{"id":223899,"date":"2024-02-06T13:22:06","date_gmt":"2024-02-06T13:22:06","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=223899"},"modified":"2024-02-06T13:22:06","modified_gmt":"2024-02-06T13:22:06","slug":"studiu-97-dintre-companiile-din-sectorul-financiar-international-isi-remodeleaza-functia-fiscala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=223899","title":{"rendered":"Studiu: 97% dintre companiile din sectorul financiar interna\u0163ional \u00ee\u015fi remodeleaz\u0103 func\u0163ia fiscal\u0103"},"content":{"rendered":"<p>\n97% dintre organiza\u0163ii la nivel global \u00ee\u015fi revizuiesc modelele opera\u0163ionale fiscale \u015fi financiare din cauza unor factori precum resursele din pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, tehnologia, ritmul legislativ \u015fi costurile &#8211; arat\u0103 un sondaj derulat de EY la invel interna\u0163ional.<\/p>\n<p>\nIndustria serviciilor financiare se confrunt\u0103, la nivel global, cu presiuni economice \u015fi provoc\u0103ri sporite \u00een materie de reglementare, ceea ce duce la necesitatea unor ac\u0163iuni transformatoare \u00een zona fiscal\u0103 \u015fi financiar\u0103. Se adaug\u0103, \u00een contextul interna\u0163ional, \u015fi concuren\u0163a \u00een domeniul serviciilor financiare venit\u0103 din partea unor \u201enativi digital\u201d, adesea mult mai agili \u00een ceea ce prive\u015fte modalitatea de operare \u00een pia\u0163\u0103.<\/p>\n<p>\nApari\u0163ia BEPS 2.0, dar \u015fi a altor aspecte noi de raportare fiscal\u0103 \u00een timp real c\u0103tre autorit\u0103\u0163ile fiscale, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 entit\u0103\u0163ile din domeniul financiar-bancar vor avea nevoie de sisteme solide, de o gestionare adecvat\u0103 a datelor \u015fi de personal calificat \u00een domeniul financiar-fiscal.<\/p>\n<p>\nPentru a putea concura \u00een acest mediu competitiv, societ\u0103\u0163ile din domeniul serviciilor financiare trebuie s\u0103 inoveze continuu \u015fi s\u0103 optimizeze at\u00e2t modelul lor de operare, c\u00e2t \u015fi produsele pe care le ofer\u0103 clien\u0163ilor.<\/p>\n<p>\nConform sondajului derulat de EY, b\u0103ncile fac eforturi mari de transformare &#8211; 38% dintre lideri afirm\u00e2nd c\u0103 ajust\u0103rile f\u0103cute nu au rezultate satisf\u0103c\u0103toare \u00een raport cu indicatorii de performan\u0163\u0103. Din aceast\u0103 perspectiv\u0103, un num\u0103r mare de companii din sectorul financiar, care se afl\u0103 \u00eentr-un stadiu timpuriu al procesului lor de transformare, vor suporta consecin\u0163ele unei schimb\u0103ri necru\u0163\u0103toare, dac\u0103 nu accelereaz\u0103 ritmul.<\/p>\n<p>\nB\u0103ncile \u015fi celelalte companii din domeniul serviciilor financiare, societ\u0103\u0163ile de asigur\u0103ri \u015fi managementul activelor au nevoie de un plan pentru a adresa un domeniu-cheie pentru industria serviciilor financiare, Pilonul 2 al programului OCDE privind erodarea bazei de impozitare \u015fi transferul profiturilor (BEPS 2.0). Peste 82% dintre responden\u0163ii se a\u015fteapt\u0103 la un impact moderat sau semnificativ ca urmare a punerii \u00een aplicare a BEPS 2.0, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 preg\u0103tesc un plan de ac\u0163iune pentru a \u00eendeplini cerin\u0163ele \u015fi a evita controversele fiscale.