{"id":225083,"date":"2024-03-18T10:00:00","date_gmt":"2024-03-18T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225083"},"modified":"2024-03-18T10:00:00","modified_gmt":"2024-03-18T10:00:00","slug":"cine-isi-pierde-jobul-din-cauza-ai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=225083","title":{"rendered":"Cine \u00eesi pierde jobul din cauza AI!"},"content":{"rendered":"

\nDac\u0103 ini\u0163ial automatizarea a fost g\u00e2ndit\u0103 cu rolul de a diminua eforturile presupuse de munca brut\u0103 a angaja\u0163ilor, realitatea de ast\u0103zi demonstreaz\u0103 c\u0103, \u00eentr-o serie de industrii, aproape orice creier poate fi \u00eenlocuit, riscul de a deveni irelevant f\u0103r\u0103 a te reinventa pe pia\u0163a muncii exist\u00e2nd \u015fi \u00een r\u00e2ndul celor cu studii superioare \u015fi meserii intelectuale. Tehnologiile moderne, cum ar fi automatizarea \u015fi inteligen\u0163a artificial\u0103, vor continua, poate la o vitez\u0103 \u015fi o scar\u0103 f\u0103r\u0103 precedent, av\u00e2nd ca motor imboldul puternic primit \u00een pandemie. P\u00e2n\u0103 unde merge avansul tehnologiei, ce meserii se pierd, ce profesii r\u0103m\u00e2n, ce noi joburi apar \u015fi c\u00e2t din partea uman\u0103 a resurselor umane poate fi \u00eenlocuit\u0103 \u00een industria de HR a viitorului, condus\u0103 de centaurul om-AI? R\u0103spunsul vine de la speciali\u015fti.<\/strong><\/p>\n

\n\u201ePia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103 din viitor va solicita un set diversificat de abilit\u0103\u0163i, \u00eenclin\u00e2nd foarte mult c\u0103tre zona de consultan\u0163\u0103, activit\u0103\u0163ile repetitive fiind din ce \u00een ce mai u\u015for de automatizat. Pe l\u00e2ng\u0103 consultan\u0163\u0103, abilit\u0103\u0163i tehnice precum programarea, analiza datelor \u015fi alfabetizarea digital\u0103 vor deveni din ce \u00een ce mai importante \u00eenc\u0103 din ciclul de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt liceal. Progresul tehnologic creeaz\u0103 noi roluri \u015fi industrii de munc\u0103. De exemplu, \u00een domenii precum inteligen\u0163a artificial\u0103, \u015ftiin\u0163a datelor, securitatea cibernetic\u0103 se observ\u0103 o cre\u015ftere semnificativ\u0103, oferind oportunit\u0103\u0163i pentru lucr\u0103torii califica\u0163i\u201d, sus\u0163ine Adrian Baron, head ITSM EMEA \u00een cadrul Stefanini, o companie din sectorul local de externalizare de servicii, cu mai mult de 1.200 de angaja\u0163i \u00een Rom\u00e2nia, \u00een dou\u0103 centre de servicii, unul \u00een Bucure\u015fti \u015fi unul \u00een Sibiu.<\/p>\n

\nO discu\u0163ie care ia amploare \u00een ultima perioad\u0103 pune accentul pe riscul dispari\u0163iei anumitor tipuri de joburi, ceea ce ar \u00eensemna, implicit, pierderea locurilor de munc\u0103 pentru o serie de categorii de angaja\u0163i. \u201eDe foarte mul\u0163i ani exist\u0103 acest risc pentru anumite sectoare \u015fi joburi, pe fondul avansului tehnologic constant \u015fi, cu siguran\u0163\u0103, acest trend o s\u0103 continue \u015fi \u00een viitor. Factorul principal este automatizarea si implementarea diferitelor tehnologii prin care sunt adresate \u00een primul r\u00e2nd activit\u0103\u0163ile repetitive, standardizate din punctul de vedere al pa\u015filor urma\u0163i, unde omul nu aduce neap\u0103rat valoare atunci c\u00e2nd le efectueaz\u0103. Este important de men\u0163ionat \u00eens\u0103 c\u0103 tehnologia poate aduce \u015fi beneficii semnificative prin crearea de noi oportunit\u0103\u0163i de angajare \u015fi prin \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea eficien\u0163ei \u015fi calit\u0103\u0163ii locurilor de munc\u0103 existente\u201d, sus\u0163ine Adrian Baron.<\/p>\n

\n\u00cen centrul schimb\u0103rilor tehnologice actuale este inteligen\u0163a artificial\u0103 (AI), o tehnologie de uz general care uneori poate fi aplicabil\u0103 la majoritatea tipurilor de locuri de munc\u0103 \u015fi, prin urmare, are poten\u0163ialul de a \u00eenlocui sau modifica modul de munc\u0103. \u00cen acela\u015fi timp, impactul AI asupra pie\u0163ei muncii este foarte dificil de m\u0103surat, ceea ce face dificil\u0103 evaluarea ritmului transform\u0103rii \u015fi a impactului \u00een timp. \u201eCu siguran\u0163\u0103, progresul tehnologic va aduce cu sine noi locuri de munc\u0103, iar printre industriile care beneficiaz\u0103 imediat de acestea se num\u0103r\u0103 inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi robotica, analiza datelor \u015fi securitatea cibernetic\u0103. Dezvoltarea \u015fi implementarea constant\u0103 a inteligen\u0163ei artificiale vor crea mereu nevoia de speciali\u015fti \u00een domenii precum dezvoltarea algoritmilor \u015fi \u00eenv\u0103\u0163area automat\u0103. Odat\u0103 cu cre\u015fterea volumului de date, va exista o cerere din ce \u00een ce mai mare de speciali\u015fti capabili s\u0103 le analizeze \u015fi s\u0103 faciliteze extragerea informa\u0163iilor valoroase din aceste baze de date. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, pe m\u0103sur\u0103 ce totul devine din ce \u00een ce mai conectat, se va accentua importan\u0163a protej\u0103rii datelor \u015fi a infrastructurii \u00eempotriva riscurilor cibernetice, at\u00e2t pe plan personal, c\u00e2t \u015fi pentru marile companii \u015fi guverne\u201d, crede reprezentantul Stefanini.<\/p>\n

