{"id":225458,"date":"2024-04-01T17:27:31","date_gmt":"2024-04-01T17:27:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225458"},"modified":"2024-04-01T17:27:31","modified_gmt":"2024-04-01T17:27:31","slug":"cine-este-noua-sefa-brd-groupe-societe-generale-una-dintre-cele-mai-mari-banci-din-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225458","title":{"rendered":"Cine este noua \u015fef\u0103 BRD Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, una dintre cele mai mari b\u0103nci din Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Maria Koytcheva Rousseva, al cincilea director general al BRD-SocGen dup\u0103 2009, a primit la finalul anului trecut apobarea BNR pentru a prelua conducerea b\u0103ncii rom\u00e2ne\u015fti cu capital francez pentru urm\u0103torii 4 ani, fiind prima femeie ajuns\u0103 la \u015fefia acestei b\u0103nci.<\/strong><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5848\/22306542\/3\/20-de-ani.jpg?height=134&#038;width=100\" style=\"width: 100px; height: 134px; margin: 10px; float: right;\" \/>Ea a fost desemnat\u0103 la \u00eenceputul lunii august 2023 pentru aceast\u0103 pozi\u0163ie de c\u0103tre consiliul de administra\u0163ie al BRD. Cu o experien\u0163\u0103 de 23 de ani \u00een domeniul bancar, din care 18 ani \u00een func\u0163ii de conducere \u00een cadrul grupului francez Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, Maria Rousseva l-a \u00eenlocuit la c\u00e2rma BRD pe Fran\u00e7ois Bloch, care a condus banca 7 ani.<\/p>\n<p>\nBRD-SocGen, a treia banc\u0103 din Rom\u00e2nia dup\u0103 active, a ob\u0163inut \u00een 2023 un profit net record de peste 1,6 mld. lei, \u00een cre\u015ftere cu 27% fa\u0163\u0103 de din 2022, \u00een contextul cre\u015fterii credit\u0103rii \u015fi a veniturilor. Activele b\u0103ncii au f\u0103cut un salt de 10 mld. lei (plus 14%), urc\u00e2nd la 81,4 mld. lei.<\/p>\n<p>\nStrategia b\u0103ncii \u00een continuare este s\u0103 creasc\u0103 cota de pia\u0163\u0103 organic, \u0163intind locul 3 \u00een pia\u0163\u0103, concomitent cu profitabilitatea bun\u0103, dup\u0103 cum a spus recent Maria Rousseva.<\/p>\n<p>\n<strong>Ce perspectiv\u0103 avea\u0163i \u00een urm\u0103 cu 20 de ani \u00een ce prive\u015fte evolu\u0163ia profesional\u0103? Ce v\u0103 dorea\u0163i s\u0103 profesa\u0163i, s\u0103 realiza\u0163i?<\/strong><\/p>\n<p>\nAm fost interesat\u0103 de domeniul bancar, mai ales de corporate banking, \u00eenc\u0103 din anii de studiu la universitate. \u0162inta pe care o aveam atunci pentru cariera mea era s\u0103 devin bancher \u015fi s\u0103 lucrez cu companii din diferite sectoare, s\u0103 le \u00een\u0163eleg func\u0163ionarea, planurile de dezvoltare \u015fi modul \u00een care pot fi finan\u0163ate. Nu puteam s\u0103-mi imaginez la acea vreme o meserie mai bun\u0103 dec\u00e2t aceasta. C\u00e2nd am avut ocazia s\u0103 \u00eencep s\u0103 lucrez ca junior relationship manager \u00een zona corporate a b\u0103ncii \u00een care intrasem cu numai \u015fase luni \u00eenainte, m-am sim\u0163it foarte norocoas\u0103 &#8211; visul meu devenea realitate. Nu m\u0103 g\u00e2ndeam \u015fi nici nu doream s\u0103 devin \u015fef de banc\u0103 la acea vreme. Singurul lucru pe care mi-l doream era s\u0103 pot face meseria care \u00eemi pl\u0103cea at\u00e2t de mult &#8211; ini\u0163ial ca idee, iar mai apoi ca interac\u0163iune plin\u0103 de \u00eempliniri cu clien\u0163ii mei \u015fi o mare oportunitate ca, prin munca mea, s\u0103-i sprijin \u00een realizarea planurilor lor. Ceea ce mi-am imaginat c\u00e2nd eram student\u0103 c\u0103 va fi un job interesant pentru mine s-a dovedit a fi o ocazie de a cunoa\u015fte oameni extraordinari, de a colabora cu ei \u015fi de a fi martor\u0103 la modul \u00een care companiile lor s-au dezvoltat cu ajutorul b\u0103ncii mele \u015fi de a avea un \u0163el important \u00een munca mea.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Maria Rousseva CEO, BRD Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale<\/strong><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Venit net bancar (2023): 3,83 mld. lei<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Profit net (2023): 1,65 mld. lei<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#3399ff;\"><strong>Num\u0103r de angaja\u0163i: &gt; 5000<\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Realitatea a coincis cu g\u00e2ndurile de la acea vreme?