularit\u0103\u0163ile modului de desf\u0103\u015furare a afacerilor \u00een alte \u0163\u0103ri. Atunci c\u00e2nd s-a ivit oportunitatea de a construi de la zero divizia local\u0103 a unei companii multina\u0163ionale, am \u015ftiut c\u0103 acel rol este pentru mine. De\u015fi aceast\u0103 schimbare presupunea trecerea de la un rol de conducere la unul de team leader, iar beneficiile erau mai pu\u0163ine, am fost motivat\u0103 de impactul pe care l-a\u015f putea avea \u00een noua pozi\u0163ie\u201d, poveste\u015fte ea despre primii pa\u015fi ai afacerii Emerson pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103. \u201eA fost un \u00eenceput provocator. Aveam un copil mic, f\u0103ceam tranzi\u0163ia spre un domeniu nou \u015fi era nevoie s\u0103 c\u0103l\u0103toresc frecvent. Sprijinul familiei a fost extrem de important \u015fi sunt recunoasc\u0103toare pentru to\u0163i oamenii care m-au sprijinit \u00een acel moment, inclusiv echipa \u015fi managerul meu\u201d, spune Alina Negru.<\/p>\n<p>\n\u00cen doi ani, a fost promovat\u0103 \u00eentr-un rol global, \u00een departamentul customer care. \u201eAm reu\u015fit s\u0103 construiesc o echip\u0103 pe trei continente \u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 lucr\u0103m eficient \u00eempreun\u0103, \u00een ciuda diferen\u0163elor de cultur\u0103 \u015fi de fus orar. Am avut privilegiul s\u0103 lucrez cu oameni extraordinari, iar mul\u0163i dintre ei \u00eenc\u0103&nbsp; fac parte din echipa Emerson. M\u0103 m\u00e2ndresc s\u0103 v\u0103d progresul lor \u015fi felul \u00een care \u00ee\u015fi inspir\u0103 acum propriile echipe.\u201d<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22328065\/7\/zilele-clujului-activitati-stem-organizate-impreuna-cu-parteneri.jpg?height=414&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 414px;\" \/><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22328065\/5\/deschiderea-noului-centru-de-training-systems-software.jpg?height=413&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 413px;\" \/><\/p>\n<p>\nC\u00e2t prive\u015fte viitorul pe termen lung, reprezentanta Emerson se declar\u0103 optimist\u0103. \u201eCrizele geopolitice, financiare \u015fi sociale vor continua s\u0103 apar\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t flexibilitatea, rezilien\u0163a \u015fi empatia devin cele mai importante competen\u0163e de care avem nevoie pentru a lucra \u015fi a tr\u0103i \u00een armonie. Av\u00e2nd \u00een vedere incertitudinea, adaptabilitatea \u015fi abilit\u0103\u0163ile eficiente de gestionare a emo\u0163iilor vor fi foarte importante pentru men\u0163inerea st\u0103rii de bine \u015fi a performan\u0163ei. \u00cen acela\u015fi timp, va fi crucial s\u0103 construim rela\u0163ii bazate pe \u00eencredere, empatie \u015fi incluziune\u201d, este de p\u0103rere Alina Negru.<\/p>\n<p>\nIntegrarea tehnologiilor avansate \u00een procesele de fabrica\u0163ie, cum ar fi automatizarea, inteligen\u0163a artificial\u0103, analiza datelor \u015fi robotica, va optimiza opera\u0163iunile \u015fi va accelera inova\u0163ia. Aceste tehnologii vor asigura un mediu de lucru mai sigur pentru angaja\u0163i \u015fi vor contribui la livrarea mai rapid\u0103 \u015fi mai sigur\u0103 a produselor \u015fi serviciilor. Pe termen lung, medicina personalizat\u0103 \u015fi digitalizarea vor continua s\u0103 transforme industria farmaceutic\u0103, facilit\u00e2nd livrarea eficient\u0103 a tratamentelor c\u0103tre pacien\u0163i. \u00cen ceea ce prive\u015fte impactul asupra mediului, tehnologiile de reducere a emisiilor de carbon vor juca un rol important \u00een reducerea impactului companiilor asupra mediului \u00eenconjur\u0103tor. Alina Negru spune c\u0103 Emerson dezvolt\u0103 tehnologii inovatoare, cum ar fi cele pentru producerea de hidrogen, baterii pentru ma\u015fini electrice \u015fi turbine eoliene, contribuind astfel la promovarea unei economii mai sustenabile \u015fi mai curate.<\/p>\n<p>\nTotu\u015fi, pe m\u0103sur\u0103 ce tehnologia avanseaz\u0103, se ridic\u0103 \u015fi dileme etice. Capacitatea de a lua decizii corecte din punct de vedere moral \u015fi social va fi esen\u0163ial\u0103 pentru men\u0163inerea integrit\u0103\u0163ii \u00een toate aspectele vie\u0163ii noastre, fie c\u0103 este vorba de domeniul personal sau profesional, puncteaz\u0103 reprezentanta Emerson. \u201eSunt optimist\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte viitorul deoarece ne preg\u0103tim \u00een mod constant s\u0103 anticip\u0103m \u015fi s\u0103 ne adapt\u0103m la schimb\u0103rile majore. Ne asum\u0103m responsabilitatea fa\u0163\u0103 de comunitatea \u00een care activ\u0103m \u015fi investim \u00een domenii precum educa\u0163ia STEM (\u015etiin\u0163e, Tehnologie, Inginerie, Matematic\u0103) \u015fi sustenabilitatea, pentru a contribui la construirea unei societ\u0103\u0163i mai prospere \u015fi mai echitabile.