\nOdat\u0103 cu apari\u0163ia noilor tehnologii, cererea de abilit\u0103\u0163i tehnice specifice va cre\u015fte, iar locurile de munc\u0103 ce necesit\u0103 expertiz\u0103 \u00een domenii precum inteligen\u0163a artificial\u0103, \u015ftiin\u0163a datelor sau dezvoltarea de software au tendin\u0163a de a solicita salarii mai mari datorit\u0103 cuno\u015ftin\u0163elor specializate \u015fi experien\u0163ei necesare, subliniaz\u0103 el. \u201eUn alt detaliu ce merit\u0103 luat \u00een calcul este faptul c\u0103 se va intensifica concuren\u0163a pentru candida\u0163ii cu aceste competen\u0163e, iar aceast\u0103 competi\u0163ie crescut\u0103 poate duce la o curs\u0103 de oferte pentru talent, ceea ce va determina uneori o cre\u015ftere mult prea brusc\u0103 \u015fi nu neap\u0103rat \u00een ton cu pia\u0163a salariilor \u00een acele domenii\u201d, a concluzionat Adrian Baron.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRobo\u0163i \u201dcu diplom\u0103\u201d<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Dac\u0103 \u00een urm\u0103 cu 100 de ani, \u00een romanele \u015ftiin\u0163ifico-fantastice din vremea lui Karel Capek, inventatorul cuv\u00e2ntului \u201erobot\u201d, se anticipa c\u0103 robo\u0163ii vor \u00eenlocui preponderent angaja\u0163ii cu activitate fizic\u0103 intens\u0103, acum vedem c\u0103 \u00een realitate \u00eei ajut\u0103 mai des pe cei cu studii superioare \u015fi activitate intelectual\u0103, sus\u0163ine C\u0103t\u0103lin Iorgulescu, vicepre\u015fedinte al Asocia\u0163iei Business Service Leaders \u00een Rom\u00e2nia (ABSL) \u2013 asocia\u0163ia reprezentativ\u0103 a industriei locale de outsourcing, una care nu s-ar putea dezvolta f\u0103r\u0103 tehnologie. \u201eEste u\u015for contraintuitiv, \u00eens\u0103 nu neap\u0103rat o veste rea, \u00eentruc\u00e2t exist\u0103 un poten\u0163ial enorm de cre\u015ftere a productivit\u0103\u0163ii. Dac\u0103 reu\u015fim s\u0103 integr\u0103m inteligen\u0163a artificial\u0103 \u00een dezvoltarea produselor cu cea mai mare pondere \u00een industria noastr\u0103 (servicii financiare, IT \u015fi HR oferite de peste 65% din companiile respondente conform ultimului studiu ABSL) putem men\u0163ine Rom\u00e2nia \u00eentr-o pozi\u0163ie competitiv\u0103 \u00een regiune, \u00een pofida cre\u015fterilor salariale induse de infla\u0163ie\u201d, a detaliat el.<\/p>\n

\nConform unui raport anual al ABSL, majoritatea companiilor (77%) au \u00eenregistrat rezultate mai bune \u00een 2023 fa\u0163\u0103 de 2022, \u00een timp ce cre\u015fterea num\u0103rului de angaja\u0163i a fost de 10% \u00een ultimii doi ani. Vicepre\u015fedintele asocia\u0163iei crede c\u0103 aceste aspecte indic\u0103 o cre\u015ftere a productivit\u0103\u0163ii \u015fi, \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103, a automatiz\u0103rii proceselor.  \u201e\u00cen industria serviciilor pentru afaceri unde resursa uman\u0103 este esen\u0163ial\u0103, estim\u0103m c\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2030, 60% dintre necesit\u0103\u0163ile unui job se vor axa \u00een jurul abilit\u0103\u0163ilor precum creativitatea, munca \u00een echip\u0103, proactivitatea, adaptabilitatea \u015fi cuno\u015ftin\u0163ele digitale, fiind c\u0103uta\u0163i \u00een special angaja\u0163ii cu profil tehnic sau economic. Combin\u00e2nd inteligen\u0163a artificial\u0103 generativ\u0103 cu toate celelalte tehnologii, automatizarea muncii ar putea ad\u0103uga p\u00e2n\u0103 la 3,5 puncte procentuale anual la cre\u015fterea productivit\u0103\u0163ii\u201d, a ad\u0103ugat C\u0103t\u0103lin Iorgulescu.<\/p>\n

\nCu toate acestea, angaja\u0163ii vor avea nevoie de sprijin pentru a \u00eenv\u0103\u0163a noi competen\u0163e, \u00een timp ce unele meserii\/posturi se vor schimba semnificativ. Potrivit Forumului Economic Interna\u0163ional, citat de vicepre\u015fedintele ABSL, revolu\u0163ia digital\u0103 din ultimii ani a f\u0103cut ca 5 milioane de joburi s\u0103 dispar\u0103 la nivel global \u015fi se estimeaz\u0103 c\u0103 \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103 85 de milioane de joburi vor fi transformate sau vor disp\u0103rea.  \u201ePotrivit aceleia\u015fi organiza\u0163ii, 42% din orele de munc\u0103 vor fi efectuate cu ajutorul automatiz\u0103rii \/ digitaliz\u0103rii \u015fi unu din doi angaja\u0163i va avea nevoie de o reconversie profesional\u0103 \u00eentr-un orizont de timp care este \u00eenc\u0103 incert, din punctul meu de vedere.\u201d<\/p>\n

