\n![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/6793432\/5\/banda-top.jpg?width=420&height=31\")
<\/a><\/p>\nPotrivit Monikai Stefanczyk, seful diviziei de analize in
\ndomeniul farmaceutic al PMR, firma poloneza de cercetare, piata de
\nservicii medicale private, compusa din platile din surse proprii,
\nabonamente si asigurari medicale private, va creste anul acesta cu
\n13% si se va dezvolta si mai puternic in perioada 2011-2012.<\/p>\n
Conform estimarilor PMR, dupa o crestere de 15% in 2009, la 373
\nde milioane de euro, piata va ajunge in 2010 la 420 de milioane de
\neuro, in 2011 la 486 de milioane, iar in 2012 incasarile
\noperatorilor privati vor atinge 609 milioane de euro.Dincolo de
\norice predictii, s-ar zice ca romanul scoate bani din piatra seaca
\npentru sanatate, din moment ce clinicile sunt asaltate de pacienti
\nla orice ora din zi si din noapte. Renuntarea la cheltuielile
\npentru propria sanatate nu e tocmai prima pe lista taierii de
\ncosturi, cel putin pana acum.<\/p>\n
\n“A&D Pharma a lansat noua divizie de business Anima ca raspuns
\nla cererea tot mai mare de servicii medicale de calitate. Starea
\nprecara a sistemului public de sanatate ii indeamna pe multi romani
\nsa apeleze la servicii medicale private”, sustine Popescu,
\ncompletand ca, pe langa cererea de servicii medicale individuale,
\nmizeaza pe serviciile oferite companiilor.<\/p>\n
\nOficialii A&D Pharma sustin ca in primii doi ani se vor
\nconcentra pe dezvoltarea Anima in Capitala, insa au in vedere si
\noportunitatile de extindere in tara. “Proximitatea este parte din
\nADN-ul conceptului pe care Anima il va impune pe piata. Ne dorim
\nlocuri cu vizibilitate, bine conectate la oras, usor accesibile
\npentru pacienti”, spune Robert Popescu, tintind o acoperire
\nuniforma la nivelul Bucurestiului pana in 2012. Pe termen scurt,
\npana la finele lui 2010, compania estimeaza un numar cel putin
\npatru clinici in Capitala, cu un trafic de circa 100.000 de
\npacienti.<\/p>\n
<\/p>\n
Eventuala aglomerare cu unitati medicale private nu ii sperie pe
\ncei de la A&D Pharma, a caror premisa este ca, in ciuda crizei,
\ncererea pentru servicii medicale de calitate ramane ridicata, “in
\nconditiile unei vieti tot mai stresante, mai cu seama in
\nBucuresti”, iar pe de alta parte ca sistemul public de sanatate nu
\npoate face fata cererii.<\/p>\n
Cristian Mesaros, managing director la Friends Advertising,
\nagentia care a realizat brandingul si a contribuit la lansarea
\nAnima pe piata, observa ca ultimii doi ani, cu toata recesiunea, au
\naratat ca segmentul serviciilor medicale a ramas unul dintre cele
\nmai dinamice. “Este normal, fiindca indiferent de redimensionarea
\nveniturilor, cheltuielile cu sanatatea nu au elasticitatea altor
\ntipuri de cheltuieli. Consumatorul nu ajusteaza dramatic
\ncheltuielile cu sanatatea, ceea ce conduce pe ansamblu la o cerere
\nrelativ constanta”, sustine Mesaros, adaugand si migrarea
\npacientilor cu venituri suficient de ridicate catre serviciile
\nprivate, in defavoarea serviciilor de stat, afectate si de exodul
\nde forta de munca din aceasta zona.<\/p>\n
Sfarsitul lunii mai a adus inca o mutare in zona medicala. “Daca
\ncei de la A&D Pharma pot sa intre pe piata clinicilor private,
\ncu siguranta si noi putem intra pe piata farmaciilor”, declara
\nMihail Marcu, presedintele CA al MedLife. Marcu vorbea atunci
\ndespre deschiderea pana la finele anului a patru unitati in
\nclinicile MedLife din Capitala si din tara. Afacerea gandita de cei
\nde la MedLife este cel putin interesanta, intrucat s-ar baza pe
\nclientii clinicilor proprii, cu un venit peste medie, asadar nu ar
\nmiza foarte mult pe vanzarea de produse eliberate cu retete
\ngratuite si compensate. Cunoastem ca in momentul de fata, banii
\npentru aceste medicamente ajung in farmacii chiar si cu 210 zile de
\nintarziere, termenele de plata fiind extinse de Casa de Asigurari
\nla finele anului trecut. Cele platite din buzunar asigura insa un
\nflux ridicat de lichiditati, extrem de pretios in perioade
\neconomice dificile. Contactati de BUSINESS Magazin, reprezentantii
\nMedLife au preferat sa nu comenteze insa deocamdata planurile in
\nzona dezvoltarii de farmacii.<\/p>\n
Altii prefera sa nu adauge nimic la activitatea de baza, mai
\nales in vremuri de recesiune. “In aceasta perioada, vizam
\ndezvoltarea Centrului Medical Unirea prin investitiile pe care
\nle-am facut pana acum si prin cele bugetate pe anul 2010, iar o
\nextindere in segmentul de farmacii ar putea duce o realizare cu mai
\nputin succes a planului de investitii”, declara Adrian Stroilescu,
\ndirector de dezvoltare al CMU.<\/p>\n
<\/p>\n
Intrebat daca mai e loc de crestere in segmentul serviciilor
\nmedicale private, Stroilescu spune ca domeniul sanitar privat va
\ncunoaste in 2010 o stagnare a volumului, dar o consolidare prin
\nachizitii, ca si initierea unor investitii majore cu efect direct
\nin cresterea din anii urmatori. Un exemplu de posibila achizitie
\naflata la orizont in aceste luni ar fi preluarea Euroclinic
\nHospital & Medical Centers, operatorul spitalului cu acest nume
\ndin Bucuresti, de care ar fi interesate MedLife, Centrul Medical
\nUnirea si Medicover. “Pe de alta parte, este posibil falimentul
\nunor jucatori supraexpusi, mai ales pentru ca puterea de cumparare
\na populatiei este in scadere”, anticipeaza directorul CMU.<\/p>\n
Intre timp, miscarile din piata nu inceteaza nicidecum. De data
\naceasta, marile orase intra tot mai mult in atentia operatorilor de
\nservicii medicale private. MedLife a anuntat recent ca a incheiat
\npreluarea a 80% din Policlinica de Diagnostic Rapid SRL din Brasov.
