{"id":224843,"date":"2024-03-08T10:29:56","date_gmt":"2024-03-08T10:29:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=224843"},"modified":"2024-03-08T10:29:56","modified_gmt":"2024-03-08T10:29:56","slug":"care-este-cel-mai-important-lucru-pe-care-si-l-doresc-angajatii-atunci-cand-isi-cauta-sau-isi-schimba-locul-de-munca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=224843","title":{"rendered":"Care este cel mai important lucru pe care \u015fi-l doresc angaja\u0163ii atunci c\u00e2nd \u00ee\u015fi caut\u0103 sau \u00ee\u015fi schimb\u0103 locul de munc\u0103"},"content":{"rendered":"

\n\u201eDin ultimii ani am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 trei plus trei fac \u015fase, dar \u015fi patru plus doi tot \u015fase fac\u201d, spune Gy\u00f6ngyi Hunyadi, human resources manager al VCST Automotive Production, \u00eentr-o discu\u0163ie despre cum ajungem la un echilibru \u00eentre ce vor angaja\u0163ii \u015fi ce vor angajatorii. Cu alte cuvinte, solu\u0163ii sunt, dac\u0103 e\u015fti deschis la minte, flexibil, vorbe\u015fti cu oamenii din firma ta \u015fi cau\u0163i moduri \u00een care s\u0103 ajungi la rezultatele de business propuse, dar prin care s\u0103 \u0163ii \u015fi oamenii aproape. <\/strong><\/p>\n

\n\u00centr-o lume a muncii \u00een care angajatorii caut\u0103 fel \u015fi fel de strategii de reten\u0163ie bazate pe beneficii materiale, s-ar putea ca r\u0103spunsul la \u00eentrebarea arz\u0103toare a ultimilor ani s\u0103 fie mult mai simpl\u0103 dec\u00e2t ne a\u015fteptam: trateaz\u0103 oamenii cu respect, coboar\u0103 din birou, vorbe\u015fte cu ei \u015fi \u0163ine-te de cuv\u00e2nt c\u00e2nd faci promisiuni.<\/p>\n

\n\u201eCursurile de change management pe care le-am \u00eenv\u0103\u0163at \u00eenainte au fost egale cu zero pentru c\u0103, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, lec\u0163iile deprinse din tot acest proces \u015fi din ultimii trei ani a fost c\u0103 trei plus trei egal cu \u015fase, dar \u015fi patru plus doi este egal tot cu \u015fase. A\u015fa c\u0103 hai s\u0103 ne concentr\u0103m pe rezultat, s\u0103 fim destul de creativi ca s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii \u00eempreun\u0103, managerii, liderii de business s\u0103 fie deschi\u015fi pentru alte solu\u0163ii\u201d, a declarat Gy\u00f6ngyi Hunyadi \u00een cadrul unui eveniment organizat de OLX Locuri de munc\u0103.<\/p>\n

\nAstfel, el subliniaz\u0103 c\u0103 liderii trebuie s\u0103 fie flexibili, s\u0103 caute solu\u0163ii bune at\u00e2t pentru business, c\u00e2t \u015fi pentru angaja\u0163i \u015fi, mai mult dec\u00e2t orice, s\u0103 mearg\u0103 printre ei, s\u0103 comunice, s\u0103-i cunoasc\u0103. \u201eDe asemenea, candida\u0163ii sunt acolo, tu doar trebuie s\u0103 mergi s\u0103-i cau\u0163i, nu s\u0103 stai \u00een birou \u015fi s\u0103 ape\u015fi pe ceva s\u0103 g\u0103se\u015fti, trebuie s\u0103 te duci s\u0103 \u00eei g\u0103se\u015fti. Adic\u0103 nu-\u0163i cade stelu\u0163a de pe um\u0103r dac\u0103 te ridici \u015fi te duci. Te duci, stai de vorb\u0103 cu oamenii \u0103ia, chiar dac\u0103 unii chiar au patru clase, te duci la ei, \u00eei iei la tine \u015fi ei \u00eenve\u0163i. Important este s\u0103 stai de vorb\u0103 cu oamenii \u015fi s\u0103 te cobori sau s\u0103 te ridici la nivelul lor\u201d, a mai punctat ea.<\/p>\n

