\nDaniel Gross a acumulat aproape 23 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een domeniul comer\u0163ului \u015fi discountului. A evoluat de la statutul de \u201eangajat cu num\u0103rul 19\u201d, p\u00e2n\u0103 la cel de CEO al Penny Rom\u00e2nia, trec\u00e2nd prin toate departamentele companiei, inclusiv IT, controlling, tehnical buying \u015fi expansiune. A contribuit semnificativ la expansiunea companiei, contribuind la cre\u015fterea num\u0103rului de magazine de la 149 la peste 400, cu obiectivul de a ajunge la 619 magazine p\u00e2n\u0103 \u00een 2029; a supervizat rebrandingul acesteia \u00een 2020, facilit\u00e2nd clarificarea direc\u0163iei \u015fi viziunii pentru viitor \u015fi a gestionat provoc\u0103ri precum defla\u0163ia, pandemia \u015fi alte schimb\u0103ri ale pie\u0163ei, pozi\u0163ion\u00e2nd compania \u00een mod eficient \u015fi men\u0163in\u00e2nd rela\u0163ii bune cu clien\u0163ii \u015fi pia\u0163a. \u015ei, cel mai important, dup\u0103 cum spune el, a contribuit la construirea unei echipe puternice \u015fi stabile \u00een cadrul companiei.<\/p>\n
\nDespre ce obiective \u015fi-a mai fixat pentru perioada urm\u0103toare \u015fi care este filosofia lui de leadership, a povestit \u00eentr-un interviu amplu pentru BUSINESS Magazin:<\/p>\n
\nBM: Care au fost \u00eenceputurile dvs. \u00een cadrul companiei?<\/strong><\/p>\n \nSunt angajatul cu num\u0103rul 19. Acum \u00een cadrul acesteia lucreaz\u0103 peste 7500 de oameni, dar am \u00eenceput acolo \u015fi practic,de\u015fi am schimbat firma vreme de 8 ani, practic \u00een to\u0163i cei 23 de ani, am f\u0103cut doar comer\u0163 \u015fi doar doar discount, sunt extrem de specializat. Am \u00eenceput \u00een IT, primul job a fost \u00een IT \u015fi nu exist\u0103 niciun departament \u00een cadrul companiei \u00een care s\u0103 nu fi fost activ, s\u0103 fi muncit, adic\u0103 nu doar s\u0103 fiu acolo responsabil pentru o perioad\u0103. Am fost \u015fi \u00een controlling, \u015fi \u00een tehnical buying, m-am ocupat de expansiune \u015fi \u00een to\u0163i anii \u0103\u015ftia am cam f\u0103cut de toate. Era foarte simplu atunci; c\u0103 am fost \u00een prima echip\u0103, \u00een zona de start-up a companiei \u015fi atunci eram foarte pu\u0163ini; fiind foarte pu\u0163ini, era u\u015for s\u0103 ajungi s\u0103 faci de toate. \u015ei pe urm\u0103 am tot crescut. \u00cen 2003 am plecat cu o parte din echip\u0103 \u015fi cu primul CEO la Minimax, acolo a fost un start-up pe care l-am crescut de la zero la 100 de milioane de euro \u015fi pe urm\u0103 \u00een 2010 l-am v\u00e2ndut c\u0103tre Mercadia. \u00centre timp nu mai exist\u0103, dar acolo a fost o alt\u0103 poveste. Din fericire pentru mine, n-am prins chiar partea de final acolo, dar n-a fost una chiar fericit\u0103. Eu am venit la Penny \u00een 2011, la la 33 de ani, ca CFO, pe atunci administrator \u015fi CFO. Am fost timp de 2 ani CFO, iar \u00een 2014 ne-am reorganizat \u015fi, pe l\u00e2ng\u0103 acest rol, am preluat \u015fi construc\u0163iile \u015fi expansiunea. Atunci c\u00e2nd am preluat expansiunea aveam 149 de magazine \u015fi, \u00eentre timp, anul acesta s\u0103rb\u0103torim 400. O s\u0103 fie probabil pe la finalul anului mai mult de 400 – undeva la dou\u0103 treimi din toate magazinele Penny deschise \u00een Rom\u00e2nia au fost deschise sub aten\u0163ia mea. Avem oameni, oameni foarte buni acolo, care fac treaba bine.<\/p>\n \nBM: Care au fost cele mai importante realiz\u0103ri \u00een acest interval de timp? Dar provoc\u0103rile?