\nServiciile financiare, IT \u015fi HR sunt cel mai frecvent oferite servicii de c\u0103tre companiile din industria serviciilor de afaceri, potrivit raportului ABSL de la finalul anului trecut, put\u00e2nd crea valoare adaugat\u0103 \u015fi men\u0163ine Rom\u00e2nia \u00eentr-o pozi\u0163ie competitiv\u0103 \u00een regiune, sus\u0163ine Iorgulescu. \u201eEvolu\u0163ia angaja\u0163ilor care ofer\u0103 aceste servicii este str\u00e2ns corelat\u0103 cu evolu\u0163ia tehnologiei, \u00eens\u0103 nu vad un pericol pentru ace\u015ftia, ci mai degrab\u0103 o oportunitate.<\/p>\n

\nServiciile financiare vor avea un trend ascendent, iar acest lucru va determina o cre\u015ftere a num\u0103rului de angaja\u0163i din acest domeniu. \u00cen urm\u0103torii ani, cererea pentru anali\u015fti financiari specializa\u0163i \u00een analiza datelor (big data) va lua amploare. Se estimeaz\u0103 \u00een continuare o cre\u015ftere a cererii pentru speciali\u015fti \u00een domenii precum inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi securitatea cibernetic\u0103, implicit o dezvoltare continu\u0103 a competen\u0163elor speciali\u015ftilor din aceste domenii\u201d, a completat C\u0103t\u0103lin Iorgulescu.<\/p>\n

\nDe asemenea, cei care doresc o carier\u0103 \u00een HR, \u00een industria serviciilor de afaceri, vor avea tot mai mult\u0103 nevoie de competen\u0163e digitale sporite, o serie de procese precum recrutarea, managementul beneficiilor, evaluarea performan\u0163elor angaja\u0163ilor \u015fi remunera\u0163ia acestora urm\u00e2nd s\u0103 fie aproape complet automatizate, crede el.<\/p>\n

\nBogdan Pelinescu, managing director pentru Europa Central\u0103 \u015fi de Vest al Luxoft, dezvoltator de solu\u0163ii IT, spune c\u0103 \u00eentr-un context \u00een care tehnologia continu\u0103 s\u0103 transforme \u00een mod fundamental pia\u0163a muncii, acceler\u00e2nd inova\u0163ia \u015fi schimb\u00e2nd \u00een permanen\u0163\u0103 cerin\u0163ele de competen\u0163e necesare, pe m\u0103sur\u0103 ce solu\u0163ii precum inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi automatizarea devin tot mai omniprezente, putem anticipa deja o realocare semnificativ\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103, de la sarcini repetitive c\u0103tre activit\u0103\u0163i care necesit\u0103 mai mult\u0103 g\u00e2ndire critic\u0103 \u015fi creativitate. Astfel, \u201ecred c\u0103 este timpul s\u0103 \u00een\u0163elegem cu to\u0163ii c\u0103, \u00een aceast\u0103 lume tot mai tehnologizat\u0103, este esen\u0163ial s\u0103 ne reconsider\u0103m sistemele de educa\u0163ie \u015fi formare profesional\u0103 pentru a putea echipa urm\u0103toarele genera\u0163ii cu abilit\u0103\u0163ile necesare. \u00cen acela\u015fi timp, trebuie s\u0103 fim con\u015ftien\u0163i \u015fi de disparit\u0103\u0163ile pe care tehnologia le aduce, \u00een accesul la oportunit\u0103\u0163i \u015fi riscul de marginalizare a celor care nu reu\u015fesc s\u0103 se adapteze rapid la aceste schimb\u0103ri. Cred c\u0103 un aspect crucial va fi modul \u00een care guvernele, industria \u015fi comunit\u0103\u0163ile academice vor colabora \u00een continuare pentru a asigura o tranzi\u0163ie echitabil\u0103 \u015fi incluziv\u0103 c\u0103tre economia digital\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nTehnologia, facilitator pentru accesul la o pia\u0163\u0103 a muncii global\u0103<\/strong><\/p>\n

\nTehnologia joac\u0103 un rol semnificativ \u00een evolu\u0163ia salariilor din economia local\u0103, influen\u0163\u00e2nd at\u00e2t nivelul, c\u00e2t \u015fi structura remunera\u0163iei \u00een diferite sectoare, subliniaz\u0103 reprezentantul Luxoft, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103, \u00een primul r\u00e2nd, avansul tehnologic stimuleaz\u0103 cererea pentru profesioni\u015fti \u00een domenii cu valoare ad\u0103ugat\u0103 mare, cum ar fi IT, inginerie sau design de produs, conduc\u00e2nd la o cre\u015ftere a salariilor \u00een aceste sectoare. \u201eAcest lucru se datoreaz\u0103 nevoii crescute de competen\u0163e specializate, care sunt esen\u0163iale pentru dezvoltarea \u015fi implementarea solu\u0163iilor tehnologice inovatoare. Pe de alt\u0103 parte, automatizarea \u015fi digitalizarea pot conduce la reducerea locurilor de munc\u0103 \u00een sectoare tradi\u0163ionale, precum produc\u0163ia sau administrativul, unde sarcinile repetitive pot fi eficientizate prin tehnologie. Acest fenomen poate avea un impact asupra nivelului salarial din aceste domenii, ceea ce va face \u015fi mai vizibil\u0103 necesitatea recalific\u0103rii profesionale \u015fi adapt\u0103rii la noile realit\u0103\u0163i ale pie\u0163ei muncii\u201d, detaliaz\u0103 Bogdan Pelinescu.<\/p>\n

