{"id":225448,"date":"2024-04-01T13:11:23","date_gmt":"2024-04-01T13:11:23","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225448"},"modified":"2024-04-01T13:11:23","modified_gmt":"2024-04-01T13:11:23","slug":"mai-bogati-cu-5-miliarde-de-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225448","title":{"rendered":"Mai boga\u0163i cu 5 miliarde de euro"},"content":{"rendered":"

\n\u2666 <\/span>\u00centr-un deceniu, num\u0103rul de companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti de dimensiuni medii, cu afaceri cuprinse \u00eentre 10 \u015fi 100 mil. euro, a crescut cu 66%. Aceast\u0103 evolu\u0163ie pozitiv\u0103 a sus\u0163inut \u015fi cre\u015fterea pie\u0163ei de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii, dat fiind c\u0103 investitorii \u015fi-au \u00eentors mai mult fa\u0163a c\u0103tre Rom\u00e2nia \u015fi au g\u0103sit aici \u0163inte pe m\u0103sura tichetelor lor.<\/strong><\/em><\/p>\n

\nAntreprenorii care au marcat unele dintre cele mai importante 50 de exit-uri din businessul local sunt mai boga\u0163i cu circa 5 mld. euro, potrivit calculelor ZF. Fiecare om de afaceri implicat \u00een una dintre aceste tranzac\u0163ii a devenit milionar. \u00cen euro.<\/p>\n

\nDe altfel, sunt cel pu\u0163in 15 deal-uri semnate \u00een Rom\u00e2nia \u015fi evaluate la 100 de milioane de euro sau peste acest prag, achizi\u0163ii care au avut la v\u00e2nzare antreprenori locali, oameni de afaceri care au f\u0103cut exit total din businessurile pe care le-au creionat \u00een capitalism.  \u00cen aceast\u0103 analiz\u0103 au fost luate \u00een calcul doar exit-urile totale – chiar \u015fi pe etape -, nu \u015fi cele par\u0163iale. Nu au fost incluse tranzac\u0163iile din sectorul imobiliar \u00eens\u0103.<\/p>\n

\n\u00cen realitate, \u00een pia\u0163a local\u0103 de M&A, de-a lungul anilor, au fost c\u00e2teva sute (ori chiar mii) de deal-uri prin care antrepre\u00adnorii au cedat controlul afacerilor lor, an de an nume noi ad\u0103ug\u00e2ndu-se pe list\u0103. Mul\u0163i au cedat doar pachete minoritare sau majoritare. Al\u0163ii au v\u00e2ndut tot.<\/p>\n

\nDar, la polul opus, exist\u0103 \u00een continuare businessuri controlate de oameni de afaceri locali care sunt lider de pia\u0163\u0103 sau \u00een top trei juc\u0103tori pe domeniul lor. Ei au construit afaceri puternice, evaluate la zeci ori chiar sute de milioane de euro. Spre exemplu, cele mai valoroase 25 de afaceri antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti sunt evaluate  la 25,5 mld. euro (126 mld. lei), fiecare \u00een parte valor\u00e2nd cel pu\u0163in 175 mil. euro, potrivit anuarului Top 100 cele mai valoaroase companii din Rom\u00e2nia, realizat de ZF \u00een parteneriat cu BT Capital Partners \u015fi Veridio. \u00centre ace\u015fti campioni antreprenoriali ai economiei rom\u00e2ne\u015fti se num\u0103r\u0103 Altex (liderul pie\u0163ei electro-IT), grupul Bitdefender (una dintre cele mai de succes companii de IT din Rom\u00e2nia, care a devenit un lider la nivel mondial pe pia\u0163a solu\u0163iilor de securitate cibernetic\u0103), Fan Courier (num\u0103rul unu \u00een pia\u0163a de curierat) \u015fi grupul Catena-Fildas Trading (cel mai mare juc\u0103tor din pia\u0163a farmaceutic\u0103 local\u0103).<\/p>\n

