{"id":225210,"date":"2024-03-23T10:00:00","date_gmt":"2024-03-23T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225210"},"modified":"2024-03-23T10:00:00","modified_gmt":"2024-03-23T10:00:00","slug":"povestea-romancei-care-conduce-una-dintre-cele-mai-puternice-companii-din-zona-de-productie-din-romania-ce-etape-a-depasit-in-cariera-pana-acum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225210","title":{"rendered":"Povestea rom\u00e2ncei care conduce una dintre cele mai puternice companii din zona de produc\u0163ie din Rom\u00e2nia. Ce etape a dep\u0103\u015fit \u00een carier\u0103 p\u00e2n\u0103 acum"},"content":{"rendered":"

\nDup\u0103 un prim job \u00een studen\u0163ie, \u00een care a descoperit mediul de afaceri, Roxana Tis\u0103ianu a abandonat primul vis profesional \u2013 programarea \u2013 \u015fi s-a av\u00e2ntat \u00een lumea corporatist\u0103, lucr\u00e2nd, \u00een Rom\u00e2nia \u015fi str\u0103in\u0103tate, pentru gigan\u0163i ca Orkla Foods Rom\u00e2nia, Danone \u015fi Reckitt Benckiser. Ce lec\u0163ii a \u00eenv\u0103\u0163at \u00een cei 25 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een business \u015fi ce obiective imediate \u015fi-a setat din noul rol, de CEO al FrieslandCampina Rom\u00e2nia?<\/strong><\/p>\n

\n\"\"\u201eSunt buzoianc\u0103, m-am n\u0103scut \u015fi mi-am petrecut copil\u0103ria la \u0163ar\u0103 \u015fi, la fel ca Blaga, consider c\u0103 ve\u015fnicia s-a n\u0103scut la sat. \u00cenc\u0103 apreciez conectarea la natur\u0103 \u015fi bucuriile simple, o ie\u015fire pe dealuri sau la munte, o or\u0103 l\u00e2ng\u0103 o ap\u0103 curg\u0103toare m\u0103 \u00eencarc\u0103 cu o energie extraordinar\u0103. Am urmat liceul Ha\u015fdeu \u2013 informatic\u0103, \u015fi apoi Facultatea de Cibernetic\u0103 din ASE Bucure\u015fti, pentru c\u0103 mi-a pl\u0103cut mult programarea. Am \u00eenceput s\u0103 lucrez \u00een timpul facult\u0103\u0163ii pentru a-i degreva pe p\u0103rin\u0163i de cheltuieli \u015fi a\u015fa am descoperit, la Mercury Promotions, mediul de business, lucrul pe proiecte \u015fi complexitatea \u015fi bucuria muncii \u00een echip\u0103 \u2013 a\u015fa c\u0103 nu m-am mai \u00eentors niciodat\u0103 la programare.<\/p>\n

\nApoi au urmat Orkla Foods Rom\u00e2nia \u2013 \u00een rolul de trade marketing manager, Danone \u2013 pentru 16 ani \u2013 \u00een roluri locale \u015fi globale, \u00een Rom\u00e2nia, Fran\u0163a \u015fi Olanda, Reckitt Benckiser \u2013 general manager South-Eastern Europe, divizia de Health \u015fi respectiv Coca-Cola Eurasia-Middle-East – integrated execution sr. director. \u00cen total, 25 de ani de experien\u0163\u0103 de business, foarte mult \u00een zona de comercial \u015fi management\u201d, \u00ee\u015fi descrie Roxana Tis\u0103ianu parcursul profesional \u00eentr-o fraz\u0103.<\/p>\n

\nOdat\u0103 cu sosirea \u00een func\u0163ie, din care conduce o echip\u0103 de peste 550 de angaja\u0163i, executiva l-a \u00eenlocuit \u00een func\u0163ie pe Ferenc Szecsk\u00f3, prelu\u00e2nd la \u00eencepului acestui an c\u00e2rma FrieslandCampina Rom\u00e2nia, parte a companiei olandeze Royal FrieslandCampina, unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de lactate din lume. Juc\u0103torul, care a \u00eencheiat anul 2022, ultimul pentru care exist\u0103 date disponibile, cu o cifr\u0103 de afaceri de 576 de milioane de lei \u015fi un profit de 230.000 de lei la nivel local, e prezent pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 cu m\u0103rcile Napolact, Campina \u015fi Dots \u015fi cu o gam\u0103 larg\u0103 de produse ce include laptele de consum, iaurtul, br\u00e2nza, untul \u015fi gust\u0103rile pe baz\u0103 de lapte.<\/p>\n