\n\u00cen plus, tehnologia faciliteaz\u0103 accesul la o pia\u0163\u0103 a muncii global\u0103, permi\u0163\u00e2nd profesioni\u015ftilor din Rom\u00e2nia s\u0103 concureze pentru proiecte interna\u0163ionale sau s\u0103 colaboreze cu companii din \u00eentreaga lume. Acest lucru poate contribui la alinierea salariilor din anumite sectoare cu standardele interna\u0163ionale. \u201eVedem cu to\u0163ii cum, de c\u00e2\u0163iva ani, tehnologia schimb\u0103 peisajul pie\u0163ei muncii, aduc\u00e2nd at\u00e2t provoc\u0103ri c\u00e2t \u015fi oportunit\u0103\u0163i. \u00centr-adev\u0103r, exist\u0103 joburi care sunt \u00een prezent sau ar putea fi \u00een viitor \u00ab\u00een pericol\u00bb pe fondul automatiz\u0103rii \u015fi digitaliz\u0103rii. Cum spuneam mai sus, sarcinile repetitive \u015fi cele care necesit\u0103 un nivel sc\u0103zut de decizie sunt \u00een mod particular susceptibile la automatizare. A\u015f include aici rolurile legate de procesarea datelor \u015fi anumite func\u0163ii administrative unde tehnologia poate prelua sarcini executate anterior de oameni\u201d, spune Pelinescu.<\/p>\n

\nAstfel, el crede c\u0103 este important s\u0103 recunoa\u015ftem c\u0103 tehnologia deschide \u00eens\u0103 \u015fi noi c\u0103i, cre\u00e2nd joburi care nu existau anterior, cu competen\u0163e noi \u015fi diversificate. Roluri \u00een domenii precum dezvoltarea de software, analiza datelor, inteligen\u0163a artificial\u0103, securitatea cibernetic\u0103 sunt \u00een expansiune rapid\u0103. \u201eMai mult dec\u00e2t at\u00e2t, tehnologia poate \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i calitatea multor locuri de munc\u0103 prin eliminarea unor sarcini monotone \u015fi permi\u0163\u00e2nd oamenilor s\u0103 se concentreze pe aspectele mai strategice \u015fi mai creative ale muncii lor. A\u015f reaminti de importan\u0163a investi\u0163iei \u00een educa\u0163ie \u015fi formare profesional\u0103. Crearea unor programe de recalificare \u015fi upskilling care s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor emergente ale pie\u0163ei muncii este crucial\u0103 pentru a asigura c\u0103 nimeni nu este l\u0103sat \u00een urm\u0103. Aici este important s\u0103 cultiv\u0103m \u00een oameni \u015fi genera\u0163iile viitoare deschiderea spre \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t ace\u015ftia s\u0103 poat\u0103 evolua odat\u0103 cu schimb\u0103rile din mediul de lucru\u201d, crede Bogdan Pelinescu.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEvolu\u0163ia tehnologiei nu numai c\u0103 va aduce noi joburi, continu\u0103 el, dar va \u015fi contura industrii \u00eentregi \u00een moduri pe care abia \u00eencepem s\u0103 le anticip\u0103m. Acestea vor varia de la domenii deja \u00een expansiune, cum ar fi inteligen\u0163a artificial\u0103, robotica, tehnologia blockchain, p\u00e2n\u0103 la sectoare emergente, precum vehiculele autonome, tehnologia pentru mediu \u015fi sustenabilitate, sau medicina personalizat\u0103. \u201ePutem anticipa \u015fi c\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 aceste domenii, tehnologia va crea noi oportunit\u0103\u0163i \u00een educa\u0163ie, divertisment \u015fi chiar art\u0103, prin realitate virtual\u0103 \u015fi augmentat\u0103, gaming \u015fi alte forme de media digital\u0103. Viitorul pie\u0163ei muncii, \u00een contextul evolu\u0163iei tehnologice, este plin de promisiuni, cu vaste oportunit\u0103\u0163i \u00eentr-o gam\u0103 larg\u0103 de industrii. Cheia pentru a capitaliza aceste oportunit\u0103\u0163i va fi flexibilitatea, adaptabilitatea \u015fi angajamentul fa\u0163\u0103 de \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103. Echipa\u0163i cu aceste abilit\u0103\u0163i, vom putea evolua al\u0103turi de tehnologie \u015fi ne vom putea modela un viitor mai bun\u201d, concluzioneaz\u0103 reprezentantul Luxoft.<\/p>\n

\nAnca Fotache, general manager al Booking Holdings Romania \u015fi vicepre\u015fedinte al ABSL, sus\u0163ine c\u0103, \u00eenc\u0103 de la prima revolu\u0163ie industrial\u0103, evolu\u0163ia tehnologic\u0103 a determinat transform\u0103ri structurale majore \u00een pia\u0163a muncii. Dac\u0103 privim \u00eenapoi \u00een istorie, constat\u0103m c\u0103 tehnologia a creat at\u00e2t provoc\u0103ri, c\u00e2t \u015fi foarte multe oportunit\u0103\u0163i pentru oameni \u015fi companii. A contribuit la o inovare rapid\u0103 \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, la cre\u015fterea eficien\u0163ei. Automatizarea sarcinilor a dus \u015fi la apari\u0163ia de noi ocupa\u0163ii, de noi ramuri industriale \u015fi de noi modele de afaceri, sus\u0163ine ea. \u201e\u00centrebarea este dac\u0103 AI \u015fi tehnologiile emergente schimb\u0103 aceast\u0103 paradigm\u0103 de evolu\u0163ie \u015fi impact. Previziunile World Economic Forum sunt c\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2027 putem asista la o sc\u0103dere net\u0103 de 14 milioane de joburi, dar a\u015ftept\u0103rile sunt ca acest lucru s\u0103 fie concentrat \u00een anumite sectoare \u015fi tipuri de activit\u0103\u0163i \u015fi s\u0103 permit\u0103 interven\u0163ii direc\u0163ionate \u015fi proactive de redistribuire a for\u0163ei de munc\u0103. \u00cen acest moment nu avem elemente care s\u0103 ne determine s\u0103 concluzion\u0103m c\u0103 ne a\u015fteptam la un model total diferit de cel generat de revolu\u0163iile industriale anterioare.\u201d<\/p>\n