\nDe la candida\u0163i, completeaz\u0103 Hunyadi, angajatorii au, de regul\u0103, a\u015ftept\u0103ri simple: caut\u0103 sinceritate, punctualitate \u015fi bun sim\u0163. \u201eA\u015ftept\u0103m de la angaja\u0163i s\u0103 fie punctuali, s\u0103 aib\u0103 un CV  real, adic\u0103 s\u0103 nu scrie acolo c\u0103 \u015ftiu s\u0103 conceap\u0103 \u015fi s\u0103 deseneze avioane \u015fi c\u00e2nd le pun \u00een fa\u0163\u0103 un desen tehnic s\u0103 nu \u015ftie ce e \u0103la, \u015fi s\u0103 aib\u0103 bun sim\u0163.\u201d<\/p>\n

\nMihaela Scurtu, country HR director la LEONI Wiring Systems Rom\u00e2nia, sus\u0163ine c\u0103 pia\u0163a este \u00een continu\u0103 schimbare, prin urmare cerin\u0163ele, a\u015ftept\u0103rile candida\u0163ilor se schimb\u0103 de la an la an. Un prim aspect este c\u0103, trec\u00e2nd de acel nivel \u00een care spunem c\u0103 prima a\u015fteptare este salariul, dup\u0103 o foarte scurt\u0103 perioad\u0103 de timp concluzion\u0103m de  fapt c\u0103 nu salariul este cel mai motivant pentru angaja\u0163i \u015fi nu este singurul motiv principal pentru care s\u0103 ei r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00eentr-o companie. \u201eEste vorba de acele aspecte care \u0163in \u00een primul r\u00e2nd de respectul cu care sunt trata\u0163i, de mediul de lucru care se creeaz\u0103, de modul \u00een care le r\u0103spundem a\u015ftept\u0103rilor \u00een urma unor promisiuni pe care le facem \u015fi aici ne concentr\u0103m \u00eentotdeauna s\u0103 nu-i dezam\u0103gim\u201d, a spus ea \u00een cadrul evenimentului organizat de OLX.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nDe cealalt\u0103 parte, angajatorii vor de la candida\u0163i naturale\u0163e, sinceritate \u00een interac\u0163iuni, sus\u0163ine reprezentanta Leoni. \u201e\u00cen interviuri, vrem s\u0103 uite ce au auzit p\u00e2n\u0103 acum, noi ce ne dorim este s\u0103 g\u0103sim naturale\u0163e la candida\u0163ii no\u015ftri \u015fi ne dorim s\u0103 purt\u0103m un dialog. Din punctul nostru de vedere, interviul are scopul de a ne cunoa\u015fte, de a \u00een\u0163elege \u00een ce m\u0103sur\u0103 ne potrivim unii cu al\u0163ii \u015fi faptul c\u0103 se \u00eencheie selec\u0163ia cu un r\u0103spuns pozitiv sau negativ pentru un candidat arat\u0103 doar \u00een ce m\u0103sur\u0103 ne potrivim \u015fi \u00een ce m\u0103sur\u0103 ar fi un parteneriat de succes. Dac\u0103 consider\u0103m c\u0103 nu ne potrivim, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 fiecare poate s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 locul potrivit \u00een alt\u0103 parte, iar dac\u0103 ne potrivim \u00eenseamn\u0103 c\u0103 ne dorim s\u0103 construim \u00eempreun\u0103 \u00een parteneriat de lung\u0103 durat\u0103\u201d, a explicat Mihaela Scurtu.<\/p>\n

\nLa r\u00e2ndul s\u0103u, Mirela Stere, human resources & internal communication executive \u00een cadrul Macromex, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din pia\u0163a distribu\u0163iei de bunuri de larg consum, este de p\u0103rere c\u0103 angaja\u0163ii trebuie s\u0103 \u015ftie clar ce vor de la un loc de munc\u0103 \u015fi s\u0103-\u015fi fac\u0103 temele c\u00e2nd vin la interviu pentru un anumit angajator. \u201eEste foarte important ca angaja\u0163ii s\u0103 \u015ftie \u015fi s\u0103-\u015fi defineasc\u0103 ce anume a\u015fteapt\u0103 de la un loc de munc\u0103, de ce ar veni la noi, s\u0103 \u00eencerce s\u0103 caute informa\u0163ii despre companie. Adic\u0103 s\u0103-\u015fi fac\u0103 lec\u0163iile pentru c\u0103 acum informa\u0163iile sunt la un click instan\u0163\u0103 \u015fi s\u0103 fie one\u015fti \u015fi transparen\u0163i \u00een comunicare\u201d, a spus ea \u00een cadrul aceluia\u015fi eveniment.<\/p>\n

