{"id":225437,"date":"2024-04-01T10:00:00","date_gmt":"2024-04-01T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225437"},"modified":"2024-04-01T10:00:00","modified_gmt":"2024-04-01T10:00:00","slug":"reteta-succesului-cum-a-reusit-o-companie-sa-creasca-de-la-venituri-de-13-milioane-de-euro-la-1-miliard-devenind-una-dintre-cele-mai-mari-companii-private-din-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225437","title":{"rendered":"Reteta succesului. Cum a reu\u015fit o companie s\u0103 creasc\u0103 de la venituri de 13 milioane de euro, la 1 miliard, devenind una dintre cele mai mari companii private din Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"

\n\u00cen doar un deceniu, Premier Energy a reu\u015fit s\u0103 ajung\u0103 de la venituri de 13 milioane de euro la 1 miliard. Re\u0163eta succesului? Integrarea \u00eentr-un puternic grup interna\u0163ional de investi\u0163ii \u015fi o serie de achizi\u0163ii strategice, care au transformat compania \u00eentr-unul dintre cei mai puternici juc\u0103tori priva\u0163i din industria local\u0103 de energie. Cum \u00ee\u015fi construie\u015fte businessul strategia pentru urm\u0103torii ani, \u00een concordan\u0163\u0103 cu obiectivele de tranzi\u0163ie c\u0103tre un viitor verde, promovate la nivel interna\u0163ional?<\/strong><\/p>\n

\n\u201eC\u0103ut\u0103m s\u0103 ne afirm\u0103m ca unul dintre liderii regionali \u00een tranzi\u0163ia c\u0103tre energia verde, cu o strategie clar\u0103 de cre\u015ftere a portofoliului nostru de energie regenerabil\u0103, cu eforturi de cre\u015ftere durabil\u0103 \u015fi decarbonizare.<\/p>\n

\n(\u2026) Angajamentul nostru se aliniaz\u0103 cu Obiectivele de Dezvoltare Durabil\u0103 ale ONU \u015fi cu ini\u0163iativa Green Deal din Europa\u201d, spune Jose Garza, CEO al Premier Energy Group, companie format\u0103 pe pia\u0163a local\u0103 din 2013, ca urmare a achizi\u0163iei \u015fi fuziunii Gaz Sud, Grup Dezvoltare Re\u0163ele \u015fi Petrom Distribu\u0163ie Gaze, cu venituri de 1 miliard de euro \u00een 2023.<\/p>\n

\nPremier Energy, care gestioneaz\u0103 pe plan local o re\u0163ea de peste 3.600 de kilometri de conducte de gaze, iar \u00een ultimii ani a avut un ritm de cre\u015ftere de circa 200 de kilometri pe an, potrivit ZF, fiind al treilea juc\u0103tor din pia\u0163\u0103 pe segmentul de gaze din  Rom\u00e2nia (distribu\u0163ie \u015fi furnizare de gaze naturale pentru clien\u0163i casnici), este \u00een prezent unul dintre juc\u0103torii priva\u0163i din energie care se bazeaz\u0103 pe o integrare vertical\u0103, cu cea mai rapid\u0103 cre\u015ftere din Europa de Sud-Est, spune Garza. Grupul are o capacitate de produc\u0163ie de energie electric\u0103 din surse regenerabile de peste 1.000 MW \u00een proprietate, \u00een administrare sau \u00een curs de dezvoltare \u00een Rom\u00e2nia \u015fi \u00een Republica Moldova, al\u0103turi de activitatea de furnizare de energie electric\u0103 din surse regenerabile cu cea mai rapid\u0103 cre\u015ftere. Obiectivul este ca \u00een urm\u0103torii ani s\u0103 aib\u0103 \u00een portofoliu \u00eentre 1.400 \u015fi 1.600 MW de capacitate instalat\u0103, fie \u00een proprietate, fie \u00een administrare.<\/p>\n

