\nExist\u0103 o afirma\u0163ie \u00een literatura de HR pentru corporati\u015fti potrivit c\u0103reia angaja\u0163ii \u00ee\u015fi p\u0103r\u0103sesc, de fapt \u015feful, nu p\u0103r\u0103sesc compania atunci c\u00e2nd pleac\u0103 \u00een alt\u0103 parte, atunci c\u00e2nd \u00ee\u015fi caut\u0103 un alt job, atunci c\u00e2nd se duc dup\u0103 prima ofert\u0103 salarial\u0103 mai mare primit\u0103.<\/p>\n
\nFoarte mul\u0163i corporati\u015fti se reg\u0103sesc \u00een aceast\u0103 afirma\u0163ie.<\/p>\n
\nDar mai este valabil\u0103 aceast\u0103 afirma\u0163ie \u00een vremurile de ast\u0103zi, pu\u0163in mai complicate?<\/p>\n
\nOana Botolan, managing partner la CTeam Grup \u015fi unul dintre cei mai cunoscu\u0163i anali\u015fti \u00een domeniul resurselor umane, spune c\u0103 aceast\u0103 afirma\u0163ie, acest motiv, este de abia pe locul 5 \u00eentr-un top al motivelor pentru care angaja\u0163ii pleac\u0103 dintr-o campanie. \u00cenainte, aceast\u0103 afirma\u0163ie era pu\u0163in mai sus, poate pe locurile 3 sau 4, dar oricum nu era pe primul loc. \u00cen continuare, pe primul loc r\u0103m\u00e2ne salariul, pachetul salarial, pentru care oamenii pleac\u0103 dintr-o campanie la alta. Pe locul 2 este pozi\u0163ia care \u0163i s-a oferit \u00eentr-o alt\u0103 companie, iar pe locul 3 este \u201eproiectul\u201d. Noua, noile genera\u0163ii vor s\u0103 lucreze pentru lucruri interesante care s\u0103 fie eviden\u0163iate pe Instagram, adic\u0103 s\u0103 fie vizibile \u015fi s\u0103 st\u00e2rneasc\u0103 admira\u0163ia prietenilor, p\u0103rin\u0163ilor, tovar\u0103\u015filor.<\/p>\n
\nC\u00e2nd vremurile sunt bune, c\u00e2nd companiile au pozi\u0163ii deschise, c\u00e2nd au de angajat \u015fi pe salarii \u00een cre\u015ftere, unui angajat \u00eei este mai la \u00eendem\u00e2n\u0103 s\u0103 se justifice afirm\u00e2nd c\u0103 a acceptat noua ofert\u0103, c\u0103 pleac\u0103 din compania la care lucra din cauza \u015fefului. C\u00e2nd vremurile sunt mai complicate, c\u00e2nd pia\u0163a muncii nu mai este la fel de generoas\u0103, c\u00e2nd pozi\u0163iile deschise pot fi num\u0103rate pe degete, c\u00e2nd se aude c\u0103 exist\u0103 restructur\u0103ri \u00een propria companie, \u015fefii \u00eencep s\u0103 fie privi\u0163i cu al\u0163i ochi, mai \u00eeng\u0103duitori. Dintr-odat\u0103 nu mai este inamicul public num\u0103rul 1. Nu \u015ftiu ce vor corporati\u015ftii de la un \u015fef, dar mul\u0163i nu vor s\u0103 fie \u015fefi, dar nici nu \u00eei accept\u0103 pe al\u0163ii ca \u015fefi. La noi exist\u0103 o contestare a \u015fefilor continu\u0103, nimic din ceea ce fac ei nu este bun. \u00cen America, \u015fefii nu sunt contesta\u0163i pentru simplul fapt c\u0103 cineva trebuie s\u0103 fie \u00een fruntea echipelor \u015fi s\u0103 ia o decizie. La noi, \u015fefii de multe ori paseaz\u0103 decizia altora \u015fi de aceea cei de sub ei sunt nervo\u015fi \u015fi frustra\u0163i. Acest lucru este valabil \u015fi \u00een cazul \u015fefilor care au \u015fansa s\u0103 fie \u015fi patroni. Dup\u0103 boomul din ultimii ani, dup\u0103n boomul de proiecte, pia\u0163a actual\u0103 a muncii din \u00eentreaga lume, inclusiv de la noi, \u00eencepe s\u0103 se mai r\u0103coreasc\u0103, nimeni nu mai angajeaz\u0103 ca \u00eenainte \u015fi nici nu mai pluseaz\u0103 cu generozitate \u00een cadrul pachetelor salariale oferite. P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, \u015fi businessul are anumi\u0163i parametri de care trebuie s\u0103 se \u0163in\u0103 cont. Companiile sunt presate s\u0103 digitalizeze, s\u0103 automatizeze c\u00e2t mai mult opera\u0163iunile, s\u0103 g\u0103seasc\u0103 sisteme \u015fi aplica\u0163ii, cele mai rapide \u015fi mai func\u0163ionale \u015fi dac\u0103 se poate f\u0103r\u0103 prea mul\u0163i oameni, este visul oric\u0103rei companii.<\/p>\n