\n Un lider deschis, curios, curajos \u015fi modest. <\/strong>De-a lungul carierei, a f\u0103cut multe schimb\u0103ri, de multe ori \u00een zone complet noi, \u00een care nu avea experien\u0163\u0103, \u015fi ceea ce a ajutat-o a fost s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 calm\u0103, curioas\u0103 \u015fi cu un apetit ridicat de \u00eenv\u0103\u0163are din orice experien\u0163\u0103 \u015fi de la to\u0163i colegii, nu doar de la superiori. \u201eIat\u0103 c\u00e2teva din lec\u0163iile mele: agilitatea \u015fi rapiditatea adapt\u0103rii sunt esen\u0163iale, \u00eemi place s\u0103 m\u0103 \u00eenconjor de oameni pasiona\u0163i de ceea ce fac \u015fi m\u0103 str\u0103duiesc s\u0103 r\u0103m\u00e2n deschis\u0103 \u015fi s\u0103 las loc punctelor de vedere foarte diferite de al meu \u2013 \u00een felul acesta accelerez saltul peste provoc\u0103ri \u015fi \u00eemi iau \u015fi foarte mult\u0103 energie din proces.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nO recomandare de carte de la Roxana Tis\u0103ianu: <\/strong><\/p>\n

\nRiding the blue train \u2013 dr. Bart Sayle <\/strong><\/p>\n

\n\u201eO g\u0103sesc plin\u0103 de inspira\u0163ie \u015fi tehnici practice. S\u0103 v\u0103 fie de folos!\u201d<\/em>
\n <\/p>\n

\n

\nFiecare provocare dep\u0103\u015fit\u0103 i-a ar\u0103tat c\u0103 poate, i-a dat curaj \u015fi \u00eencredere \u00een a face fa\u0163\u0103 urm\u0103toarelor. Iar cele mai mari reu\u015fite spune c\u0103 au fost atunci c\u00e2nd a sim\u0163it c\u0103 a f\u0103cut diferen\u0163a \u2013 uneori \u00een parcursul profesional al unui om, alteori \u00een momente dificile de business pe care le-a dep\u0103\u015fit. \u201eRolul actual este pe c\u00e2t de frumos, pe at\u00e2t de dificil. Suntem \u00eentr-o categorie foarte competitiv\u0103 \u015fi cu marje mici, \u00een care dezvoltarea presupune investi\u0163ii permanente, iar balansul potrivit pentru a genera \u015fi cre\u015ftere \u015fi profitabilitate nu este u\u015for de ob\u0163inut. Interven\u0163iile f\u0103r\u0103 precedent ale statului \u015fi cre\u015fterea fiscalit\u0103\u0163ii complic\u0103 enorm aceast\u0103 ecua\u0163ie.\u201d<\/p>\n

\nUn lider bun, e de p\u0103rere executiva, poate avea un set de calit\u0103\u0163i \u2013 nu neap\u0103rat pe toate, dar esen\u0163iale i se par deschiderea, curiozitatea \u015fi curajul. \u015ei un dram de modestie. \u201eIar pentru un angajat, \u00eemi face pl\u0103cere s\u0103 lucrez cu oameni care m\u0103 inspir\u0103 prin bucuria \u015fi pasiunea cu care \u00ee\u015fi fac jobul, prin ini\u0163iativ\u0103 \u015fi idei proaspete, felul cum \u00ee\u015fi pun amprenta personal\u0103 \u00een ceea ce fac. \u015ei \u00eei apreciez mult pe cei care caut\u0103 proactiv \u015fi cu o curiozitate genuin\u0103 feedbackul, pentru c\u0103 asta \u00eemi arat\u0103 c\u0103 m\u00e2ine vor fi \u015fi mai buni dec\u00e2t azi. Gre\u015felile pe care nu le tolerez sunt lipsa de onestitate \u015fi \u00eenc\u0103lcarea regulilor legale \u015fi etice.\u201d<\/p>\n