\nTranzactia depaseste trei milioane de euro, fiind cea mai
\nimportanta operatiune de cumparare a unui furnizor medical local
\ndin ultimii doi ani, derulata de un alt operator de profil.
\nPotrivit reprezentantilor MedLife, policlinica brasoveana a avut in
\n2009 o cifra de afaceri de trei milioane de euro, estimand pentru
\nanul acesta o crestere substantiala si un numar de peste 100.000 de
\npacienti.<\/p>\n
Specialistii chestionati de BUSINESS Magazin observa ca nu se
\npoate vorbi de o suprasaturare a pietei in ceea ce priveste
\nserviciile medicale private, dar ca exista o discrepanta destul de
\nmare intre Bucuresti si restul tarii in ceea ce priveste oferta.
\nLacramioara Laura Voinea, managing director al Mednet Marketing
\nResearch Center, observa ca desi dezvoltarea sistemului privat de
\nservicii medicale era asteptata din cauza situatiei dificile a
\ncelui public de sanatate, clinicile si spitalele private nu au avut
\ndezvoltarea asteptata de catre pacienti si nici de catre
\nasiguratori, ceea ce a dus la un progres extrem de limitat al
\nsistemului de asigurari de sanatate.<\/p>\n
Din punctul de vedere al amplasarii, criteriul proximitatii – de
\ncare vorbea Popescu de la A&D Pharma – n-a prea figurat pana
\nacum printre prioritatile operatorilor; n-avem clinici private de
\ncartier in Bucuresti, de pilda. Voinea constata ca operatorii au
\ntinut cont mai mult de oferta de spatii disponibile si adecvate
\nscopului lor decat de o acoperire echilibrata a teritoriului. E
\nadevarat insa ca pozitia clinicii este un criteriu de care
\npacientii tin cont in mica masura comparativ cu alte criterii,
\nprecum dotare, renume, disponibilitatea consultatiilor si
\nbineinteles pretul, atunci cand aleg o clinica medicala.
\nDezvoltarea accelerata a pietei abonamentelor de sanatate pentru
\ncompanii in perioada 2005-2009 i-a determinat, in schimb, pe
\nfurnizorii de servicii medicale private sa incerce sa se plaseze
\ncat mai aproape de zonele unde exista centre de afaceri, deoarece
\npozitia clinicii este un criteriu foarte important de alegere
\npentru managerii care selecteaza ofertele clinicilor medicale.
\n“Aceasta ar putea fi si explicatia numarului mare de clinici
\nmedicale private din sectorul 1, zona preferata de multe companii
\npentru plasarea birourilor”, spune directorul Mednet.<\/p>\n
Una peste alta, competitia nu poate fi decat in beneficiul
\npacientilor, atata vreme cat este de asteptat ca actualele si
\nviitoarele clinici se vor intrece tot mai agresiv in promotii si
\noferte de fidelizare. “Existenta unui numar mare de competitori
\nface ca pretul pentru servicii medicale sa se poata reduce, iar in
\nacelasi timp companiile sa incerce sa se adapteze la cerintele
\nclientilor si sa ofere servicii tot mai variate”, conchide Laura
\nVoinea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In amonte si in aval. Pe orizontala si pe verticala. Cei mai mari operatori de pe piata serviciilor medicale romanesti se aventureaza, in lupta pentru profit, in zonele de succes ale concurentei: operatorii de farmacii deschid clinici si viceversa, iar sezonul de fuziuni si achizitii ramane deschis
\nsi nu numai in Bucuresti.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[182,8088,13659,7274],"class_list":["post-22437","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-criza","tag-farma","tag-farmacie","tag-operatori"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=22437"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22437\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42019,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22437\/revisions\/42019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=22437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=22437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=22437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/6793432\/7\/banda-medici.jpg?width=228&height=31\")
<\/a><\/p>\n![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/6793432\/6\/banda-antibiotice.jpg?width=443&height=31\")
<\/a><\/p>\n