<\/p>\n<p>\nSondajul arat\u0103 c\u0103 66% dintre companiile din domeniul serviciilor financiare spun c\u0103 cel mai mare obstacol care \u00eempiedic\u0103 func\u0163iile fiscale \u015fi financiare s\u0103-\u015fi \u00eendeplineasc\u0103 scopul \u015fi viziunea este incapacitatea de a executa un plan sustenabil pentru date \u015fi tehnologie. Totodat\u0103, 51% dintre entit\u0103\u0163ile din sectorul serviciilor financiare spun c\u0103 personalul lor din domeniul fiscal trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte competen\u0163ele tehnice \u00een domeniul datelor, proceselor \u015fi tehnologiei \u00een urm\u0103torii trei ani.<\/p>\n<p>\nG\u0103sirea echilibrului potrivit de talente pentru a face fa\u0163\u0103 tuturor provoc\u0103rilor actuale (\u015fi viitoare) va implica recrutarea de noi talente, perfec\u0163ionarea \u015fi recalificarea talentelor existente \u015fi analiza nevoilor de co-sourcing cu parteneri externi.<\/p>\n<p>\nRiscul pe care \u00eel reprezint\u0103 toate cele de mai sus este eviden\u0163iat de faptul c\u0103, de exemplu, 34% dintre responden\u0163ii din sectorul bancar au avut un incident fiscal opera\u0163ional important sau foarte important \u00een ultimele 12 luni (al\u0103turi de 58% care au avut un incident oarecum important).<\/p>\n<p>\nCa o not\u0103 specific\u0103, sectorul asigur\u0103rilor a cunoscut turbulen\u0163e \u00een ultimii ani din mai multe motive, inclusiv schimbarea standardelor de contabilitate, ceea ce determin\u0103 o complexitate suplimentar\u0103 \u00een acest sector \u00een adoptarea BEPS 2.0. Sondajul EY arat\u0103 faptul c\u0103 doar 19% dintre companiile de asigur\u0103ri au finalizat o evaluare a impactului at\u00e2t \u00een ceea ce prive\u015fte modelarea ratei efective de impozitare, c\u00e2t \u015fi cerin\u0163ele privind datele.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, volatilitatea pie\u0163ei bursiere globale continu\u0103 s\u0103 fie o tem\u0103 dominant\u0103 \u00een domeniul managementului activelor &#8211; instabilitatea geopolitic\u0103, infla\u0163ia persistent\u0103 \u015fi cre\u015fterea ratei dob\u00e2nzii sunt trei factori-cheie care creeaz\u0103 presiuni. \u00cen acest context, 76% din companiile de management al activelor declar\u0103 c\u0103 nu au un plan sustenabil \u00een ceea ce prive\u015fte datele \u015fi tehnologia, procent \u00een cre\u015ftere (fa\u0163\u0103 de 39% c\u00e2t a fost rezultatul din sondajul anului 2022).<\/p>\n<p>\nCu privire la BEPS 2.0, managerii de active au fost mai predispu\u015fi dec\u00e2t ceilal\u0163i juc\u0103tori din industria financiar\u0103 s\u0103 spun\u0103 c\u0103 schimb\u0103rile ar avea un impact \u201eminim&#8221; asupra strategiilor lor de planificare fiscal\u0103 \u015fi a deciziilor de afaceri (29%, comparativ cu 16% per ansamblu \u00een sectorul de servicii financiare). Dar, percep\u0163ia unui impact minim nu ar trebui s\u0103 \u00eent\u00e2rzie preg\u0103tirea pentru BEPS 2.0.<\/p>\n<p>\nCo-sourcing-ul devine o op\u0163iune atractiv\u0103. Sondajul EY TFO arat\u0103 c\u0103 entit\u0103\u0163ile din sectorul serviciilor financiare au \u00een\u0163eles necesitatea de a se transforma, 97% dintre acestea declar\u00e2nd c\u0103 au ca prioritate schimbarea modelelor lor de operare fiscal\u0103 \u015fi financiar\u0103. Acest procent este \u00een cre\u015ftere, fa\u0163\u0103 de 87% \u00een 2022 \u015fi 82% \u00een 2018.