<\/strong><\/p>\n \nAm f\u0103cut multe lucruri \u015fi, timp de mul\u0163i ani, cea mai important\u0103 realizare, lucrul pe care l-am am f\u0103cut constant \u00een to\u0163i anii ace\u015ftia a fost construirea unei echipe puternice, dac\u0103 tot vorbim de lideri. Succesul Penny porne\u015fte de la oameni, iar acesta nu este doar un slogan, foarte mul\u0163i oameni tr\u0103iesc asta \u00een cadrul companiei. Avem o echip\u0103 foarte stabil\u0103 \u015fi, de\u015fi la noi s-au schimbat \u015fefii \u00een ultimii 13 ani, eu sunt singura constant\u0103. \u00cen rest, am avut foarte mul\u0163i \u015fefi schimba\u0163i. Echipa e \u00eens\u0103 foarte stabil\u0103, bun\u0103, matur\u0103 \u015fi este principala realizare pe care o avem \u00een to\u0163i anii \u0103\u015ftia. Am avut multe provoc\u0103ri plec\u00e2nd de la defla\u0163ie, p\u00e2n\u0103 la pandemie, r\u0103zboaie \u015f.a.m.d. Tot ce \u0163ine de ceea ce numim noi \u201enoul normal\u201d, am reu\u015fit de fiecare dat\u0103 s\u0103 s\u0103 ne pozi\u0163ion\u0103m bine \u015fi \u015fi \u00een rela\u0163ia cu clientul \u015fi, implicit, \u00een rela\u0163ia cu pia\u0163a. \u015ei asta se datoreaz\u0103 \u00een principal unei echipe senza\u0163ionale. \u00cen rest, c\u00e2nd vine vorba de business, pe l\u00e2ng\u0103 partea aceasta de extindere extensiv\u0103 \u015fi \u00eenso\u0163it\u0103 \u015fi de extinderea logistic\u0103, aveam atunci \u00een 2011, dou\u0103 centre logistice, acum avem patru \u015fi \u00eel facem pe al cincilea. <\/p>\n \nUn moment important \u0163ine \u015fi de rebrandingul companiei din 2020, din Penny Market \u00een Penny Punct, pe care cred c\u0103 l-am f\u0103cut bine. Cumva, acum ne cunoa\u015ftem mult mai bine direc\u0163ia, unde vrem s\u0103 ajungem, direc\u0163ia \u015fi unde vrem s\u0103 ajungem dup\u0103 2020. <\/p>\n \nBM: \u015ei unde v-a\u0163i propus s\u0103 ajunge\u0163i?<\/strong><\/p>\n \nUltimul obiectiv comunicat este orizontul lui 2029 \u2013 acolo ne-am oprit \u00een ceea ce prive\u015fte comunicarea, dar evident c\u0103 noidiscut\u0103m despre anul 2035, pentru c\u0103 partea de dezvoltare dureaz\u0103 foarte mult. Avem \u00eentotdeauna o perspectiv\u0103 pe 10 ani, dar n-o comunic\u0103m dec\u00e2t atunci c\u00e2nd vedem c\u0103 lucrurile sunt a\u015fezate. \u00cen 2014 am comunicat prima oar\u0103 unde vrem s\u0103 ajungem \u00een 2025 \u015fi am zis c\u0103 vom fi la 400 de magazine \u2013 vom ajunge deja acolo anul acesta – urm\u0103torul obiectiv este 2029 pentru care am comunicat cifra de 619 magazine. <\/p>\n \nRom\u00e2nia are foarte mult poten\u0163ial. Noi nu suntem \u00een \u00een momentul de fa\u0163\u0103 nici m\u0103car la 50% din acesta. \u015ei Rom\u00e2nia a avut o evolu\u0163ie senza\u0163ional\u0103 \u015fi asta ajut\u0103 s\u0103 s\u0103 ne facem planuri \u015fi mai optimiste. Din experien\u0163a noastr\u0103, atunci c\u00e2nd lucrurile merg bine, au \u015fansa s\u0103 mearg\u0103 bine pe termen lung. Evident, evolu\u0163ia este sinusoidal\u0103. Dar trendul e foarte bun \u015fi Rom\u00e2nia a f\u0103cut pa\u015fi senza\u0163ionali \u00een anii ace\u015ftia. Vorbim despre faptul c\u0103 n-avem autostr\u0103zi, dar n-am vorbit at\u00e2t de des despre faptul c\u0103 suntem \u00een top trei european la viteza la internet. <\/p>\n \nBM: Cum v\u0103d colegii dvs. din Germania aceast\u0103 evolu\u0163ie?<\/strong><\/p>\n \nColegii ne v\u0103d bine. \u015ei acum nu vorbesc despre cifre, ci despre felul \u00een care care ac\u0163ion\u0103m, ce cre\u0103m, cum ne raport\u0103m la dificult\u0103\u0163i, cum ne raport\u0103m la provoc\u0103ri, cum s\u0103rb\u0103torim succesul. Vorbesc frumos despre noi \u015fi pentru c\u0103 am crescut foarte mult acum, suntem dinamici, de\u015fi, raportat la \u00eentreg businessul REWE, suntem micu\u0163i \u2013 grupul are 84 de miliarde de euro cifr\u0103 de afaceri \u015fi atunci o s\u0103 vede\u0163i c\u0103 cele 1,4 miliarde ale noastre nu sunt at\u00e2t de mari. Dar suntem vizibili, ni se acord\u0103 aten\u0163ie, sprijin, fiindc\u0103 \u00een to\u0163i anii ace\u015ftia expansiunea despre care am vorbit a costat bani \u015fi a fost