\nTotodat\u0103, Rom\u00e2nia are peste 2.000 de companii antreprenoriale cu afaceri cuprinse \u00eentre 10 \u015fi 100 de milioane de euro, mai exact businessuri de dimensiuni medii. Datele sunt aferente anului 2020, acestea fiind cele mai recente informa\u0163ii disponibile. \u00centre timp, \u0163in\u00e2nd cont de evolu\u0163ia mediului de business \u015fi de infla\u0163ia care a s\u0103ltat cele mai multe afaceri, num\u0103rul este probabil s\u0103 fi crescut. Spre compara\u0163ie, \u00een 2011 erau doar 1.209  astfel de juc\u0103tori.<\/p>\n

\nNum\u0103rul acestor firme a crescut puternic, cu 66%, \u00een doar un deceniu, arat\u0103 o analiz\u0103 a companiei de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 EY. Iar impactul s-a sim\u0163it inclusiv asupra pie\u0163ei de M&A. Mai exact, aceast\u0103 evolu\u0163ie pozitiv\u0103 a num\u0103rului de companii antreprenoriale de dimensiuni medii a sus\u0163inut cre\u015fterea pie\u0163ei de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii deoarece investitorii \u015fi-au \u00eentors mai mult fa\u0163a c\u0103tre Rom\u00e2nia \u015fi au g\u0103sit aici \u0163inte pe m\u0103sura tichetelor lor.<\/p>\n

\nDe altfel, pentru mul\u0163i investitori, at\u00e2t fonduri de investi\u0163ii, c\u00e2t \u015fi investitori strategici, afacerile antreprenoriale reprezint\u0103 o bun\u0103 oportunitate pentru a intra sau pentru a se dezvolta pe o pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\n\u00cenghe\u0163ata Betty Ice, farmaciile Help Net \u015fi berea Neumarkt sunt doar c\u00e2teva dintre brandurile rom\u00e2ne\u015fti create de oameni de afaceri locali, dar care \u00een urma unor tranzac\u0163ii de zeci sau chiar sute de milioane de euro au ajuns \u00een portofoliul unor gigan\u0163i str\u0103ini. Exist\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi m\u0103rci precum Cris-Tim, Kober, Bog\u2019Art, Jidvei \u015fi Catena care au fost construite de oameni de afaceri rom\u00e2ni \u015fi nu doar c\u0103 nu au fost \u00eenstr\u0103inate de familie, dar a \u00eenceput transferul c\u0103tre cea de-a doua genera\u0163ie.<\/p>\n

\n\"\"Transferul de genera\u0163ii \u00een business este esen\u0163ial pentru continuitatea afacerilor antreprenoriale din Rom\u00e2nia. Miza acestui transfer este s\u0103 aduc\u0103 valoare ad\u0103ugat\u0103, inova\u0163ie, cre\u015ftere \u015fi o nou\u0103 viziune.<\/p>\n

\nTotu\u015fi, o mic\u0103 parte dintre businessuri ajung \u00een acest punct. Cele mai recente date (din 2018) arat\u0103 c\u0103 doar o treime dintre afacerile de familie din Rom\u00e2nia ajung la a doua genera\u0163ie, iar 10% sunt predate \u015fi celei de a treia genera\u0163ii.<\/p>\n

\nAntreprenorul Claudiu Nec\u015fulescu, proprietarul Jidvei, unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de vin din Rom\u00e2nia, afirm\u0103 c\u0103 Jidvei a fost construit \u00eenc\u0103 din 1999 ca o mo\u015ftenire de familie.<\/p>\n

\n\u201eEu \u015fi tat\u0103l meu am lucrat \u00eempreun\u0103 \u015fi am consolidat acest business. Iar acum lucrez \u00eempreun\u0103 cu fetele mele (Ana \u015fi Maria Nec\u015fulescu – n. red.).\u201c Decizia de a p\u0103stra grupul Jidvei ca afacere de familie, spune Claudiu Nec\u015fulescu, le va apar\u0163ine fiicelor sale, \u00eenc\u0103 din 2013 fiind stabilit acest lucru.<\/p>\n