\n\u00cen prezent, capacitatea de produc\u0163ie de energie regenerabil\u0103 a companiei \u00een Rom\u00e2nia dep\u0103\u015fe\u015fte 900 MW de\u0163inu\u0163i, administra\u0163i sau \u00een curs de dezvoltare, precum \u015fi planuri de extindere continu\u0103, inclusiv sistemele de stocare a energiei \u00een baterii. Aceasta reprezint\u0103 aproximativ 16% din capacitatea de produc\u0163ie de energie solar\u0103 \u015fi eolian\u0103 instalat\u0103 \u00een \u0163ar\u0103. \u00cen Republica Moldova, grupul este cel mai mare furnizor \u015fi agregator de energie regenerabil\u0103 de pe pia\u0163\u0103, cu o capacitate de produc\u0163ie de energie regenerabil\u0103 care reprezint\u0103 aproximativ 22% din capacitatea instalat\u0103.<\/p>\n

\nDespre modul \u00een care pl\u0103nuiesc s\u0103 \u00ee\u015fi ating\u0103 obiectivul de aliniere la tranzi\u0163ia interna\u0163ional\u0103 c\u0103tre un viitor verde, executivul spune c\u0103 primul pas a fost f\u0103cut \u00een 2022, c\u00e2nd juc\u0103torul a achizi\u0163ionat Ecoenergia, un parc eolian de 34,5 MW, situat \u00een Stejaru, jude\u0163ul Tulcea, \u015fi Energia Mileniului III, un proiect de parc eolian de 99 MW situat \u00een regiunea Dobrogea din jude\u0163ul Tulcea. Anul trecut au urmat \u015fi alte achizi\u0163ii \u00een domeniul energiei regenerabile: Enex Nalbant Renewable, un parc eolian de 13,75 MW situat \u00een Nalbant, Tulcea, Da Vinci New Project, un parc solar de 23 MW cu o capacitate de stocare de 4,6 MWh situat \u00een Nanov, jude\u0163ul Teleorman, dou\u0103 parcuri solare \u00een jude\u0163ul Prahova \u015fi Bra\u015fov Renewables, un parc solar situat \u00een jude\u0163ul Bra\u015fov. Unele dintre aceste proiecte se afl\u0103 \u00een prezent \u00een faza de dezvoltare, ad\u0103ug\u00e2nd noi capacit\u0103\u0163i de produc\u0163ie la portofoliul nostru existent. Tot anul trecut, prin intermediul Alive Capital, parte a grupului Premier Energy, a achizi\u0163ionat Alive Wind Power One, un parc eolian situat \u00een jude\u0163ul Vaslui, \u015fi Alive Sun Power Two. Capacitatea de produc\u0163ie de energie verde a Premier Energy ajunge astfel la aproximativ 100 MW, pe l\u00e2ng\u0103 un portofoliu de 700 MW aflat \u00een administrare.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nSalt de la 13 milioane la aproape 1 miliard de euro \u00een venituri \u00een doar un deceniu<\/strong><\/p>\n

\nDespre provoc\u0103rile \u00eent\u00e2mpinate pe parcurs, Garza spune c\u0103 \u201esectorul nostru este unul foarte dinamic \u015fi de-a lungul anilor ne-am confruntat cu schimb\u0103ri semnificative ale condi\u0163iilor de pia\u0163\u0103, inclusiv cu liberalizarea pie\u0163elor de gaze \u015fi de electricitate, urmat\u0103 de introducerea unor m\u0103suri de reglementare \u00een domeniul comer\u0163ului cu am\u0103nuntul. \u00cencep\u00e2nd cu 2013, autoritatea de reglementare a impulsionat liberalizarea pie\u0163ei, care a fost finalizat\u0103 \u00een 2021, odat\u0103 cu dereglementarea complet\u0103. La scurt timp dup\u0103 aceea, ca r\u0103spuns la cre\u015fterea pre\u0163urilor la gaze \u015fi electricitate \u00een 2021 \u015fi 2022, guvernul a introdus plafoane de pre\u0163 pentru consumatorii finali, programate p\u00e2n\u0103 \u00een 2025. To\u0163i juc\u0103torii din domeniul energiei de pe pia\u0163\u0103 au fost afecta\u0163i de schema de plafonare, inclusiv noi, dar prin planificare strategic\u0103 \u015fi m\u0103suri proactive am reu\u015fit s\u0103 abord\u0103m cu succes provoc\u0103rile cu care se confrunt\u0103 industria\u201d.<\/p>\n