f\u0103cut\u0103 cu sprijinul grupului. P\u00e2n\u0103 acum, tot ce am construit a fost mai mult dec\u00e2t am produs. Desigur, nu am repatriat niciodat\u0103 profiturile, dar am investit sume mari care dep\u0103\u015feau veniturile noastre. \u00cen ultimii doi ani, la \u00eenceputul \u015fi sf\u00e2r\u015fitul anului 2022 \u015fi \u00eenceputul anului 2023, am avut chiar \u015fi o majorare important\u0103 a capitalului de 160 de milioane de euro, special pentru a sus\u0163ine dezvoltarea pe termen lung. A\u015fadar, grupul este \u00eenc\u00e2ntat de performan\u0163ele noastre \u015fi vede poten\u0163ial \u00een Rom\u00e2nia. Totu\u015fi, trebuie s\u0103 fim con\u015ftien\u0163i c\u0103 suntem \u00eenc\u0103 mici \u015fi s\u0103 avem modestia s\u0103 recunoa\u015ftem acest lucru. Avem un drum lung de parcurs \u015fi trebuie s\u0103 ne concentr\u0103m pe continuarea cre\u015fterii \u015fi dezvolt\u0103rii noastre. Suntem bine, suntem respecta\u0163i, suntem aprecia\u0163i \u015fi, cu siguran\u0163\u0103, imaginea lor despre Rom\u00e2nia e mai bun\u0103 dec\u00e2t o avem noi despre noi.<\/p>\n \n\u015eti\u0163i Bucure\u015ftiul acum 23 de ani. Erau gropi \u00een care intrai cu ma\u015fina cu totul. Trebuia s\u0103 te fere\u015fti ca s\u0103 nu faci accident. Era incredibil. Noi am plecat de la nivelul Albaniei \u2013 c\u0103 bulgarii erau peste noi – eram bucuro\u015fi c\u0103 nu eram chiar ultimii din Europa. \u00centre timp, acuma suntem la nivelul Poloniei, Ungariei, cred c\u0103 le \u015fi dep\u0103\u015fim, dac\u0103 nu m\u0103 \u00een\u015fel, anul acesta. Or, acestea sunt \u0163\u0103ri care aveau istorie mare \u00een spate – istorie economic\u0103. Era foarte foarte greu \u015fi cei mai mul\u0163i oameni plecau \u2013 \u015fi acum, dou\u0103 treimi dintre colegii mei de facultate nu sunt aici. Cei mai mul\u0163i oameni plecau. Numai cei pu\u0163in euforici r\u0103m\u00e2neau pe aici. Mie mi-a pl\u0103cut \u00eentotdeauna aici, m-am sim\u0163it bine din punct de vedere social, am avut \u015fi prietenii mei apropia\u0163i, sunt \u00een continuare to\u0163i aici. Am v\u0103zut partea plin\u0103 a paharului. \u015etiam c\u0103 o s\u0103 fie mai bine, nu \u015ftiam c\u0103 o s\u0103 fie at\u00e2t de bine, dar \u015ftiam c\u0103 o s\u0103 fie mai bine. \u015ei a fost o op\u0163iune pe care tot am avut-o pe parcurs. \u00cenc\u0103 n-avem mas\u0103 critic\u0103, dar ne apropiem de momentul \u00een care mai mul\u0163i rom\u00e2ni o s\u0103 vad\u0103 mai mult bine \u00een Rom\u00e2nia dec\u00e2t r\u0103u. Evident c\u0103 totdeauna n-o s\u0103 fie perfect \u015fi n-o s\u0103 fim \u00eentr-o genera\u0163ie s\u0103 ajungem la nivelul lui Singapore.<\/p>\n \nCiti\u0163i \u00een \u00eentregime interviul cu Daniel Gross \u00een edi\u0163ia din 25 martie a revistei.<\/strong><\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Daniel Gross a acumulat aproape 23 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een domeniul comer\u0163ului \u015fi discountului. A evoluat de la statutul de \u201eangajat cu num\u0103rul 19\u201d, p\u00e2n\u0103 la cel de CEO al Penny Rom\u00e2nia, trec\u00e2nd prin toate departamentele companiei, inclusiv IT, controlling, tehnical buying \u015fi expansiune. A contribuit semnificativ la expansiunea companiei, contribuind la cre\u015fterea num\u0103rului de magazine de la 149 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[32328,11620,125,272,10565,246,26562,387,80,173,98],"class_list":["post-225092","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-apropiere","tag-bm","tag-ceo","tag-companie","tag-contributie","tag-crestere","tag-expansiune","tag-magazine","tag-refuz","tag-romani","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225092"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225092\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}