\u201d<\/p>\n<p>\nTrec\u00e2nd \u00eentr-un registru mai apropiat, al planurilor imediate, \u201edezvoltarea rapid\u0103 a inteligen\u0163ei artificiale (AI), Internet of Things (IoT) \u015fi a siguran\u0163ei cibernetice ne provoac\u0103 s\u0103 integr\u0103m aceste tehnologii \u00een sistemele existente f\u0103r\u0103 a sacrifica performan\u0163a sau fiabilitatea. \u00cen acela\u015fi timp, nevoia pentru transformare digital\u0103 a companiilor este \u00een cre\u015ftere, iar Emerson ofer\u0103 solu\u0163ii de cre\u015ftere a eficien\u0163ei, de identificare a poten\u0163ialelor riscuri \u015fi de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire a sistemelor de mentenan\u0163\u0103\u201d, sus\u0163ine reprezentanta companiei. Pe de alt\u0103 parte, schimb\u0103rile frecvente ale politicilor economice \u015fi comerciale, precum \u015fi fluctua\u0163iile cererii globale creeaz\u0103 un context de instabilitate \u015fi fac mai dificil\u0103 luarea deciziilor.<\/p>\n<p>\nNu \u00een ultimul r\u00e2nd, puncteaz\u0103 Alina Negru, companiile sunt din ce \u00een ce mai preocupate de reducerea amprentei carbon, \u201eiar noi avem oportunitatea s\u0103 valorific\u0103m aceast\u0103 tendin\u0163\u0103. Solu\u0163iile noastre ajut\u0103 clien\u0163ii s\u0103 reduc\u0103 consumul de energie, s\u0103 gestioneze mai eficient de\u015feurile \u015fi s\u0103 optimizeze consumul de resurse. \u00cen acela\u015fi timp, tehnologiile noastre sunt folosite de c\u0103tre companii care lucreaz\u0103 \u00een domenii precum produc\u0163ia de energie verde, transport sustenabil sau eficien\u0163a energetic\u0103 a cl\u0103dirilor\u201d.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/22328065\/6\/premiile-rada-mihalcea-pentru-tineri-cercetatori-sprijin-pentru-.jpg?height=457&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 457px;\" \/><\/p>\n<p>\n<em><strong><span style=\"color:#3399ff;\">Premiile Rada Mihalcea pentru tineri cercet\u0103tori, sponsorizate de Emerson. Compania vizeaz\u0103 implicarea \u00een comunitatea local\u0103 \u00een sfere precum educa\u0163ie, mediu, cultur\u0103 \u015fi sport<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#ffffff;\"><strong><span style=\"background-color:#3399ff;\">Carte de vizit\u0103<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<strong>Alina Negru<\/strong> \u015fi-a construit cea mai mare parte a parcursului s\u0103u profesional &#8211; aproape 13 ani din cariera sa de peste 20 de ani \u2013 \u00een cadrul Emerson. Este director general pentru cele dou\u0103 loca\u0163ii Emerson din Cluj-Napoca \u015fi Gil\u0103u &#8211; cea mai mare \u015fi mai complex\u0103 organiza\u0163ie Emerson din Europa.<\/p>\n<p>\nDe\u0163ine un master \u00een inginerie chimic\u0103 acordat de Universitatea Babe\u015f-Bolyai din Cluj-Napoca \u015fi un EMBA de la Universitatea Hull din Marea Britanie.<\/p>\n<p>\nEste fondatoarea Women\u2019s Impact Network (WIN) \u2013 o organiza\u0163ie intern\u0103 care sprijin\u0103 dezvoltarea femeilor \u015fi inspir\u0103 tinerii s\u0103 urmeze cariere \u00een domeniul STEM (\u015ftiin\u0163\u0103, tehnologie, inginerie \u015fi matematic\u0103).<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Din 2019<\/strong><\/span><br \/>\na preluat func\u0163ia de general manager al Emerson SRL<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2017 \u2013 2019 <\/strong><\/span><br \/>\ndirector automation \u00een cadrul Solutions Business Center<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2011 \u2013 2017<\/strong><\/span><br \/>\na de\u0163inut, \u00een cadrul Roxar, mai multe roluri &#8211; team leader, manager customer support center, global customer care manager<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>2003 \u2013 2011<\/strong><\/span><br \/>\ninginer chimist \u015fi ulterior director comercial \u00een cadrul Redox<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compania global\u0103 de tehnologie \u015fi software Emerson, parte a concernului american Emerson, a avut \u00een anul fiscal 2023, \u00eencheiat \u00een luna septembrie a anului trecut, o cifr\u0103 de afaceri de 380 de milioane de dolari, \u00een cre\u015ftere cu 35% fa\u0163\u0103 de anul fiscal anterior. Folosirea robo\u0163ilor colaborativi, investi\u0163ii \u00een sustenabilitate \u015fi integrarea IA \u015fi a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,571,512],"tags":[11413,234,6920,204],"class_list":["post-225827","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-emerson","tag-leadership","tag-software","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225827","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225827"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225827\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}