\nCeea ce \u00eens\u0103 pare diferit \u00een acest caz este rapiditatea cu care trebuie s\u0103 facem ajustarea \u015fi complexitatea ajust\u0103rii \u00een ceea ce prive\u015fte competen\u0163ele. Noile tehnologii creeaz\u0103, \u00eentr-adev\u0103r, o serie de sarcini complementare, \u00eens\u0103 multe dintre ele necesit\u0103 un nivel \u00eenalt de preg\u0103tire \u015fi educa\u0163ie.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Meseriile de g\u00e2ndire critic\u0103, la ad\u0103post<\/strong><\/p>\n

\nMulte dintre joburile prezentului pot suferi transform\u0103ri datorit\u0103 evolu\u0163iei tehnologice, dar acest lucru este influen\u0163at nu doar de tehnologiile \u00een sine, ci \u015fi de rata de adop\u0163ie a acestor tehnologii, de reglement\u0103rile privind utilizarea lor \u015fi de stadiul economic. \u201eSpeciali\u015ftii estimeaz\u0103 un impact diferit \u00een \u0163\u0103rile cu economii avansate, fa\u0163\u0103 de cele \u00een curs de dezvoltare. Sunt foarte multe scenarii posibile, \u00eens\u0103, \u00een general, se estimeaz\u0103 de McKinsey de exemplu c\u0103 ocupa\u0163iile cele mai afectate vor fi cele care presupun un procent mare de activit\u0103\u0163i de tip repetitiv \u015fi tranzac\u0163ional (precum cele administrative, de secretariat etc.). Profesiunile care ar putea fi cel mai pu\u0163in afectate sunt cele care necesit\u0103 abilit\u0103\u0163i cognitive superioare, precum g\u00e2ndirea critic\u0103 \u015fi creativitatea, dar \u015fi inteligen\u0163a emo\u0163ional\u0103 \u015fi social\u0103\u201d, explic\u0103 Anca Fotache.<\/p>\n

\nCu siguran\u0163\u0103, evolu\u0163ia tehnologic\u0103 este unul dintre factorii principali \u00een crearea de noi locuri de munc\u0103, dar nu singurul, crede ea, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 \u00een urm\u0103torii ani este a\u015fteptat s\u0103 creasc\u0103 foarte mult cererea pentru speciali\u015fti \u00een AI \u015fi machine learning, dar \u015fi pentru speciali\u015fti \u00een securitate cibernetic\u0103 sau speciali\u015fti \u00een analiza datelor (data analyst, data scientist, data engineer etc.). \u201eAcest trend l-am putut observa \u015fi \u00een compania pentru care lucrez. Focusul din ce \u00een ce mai mare al companiilor \u00een domeniul sustenabilit\u0103\u0163ii va determina, de asemenea, \u015fi apari\u0163ia unor noi ocupa\u0163ii. Trendurile demografice, cum ar fi \u00eemb\u0103tr\u00e2nirea popula\u0163iei, vor determina o cre\u015ftere \u00een domeniul s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii (medici, asistente, tehnicieni sanitari etc.) \u00een multe \u0163\u0103ri, iar accentul pe educa\u0163ie este a\u015fteptat s\u0103 creeze mult mai multe joburi \u00een aceasta arie\u201d, a concluzionat Anca Fotache.<\/p>\n

\nPaula Rus, managing partner \u00een cadrul Mecler Group, o companie specializat\u0103 \u00een domeniul resurselor umane, crede c\u0103 robotizarea poate \u00eenlocui sarcinile manuale repetitive \u00een produc\u0163ie \u015fi manufactur\u0103, software-urile pot prelua sarcini precum introducerea datelor \u015fi gestionarea agendelor \u00eentr-un birou. \u201eCasieriile automate \u015fi comer\u0163ul electronic au solu\u0163ionat lipsa de personal \u00een magazine, iar \u00een logistic\u0103 \u015fi transport, domenii profund afectate \u015fi ele de lipsa de personal, apari\u0163ia vehiculelor autonome este posibil o solu\u0163ie a\u015fteptat\u0103.\u201d<\/p>\n

\nEa spune c\u0103 exist\u0103 sarcini de lucru \u201e\u00een pericol\u201d din cauza evolu\u0163iei tehnologiei, mai degrab\u0103 dec\u00e2t joburi \u00een sine, \u00een special cele sarcini repetitive \u015fi cele cu valoare ad\u0103ugat\u0103 sc\u0103zut\u0103 \u00een raport cu un posibil cost diminuat prin tehnologizare. \u201eRevolu\u0163ia agricol\u0103 \u015fi cea industrial\u0103 sunt exemple istorice care demonstreaz\u0103 capacitatea oamenilor de a naviga schimb\u0103rile aduse de inova\u0163iile tehnologice. \u00cen fiecare caz, \u00een timp ce anumite joburi au disp\u0103rut, altele noi au fost create, adesea necesit\u00e2nd un set diferit de competen\u0163e. <<Nimic nu se pierde, nimic nu se creeaz\u0103, totul se transform\u0103>> este la fel de actual \u015fi azi, tranzit\u00e2nd istoria \u015fi se aplic\u0103 \u015fi \u00een contextul actual al pie\u0163ei muncii. Joburile \u015fi sarcinile de lucru se transform\u0103, nu dispar pur \u015fi simplu, iar oamenii au capacitatea de adaptabilitate \u015fi \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103.\u201d<\/p>\n