\nIar potrivit Sorinei Donisa, CEO al companiei de recrutare \u00een regim temporar Prohuman Rom\u00e2nia, anul 2024 vine cu o pia\u0163\u0103 a candida\u0163ilor pu\u0163in mai relaxat\u0103 \u015fi c\u0103 vede deja o implicare mai mare a candida\u0163ilor \u00een procesele de recrutare. \u201eNoi vedem asta, deja avem candida\u0163i, avem o rat\u0103 de prezen\u0163\u0103 mare la interviu, vin deja preg\u0103ti\u0163i, acord\u0103 mai mult\u0103 aten\u0163ie procesului de recrutare. Am remarcat c\u0103 cumva se adaug\u0103 pa\u015fi \u00een procesul de recrutare. Dac\u0103 p\u00e2n\u0103 acum aveai o presiune foarte mare, trebuie s\u0103 livrez un num\u0103r foarte mare de candida\u0163i \u00eentr-o perioad\u0103 scurt\u0103. Cred c\u0103 suntem un pic mai aten\u0163i la calitatea procesului de recrutare\u201d, a detaliat CEO-ul Prohuman.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSiguran\u0163a locului de munc\u0103 \u00ee\u015fi face loc \u00een priorit\u0103\u0163ile angaja\u0163ilor. <\/strong>Marius Luican, general manager al Reveal Marketing Research, a vorbit \u00een cadrul evenimentului OLX despre a\u015ftept\u0103rile angaja\u0163ilor de la un loc de munc\u0103, ce-i \u0163ine \u00een companie \u015fi ce \u00eei determin\u0103 s\u0103 plece. El spune c\u0103 beneficiile materiale sunt foarte importante pentru oamenii din companii, dar, \u00eencet-\u00eencet, siguran\u0163a locului de munc\u0103 urc\u0103 \u00een topul priorit\u0103\u0163ilor lor.<\/p>\n

\n\u00cen ultimele luni de zile, compania sa a f\u0103cut un studiu \u00een care \u015fi-a propus s\u0103 vad\u0103 a\u015ftept\u0103rile angaja\u0163ilor din categoria grey \u2013 blue collar privind pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, un subiect foarte important \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, s\u0103 vad\u0103 mobilitatea profesioni\u015ftilor, angaja\u0163ilor din zona aceasta \u015fi percep\u0163iile privind canalele \u015fi platformele de recrutare adic\u0103, cu alte cuvinte, unde se desf\u0103\u015foar\u0103 aceast\u0103 pia\u0163\u0103. \u201eCare sunt a\u015ftept\u0103rile privind locul de munc\u0103 actual viitor? Toate ierarhiile \u00eencep cu subiectul salariului. Ca om de research, eu a\u015f spune c\u0103 primele beneficii sunt 100% ra\u0163ionale, din zona beneficii materiale \u015fi aici vorbim de salarii plus beneficii \u015fi dup\u0103 este un larg teritoriu al siguran\u0163ei locului de munc\u0103, siguran\u0163ei zile de m\u00e2ine \u015f.a.m.d. Subiectul siguran\u0163ei a devenit foarte important \u00een Rom\u00e2nia pe toate studiile pe care le facem noi. Avem zile \u00een care pred\u0103m dou\u0103 sau chiar trei astfel de studii \u015fi peste tot vedem o stare de anxietate a rom\u00e2nilor dus\u0103 la ni\u015fte nivele \u00een care nici nu credeam c\u0103 se poate a\u015fa ceva\u201d, a spus Marius Luican.<\/p>\n

\nPe l\u00e2ng\u0103 factorii ce \u0163in de bani sau de beneficii extrasalariale, elemente precum evolu\u0163ia \u00een carier\u0103 \u015fi stabilitatea au din ce \u00een ce mai mult\u0103 greutate \u00een deciziile angaja\u0163ilor. \u201eA\u015f mai ad\u0103uga, pe l\u00e2ng\u0103 cele dou\u0103 elemente, \u015fi latura de cre\u015ftere profesional\u0103, ca un element extrem de important atunci c\u00e2nd vorbim despre a\u015ftept\u0103rile privind locul de munc\u0103.<\/p>\n