<\/strong><\/p>\n<p>\nRealitatea mi-a dep\u0103\u015fit cu mult a\u015ftept\u0103rile, cu siguran\u0163\u0103, pentru c\u0103 \u00eentre timp am descoperit cum munca multor oameni din diverse zone ale b\u0103ncii a influen\u0163at performan\u0163a \u015fi calitatea a ceea ce livr\u0103m clientului ca produs sau serviciu final. De fapt, cel mai interesant \u015fi incitant este s\u0103 vezi cum oamenii sus\u0163inu\u0163i de tehnologie pot ob\u0163ine rezultatul vizat \u00eentr-un mod echilibrat pentru compania \u015fi clien\u0163ii lor prin furnizarea serviciului celui mai potrivit, la momentul potrivit, cu caracteristicile \u015fi calitatea potrivite. Am avut \u015fansa de a lucra pentru Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale \u00een multe \u0163\u0103ri, \u00een b\u0103nci aflate \u00een diferite stadii de maturitate \u015fi cu culturi diferite \u015fi, desigur, a trebuit s\u0103 m\u0103 adaptez \u015fi s\u0103 \u00een\u0163eleg specificit\u0103\u0163ile. \u00centre timp, reglement\u0103rile s-au schimbat \u015fi s-au \u00eent\u00e2mplat mai multe crize externe, iar noi am fost nevoi\u0163i cu to\u0163ii s\u0103 ne adapt\u0103m ca s\u0103 putem face fa\u0163\u0103 diferitelor provoc\u0103ri. Lucr\u0103m cu mul\u0163i stakeholderi \u015fi este foarte important \u015fi, totodat\u0103, o inspira\u0163ie din partea unui lider ca, \u00eempreun\u0103 cu echipa, s\u0103 \u00eencerce \u00eentotdeauna s\u0103 ob\u0163inem un rezultat echilibrat pentru toat\u0103 lumea &#8211; clien\u0163i, angaja\u0163i, ac\u0163ionari, autorit\u0103\u0163i de reglementare, societate.<\/p>\n<p>\n<strong>\u00cen ce prive\u015fte urm\u0103torii 20 de ani, cum v\u0103 a\u015ftepta\u0163i s\u0103 se schimbe lumea \/ domeniul \u00een care activa\u0163i \/ institu\u0163ia \u00een care lucra\u0163i acum?<\/strong><\/p>\n<p>\nSistemul bancar poate fi v\u0103zut ca un facilitator, dar \u015fi ca o oglind\u0103 a economiei reale \u015fi, \u00eentr-un sens mai larg, chiar a societ\u0103\u0163ii. S\u0103 privim modul \u00een care tehnologia a influen\u0163at industria noastr\u0103 sau cel \u00een care schimb\u0103rile climatice necesit\u0103 un rol activ al sectorului financiar. Evolu\u0163iile tehnologice ne vor ajuta s\u0103 ne digitaliz\u0103m \u00een continuare \u015fi s\u0103 oferim servicii mai bune clien\u0163ilor no\u015ftri, inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi tehnologia cloud ne pot \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i eficien\u0163a, \u015fi \u00een acela\u015fi timp trebuie s\u0103 investim \u00een continuare pentru a r\u0103spunde provoc\u0103rilor legate de securitatea cibernetic\u0103.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5848\/22306542\/2\/00-coperta-1-coperta-4.jpg?height=263&#038;width=200\" style=\"width: 200px; height: 263px; margin: 10px; float: left;\" \/>\u00cen timp ce ast\u0103zi ne sprijinim clien\u0163ii \u00een tranzi\u0163ia lor ecologic\u0103 prin consultan\u0163\u0103 \u015fi finan\u0163are, m\u00e2ine, cel mai probabil, vom putea finan\u0163a doar proiecte sustenabile din punct de vedere climatic. B\u0103ncile au fost \u00eentotdeauna bine pozi\u0163ionate pentru a juca un rol important \u00een tranzi\u0163iile majore. Cu toate acestea, este de fapt imposibil s\u0103 prezicem urm\u0103torii 20 de ani, putem doar s\u0103 ne imagin\u0103m unele lucruri pe baza a ceea ce \u015ftim \u015fi vedem ast\u0103zi.<\/p>\n<p>\nSper \u015fi cred c\u0103 sectorul bancar nu-\u015fi va pierde elementul uman, pentru c\u0103 clien\u0163ii no\u015ftri vor continua s\u0103 caute consiliere \u015fi sprijin atunci c\u00e2nd iau decizii financiare importante.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>BUSINESS Magazin va lansa \u00een cur\u00e2nd anuarul 100 Cele mai puternice femei de afaceri, edi\u0163ia 2024. <span style=\"color:#3399ff;\">Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a catalogului s\u0103 descoperim \u00eempreun\u0103 cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am tr\u0103it \u015fi la ce ne a\u015ftept\u0103m pentru urm\u0103toarele dou\u0103 decenii. Maria Rousseva, CEO, BRD Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, este una dintre doamnele prezentate \u00een edi\u0163ia din acest an \u00een cadrul acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maria Koytcheva Rousseva, al cincilea director general al BRD-SocGen dup\u0103 2009, a primit la finalul anului trecut apobarea BNR pentru a prelua conducerea b\u0103ncii rom\u00e2ne\u015fti cu capital francez pentru urm\u0103torii 4 ani, fiind prima femeie ajuns\u0103 la \u015fefia acestei b\u0103nci. Ea a fost desemnat\u0103 la \u00eenceputul lunii august 2023 pentru aceast\u0103 pozi\u0163ie de c\u0103tre consiliul [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512,7208],"tags":[7267,7610,9493,4126,234,57335],"class_list":["post-225458","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-banci","tag-brd","tag-brd-socgen","tag-clienti","tag-leadership","tag-maria-koytcheva-rousseva"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225458","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225458"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225458\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225458"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225458"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225458"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}