{"id":225315,"date":"2024-03-26T16:59:15","date_gmt":"2024-03-26T16:59:15","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225315"},"modified":"2024-03-26T16:59:15","modified_gmt":"2024-03-26T16:59:15","slug":"din-ce-isi-poate-face-romania-un-brand-de-tara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225315","title":{"rendered":"Din ce \u00ee\u015fi poate face Rom\u00e2nia un brand de \u0163ar\u0103"},"content":{"rendered":"

\n\u2666<\/span> Sunt apa mineral\u0103, vinul sau turismul suficient de puternice pentru a sus\u0163ine un brand de \u0163ar\u0103 pentru Rom\u00e2nia?<\/strong><\/em><\/p>\n

\nRom\u00e2nia ocup\u0103 pozi\u0163ia 58 \u00een clasamentul Global Soft Power Index, care analizeaz\u0103 percep\u0163ia oamenilor asupra brandurilor de na\u0163iune. E vorba despre prezen\u0163a, reputa\u0163ia \u015fi influen\u0163a unui brand de \u0163ar\u0103 pe scena mondial\u0103. \u00cen acest top, Rom\u00e2nia se afl\u0103 la \u00eenceput de 2024 cu \u015fase pozi\u0163ii mai sus dec\u00e2t \u00een urm\u0103 cu un an, ob\u0163in\u00e2nd 38,8 puncte dintr-un total de 100 posibile.<\/p>\n

\nAjuns la cea de-a cincea edi\u0163ie, studiul realizat de compania global\u0103 independent\u0103 de evaluare de brand Brand Finance examineaz\u0103 percep\u0163ia oamenilor asupra brandurilor de \u0163ar\u0103. \u00cen raportul din acest an sunt analizate toate cele 193 de na\u0163iuni membre ale ONU, iar la baza cercet\u0103rii stau r\u0103spunsurile a peste 170.000 de oameni din mai bine de 100 de state.<\/p>\n

\n\"\"Rom\u00e2nia se afl\u0103 astfel \u00een prima jum\u0103tate a clasamentului, dar totu\u015fi foarte departe de v\u00e2rf, liderii fiind SUA, Marea Britanie \u015fi China. \u00cen top zece se g\u0103sesc doar \u0163\u0103ri puternice at\u00e2t din punct de vedere economic, c\u00e2t \u015fi geopolitic, e vorba despre state care au notorietate \u00een r\u00e2ndul oamenilor de r\u00e2nd din mai multe puncte de vedere \u2013 turistic, militar, gas\u00adtro\u00adnomic, economic. Tocmai de aceea, \u00een top zece exist\u0103 pu\u0163ine schimb\u0103ri de la un an la altul. E vorba despre fapt de una singur\u0103, de o rocad\u0103 \u00eentre China \u015fi Germania, prima urc\u00e2nd pe locul trei, iar a doua cobor\u00e2nd pe cinci.<\/p>\n

\nC\u00e2nd vine vorba de percep\u0163ia brandului de na\u0163iune, Rom\u00e2nia nu intr\u0103 \u00een competi\u0163ie cu aceste mari puteri, ci mai degrab\u0103 cu alte state din regiune. Chiar \u015fi a\u015fa, singurele clasate mai jos dintre \u0163\u0103rile mai mari \u015fi mai puternice din Europa Central\u0103 \u015fi de Est sunt Bulgaria \u015fi Serbia. Spre compara\u0163ie, Polonia e pe locul 33, Cehia pe 46, iar Ungaria pe 48. Cea mai surprinz\u0103toare e \u00eens\u0103 pozi\u0163ionarea Rusiei, pe locul 16, \u00een cobor\u00e2re \u00eentr-adev\u0103r cu trei locuri fa\u0163\u0103 de edi\u0163ia anterioar\u0103 a raportului.<\/p>\n