\nO alt\u0103 schimbare la nivelul industriei este cererea tot mai mare de energie regenerabil\u0103, determinat\u0103 de diver\u015fi factori, adaug\u0103 executivul. \u201eFactorii de decizie politic\u0103 \u015fi \u00eentreprinderile recunosc urgen\u0163a reducerii emisiilor de carbon pentru a combate schimb\u0103rile climatice, sursele regenerabile au devenit din ce \u00een ce mai competitive din punctul de vedere al costurilor, iar factorii de decizie politic\u0103 creeaz\u0103 cadre pentru a promova aceste surse de energie curat\u0103. Ca urmare, exist\u0103 un impuls tot mai puternic pentru decarbonizarea sistemelor energetice la nivel global.\u201d<\/p>\n

\nIar \u00een ultimii c\u00e2\u0163iva ani, principala provocare a fost volatilitatea de pe pia\u0163a energiei. Nu doar \u00een Rom\u00e2nia sau \u00een Republica Moldova, ci peste tot \u00een lume. \u201eA fost o situa\u0163ie f\u0103r\u0103 precedent, dar prezen\u0163a noastr\u0103 diversificat\u0103 \u015fi integrat\u0103 \u00een domeniul gener\u0103rii, distribu\u0163iei \u015fi furniz\u0103rii a asigurat o flexibilitate opera\u0163ional\u0103 sporit\u0103 \u015fi o rezisten\u0163\u0103 la volatilitatea pie\u0163ei, permi\u0163\u00e2ndu-ne s\u0103 realiz\u0103m cre\u015ftere chiar \u015fi \u00een perioade destul de dificile.\u201d<\/p>\n

\nCu toate acestea, \u00een pofida provoc\u0103rilor, Premier Energy r\u0103m\u00e2ne una dintre companiile private de infrastructur\u0103 energetic\u0103 cu cea mai rapid\u0103 cre\u015ftere din Europa de Sud-Est, sus\u0163ine el. \u201e\u00cen prezent, consider\u0103m c\u0103 unul dintre avantajele noastre competitive este faptul c\u0103 suntem bine preg\u0103ti\u0163i pentru viitor \u015fi c\u0103 ne-am dezvoltat capacitatea de a ne adapta la provoc\u0103rile pie\u0163ei. A\u015fadar, \u00een aceast\u0103 privin\u0163\u0103, suntem foarte optimi\u015fti.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Strategia companiei se concentreaz\u0103 pe extinderea rapid\u0103 a activit\u0103\u0163ii integrate pe vertical\u0103 \u00een domeniul energiei regenerabile \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova, consolid\u00e2ndu-\u015fi \u00een acela\u015fi timp pozi\u0163ia pe pia\u0163a de distribu\u0163ie \u015fi furnizare a gazelor naturale. \u201e\u00cen ultimii ani, am reu\u015fit s\u0103 ne extindem at\u00e2t prin cre\u015ftere organic\u0103, c\u00e2t \u015fi prin fuziuni \u015fi achizi\u0163ii, men\u0163in\u00e2nd \u00een acela\u015fi timp un nivel bun de profitabilitate. Avem un palmares de achizi\u0163ii cu valoare ad\u0103ugat\u0103 care au permis crearea de noi oportunit\u0103\u0163i. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, Premier Energy a f\u0103cut peste 25 de achizi\u0163ii cu valoare ad\u0103ugat\u0103 \u00eencep\u00e2nd cu 2013, at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een Republica Moldova.\u201d Adaptarea la reglement\u0103rile \u00een schimbare din sector, spune Garza, este primordial\u0103 pentru succesul companiei. \u201eMonitoriz\u0103m \u00eendeaproape modific\u0103rile legislative, suntem conecta\u0163i cu exper\u0163i din industrie \u015fi urm\u0103rim schimb\u0103rile. Abordarea noastr\u0103 agil\u0103 ne permite s\u0103 ne adapt\u0103m rapid strategiile \u015fi opera\u0163iunile pentru a ne conforma noilor cerin\u0163e. Adopt\u00e2nd flexibilitatea \u015fi men\u0163in\u00e2nd o atitudine proactiv\u0103, ne asigur\u0103m c\u0103 afacerea noastr\u0103 r\u0103m\u00e2ne una solid\u0103 \u00een contextul schimb\u0103rilor din reglementare.\u201d<\/p>\n