\nEvolu\u0163ia tehnologiei va aduce cu siguran\u0163\u0103 joburi noi \u00een viitor, multe dintre ele \u00een domenii pe care poate nu ni le putem imagina \u00een prezent, crede Paula Rus, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 singura \u201epreviziune\u201d  evident\u0103 pentru ea este legat\u0103 de faptul c\u0103 aceste joburi noi vor necesita g\u00e2ndire critic\u0103, creativitate \u015fi abilit\u0103\u0163i tehnologice avansate in toate domeniile. \u201ePot spune c\u0103 tehnologia, \u00een special dezvoltarea rapid\u0103 a inteligen\u0163ei artificiale \u015fi a tehnologiei digitale, a adus pe pia\u0163a muncii noi oportunit\u0103\u0163i \u015fi joburi care erau greu de imaginat cu doar c\u00e2\u0163iva ani \u00een urm\u0103. Transformarea digital\u0103 a schimbat modul \u00een care tr\u0103im, lucr\u0103m \u015fi rela\u0163ion\u0103m, deschiz\u00e2nd calea c\u0103tre crearea de roluri \u015fi cariere complet noi, care necesit\u0103 un set de abilit\u0103\u0163i transferabile \u015fi adaptabile.\u201d<\/p>\n

\nRolurile \u00een domeniul tehnologiei, cum ar fi inginerii AI, speciali\u015ftii \u00een etica AI, data scientists, dezvoltatorii de aplica\u0163ii AR \u015fi VR, speciali\u015ftii \u00een securitate cibernetic\u0103 AI \u015fi mul\u0163i al\u0163ii sunt acum esen\u0163iale pentru multe sectoare industriale. Aceste joburi nu numai c\u0103 sunt noi \u00een sine, dar cer \u015fi o abordare diferit\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte educa\u0163ia, formarea profesional\u0103 \u015fi dezvoltarea competen\u0163elor, sus\u0163ine reprezentanta Mecler. \u201ePe l\u00e2ng\u0103 crearea de joburi noi, tehnologia a \u015fi remodelat joburi existente, necesit\u00e2nd ca angaja\u0163ii s\u0103 dob\u00e2ndeasc\u0103 noi abilit\u0103\u0163i digitale pentru a r\u0103m\u00e2ne relevan\u0163i pe pia\u0163a muncii. De exemplu, profesioni\u015ftii din marketing, v\u00e2nz\u0103ri, educa\u0163ie trebuie acum s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 \u015fi s\u0103 utilizeze instrumente digitale \u015fi analitice \u00een munca lor de zi cu zi. Apari\u0163ia tehnologiei a facilitat cre\u015fterea muncii freelance\/project based, oferind oportunit\u0103\u0163i flexibile de lucru pentru mul\u0163i profesioni\u015fti, de la dezvoltatori software la creatori de con\u0163inut \u015fi consultan\u0163i digitali. Asigur\u00e2nd conexiunile, aceste tehnologii au intrat at\u00e2t de repede \u00een via\u0163a noastr\u0103 profesional\u0103 \u015fi particular\u0103 \u00eenc\u00e2t nu realiz\u0103m c\u00e2t de noi sunt.\u201d <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nGabriel G\u0103tejoiu, HR operations & business development director \u00een cadrul companiei de resurse umane Professional, este de p\u0103rere c\u0103, de\u015fi linia de demarca\u0163ie este foarte fin\u0103, tehnologia nu va \u00eenlocui omul \u00een totalitate. Cu toate acestea pia\u0163a muncii \u00een viitor va fi marcat\u0103 de evolu\u0163ia tehnologiei, care vine la pachet cu o serie de schimb\u0103ri, dar \u015fi de oportunit\u0103\u0163i. \u201e\u00cen primul r\u00e2nd, vorbim despre necesitatea unor procese de reskilling, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 va fi nevoie de oameni care s\u0103 de\u0163in\u0103 seturile de abilita\u0163i ce vor constitui o cerin\u0163\u0103 obligatorie at\u00e2t pentru \u00aboperarea\u00bb tehnologiei \u015fi utilizarea acesteia \u00een scopul pentru care a fost dezvoltat\u0103, dar \u015fi \u00een vederea opera\u0163iunilor de depanare \u015fi mentenan\u0163\u0103 a sistemelor tehnologice. \u00cen al doilea r\u00e2nd, pe m\u0103sur\u0103 implement\u0103rii tehnologiei la un nivel mai avansat, structurile organiza\u0163ionale \u015fi o serie de posturi vor trebui reg\u00e2ndite. Astfel, \u00een func\u0163ie de domeniu, responsabilit\u0103\u0163ile presupuse de acele posturi influen\u0163ate de tehnologie vor putea fi reg\u00e2ndite \u015fi adaptate noului context.\u201d<\/p>\n

\nTotodat\u0103, prin prisma implement\u0103rii tehnologiei, gradul de rutin\u0103 \u00een activitatea profesional\u0103 va fi redus considerabil, \u00een favoarea exercit\u0103rii unor competen\u0163e precum creativitate, g\u00e2ndire critic\u0103, inteligen\u0163\u0103 emo\u0163ional\u0103, abilit\u0103\u0163i digitale, flexibilitate \u015fi capacitate de adaptare rapid\u0103 la schimb\u0103ri \u015fi tehnologii noi, autonomie, g\u00e2ndire antreprenorial\u0103, abilitatea de a lucra project-based cu obiective \u015fi rezultate clar definite, crede el. \u201eOdat\u0103 cu evolu\u0163ia tehnologiei natura muncii \u015fi felul \u00een care muncim se schimb\u0103, opera\u0163iunile repetitive au fost deja preluate \u015fi integrate de tehnologie, efortul fizic este redus comparativ cu 20-30 de ani \u00een urm\u0103, munca de birou solicit\u0103 preponderent abilita\u0163i ce duc c\u0103tre zona de comunicare, design thinking, ra\u0163ionament analitic, logic\u0103 \u015fi inova\u0163ie. Prin urmare, \u00een timp \u015fi responsabilit\u0103\u0163ile unor posturi se vor modifica fa\u0163\u0103 de cum sunt acestea descrise ast\u0103zi, iar \u00een unele cazuri acestea vor fi complet redefinite.  Deja asist\u0103m la o astfel de reg\u00e2ndire a joburilor, dac\u0103 ne uit\u0103m la zona de retail, produc\u0163ie, logistic\u0103, banking, customer support \u015fi chiar HoReCa.\u201d<\/p>\n