\n\u00cen ultimii ani de zile, c\u00e2nd vorbim de pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103 pe acest teritoriu, vorbim despre cre\u015fterea a\u015ftept\u0103rilor salariale, mobilitatea \u015fi stabilitatea locului de munc\u0103 \u015fi de impactul evenimentelor majore din ultimii ani\u201d, detaliaz\u0103 Luican.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAngaja\u0163ii din zona de blue collar au v\u0103zut cre\u015fteri teribile ale \u00eentregii vie\u0163ii economice din Rom\u00e2nia, au v\u0103zut c\u0103 munca lor de multe ori a fost \u00eenlocuit\u0103 cu diferite alte tipuri de solu\u0163ii \u015fi atunci singurul lucru pe care au putut s\u0103-l fac\u0103 a fost s\u0103 cear\u0103 ni\u015fte salarii mai mari \u00een schimb, spune el.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte cauzele pentru care oamenii pleac\u0103 de la un loc de munc\u0103, Marius Luican spune c\u0103 vin \u00een principal din rela\u0163ia cu \u015feful. \u201eC\u00e2t vorbim despre schimbarea locului de munc\u0103, noi am identificat patru cauze: \u00een primul r\u00e2nd a fost dezam\u0103girea la actualul loc de munc\u0103 care vine din rela\u0163ia cu angajatorul. Principala motiva\u0163ie evident\u0103 \u00een toate studiile pe care le facem cu to\u0163ii pentru schimbarea locului de munc\u0103 este rela\u0163ia cu \u015feful. Dup\u0103 aceea apare dorin\u0163a de schimbare, posibilitatea de a g\u0103si ceva mai bun, potrivit nevoilor \u015fi beneficiilor financiare. \u00cen acest teritoriu a devenit a\u015fa un fel de angajare care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 mai dinamic dec\u00e2t v\u00e2nzarea \u015fi cump\u0103ra de la burs\u0103. Cum apare o cota\u0163ie mai sus sau mai jos, imediat se face o alt\u0103 tranzac\u0163ie. Apoi urmeaz\u0103 g\u0103sirea unor noi oportunit\u0103\u0163i are de interes, dezvoltare \u015fi cre\u015ftere profesional\u0103 \u015fi apoi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea echilibrului \u00eentre serviciu \u015fi via\u0163a personal\u0103. Principala motiva\u0163ie de schimbare a locului de munc\u0103 este rela\u0163ia cu \u015feful. \u015eeful a devenit psiholog, chiar \u015fi psihiatru, consilier familiar, banc\u0103.\u201d<\/p>\n

\nOvidiu B\u00eers\u0103, sales director \u00een cadrul companiei de beneficii extrasalariale Edenred, a subliniat un aspect important atunci c\u00e2nd vorbim despre fluctua\u0163ia de personal: costul pierderii unui angajat, cost care uneori urc\u0103 \u015fi la 18.000 de euro. \u201eCred c\u0103 avem nevoie de mai mult timp s\u0103 discut\u0103m cu oamenii de la nivelul de execu\u0163ie pentru a \u00een\u0163elege, a prelua feedbackul \u015fi a schimba obiceiurile pe care le avem, altfel n-o s\u0103 devenim mai buni.  \u015etim to\u0163i care sunt costurile pe care le avem atunci c\u00e2nd pleac\u0103 un angajat, dar niciodat\u0103 nu m\u0103sur\u0103m efectiv costul acesta. Avem costurile hard, costurile soft, un impact \u00een zona blue collar undeva la 10.000 – 18.000 euro, impact pe care noi nu \u00eel constat\u0103m pentru c\u0103 suntem preocupa\u0163i s\u0103 g\u0103sim pe altcineva, s\u0103 punem un \u00eenlocuitor\u201d, a explicat el \u00een cadrul evenimentului men\u0163ionat anterior.<\/p>\n

