\n\u00cen articolul de copert\u0103 al edi\u0163iei curente vorbim despre Marea Extenuare (Marea Oboseal\u0103, Epuizare \u2013 The Great Exhaustion), un fenomen resim\u0163it de angaja\u0163i din toat\u0103 lumea dup\u0103 toate evenimentele neprev\u0103zute ale ultimilor ani. Pare c\u0103 haosul pe care \u00eel resim\u0163im este obositor \u015fi este cauzat, de multe ori, de lipsa unor limite: lipsa limit\u0103rii spa\u0163iu de munc\u0103\/spa\u0163iu de odihn\u0103, lipsa unui program fix, lipsa delimit\u0103rii \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi via\u0163a profesional\u0103. Dar dac\u0103 felul \u00een care toate aceste limite au fost trasate erau, de fapt, inadecvate pentru munca secolului pe care \u00eel tr\u0103im?<\/p>\n
\n\u00cen urm\u0103 cu 100 de ani, lucrurile erau clare: dac\u0103 eu lucram \u00een spatele liniei de asamblare, managerul meu vedea c\u0103 lucrez dac\u0103 eram acolo. Deoarece cantitatea de timp petrecut\u0103 la lucru determina c\u00e2t de productiv eram, productivitatea putea fi m\u0103surat\u0103 \u00een num\u0103rul de ore muncite. \u00cen timp ce acest principiu func\u0163iona bine acum un secol, aplicarea lui la munca noastr\u0103 ast\u0103zi ne limiteaz\u0103 enorm. Chiar \u015fi mai mult atunci c\u00e2nd lucr\u0103m de la distan\u0163\u0103. Este statul \u00een spatele unui birou cea mai productiv\u0103 modalitate de a ne face treaba? Odat\u0103 cu tranzi\u0163ia la lucrul de acas\u0103, unele companii au instalat software-uri pentru a-\u015fi monitoriza angaja\u0163ii pe baza \u201em\u0103sur\u0103rii productivit\u0103\u0163ii\u201d. Pentru a face acest lucru, au transpus direct principiul mo\u015ftenit \u00eentr-o versiune modern\u0103 prin a monitoriza dac\u0103 oamenii st\u0103teau \u00een spatele laptopului \u015fi lucrau \u2013 \u015ftiu cazuri de angaja\u0163i care mi\u015fcau mouse-ul calculatorului din c\u00e2nd \u00een c\u00e2nd doar ca s\u0103 lase impresia c\u0103 lucreaz\u0103. \u00cen timp ce aceste m\u0103suri se dovedesc ineficiente \u00een ce prive\u015fte productivitatea, au un efect asupra rela\u0163iei dintre angaja\u0163i \u015fi \u015fefii lor. Angajatul simte c\u0103 este verificat, c\u0103 \u015feful lui nu are \u00eencredere \u00een toat\u0103 implicarea lui, \u00een cazul \u00een care aceasta exist\u0103; iar dac\u0103 nu exist\u0103, aceasta nu este clar o modalitate de a o stimula. Pe de alt\u0103 parte, dac\u0103 managerii simt nevoia s\u0103 implementeze astfel de m\u0103suri, poate au angajat persoanele nepotrivite \u2013 trebuie s\u0103 g\u0103seasc\u0103 noi modalit\u0103\u0163i de recrutare.<\/p>\n
\nPentru a face ca oamenii s\u0103 lucreze bine \u00eempreun\u0103 \u00eentr-o fabric\u0103, toat\u0103 lumea trebuia s\u0103 lucreze \u00een acela\u015fi fel \u015fi aceast\u0103 evaluare se f\u0103cea pe baza muncii lor, nu pe baza a cine erau. Prin urmare, separarea vie\u0163ii profesionale \u015fi a celei personale le-a permis sutelor de oameni dintr-o fabric\u0103 s\u0103 lucreze bine \u00eempreun\u0103 \u2013 \u00een trecut. \u00cen prezent, separarea celor dou\u0103 ne limiteaz\u0103 fiindc\u0103, \u00een cazul celor mai multe activit\u0103\u0163i din corpora\u0163ii, munca \u00eenseamn\u0103 creativitate, activit\u0103\u0163ile repetitive pot fi preluate \u015fi vor fi preluate din ce \u00een ce mai mult de tehnologie. A fi creativ \u00eenseamn\u0103 s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fe\u015fti idei, iar ideile sunt mult mai personale dec\u00e2t munca opera\u0163ional\u0103. Ideile sunt conectate de felul \u00een care g\u00e2nde\u015fte sau chiar \u015fi de personalitatea unei persoane. Poate criza pe care o travers\u0103m acum este o consecin\u0163\u0103 a unei delimit\u0103ri prea mari \u00eentre cine suntem la birou, fie el fizic sau nu, \u015fi cine suntem acas\u0103. Poate pentru a construi \u00eencredere \u015fi un spa\u0163iu \u00een care s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fim idei este nevoie de o cunoa\u015ftere un pic mai profund\u0103 a celor cu care lucr\u0103m. Nu spun c\u0103 via\u0163a profesional\u0103 \u015fi personal\u0103 ar trebui s\u0103 fie una \u015fi aceea\u015fi, cred c\u0103 este important s\u0103 existe o separare \u00eentre cele dou\u0103, dar s\u0103 ne cunoa\u015ftem unii pe al\u0163ii la un nivel personal ar putea duce la un spa\u0163iu \u00een care sensul acesta \u2013 pe care \u00eel caut\u0103 deopotriv\u0103 managerii, c\u00e2t \u015fi angaja\u0163ii de la firul ierbii \u2013, ar putea fi g\u0103sit. Este clar c\u0103 productivitatea nu mai poate fi m\u0103surat\u0103 \u00een ore. Dar felul \u00een care ideile, solu\u0163iile \u015fi rezultatele bune ale unei organiza\u0163ii se nasc depinde acum \u00een mare m\u0103sur\u0103 de felul \u00een care aceast\u0103 limit\u0103 este gestionat\u0103 \u00eentr-o organiza\u0163ie, at\u00e2t de c\u0103tre angajatori, c\u00e2t \u015fi de angaja\u0163i. <\/p>\n
\nIoana Matei este editor Business Magazin<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00cen articolul de copert\u0103 al edi\u0163iei curente vorbim despre Marea Extenuare (Marea Oboseal\u0103, Epuizare \u2013 The Great Exhaustion), un fenomen resim\u0163it de angaja\u0163i din toat\u0103 lumea dup\u0103 toate evenimentele neprev\u0103zute ale ultimilor ani. Pare c\u0103 haosul pe care \u00eel resim\u0163im este obositor \u015fi este cauzat, de multe ori, de lipsa unor limite: lipsa limit\u0103rii spa\u0163iu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[192,32506,29444,87,9969],"class_list":["post-225245","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-gasire","tag-ioana-matei","tag-opinie","tag-productivitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225245"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225245\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}