\nCu siguran\u0163\u0103 evolu\u0163ia tehnologic\u0103 va aduce \u015fi joburi noi \u00een majoritatea domeniilor de activitate, \u00eencep\u00e2nd de la IT&C \u015fi p\u00e2n\u0103 la resurse umane. \u201e\u00cen zona joburilor din domeniul tehnologiei cel mai probabil accentul va fi pus pe posturi preponderent orientate c\u0103tre robotic\u0103, mecatronic\u0103, securitate informatic\u0103, biotehnologie, AI, tehnologie spa\u0163ial\u0103. \u00cen ceea ce prive\u015fte segmentul de business jobs, ne a\u015ftept\u0103m s\u0103 se pun\u0103 accent pe business ethics, drepturi de proprietate intelectual\u0103, managementul inova\u0163iei, sustenabilitate, optimizarea rela\u0163iilor interumane. Totodat\u0103, preconiz\u0103m c\u0103 \u00een viitor focusul va fi din ce \u00een ce mai mult pe bun\u0103starea oamenilor \u015fi facilitarea satisfacerii nevoilor acestora at\u00e2t \u00een ceea ce prive\u015fte evolu\u0163ia posturilor \u00een domeniul resurselor umane, c\u00e2t \u015fi al dezvolt\u0103rii urbane \u015fi designul spa\u0163iilor de locuit\u201d, detaliaz\u0103 G\u0103tejoiu.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nImpactul tehnologiei asupra salariilor, valen\u0163e pozitive \u015fi negative<\/strong><\/p>\n

\nPaula Rus \u00eenclin\u0103 s\u0103 cread\u0103 c\u0103 tehnologia are un impact \u015fi \u00een evolu\u0163ia salariilor, iar acest lucru este corelat cu studiile de anul trecut care indicau cele mai mari cre\u015fteri salariale la angaja\u0163ii tineri. \u201eCre\u015fterea nu vine din IT, domeniu \u00een stagnare dup\u0103 o cre\u015ftere exponen\u0163ial\u0103 \u00een ultimii ani, ci dintr-o redefinire a seniorit\u0103\u0163ii \u015fi valorii profesionale care nu se mai m\u0103soar\u0103 doar \u00een ani de vechime. Angajatorii pun din ce \u00een ce mai mult accent pe competen\u0163ele, cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi expertiza demonstrat\u0103 \u00een proiecte specifice. Acest lucru poate conduce la cre\u015fteri salariale pentru angaja\u0163ii tineri care aduc competen\u0163e relevante \u015fi inovatoare, chiar dac\u0103 nu au mul\u0163i ani de experien\u0163\u0103 \u00een domeniu\u201d, sus\u0163ine ea.<\/p>\n

\n\"\"A\u015fadar, ea e de p\u0103rere c\u0103 tehnologia influen\u0163eaz\u0103 evolu\u0163ia salariilor \u00een economia local\u0103, av\u00e2nd un impact direct asupra structurii for\u0163ei de munc\u0103, a cererii de competen\u0163e tehnologice noi \u015fi a redefinirii valorii ad\u0103ugate de angaja\u0163i \u00een diferite sectoare. \u201eAvem o pia\u0163\u0103 a muncii dinamic\u0103, unde competen\u0163ele, adaptabilitatea \u015fi inova\u0163ia sunt premiate, reflect\u00e2ndu-se \u00een structura \u015fi nivelul salariilor.\u201d<\/p>\n

\nTot \u00een ceea ce prive\u015fte influen\u0163a tehnologiei \u00een evolu\u0163ia salariilor, Anca Fotache spune c\u0103, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, salariile sunt influen\u0163ate de dinamica cererii \u015fi ofertei de munc\u0103, iar tehnologia joac\u0103 un rol important \u00een aceast\u0103 dinamic\u0103, nu doar \u00een economia local\u0103, ci \u00een economia mondial\u0103, \u00een general. \u201ePrin urmare, acolo unde ar putea fi o stagnare a salariilor \u00een cazul profesiilor pentru care cererea scade semnificativ, ar putea fi \u015fi o cre\u015ftere important\u0103 pentru joburile care sunt la mare c\u0103utare, \u00een special a celor care necesit\u0103 competen\u0163e de ni\u015f\u0103 sau specializate, precum \u015fi a celor pentru care exista nevoie \u00een acela\u015fi timp, \u00een multiple sectoare.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nTehnologia, eficient\u0103 \u00een recrutare<\/strong><\/p>\n

\nSorina Donisa, CEO al companiei de recrutare \u00een regim temporar Prohuman Rom\u00e2nia, sus\u0163ine c\u0103 tehnologia a adus pe pia\u0163a muncii \u00een ultimii ani inova\u0163ie \u00een ceea ce prive\u015fte apari\u0163ia de noi instrumente de recrutare, menite s\u0103 simplifice procesele de recrutare. Totodat\u0103, ne-am putut adapta u\u015for la modul de lucru remote, \u00een contextul \u00een care nimeni nu se a\u015ftepta la o pandemie \u015fi toate schimb\u0103rile de comportamente la care pia\u0163a muncii s-a adaptat aproape \u00een totalitate \u015fi \u00eentr-un ritm alert. \u201eAv\u00e2nd \u00een vedere rapiditatea cu care se dezvolt\u0103 tehnologia, \u00een mod specific AI, este clar c\u0103 \u00een urm\u0103torul deceniu vom redefini peisajul locurilor de munc\u0103. Instrumente precum ChatGPT \u015fi alte tehnologii de procesare a textului, imaginii \u015fi vocii sunt a\u015fteptate s\u0103 provoace schimb\u0103ri semnificative \u00een economiile globale \u015fi pe pie\u0163ele muncii. De asemenea, este de luat \u00een considerare c\u0103 unii angaja\u0163i vor fi presa\u0163i de context s\u0103 \u00eembr\u0103\u0163i\u015feze ideea de reconversie profesional\u0103 sau de upskill\u201d, a spus ea pentru ZF.<\/p>\n