\nPe l\u00e2ng\u0103 partea financiar\u0103, angaja\u0163ii \u00ee\u015fi doresc s\u0103 beneficii extrasalariale \u015fi s\u0103 fie trata\u0163i cu respect, sus\u0163ine el. \u201eCe \u00ee\u015fi doresc angaja\u0163ii? Cred c\u0103 \u00een mare parte, pe l\u00e2ng\u0103 bani, beneficii extrasalariale \u015fi lucrurile de bun sim\u0163, este vorba \u015fi despre c\u00e2t de mult din ceea ce facem noi \u00een zona de HR. Cred c\u0103, la r\u00e2ndul nostru, uneori avem nevoie de autenticitate. Am g\u0103sit cuv\u00e2ntul \u0103sta ca fiind cel mai potrivit \u015fi onestitate \u00een acela\u015fi timp. Atunci c\u00e2nd angaj\u0103m oameni, la r\u00e2ndul nostru suntem angaja\u0163i \u00een ni\u015fte companii din punct de vedere al angajatului. \u00centr-un final, angajatul devine partenerul t\u0103u de business \u015fi trebuie s\u0103 fie tratat cel pu\u0163in la fel cum e\u015fti tratat \u015fi tu \u00een companie\u201d, a concluzionat Ovidiu B\u00eers\u0103.     \u25a0<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eCursurile de change management pe care le-am am \u00eenv\u0103\u0163at \u00eenainte au fost egale cu zero pentru c\u0103, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, lec\u0163iile \u00eenv\u0103\u0163ate din tot acest tot acest proces \u015fi din ultimii trei ani a fost c\u0103 trei plus trei egal cu \u015fase, dar \u015fi patru plus doi este egal tot cu \u015fase. A\u015fa c\u0103 hai s\u0103 ne concentr\u0103m pe rezultat, s\u0103 fim destul de creativi ca s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii \u00eempreun\u0103, managerii, liderii de business s\u0103 fie deschi\u015fi pentru alte solu\u0163ii.\u201c<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nGy\u00f6ngyi Hunyadi, <\/strong>human resources manager, VCST Automotive Production <\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201e\u00cen interviuri, vrem s\u0103 uite ce au auzit p\u00e2n\u0103 acum, noi ne dorim este s\u0103 g\u0103sim naturale\u0163e la candida\u0163ii no\u015ftri \u015fi ne dorim s\u0103 purt\u0103m un dialog. Din punctul nostru de vedere, interviul are scopul de a ne cunoa\u015fte, de a \u00een\u0163elege \u00een ce m\u0103sur\u0103 ne potrivim unii cu al\u0163ii \u015fi faptul c\u0103 se \u00eencheie selec\u0163ia cu un r\u0103spuns pozitiv sau negativ pentru un candidat arat\u0103 doar \u00een ce m\u0103sur\u0103 ne potrivim \u015fi \u00een ce m\u0103sur\u0103 ar fi un parteneriat de succes.\u201c<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nMihaela Scurtu<\/strong>, country HR director,  LEONI Wiring Systems Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201e\u015etim to\u0163i care sunt costurile pe care le avem atunci c\u00e2nd pleac\u0103 un angajat, dar niciodat\u0103 nu m\u0103sur\u0103m efectiv costul acesta. Avem costurile hard, costurile soft, un impact \u00een zona blue collar undeva la 10.000 – 18.000 euro, impact pe care noi nu \u00eel constat\u0103m pentru c\u0103 suntem preocupa\u0163i s\u0103 g\u0103sim pe altcineva, s\u0103 punem un \u00eenlocuitor.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nOvidiu B\u00eers\u0103, <\/strong>sales director, Edenred<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eAnul 2024 vine cu o pia\u0163\u0103 a candida\u0163ilor pu\u0163in mai relaxat\u0103. Noi vedem asta, deja avem candida\u0163i, avem o rat\u0103 de prezen\u0163\u0103 mare la interviu, vin deja preg\u0103ti\u0163i, acord\u0103 mai mult\u0103 aten\u0163ie procesului de recrutare.\u201c<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nSorina Donisa, <\/strong>CEO, Prohuman Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eCare sunt a\u015ftept\u0103rile privind locul de munc\u0103 actual viitor? Toate ierarhiile \u00eencep cu subiectul salariului. Ca om de research, eu a\u015f spune c\u0103 primele beneficii sunt 100% ra\u0163ionale, din zona beneficii materiale \u015fi aici vorbim de salarii plus beneficii \u015fi dup\u0103 este un larg teritoriu al siguran\u0163ei locului de munc\u0103, siguran\u0163ei zile de m\u00e2ine \u015f.a.m.d. Subiectul siguran\u0163ei a devenit foarte important \u00een Rom\u00e2nia pe toate studiile pe care le facem noi.\u201c<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nMarius Luican, <\/strong>general manager al Reveal Marketing Research<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eDin ultimii ani am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 trei plus trei fac \u015fase, dar \u015fi patru plus doi tot \u015fase fac\u201d, spune Gy\u00f6ngyi Hunyadi, human resources manager al VCST Automotive Production, \u00eentr-o discu\u0163ie despre cum ajungem la un echilibru \u00eentre ce vor angaja\u0163ii \u015fi ce vor angajatorii. Cu alte cuvinte, solu\u0163ii sunt, dac\u0103 e\u015fti deschis la minte, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7218,512],"tags":[192,8614,9879,10017,8252,7606,7565,7203,10911],"class_list":["post-224843","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-angajatori","tag-beneficii","tag-candidati","tag-hr","tag-munca","tag-recrutare","tag-resurse-umane","tag-solutii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/224843","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=224843"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/224843\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=224843"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=224843"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=224843"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}