\nRom\u00e2nia a reu\u015fit \u00een aceea\u015fi perioad\u0103 s\u0103 urce \u015fase pozi\u0163ii \u00een top, cea mai bun\u0103 evolu\u0163ie din regiune, iar asta \u00een condi\u0163iile \u00een care ultimul an a fost marcat de multiple evenimente majore, de la conflictul israeliano-palestinian la r\u0103zboiul ruso-ucrainean care continu\u0103 \u015fi de la rela\u0163iile tot mai tensionate \u00eentre SUA \u015fi China la \u00eenc\u0103lzirea global\u0103 \u015fi la varii dezastre naturale, spun anali\u015ftii Brand Finance. Nici pe plan economic lucrurile nu au fost stabile, infla\u0163ia fiind \u00een continuare mult peste nivelul optim, iar dob\u00e2nzile ridicate. Mai mult, peste toate acestea s-a suprapus \u015fi \u201erevolu\u0163ia\u201c inteligen\u0163ei artificiale.<\/p>\n

\n\u201eAceste evenimente \u015fi-au pus amprenta asupra percep\u0163iilor oamenilor, test\u00e2nd totodat\u0103 c\u00e2t de bine stau statele la capitolul Soft Power.\u201c<\/p>\n

\nPentru a studia percep\u0163ia asupra brandurilor de na\u0163iune, anali\u015ftii pornesc de la o serie de indicatori de baz\u0103 precum familiaritatea oamenilor cu acea \u0163ar\u0103, reputa\u0163ia ei sau influen\u0163a pe scena lumii. Apoi, este analizat, spre exemplu, mediul de business \u015fi comer\u0163ul \u00een ansamblul s\u0103u. Totu\u015fi, pentru a contura aceast\u0103 percep\u0163ie, anali\u015ftii se uit\u0103 la c\u00e2t de puternic\u0103 \u015fi stabil\u0103 e o economie, c\u00e2te produse \u015fi branduri dintr-o anumit\u0103 \u0163ar\u0103 sunt cunoscute \u015fi admirate de consumatorii din toat\u0103 lumea, c\u00e2t de u\u015for e s\u0103 faci business \u015fi care e poten\u0163ialul statului respectiv. Similar sunt analizate \u015fi alte \u201edomenii\u201c,  educa\u0163ie \u015fi \u015ftiin\u0163\u0103, cultur\u0103 \u015fi mo\u015ftenire cultural\u0103 ori rela\u0163ii interna\u0163ionale. \u00cen total, pentru fiecare stat sunt lua\u0163i \u00een calcul zeci de indicatori.<\/p>\n

\nTotu\u015fi, \u00een contextul actual, marcat de provoc\u0103ri economice \u015fi de instabilitate politic\u0103, percep\u0163ia asupra capitolului mediu de business \u015fi comer\u0163 cap\u0103t\u0103 un rol tot mai important. Astfel, o economie puternic\u0103 \u015fi stabil\u0103 influen\u0163eaz\u0103 pozitiv at\u00e2t reputa\u0163ia unei \u0163\u0103ri, c\u00e2t \u015fi rolul unui stat pe harta lumii, spun anali\u015ftii Brand Finance.<\/p>\n

\nDe\u015fi economia Rom\u00e2niei este una relativ stabil\u0103 \u00een regiune \u015fi chiar \u00een Europa, cu o cre\u015ftere puternic\u0103\/ peste medie \u00een ultimii ani, fapt ce a f\u0103cut ca tot mai mul\u0163i investitori s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eendrepte privirea c\u0103tre pia\u0163a local\u0103, exist\u0103 \u00een continuare o serie de \u201ebile negre\u201c.<\/p>\n

\nSpre exemplu, la capitolul produse \u015fi branduri pe care lumea le iube\u015fte, Rom\u00e2nia nu se poate m\u00e2ndri cu foarte multe. Iar asta pentru c\u0103 sunt prea pu\u0163ine m\u0103rci autohtone care au devenit cu adev\u0103rat nume cu renume interna\u0163ional. \u015ei sunt prea pu\u0163ine produse pentru care Rom\u00e2nia s\u0103 fie recunoscut\u0103.<\/p>\n

\nLumea \u015ftie de vinul ori br\u00e2nza fran\u0163uzeasc\u0103, \u015ftie de ciocolata elve\u0163ian\u0103 \u015fi de ma\u015finile nem\u0163e\u015fti ori de moda italieneasc\u0103. Prea pu\u0163ine persoane dincolo de grani\u0163ele \u0163\u0103rii au auzit \u00eens\u0103 c\u0103 Rom\u00e2nia este \u201epatria apelor minerale\u201c, este al \u015faselea produc\u0103tor de vin din Europa \u015fi unul dintre primii 15 din lume ori c\u0103 are peisaje rupte din rai.<\/p>\n