\n\u015ei Bogdan Gabor, country manager al companiei de recrutare Lugera The People Republic, spune c\u0103 tehnologia nu doar c\u0103 a u\u015furat accesul la o gam\u0103 larg\u0103 de date, esen\u0163iale pentru decizii informate, dar a \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it procesele de recrutare \u015fi selec\u0163ie, remodel\u00e2nd totodat\u0103 fundamental modul \u00een care lucr\u0103m, colabor\u0103m \u015fi ne dezvolt\u0103m profesional. \u201eAutomatizarea, digitalizarea \u015fi introducerea inteligen\u0163ei artificiale (IA) au deschis calea c\u0103tre mai mult\u0103 eficien\u0163\u0103 \u015fi productivitate, facilit\u00e2nd totodat\u0103 lucrul la distan\u0163\u0103 \u015fi oferind o flexibilitate mai mare \u00een organizarea muncii. Aceast\u0103 er\u0103 tehnologic\u0103 nu doar c\u0103 a remodelat infrastructura tradi\u0163ional\u0103 a locurilor de munc\u0103, dar a \u015fi deschis noi orizonturi pentru inovare \u015fi progres \u00een toate domeniile de activitate, crede \u015feful Lugera.<\/p>\n

\n\u00cen final, Francesco Zacchetti, country manager al companiei de recrutare Adecco Rom\u00e2nia, concluzioneaz\u0103 c\u0103 tehnologia a fost \u015fi va r\u0103m\u00e2ne \u00een continuare un aspect determinant al dezvolt\u0103rii pie\u0163ei muncii. \u201e\u00cen ultimii ani, tehnologia ne-a adus schimb\u0103ri semnificative pe pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia, inclusiv \u00een modul de recrutare \u015fi gestionare a talentelor. Odat\u0103 cu schimb\u0103rile accelerate aduse de pandemie \u00een sectorul tehnologic, am adoptat solu\u0163ii avansate, pentru a eficientiza procesele de recrutare \u015fi selec\u0163ie. (\u2026)  M\u0103 a\u015ftept ca digitalizarea \u015fi automatizarea s\u0103 se ridice la un nou nivel, devenind tot mai prezente \u00een toate sectoarele economiei. Acest shift va aduce cu sine un nou val de adaptare <<peste noapte>>, dar \u015fi o \u00eenv\u0103\u0163are.\u201d<\/p>\n

\nExist\u0103, \u00eentr-adev\u0103r, anumite joburi care vor fi adaptate sau eliminate odat\u0103 cu avansarea tehnologiei, crede el, cit\u00e2nd studiu recent care spune c\u0103 85% dintre meseriile care vor exista \u00een 2030 nu au fost \u00eenc\u0103 inventate. \u201eCu toate acestea, consider c\u0103 acest lucru creeaz\u0103 noi oportunit\u0103\u0163i pentru reconversia \u015fi reinventarea for\u0163ei de munc\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 r\u0103m\u00e2nem competitivi \u015fi s\u0103 valorific\u0103m noile oportunit\u0103\u0163i aduse de tehnologie. Evolu\u0163ia tehnologic\u0103 va aduce cu siguran\u0163\u0103 joburi noi \u015fi provocatoare \u00een viitorii 25-30 de ani, \u00een special \u00een domenii precum inteligen\u0163a artificial\u0103, robotic\u0103, tehnologia informa\u0163iei, cercetarea spa\u0163ial\u0103, energie \u015fi mediu, comunica\u0163ii, s\u0103n\u0103tatea digital\u0103, social media \u015fi multe altele.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen viitor, tehnologia va continua s\u0103 modeleze pia\u0163a muncii prin inova\u0163ii precum automatizarea avansat\u0103, robotica \u015fi sistemele mai sofisticate de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103. \u201eTehnologia va genera noi oportunit\u0103\u0163i de carier\u0103 care acum ni se pot p\u0103rea futuriste. Dinamica pe care o vedem \u00een prezent va duce la apari\u0163ia unor roluri specializate axate pe dezvoltarea \u015fi \u00eentre\u0163inerea avansurilor tehnologice, precum ingineri \u00een inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103, speciali\u015fti \u00een securitate cibernetic\u0103, anali\u015fti de big data \u015fi exper\u0163i \u00een robotic\u0103 \u015fi automatizare. Nu doar industriile tradi\u0163ional tehnologice vor fi profund transformate, dar \u015fi sectoare emergente, precum tehnologia verde \u015fi dezvoltarea sustenabil\u0103 vor oferi noi oportunit\u0103\u0163i\u201d, adaug\u0103 Bogdan Gabor.    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dac\u0103 ini\u0163ial automatizarea a fost g\u00e2ndit\u0103 cu rolul de a diminua eforturile presupuse de munca brut\u0103 a angaja\u0163ilor, realitatea de ast\u0103zi demonstreaz\u0103 c\u0103, \u00eentr-o serie de industrii, aproape orice creier poate fi \u00eenlocuit, riscul de a deveni irelevant f\u0103r\u0103 a te reinventa pe pia\u0163a muncii exist\u00e2nd \u015fi \u00een r\u00e2ndul celor cu studii superioare \u015fi meserii […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,571,698,7218,512],"tags":[34953,10880,192,202,8252,25316,276,204],"class_list":["post-225083","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-business-hi-tech","category-cover-story","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-abilitati","tag-ai","tag-angajati","tag-cover-story","tag-hr","tag-inteligenta-artificiala","tag-locuri-de-munca","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225083","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225083"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225083\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225083"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225083"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225083"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}