\nDespre modul \u00een care se desf\u0103\u015foar\u0103 o zi de lucru, executiva spune c\u0103, de\u015fi \u00een companie s-a optat pentru un stil de lucru flexibil \u015fi colegii s\u0103i vin dou\u0103-trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la birou, ea prefer\u0103 s\u0103 vin\u0103 \u00een fiecare zi, pentru c\u0103 asta \u00eei d\u0103 \u015fansa s\u0103 se \u00eent\u00e2lneasc\u0103 cu to\u0163i colegii, prin rota\u0163ie, \u015fi s\u0103 stea de vorb\u0103 fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103. \u201eZiua mea de luni \u00eencepe cu un pic de organizare \u2013 \u00eemi revizuiesc agenda \u015fi obiectivele, m\u0103 asigur c\u0103 lucrurile importante \u015fi urgente au un loc setat \u00een calendar pentru a le discuta, decide \u015fi avansa. \u00cen rest, prin natura jobului, sunt aproape tot timpul \u00een \u00eent\u00e2lniri \u2013 de echip\u0103 sau one to one, cu colegii din \u0163ar\u0103 sau de la grup. Momentul meu favorit din s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 este vineri diminea\u0163\u0103, momentul de r\u0103gaz, c\u00e2nd \u00eemi \u00eencep ziua cu o cafea \u00eempreun\u0103 cu colegii care vor s\u0103 mi se al\u0103ture. Nu este nimic formal \u015fi ne conect\u0103m mai mult la nivel personal. Pe c\u00e2t posibil, p\u0103strez ziua de vineri pentru reflec\u0163ii, g\u00e2ndire strategic\u0103, \u00eent\u00e2lniri de networking.\u201d Privind work-life balance-ul, crede c\u0103 echilibrul potrivit este foarte important \u015fi nu arat\u0103 la fel pentru fiecare. La \u00eenceputul carierei poveste\u015fte c\u0103 lucra foarte mult, inclusiv \u00een fiecare weekend, p\u00e2n\u0103 la ore t\u00e2rzii. \u201eDup\u0103 ce am avut-o pe fiica mea, am \u00eenceput s\u0103 fac mai mult spa\u0163iu pentru familie. Apoi, lucr\u00e2nd \u00een alte \u0163\u0103ri, am \u00eenv\u0103\u0163at de la culturile vestice, mai ales de la olandezi, s\u0103 apreciez \u015fi mai tare acest echilibru \u2013 timp de munc\u0103 \/ timp cu familia \/ timp personal, pentru mine \u00eens\u0103mi. Am nevoie de fiecare \u00een parte s\u0103 m\u0103 simt \u00eemplinit\u0103, s\u0103-mi \u00eencarc bateriile \u015fi s\u0103 m\u0103 bucur de via\u0163\u0103. Iar dac\u0103 eu sunt bine, reu\u015fesc s\u0103 \u00eemi aduc \u015fi performan\u0163a la nivel maxim. \u015ei \u00eencerc s\u0103 creez mediul propice \u015fi pentru colegi, \u00een acela\u015fi mod.\u201d<\/p>\n