\n\u201e\u00cenc\u0103 de la \u00eenceput, \u00eenc\u0103 din anii \u201990, am fost convins de avantajul competitiv \u015fi comparativ pe care \u00eel au izvoarele din Rom\u00e2nia. Am crezut \u00eenc\u0103 de atunci c\u0103 Rom\u00e2nia este patria apelor minerale. De aceea am l\u0103sat frumosul ora\u015f al copil\u0103riei mele Geneva \u015fi am venit \u00een Rom\u00e2nia. Am venit din convingere\u201c, spunea recent omul de afaceri Jean Valvis, proprietarul Valvis Holding, care ast\u0103zi cuprinde afaceri \u00een domenii precum ap\u0103 mineral\u0103 (Aqua Carpatica), vin (Domeniile S\u00e2mbure\u015fti) \u015fi agricultur\u0103. \u00cen continuare, crezul s\u0103u r\u0103m\u00e2ne acela\u015fi.<\/p>\n

\nExist\u0103 \u015fi unele voci care sus\u0163in transformarea licorii lui Bacchus \u00een brand de \u0163ar\u0103, mai ales c\u0103 \u00een statisticile interna\u0163ionale Rom\u00e2nia st\u0103 bine. Momentan \u00eens\u0103, cea mai mare parte a lumii nu \u015ftie c\u0103 Rom\u00e2nia produce vin.<\/p>\n

\n\"\"Ciprian Ro\u015fca, directorul comercial al produc\u0103torului Cramele Reca\u015f, unul dintre cei mai mari actori din domeniu \u015fi compania responsabil\u0103 pentru jum\u0103tate din exportul de profil al \u0163\u0103rii, este de p\u0103rere c\u0103 Rom\u00e2nia are nevoie de o strategie creat\u0103 de un parteneriat public-privat pentru a deveni un brand \u00een pia\u0163a interna\u0163ional\u0103 de vinuri. Pentru asta este nevoie de timp \u015fi de o coeren\u0163\u0103 \u015fi de o colaborare interministerial\u0103, al\u0103turi de o uniune a produc\u0103torilor, care s\u0103 reu\u015feasc\u0103 s\u0103 contribuie astfel la penetrarea pie\u0163elor externe.<\/p>\n

\n\u201eNu po\u0163i s\u0103 faci un brand de \u0163ar\u0103 f\u0103r\u0103 \u0163ar\u0103, f\u0103r\u0103 institu\u0163iile care conduc \u0163ara\u201c, confirma recent \u015fi Ciprian Stancu, fondator al Republica Bio, un business care produce \u015fi comercializeaz\u0103 supli\u00admente alimentare, produse ecologice \u015fi bio.<\/p>\n

\nBrandul de \u0163ar\u0103 este cel care are puterea de a atrage nu doar turi\u015fti, ci \u015fi investi\u0163ii, resurs\u0103 uman\u0103 \u015fi studen\u0163i, av\u00e2nd un impact \u015fi asupra exporturilor \u015fi diploma\u0163iei.<\/p>\n

\nBrandul \u201eRom\u00e2nia\u201c \u00eei duce pe mul\u0163i str\u0103ini cu g\u00e2ndul la Dracula. Pe buzele altora apar nume precum Hagi \u015fi Simona Halep. Dacia este \u015fi ea men\u0163ionat\u0103 uneori, de\u015fi mai rar, fiind una dintre cele dou\u0103 m\u0103rci rom\u00e2ne\u015fti de produs cu adev\u0103rat interna\u0163ionale, al\u0103turi de Bitdefender. Ele sunt astfel un portstindard pentru alte nume care, la r\u00e2ndul lor, au intrat \u00een aceast\u0103 curs\u0103 de a cuceri lumea.<\/p>\n