<\/p>\n<p>\nA\u015fadar, domeniul serviciilor financiare va trebui s\u0103 ia \u00een considerare echilibrul dintre utilizarea resurselor interne sau externe. Co-sourcing-ul ar putea juca un rol esen\u0163ial \u00een acest sens, 96% dintre responden\u0163ii din acest domeniu spun\u00e2nd c\u0103 este mai probabil s\u0103 apeleze la co-sourcing pentru anumite activit\u0103\u0163i fiscale \u015fi financiare \u00een urm\u0103torii doi ani, \u00een cre\u015ftere de la 64% \u00een 2020. Aceast\u0103 schimbare este un indiciu al amplorii imense a efortului implicat \u00een transformare \u015fi al faptului c\u0103 entit\u0103\u0163ile din sectorul serviciilor financiare au ajuns la concluzia c\u0103, pur \u015fi simplu, nu pot gestiona totul la nivel intern (sau c\u0103 nu are sens s\u0103 fac\u0103 acest lucru).<\/p>\n<p>\n\u201eMulte institu\u0163ii financiare s-au confruntat cu rezultate sub a\u015ftept\u0103ri \u00een urma eforturilor lor de transformare, dar recunosc c\u0103 acest efort trebuie f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103 s\u0103 continue&#8221;, este de p\u0103rere Andra Ca\u015fu, Partener, lider Impozite directe, EY Rom\u00e2nia, \u015fi lider Asisten\u0163\u0103 fiscal\u0103 pentru servicii financiare &#8211; EY CESA. Mai mult, \u201eorice rezultate nesatisf\u0103c\u0103toare de transformare vor conduce \u00een ultim\u0103 instan\u0163\u0103 la dispari\u0163ia de pe pia\u0163\u0103, \u00eentr-un mediu \u00een care inovarea este un factor determinant \u015fi perpetuu. \u00cen tot acest context, \u00een mod deloc nea\u015fteptat, co-sourcing-ul devine o poten\u0163ial\u0103 solu\u0163ie, care s\u0103 aduc\u0103 o gur\u0103 de aer proasp\u0103t \u015fi s\u0103 permit\u0103 remodelarea func\u0163iei financiar-fiscale \u00een ton cu cerin\u0163ele extrem de mari pe care le aduce legisla\u0163ia fiscal\u0103 \u015fi reglement\u0103rile conexe globalizate&#8221;.<\/p>\n<p>\nAceast\u0103 concluzie este perfect aplicabil\u0103 \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, unde sectorul serviciilor financiare evolueaz\u0103 \u00een mod continuu, se aliniaz\u0103 tendin\u0163elor globale \u015fi desigur, men\u0163ine o abordare prudent\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen acela\u015fi timp, modernizarea sectorului financiar \u015fi aten\u0163ia continu\u0103 la inovare, dar \u015fi transformare prin talent \u015fi tehnologie, r\u0103m\u00e2n factorii-cheie pentru perioada \u00een care ne afl\u0103m\u201d, a concluzionat Andra Ca\u015fu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>97% dintre organiza\u0163ii la nivel global \u00ee\u015fi revizuiesc modelele opera\u0163ionale fiscale \u015fi financiare din cauza unor factori precum resursele din pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, tehnologia, ritmul legislativ \u015fi costurile &#8211; arat\u0103 un sondaj derulat de EY la invel interna\u0163ional. Industria serviciilor financiare se confrunt\u0103, la nivel global, cu presiuni economice \u015fi provoc\u0103ri sporite \u00een materie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[28287,11056,7853],"class_list":["post-223899","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-ey","tag-financiar","tag-studiu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/223899","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=223899"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/223899\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=223899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=223899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=223899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}