\nC\u00e2t despre energia necesar\u0103 dep\u0103\u015firii crizelor ap\u0103rute pe plan profesional, executiva spune c\u0103 aceasta vine din discu\u0163iile cu colegii, din analizele-diagnostic pe care le fac \u00eempreun\u0103, din dezbateri constructive \u015fi dezvoltarea unor planuri ambi\u0163ioase, \u00een care cred cu to\u0163ii.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nIar propriul stil de leadership l-ar numi, pe scurt, colaborativ. \u201eCred mult \u00een a crea un spa\u0163iu de \u00eencredere \u015fi respect, care s\u0103 ne permit\u0103 s\u0103 punem toate c\u0103r\u0163ile pe mas\u0103, s\u0103 discut\u0103m f\u0103r\u0103 re\u0163ineri problemele \u015fi riscurile ce pot ap\u0103rea. Apreciez discu\u0163iile \u00een contradictoriu atunci c\u00e2nd le facem constructiv \u015fi cu ascultare generoas\u0103. Punctele de vedere diferite ne ajut\u0103 s\u0103 cre\u0103m o imagine mai complet\u0103 dec\u00e2t cea cu care am pornit. \u00cen acest fel ne provoc\u0103m reciproc \u015fi contribuim cu to\u0163ii la decizie. \u00cen final lu\u0103m o decizie aliniat\u0103 \u2013 pe c\u00e2t posibil 100%, uneori doar 80%, \u00eens\u0103 ne cunoa\u015ftem argumentele \u015fi \u015ftim de ce am luat-o \u00een acel fel. Iar apoi, foarte important, contez ca fiecare dintre noi s\u0103 avem aceea\u015fi  poveste \u00een exterior \u2013 asta \u00eenseamn\u0103 pentru mine s\u0103 fim o echip\u0103 puternic\u0103.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen prezent, la nivel de business, focusul Roxanei Tis\u0103ianu este pe a rea\u015feza fundamentele companiei pe o baza sustenabil\u0103, \u015fi respectiv preg\u0103tirea unei strategii de cre\u015ftere pe termen lung. \u201e\u015ei, mai mult dec\u00e2t oric\u00e2nd, men\u0163inerea unei echipe \u00eenchegate \u015fi cu \u00eencredere \u00een ceea ce vrem s\u0103 construim \u00eempreun\u0103.\u201d<\/p>\n

\nProvoc\u0103rile contextului economic, social \u015fi politic din ultimii ani, cu nesiguran\u0163\u0103 aduse de pandemie \u015fi apoi de r\u0103zboi, cu cre\u015fteri importante ale tuturor costurilor de baz\u0103, cre\u015ftere a infla\u0163iei, spune c\u0103 au creat un mediu dificil \u015fi pentru consumatori, duc\u00e2nd la o \u00eencredere sc\u0103zut\u0103 \u00een viitor care determin\u0103 aten\u0163ia mare asupra bugetelor \u015fi \u00eenfr\u00e2narea consumului. \u201e\u00cen acela\u015fi timp, oamenii \u00ee\u015fi doresc tot mai mult o hran\u0103 mai pur\u0103, s\u0103n\u0103toas\u0103, cu ingrediente simple, \u015fi asta se potrive\u015fte perfect cu brandul Napolact. Noile tehnologii \u00een dezvoltare accelerat\u0103 ne fac s\u0103 resim\u0163im \u015fi mai mult nevoia de a readuce echilibrul \u00een via\u0163a noastr\u0103 \u015fi a ne proteja valorile.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen ultimii ani, ea noteaz\u0103 c\u0103 FrieslandCampina Rom\u00e2nia a investit foarte mult \u00een modernizarea ambelor fabrici, cu dezvoltarea Centrului de Excelen\u0163\u0103 \u00een Br\u00e2nzeturi de la Cluj, iar anul trecut a fost marcat de inaugurarea unui nou centru logistic performant, contribuind la cre\u015fterea competitivit\u0103\u0163ii opera\u0163ionale. \u201ePlanul nostru continu\u0103 s\u0103 fie bazat pe dezvoltarea brandului Napolact \u015fi investi\u0163ii \u00een liniile de produc\u0163ie \u2013 \u015fi anul acesta avem moderniz\u0103ri \u015fi o linie nou \u00een fabrica din Cluj.\u201d<\/p>\n

\nIar \u00een ceea ce prive\u015fte viitorul carierei sale, executiva spune c\u0103 \u201e\u0163in \u00een minte viitorul deschis \u2013 via\u0163a mi-a ar\u0103tat c\u0103 \u00eemi poate aduce mult mai mult dec\u00e2t reu\u015fesc s\u0103 cuprind \u00een imagina\u0163ie. Probabil voi c\u0103l\u0103tori din nou, dar tot \u00een Rom\u00e2nia m\u0103 voi \u00eentoarce\u201d.   <\/p>\n