\nEforturile companiei \u00een ceea ce prive\u015fte inovarea sunt \u00een str\u00e2ns\u0103 leg\u0103tur\u0103 cu filosofia Premier Energy privind tranzi\u0163ia c\u0103tre energia verde. Grupul elaboreaz\u0103 \u00een prezent un plan de decarbonizare cu scopul de a ajunge la emisii nete de GES zero p\u00e2n\u0103 \u00een 2045, \u00een conformitate cu Paris Alignement, prin urmare lucreaz\u0103 la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea \u00eentre\u0163inerii re\u0163elei pentru a prelungi durata de via\u0163\u0103 a componentelor \u015fi la identificarea op\u0163iunilor rentabile pentru modernizarea re\u0163elei \u015fi implementarea tehnologiilor de smart network. \u201eFolosim cele mai recente tehnologii pentru a preg\u0103ti tranzi\u0163ia la hidrogen: aproximativ 80% din re\u0163eaua de distribu\u0163ie este construit\u0103 din polietilen\u0103 100, ceea ce permite o eventual\u0103 trecere la distribu\u0163ia ecologic\u0103 a hidrogenului.\u201d Printre cele mai importante realiz\u0103ri ale companiei este faptul c\u0103, \u00een doar un deceniu de activitate, Premier Energy a devenit una dintre companiile private de infrastructur\u0103 energetic\u0103 cu cea mai rapid\u0103 cre\u015ftere din Europa de Sud-Est \u015fi unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din domeniul energiei regenerabile. \u201e\u00cen calitate de al treilea cel mai mare distribuitor \u015fi furnizor de infrastructur\u0103 de gaze naturale din Rom\u00e2nia \u015fi de cel mai mare distribuitor \u015fi furnizor de infrastructur\u0103 de energie electric\u0103 din Republica Moldova, juc\u0103m un rol esen\u0163ial \u00een asigurarea unei distribu\u0163ii fiabile a energiei \u00een \u00eentreaga regiune.\u201d<\/p>\n

\nProvoc\u0103rile \u00eent\u00e2mpinate pe parcurs, spune Garza, i-au \u00eenv\u0103\u0163at lec\u0163ii valoroase. \u201eFie c\u0103 este vorba de volatilitatea pie\u0163ei sau de perturb\u0103ri neprev\u0103zute, analiz\u0103m fiecare situa\u0163ie, \u00eenv\u0103\u0163\u0103m, ne adapt\u0103m \u015fi ne \u00eembun\u0103t\u0103\u0163im. Sectorul energetic este foarte dinamic, cu reglement\u0103ri \u00een evolu\u0163ie \u015fi schimb\u0103ri pe pia\u0163\u0103. Am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 r\u0103m\u00e2nem agili \u015fi s\u0103 ne adapt\u0103m rapid la schimb\u0103ri.\u201d<\/p>\n

\nConform lui, regiunea Europei de Sud-Est are un poten\u0163ial extraordinar pentru sursele de energie regenerabil\u0103, cum ar fi energia eolian\u0103, solar\u0103 \u015fi hidro, \u201eiar noi suntem dornici s\u0103 valorific\u0103m aceste active naturale pentru a ne consolida pozi\u0163ia pe o pia\u0163\u0103 \u00een cre\u015ftere a energiei curate\u201d. Pe m\u0103sur\u0103 ce tehnologia energiei regenerabile se maturizeaz\u0103, costurile continu\u0103 s\u0103 scad\u0103. Aceast\u0103 schimbare reprezint\u0103 o oportunitate de a reduce dependen\u0163a de combustibilii fosili scumpi \u015fi de a stabiliza pre\u0163urile energiei pentru consumatori. De asemenea, o oportunitate important\u0103 este reprezentat\u0103 de schemele de sprijin const\u00e2nd \u00een fonduri UE pentru a alimenta tranzi\u0163ia energetic\u0103, disponibile pe ambele pie\u0163e, \u00een Rom\u00e2nia \u015fi \u00een Republica Moldova.<\/p>\n