\nClaudiu Nec\u015fulescu \u015fi tat\u0103l s\u0103u, Liviu Nec\u015fulescu (care s-a stins din via\u0163\u0103), au readus la via\u0163\u0103 businessul Jidvei \u00een anii ’90, dup\u0103 o perioad\u0103 grea pentru unul dintre cei mai vechi produc\u0103tori de vinuri de pe plan local. Acum, Maria \u015fi Ana Nec\u015fulescu, fiicele lui Claudiu Nec\u015fulescu, sunt implicate la r\u00e2ndul lor \u00een business. Aceasta este o situa\u0163ie rar\u0103, dat fiind c\u0103 foarte pu\u0163ine dintre businessurile rom\u00e2ne\u015fti antreprenoriale reu\u015fesc s\u0103 ajung\u0103 la cea de-a treia genera\u0163ie.<\/p>\n

\nExist\u0103 businessuri antreprenoriale fondate cu g\u00e2ndul de a fi v\u00e2ndute, iar acesta este \u00een special cazul celor din domeniul tehnologiei, un domeniu unde Rom\u00e2nia \u015fi-a creat deja un nume, dar nu numai. Exist\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi acele cazuri unde businessurile au fos \u00eenfiin\u0163ate pentru a fi duse mai departe, doar c\u0103 a existat un moment \u00een care antreprenorii au realizat c\u0103 nu au capitalul, for\u0163a de negociere sau know-how-ul s\u0103 mearg\u0103 singuri.<\/p>\n

\nMai sunt \u015fi situa\u0163ii \u00een care o afacere nu a ajuns la cea de-a doua genera\u0163ie deoarece copiii oamenilor de afaceri respectivi nu au fost preg\u0103ti\u0163i s\u0103 preia businessul sau pentru c\u0103 \u015fi-au dorit alte specializ\u0103ri.<\/p>\n

\nFamilia B\u0103rbu\u0163 a v\u00e2ndut \u00een 2019 businessul AdePlast, fondat de antreprenorul Marcel B\u0103rbu\u0163, care s-a stins din via\u0163\u0103 nu cu mult \u00eenainte. Astfel, elve\u0163ienii de la Sika au pl\u0103tit circa 140 de milioane de euro pe AdePlast, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din pia\u0163a materialelor de construc\u0163ii. AdePlast producea atunci mortare, polistiren \u015fi vopsele \u00een cele 11 fabrici de la Ploie\u015fti, Oradea, Roman \u015fi Craiova. Iulia-Ramona B\u0103rbu\u0163, cei patru fii   Alexander Michael B\u0103rbu\u0163, Thomas B\u0103rbu\u0163, Marcel B\u0103rbu\u0163, Eduard-Mario B\u0103rbu\u0163 \u015fi Cristina Paveliuc, partenera de via\u0163\u0103 a fondatorului AdePlast, sunt mo\u015ftenitorii businessului \u015fi cei care l-au v\u00e2ndut.<\/p>\n

\nRom\u00e2nia are o istorie scurt\u0103 \u00een capitalism, motiv pentru care nu exist\u0103 cultura businessurilor de familie transmise din genera\u0163ie \u00een genera\u0163ie. Ba mai mult, mai mul\u0163i antreprenori locali au creat afaceri, le-au dezvoltat, le-au v\u00e2ndut \u015fi apoi au luat-o iar\u0103\u015fi de la zero, ghida\u0163i de ambi\u0163ia de a cre\u015fte din nou. De altfel, exist\u0103 chiar \u00een clasamentul acesta, al unora dintre cele mai importante 50 de exit-uri, antreprenori  \u00een serie, Wargha Enayati, Raul Ciurtin \u015fi Omer Susli fiind doar c\u00e2teva exemple.<\/p>\n

\n\u00cen realitate, at\u00e2t pia\u0163a de M&A, c\u00e2t \u015fi mediul de business local sunt organisme vii, \u00een perpetu\u0103 schimbare, a\u015fa an de an vor mai fi antreprenori care vor vinde, dar \u015fi care o vor lua de la cap\u0103t. Vor fi \u00eens\u0103 \u015fi unii care vor duce povestea mai departe.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Antreprenorii care au marcat unele dintre cele mai importante 50 de exit-uri din businessul local sunt mai boga\u0163i cu circa 5 mld. euro, potrivit calculelor ZF. Fiecare om de afaceri implicat \u00een una dintre aceste tranzac\u0163ii a devenit milionar. \u00cen euro.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[51868,57334,57333],"class_list":["post-225448","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-antreprneori","tag-exituri","tag-top-tranzactii-2023-2024"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225448","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225448"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225448\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}