\nTrei aspecte de care Roxana Tis\u0103ianu le recomand\u0103 tinerilor s\u0103 \u0163in\u0103 cont la \u00eenceput de carier\u0103:<\/strong><\/span><\/p>\n

\n1. Managerul direct \u2013 un lider bun care s\u0103 \u00eei fie role-model \u00eel\/o va ajuta s\u0103 pune bazele unei cariere fundamentate, solide \u015fi \u00eei va oferi \u015fi ghidarea potrivit\u0103 pentru pa\u015fii urm\u0103tori;<\/strong><\/p>\n

\n2. S\u0103 se concentreze pe \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi dezvoltarea de abilit\u0103\u0163i, s\u0103 dea mai mult dec\u00e2t i se cere \u2013 \u00een felul acesta va ar\u0103ta c\u0103 poate duce mai mult \u015fi nu va trece neobservat\/\u0103;<\/strong><\/p>\n

\n3. S\u0103 nu se team\u0103 de mut\u0103rile laterale \u00een loc de cele verticale \u2013 pe termen lung sunt cele care \u00eei vor deschide oportunit\u0103\u0163ile \u015fi \u00eel\/o vor feri de plafonare.<\/strong><\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\nRoxana Tis\u0103ianu, <\/strong>CEO, FrieslandCampina Rom\u00e2nia<\/strong><\/span><\/p>\n

\n1.<\/strong> A urmat liceul Ha\u015fdeu \u2013 informatic\u0103, \u015fi apoi Facultatea de Cibernetic\u0103 din ASE Bucure\u015fti, pentru c\u0103 i-a pl\u0103cut mult programarea;<\/p>\n

\n2.<\/strong> A \u00eenceput s\u0103 lucreze \u00een timpul facult\u0103\u0163ii pentru a-i degreva pe p\u0103rin\u0163i de cheltuieli \u015fi a\u015fa a descoperit, la Mercury Promotions, mediul de business, lucrul pe proiecte \u015fi complexitatea \u015fi bucuria muncii \u00een echip\u0103 \u2013 a\u015fa c\u0103 nu s-a mai \u00eentors niciodat\u0103 la programare;<\/p>\n

\n3.<\/strong> Apoi au urmat Orkla Foods Rom\u00e2nia \u2013 \u00een rolul de trade marketing manager, Danone \u2013 pentru 16 ani \u2013 \u00een roluri locale \u015fi globale, \u00een Rom\u00e2nia, Fran\u0163a \u015fi Olanda, Reckitt Benckiser \u2013 general manager South-Eastern Europe, divizia de Health, \u015fi respectiv Coca-Cola Eurasia-Middle-East \u2013 integrated execution sr. director;<\/p>\n

\n4.<\/strong> A preluat rolul actual la \u00eenceputul acestui an;<\/p>\n

\n5.<\/strong> P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, a acumulat 25 ani de experien\u0163\u0103 de business, foarte mult \u00een zona de comercial \u015fi management;<\/p>\n

\n6.<\/strong> \u00cei place tot ce \u0163ine de dezvoltarea personal\u0103 \u015fi cite\u015fte mult pe teme foarte diferite \u2013 de la leadership la nutri\u0163ie \u015fi un stil de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103tos, la psihologie, nutri\u0163ie \u015fi beletristic\u0103, unde autorul s\u0103u favorit este Eric-Emmanuel Schmitt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dup\u0103 un prim job \u00een studen\u0163ie, \u00een care a descoperit mediul de afaceri, Roxana Tis\u0103ianu a abandonat primul vis profesional \u2013 programarea \u2013 \u015fi s-a av\u00e2ntat \u00een lumea corporatist\u0103, lucr\u00e2nd, \u00een Rom\u00e2nia \u015fi str\u0103in\u0103tate, pentru gigan\u0163i ca Orkla Foods Rom\u00e2nia, Danone \u015fi Reckitt Benckiser. Ce lec\u0163ii a \u00eenv\u0103\u0163at \u00een cei 25 de ani de experien\u0163\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[57241,38642,5429,27596,57240],"class_list":["post-225210","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-danone-si-reckitt-benckiser","tag-frieslandcampina-romania","tag-interviu","tag-orkla-foods-romania","tag-roxana-tisaianu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225210"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225210\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}