\n\u201ePe de alt\u0103 parte, construirea unei infrastructuri solide de energie regenerabil\u0103 este crucial\u0103. Aceasta include extinderea re\u0163elelor de transport, modernizarea sistemelor de re\u0163ea \u015fi investi\u0163ii \u00een solu\u0163ii de stocare a energiei.  De asemenea, politicile \u015fi reglement\u0103rile guvernamentale de sus\u0163inere sunt cruciale pentru \u00eencurajarea investi\u0163iilor \u015fi eficientizarea dezvolt\u0103rii proiectelor de energie regenerabil\u0103.\u201d Pe viitor, Premier Energy urm\u0103re\u015fte s\u0103 se afirme ca unul dintre liderii regionali \u00een tranzi\u0163ia c\u0103tre energia verde, cu o strategie clar\u0103 de cre\u015ftere a portofoliului s\u0103u de energie regenerabil\u0103, \u00een conformitate cu eforturile de cre\u015ftere durabil\u0103 \u015fi de decarbonizare. \u201eObiectivul Premier Energy este de a atinge \u00eentre 1.400 MW \u015fi 1.600 MW de capacitate instalat\u0103 de energie verde, administrat\u0103 sau \u00een proprietate, \u00een urm\u0103torii ani \u015fi ne dorim investi\u0163ii continue \u00een active \u015fi dezvolt\u0103ri de energie verde \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova. Ca exemplu, compania dezvolt\u0103 un parc eolian de 99 MW l\u00e2ng\u0103 Tulcea. Dar, de\u015fi ne concentr\u0103m pe termen lung asupra Rom\u00e2niei ca hub energetic, planurile \u015fi viziunea noastr\u0103 merg mult mai departe. Consider\u0103m c\u0103 exist\u0103 un poten\u0163ial extraordinar pentru \u00eentreaga regiune \u015fi privim din ce \u00een ce mai mult spre pia\u0163a interna\u0163ional\u0103, evalu\u00e2nd oportunit\u0103\u0163i \u00een toate domeniile, dar deocamdat\u0103 cu accent pe furnizare.\u201d Juc\u0103torul e deja activ sub diferite forme \u015fi \u00een diferite sectoare \u00een Ungaria, Serbia, Grecia \u015fi Bulgaria.<\/p>\n

\nC\u00e2t despre integrarea \u00een cadrul EMMA Capital, fiind de\u0163inu\u0163i de fond, \u201eam beneficiat de conducerea vizionar\u0103 a lui Ji\u0159\u00ed \u0160mejc, un antreprenor de mare succes \u00een regiune. \u00cen plus, cre\u015fterea noastr\u0103 rapid\u0103 \u2013 de la 13 milioane la aproape 1 miliard de euro \u00een venituri \u00een doar un deceniu \u2013 a fost posibil\u0103 datorit\u0103 unei politici de investi\u0163ii aprobate de EMMA Capital.\u201d EMMA Capital, fondat\u0103 de Ji\u0159\u00ed \u0160mejc \u00eempreun\u0103 cu parteneri cu experien\u0163\u0103, este un grup interna\u0163ional de investi\u0163ii axat pe Europa, \u00een special pe regiunea Europei Centrale \u015fi de Sud-Est. Juc\u0103torul acord\u0103 o aten\u0163ie deosebit\u0103 segmentului B2C, inclusiv generarea de energie electric\u0103 verde, distribu\u0163ia \u015fi furnizarea de energie electric\u0103 \u015fi gaze, financiar \u015fi bancar, comer\u0163ul electronic \u015fi comer\u0163ul cu am\u0103nuntul. Capitalul propriu actual al grupului EMMA este de aproximativ 1 miliard de euro. <\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nAc\u0163iunile punctuale, \u00eenlocuite de eforturi sistematice<\/strong><\/p>\n