\nMomentan \u00eens\u0103, nu exist\u0103 niciun brand autohton suficient de puternic pentru a pune Rom\u00e2nia pe buzele consumatorilor de pe tot globul, pentru c\u0103, \u00een realitate, exist\u0103 \u00eenc\u0103 oameni care nu \u015ftiu unde s\u0103 pozi\u0163ioneze Rom\u00e2nia pe hart\u0103. Totu\u015fi, e greu s\u0103 ai un brand fanion, cu adev\u0103rat atotcunoscut.<\/p>\n

\n\u201eNu este de ajuns s\u0103 facem fiecare c\u00e2te pu\u0163in separat. Trebuie s\u0103 ne unim for\u0163ele. Un exemplu foarte bun \u00een acest sens este Republica Moldova\u201c, spu\u00adnea recent Dumitru-Alexandru Ghiuri, managing partner la Crama Rasova, referindu-se la modelul de lucru din industria de vin de peste Prut. El repre\u00adzint\u0103 a doua genera\u0163ie a familiei implicat\u0103 \u00een acest business, fiind unul dintre fiii fondatorilor.<\/p>\n

\nO alt\u0103 solu\u0163ie pentru a-i face pe oameni s\u0103 descopere Rom\u00e2nia, cu tot cu vinurile \u015fi apele ei minerale, este aceea de a-i convinge s\u0103 vin\u0103 s\u0103 viziteze \u0163ara. Momentan, pia\u0163a local\u0103 este la coada clasamentului \u00een statisticile privind turi\u015ftii inter\u00adna\u00ad\u0163ionali, fiind dep\u0103\u015fit\u0103 chiar \u015fi de \u0163\u0103ri mai mici precum Cehia \u015fi Ungaria. Ce pozi\u0163ionare ar trebui s\u0103 adopte pia\u0163a local\u0103? Ar trebui s\u0103 mizeze pe natur\u0103, pe istorie ori cultur\u0103? Sau poate pe toate la un loc?<\/p>\n

\nSergiu Mircea, director executiv marketing \u015fi comunicare la Banca Transilvania, e de p\u0103rere c\u0103 sectorul cultural, cu toate componentele lui, are un rol masiv \u00een economie, at\u00e2t direct, c\u00e2t \u015fi indirect, prin faptul c\u0103 energizeaz\u0103, mobilizeaz\u0103 masele. Iar \u00een 2023 proiectul Timi\u015foara Capital\u0103 European\u0103 a Culturii a atras aten\u0163ia oamenilor at\u00e2t din Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi de peste hotare. Pe parcursul anului trecut, \u00een ora\u015ful de pe Bega au fost peste 1.400 de evenimente, e vorba de filme, piese de teatru, dar \u015fi expozi\u0163ii sau concerte.<\/p>\n

\n\u201eNoi am v\u0103zut acest program \u015fi ca pe un proiect de \u0163ar\u0103. Credem c\u0103 Timi\u015foara Capital\u0103 European\u0103 a Culturii nu e un program important doar pentru Timi\u015foara, ci pentru \u00eentreaga Rom\u00e2nie\u201c, afirma recent Sergiu Mircea de la Banca Transilvania, principalul partener al proiectului Timi\u015foara Capital\u0103 European\u0103 a Culturii \u00een 2023.<\/p>\n

\nE nevoie \u00eens\u0103 de mai multe astfel de ini\u0163iative, de mai multe parteneriate \u015fi de mai mult\u0103 deschidere din partea mediului privat \u015fi a celui public deopotriv\u0103 pentru ca Rom\u00e2nia s\u0103 fie \u015fi mai vizibil\u0103 \u015fi mai u\u015for recognoscibil\u0103 \u00een ochii str\u0103inilor de pretutindeni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rom\u00e2nia ocup\u0103 pozi\u0163ia 58 \u00een clasamentul Global Soft Power Index, care analizeaz\u0103 percep\u0163ia oamenilor asupra brandurilor de na\u0163iune. E vorba despre prezen\u0163a, reputa\u0163ia \u015fi influen\u0163a unui brand de \u0163ar\u0103 pe scena mondial\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[8225,7179,18562,7386,235,244,57264],"class_list":["post-225315","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-analiza","tag-brand","tag-brand-de-tara","tag-branduri","tag-business","tag-turism","tag-zf-branduri-romanesti-2024"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225315","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225315"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225315\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225315"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}