\n\u00cencetul cu \u00eencetul, \u015fi \u015fefii vor fi \u00eenlocui\u0163i de aplica\u0163ii \u015fi atunci angaja\u0163ii nu mai au pe cine s\u0103 dea vina. \u015ei acum \u00eemi amintesc de un articol din Financial Times, \u201eWhen your boss will be an algorithm\u201c, unde era vorba de sistemele de ridesharing, unde \u015foferii descarc\u0103 o aplica\u0163ie \u015fi func\u0163ioneaz\u0103 doar pe baza ei. Nu au cu cine s\u0103 se certe, nu au cui s\u0103 \u00eei repro\u015feze, nu au pe cine s\u0103 \u00eenjure. Dec\u00e2t pe Uber sau Bolt sau cine \u015ftie ce alt nume. C\u00e2nd lucrurile nu merg bine, pe cine s\u0103 dai vina, pentru c\u0103 nu po\u0163i s\u0103 dai vina pe un algoritm? Toat\u0103 lumea vrea acum mai mult\u0103 interac\u0163iune uman\u0103, mai ales dup\u0103 perioada COVID, c\u00e2nd s-a lucrat de acas\u0103, pentru unii a fost bine, pentru al\u0163ii mai pu\u0163in. Cert este c\u0103 se produc ni\u015fte schimb\u0103ri sociale \u00een modul de a lucra, care, la un moment dat, vor r\u0103bufni.<\/p>\n
\nFinancial Times, \u00eentr-un articol publicat \u00een martie, \u201eQuit-Tok: why young workers are refusing to leave their job quietly\u201c, se \u00eentreba de ce angaja\u0163ii tineri fac scandal c\u00e2nd p\u0103r\u0103sesc un job sau altul, de ce vor s\u0103 fac\u0103 spectacol din acest lucru, ce revolte se ascund \u00een spate \u015fi care vor r\u0103bufni \u00een urm\u0103torul deceniu.<\/p>\n
\n\u015ei aceste plec\u0103ri pot fi instagramabile, nu? La un moment dat, va veni \u015fi trendul \u00een care oamenii vor ie\u015fi \u201e\u00een strad\u0103\u201d s\u0103 protesteze nu \u00een privin\u0163a salariilor, ci \u00een privin\u0163a companiilor, \u00eempotriva digitaliz\u0103rii \u015fi automatiz\u0103rii care vor face ca lucrurile, ca joburile s\u0103 fie impersonale, f\u0103r\u0103 \u015fefi, \u015fi doar cu algoritmi. \u25a0<\/p>\n
\n(cristian.hostiuc@zf.ro)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Exist\u0103 o afirma\u0163ie \u00een literatura de HR pentru corporati\u015fti potrivit c\u0103reia angaja\u0163ii \u00ee\u015fi p\u0103r\u0103sesc, de fapt \u015feful, nu p\u0103r\u0103sesc compania atunci c\u00e2nd pleac\u0103 \u00een alt\u0103 parte, atunci c\u00e2nd \u00ee\u015fi caut\u0103 un alt job, atunci c\u00e2nd se duc dup\u0103 prima ofert\u0103 salarial\u0103 mai mare primit\u0103. Foarte mul\u0163i corporati\u015fti se reg\u0103sesc \u00een aceast\u0103 afirma\u0163ie. Dar mai este […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[261,273,192,7236,20063],"class_list":["post-225246","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-algoritmi","tag-angajare","tag-angajati","tag-editorial","tag-sefi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225246","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225246"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225246\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225246"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}