\nO alt\u0103 parte esen\u0163ial\u0103 a organiza\u0163iei, spune Garza, este angajamentul social al Premier Energy. \u201eAloc\u0103m resurse pentru a sprijini comunit\u0103\u0163ile \u015fi pentru a promova bun\u0103starea \u015fi incluziunea. \u00cen plus, ne angaj\u0103m \u00een ini\u0163iative caritabile, oferind sprijin financiar \u015fi material pentru cauze sociale \u015fi servicii esen\u0163iale pentru comunit\u0103\u0163ile vulnerabile. Prin aceste eforturi, ne propunem s\u0103 avem un impact pozitiv \u015fi de durat\u0103 asupra societ\u0103\u0163ii, contribuind la o lume mai echitabil\u0103 \u015fi mai bun\u0103.\u201d Executivul sus\u0163ine c\u0103 Premier Energy are o abordare transformatoare \u00een ceea ce prive\u015fte responsabilitatea social\u0103 corporativ\u0103, trec\u00e2nd de la dona\u0163ii ocazionale, punctuale, la eforturi sistematice menite s\u0103 creeze o valoare comun\u0103 de durat\u0103 \u015fi s\u0103 favorizeze o integrare mai profund\u0103 \u00een comunitate. \u201eAceste eforturi cuprind ini\u0163iative precum activit\u0103\u0163ile de voluntariat \u015fi schimburi de experien\u0163\u0103 pentru a sprijini institu\u0163iile de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt \u015fi \u00eentreprinderile mici.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen 2023, a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 Funda\u0163ia Premier Energy at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een Republica Moldova. Aceste funda\u0163ii, care func\u0163ioneaz\u0103 ca ONG-uri, s-au angajat s\u0103 ajute peste 10.000 de copii \u015fi adolescen\u0163i din familii extrem de vulnerabile, din ambele \u0163\u0103ri, prin sprijinirea s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii lor, \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea condi\u0163iilor de trai, facilitarea educa\u0163iei \u015fi promovarea particip\u0103rii la activit\u0103\u0163i sportive. \u00cen plus, compania a participat activ la ini\u0163iative ecologice, inclusiv la proiecte desf\u0103\u015furate \u00een 2023. \u00cempreun\u0103 cu voluntari din companie am plantat 5.000 de copaci, cu scopul de a crea o perdea forestier\u0103 \u00een cadrul jude\u0163ului Ialomi\u0163a. \u201eObiectivul principal al acestui proiect este de a revitaliza o zon\u0103 anterior degradat\u0103 care se \u00eentinde pe aproape 1.200 de hectare, situat\u0103 \u00een apropiere de Ciulni\u0163a (Ialomi\u0163a), \u015fi de a o reintegra \u00eentr-un ecosistem forestier productiv. Prin astfel de eforturi, contribuim la refacerea naturii \u015fi promov\u0103m practici durabile.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"\u201eFii modest, r\u0103m\u00e2i conectat la realitate \u015fi \u00eenva\u0163\u0103 permanent din gre\u015feli!\u201d<\/strong><\/p>\n

\nJose Garza, CEO al Premier Energy Group, aduce peste 16 ani de expertiz\u0103 \u00een sectorul bancar de investi\u0163ii, dar \u015fi \u00een fuziuni \u015fi achizi\u0163ii europene. El de\u0163ine o diplom\u0103 de licen\u0163\u0103 \u015fi una de master \u00een economie ob\u0163inute din partea Universit\u0103\u0163ii din Chicago \u015fi are, de asemenea, \u00een portofoliul educa\u0163ional un MBA de la Graduate School of Business. Executivul \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een sectorul bancar de investi\u0163ii, lucr\u00e2nd pentru Merrill Lynch, iar apoi Salomon Brothers, unde s-a concentrat pe zona de M&A din Europa. A fost implicat \u00eentr-o gam\u0103 foarte larg\u0103 de tranzac\u0163ii de pe pia\u0163a public\u0103 \u015fi privat\u0103, iar \u00een 2008 a preluat func\u0163ia de director de M&A pentru PPF Group. \u00cen 2012 s-a al\u0103turat grupului EMMA, ca director \u015fi country manager pentru Grecia \u015fi Rom\u00e2nia. \u00cen prezent conduce grupul Premier Energy, iar din 2021 a devenit \u015fi partener al EMMA Capital.<\/p>\n

\nLa r\u00e2ndul s\u0103u, Petr Stohr, CFO \u015fi membru al Consiliului de Administra\u0163ie al Premier Energy Group din 2011, aduce peste 20 de ani de experien\u0163\u0103 financiar\u0103. A absolvit Universitatea din Colorado, specializ\u00e2ndu-se \u00een contabilitate \u015fi logistic\u0103. Mai t\u00e2rziu, a urmat \u015fi un MBA la London Business School \u015fi Columbia Business School. El \u015fi-a \u00eenceput cariera la Arthur Andersen \u015fi Salomon Smith Barney\/Citigroup, iar apoi a fost asociat pe zona de investi\u0163ii la Citigroup Private Equity \u00een New York. De-a lungul carierei, a lucrat cu SAZKA Group, City Alternative Investments, PPF Group \u015fi a condus Eldorado Investment al EMMA Capital. Rolurile sale includ contribu\u0163ia la finan\u0163area achizi\u0163iei Telefonica O2 de c\u0103tre PPF Group. \u00cen 2016, a devenit partener la EMMA Capital.<\/p>\n

\nCe i-a atras \u00eens\u0103 \u00een domeniul energiei? \u201eCeea ce ne-a atras aici a fost dimensiunea \u015fi amploarea a ceea ce am v\u0103zut \u00een Rom\u00e2nia ca \u0163ar\u0103, cu poten\u0163ial \u00een special \u00een sectorul energetic. Am sim\u0163it c\u0103 exist\u0103 loc pentru o companie privat\u0103, cu o mentalitate antreprenorial\u0103, c\u0103 se poate concura cu actorii cu mai mult\u0103 vechime din sectorul energetic. Privind retrospectiv la realiz\u0103rile noastre, a\u015f spune c\u0103 am avut dreptate\u201d, spune Jose Garza. El \u00ee\u015fi descrie stilul de leadership ca fiind unul foarte practic, cu aten\u0163ie la detalii, concentrat. \u201eDar, \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103, cu o viziune foarte clar\u0103 asupra viitorului.\u201d Dac\u0103 e s\u0103 aleag\u0103 o sintagm\u0103 care s\u0103 \u00eei defineasc\u0103 parcursul profesional de p\u00e2n\u0103 acum, el spune c\u0103 aceasta ar fi \u201eAcesta este doar \u00eenceputul!\u201d. Potrivit lui Peter Stohr, dac\u0103 ne uit\u0103m la ultimii ani \u00een sectorul energetic, devine destul de clar c\u0103 trecem printr-o perioad\u0103 de transformare. \u201eNe afl\u0103m la \u00eenceputul unei noi ere \u00een ceea ce prive\u015fte consumul de energie, sursele de energie \u015fi chiar \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte produc\u0163ia de energie. Aceasta este o schimbare istoric\u0103. Navigarea prin ea este o provocare de cele mai multe ori, dar cu siguran\u0163\u0103 va da roade.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte agenda zilnic\u0103 a celor doi, \u00een timp ce Garza cite\u015fte \u015ftirile, \u00een special cele referitoare la sectorul de afaceri, c\u0103ci este important s\u0103 fie informat, \u201em\u0103 ajut\u0103 s\u0103 m\u0103 orientez mai bine printre provoc\u0103rile pie\u0163ei \u015fi perspectivele acesteia\u201d, pentru Stohr e important ca, poate nu zilnic, dar destul de des, s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 timp \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi exprime recuno\u015ftin\u0163a fa\u0163\u0103 de echip\u0103, fa\u0163\u0103 de colegi, \u201eal c\u0103ror efort continuu a stat la baza \u00eentregii noastre afaceri\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen opinia lui Peter Stohr, cei care se al\u0103tur\u0103 echipei Premier Energy \u00een principal trebuie s\u0103 fie entuzia\u015fti \u015fi s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 \u00een perspectiv\u0103. \u201eAm construit aceast\u0103 afacere cu sprijinul unei echipe minunate de profesioni\u015fti foarte talenta\u0163i, dar, \u00een cele din urm\u0103, nu po\u0163i scrie o poveste de succes baz\u00e2ndu-te exclusiv pe competen\u0163ele tehnice. Ai nevoie \u015fi de alte calit\u0103\u0163i, cum ar fi faptul de a fi un juc\u0103tor de echip\u0103, adaptabil, flexibil \u015fi, cel mai important, trebuie s\u0103 fii pasionat de ceea ce faci.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen \u00eencheiere, vorbind despre \u00eenv\u0103\u0163\u0103mintele deprinse pe parcurs, cei doi spun, deopotriv\u0103, c\u0103 cea mai valoroas\u0103 lec\u0163ie din carier\u0103 e s\u0103 fii modest \u015fi s\u0103 r\u0103m\u00e2i conectat la realitate, dar \u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163i permanent \u015fi, mai ales, s\u0103 \u00eenve\u0163i din gre\u015feli. \u201eAm\u00e2ndoi avem un sim\u0163 foarte puternic al responsabilit\u0103\u0163ii fa\u0163\u0103 de p\u0103r\u0163ile interesate, fa\u0163\u0103 de clien\u0163ii no\u015ftri din domeniul gazelor \u015fi al energiei. Ace\u015ftia au \u00eencredere \u00een noi \u015fi noi sim\u0163im c\u0103 le suntem datori. Sim\u0163im, de asemenea, c\u0103 suntem responsabili fa\u0163\u0103 de angaja\u0163ii \u015fi ac\u0163ionarii no\u015ftri care au sus\u0163inut afacerea\u201d, spune Garza.   <\/p>\n

\n\"\"\"\"<\/p>\n

\n\u201eNe afl\u0103m la \u00eenceputul unei noi ere \u00een ceea ce prive\u015fte consumul de energie, sursele de energie \u015fi chiar \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte produc\u0163ia de energie. Aceasta este o schimbare istoric\u0103. Navigarea prin ea este o provocare de cele mai multe ori, dar cu siguran\u0163\u0103 va da roade.\u201d – <\/strong><\/em><\/span>Petr Stohr, CFO \u015fi membru al Consiliului de Administra\u0163ie al Premier Energy Group<\/strong><\/p>\n

\n\u201eC\u0103ut\u0103m s\u0103 ne afirm\u0103m ca unul dintre liderii regionali \u00een tranzi\u0163ia c\u0103tre energia verde, cu o strategie clar\u0103 de cre\u015ftere a portofoliului nostru de energie regenerabil\u0103, cu eforturi de cre\u015ftere durabil\u0103 \u015fi decarbonizare. (\u2026) Angajamentul nostru se aliniaz\u0103 cu Obiectivele de Dezvoltare Durabil\u0103 ale ONU \u015fi cu ini\u0163iativa Green Deal din Europa.\u201d – <\/em><\/span>Jose Garza, CEO al Premier Energy Group (dreapta<\/em>)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00cen doar un deceniu, Premier Energy a reu\u015fit s\u0103 ajung\u0103 de la venituri de 13 milioane de euro la 1 miliard. Re\u0163eta succesului? Integrarea \u00eentr-un puternic grup interna\u0163ional de investi\u0163ii \u015fi o serie de achizi\u0163ii strategice, care au transformat compania \u00eentr-unul dintre cei mai puternici juc\u0103tori priva\u0163i din industria local\u0103 de energie. Cum \u00ee\u015fi construie\u015fte […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,531,512],"tags":[202,18210,375,53824,16884],"class_list":["post-225437","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-energie","category-revista-bm","tag-cover-story","tag-energie-regenerabila","tag-gaze","tag-premier-energy","tag-reglementare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225437"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225437\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}