{"id":223236,"date":"2024-01-15T13:17:33","date_gmt":"2024-01-15T13:17:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=223236"},"modified":"2024-01-15T13:17:33","modified_gmt":"2024-01-15T13:17:33","slug":"ce-a-fost-in-2023-la-ce-ne-asteptam-in-2024-17-perspective-ale-sefilor-de-companii-din-domenii-diverse-aduc-piese-care-completeaza-aceasta-imagine-asemeni-unui-puzzle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=223236","title":{"rendered":"Ce a fost \u00een 2023, la ce ne a\u015ftept\u0103m \u00een 2024? 17 perspective ale \u015fefilor de companii din domenii diverse aduc piese care completeaz\u0103 aceast\u0103 imagine, asemeni unui puzzle"},"content":{"rendered":"

\nMihaela B\u00eetu, CEO, ING Bank Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  A\u015f alege inova\u0163ie, adop\u0163ie digital\u0103 ridi\u00adcat\u0103 \u00een r\u00e2ndul clien\u0163ilor \u015fi finan\u0163area celui mai important proiect de economie circular\u0103 din Rom\u00e2nia. Trei exemple a\u015f vrea s\u0103 men\u0163ionez din acest an. \u00cencep cu automatizarea analizei imobilelor aduse \u00een garan\u0163ie la creditele ipotecare \u2013 ceea ce face posibil\u0103 aprobarea chiar \u015fi \u00eentr-o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 a unui credit ipotecar, dac\u0103 sunt \u00eentrunite condi\u0163iile de eligibilitate, iar banca prime\u015fte rapid documentele necesare analizei. Apoi, lansat\u0103 la finalul anului, colaborarea cu Direc\u0163ia General\u0103 pentru Eviden\u0163a Persoanelor. Suntem prima banc\u0103 din Rom\u00e2nia care preia \u00een mod automat datele din buletin ale clien\u0163ilor noi cu cet\u0103\u0163enie rom\u00e2n\u0103, direct din Registrul Na\u0163ional de Eviden\u0163\u0103 a Persoanelor, \u00een momentul deschiderii unui cont \u00een re\u0163eaua ING Office \u015fi, din vara lui 2024, \u00een procesul de actualizare a datelor. Seria inova\u0163iilor a continuat \u015fi prin lansarea creditului 100% online adresat antreprenorilor, prin platforma de internet banking ING Business, p\u00e2n\u0103 la 500.000 de lei pe o perioad\u0103 de maximum 5 ani, cu acces instant la bani. Rata de adop\u0163ie digital\u0103 \u00een r\u00e2ndul acestei categorii de clien\u0163i este una excelent\u0103. \u00cen trimestrul al treilea, de la lansarea produselor digitale, 36% dintre clien\u0163ii eligibili \u015fi-au deschis un credit 100% online \u015fi peste 30% \u015fi-au deschis un cont suplimentar online.<\/p>\n

\n\u2022  Accentul pus pe digitalizare \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea constant\u0103 a experien\u0163ei clientului se reflect\u0103 direct \u015fi \u00een utilizarea pe scar\u0103 larg\u0103 a serviciului ING Home\u2019Bank destinat persoanelor fizice. La finalul primelor nou\u0103 luni din 2023, aplica\u0163ia era accesat\u0103 zilnic de 82% dintre clien\u0163ii no\u015ftri activi persoane fizice, dintre care 88% utilizau exclusiv telefonul mobil.<\/p>\n

\n\u2022  \u00cen 2023, banca noastr\u0103 a devenit finan\u0163ator unic al Sistemului de Garan\u0163ie-Returnare implementat de RetuRO, cel mai important proiect de economie circular\u0103 la nivel na\u0163ional \u015fi al doilea ca amploare din Europa, cu implica\u0163ii importante \u00een dezvoltarea durabil\u0103 a Rom\u00e2niei.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  La nivel global, cred c\u0103 volatilitatea \u015fi rezi\u00adlien\u0163a sunt cuvintele care caracterizeaz\u0103 cel mai bine anul 2023, marcat de evenimente geopolitice imprevizibile care au continuat s\u0103 influen\u0163eze situa\u0163ia macroeconomic\u0103 interna\u0163ional\u0103 \u015fi local\u0103. \u00centr-un tablou interna\u0163ional plin de incertitudini, economiile au suferit, dar multe au continuat s\u0103 creasc\u0103. Este \u015fi cazul Rom\u00e2niei, unde cre\u015fterea economic\u0103 a \u00eencetinit, dar recesiunea a fost evitat\u0103, ca \u015fi \u00een majoritatea \u0163\u0103rilor europene.<\/p>\n

\n\u2022  Sectorul bancar a fost \u015fi este f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103 un factor important pentru dezvoltarea economiei rom\u00e2ne\u015fti. Avem un sistem bancar puternic \u015fi stabil, preg\u0103tit s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 cu succes provoc\u0103rilor sau eventualelor scenarii economice adverse. Multe lec\u0163ii au fost \u00eenv\u0103\u0163ate \u00een ultimii ani, c\u00e2nd am trecut pe r\u00e2nd prin pandemie, efectele r\u0103zboiului din Ucraina \u015fi, recent, ale conflictului din Orientul Mijlociu. \u00cen fa\u0163a acestor provoc\u0103ri, b\u0103ncile au fost nevoite s\u0103 se adapteze \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi ajusteze din mers strategiile. \u00cen Rom\u00e2nia, efectele cre\u015fterii accelerate a dob\u00e2nzilor de-a lungul anului 2022 au fost pe deplin resim\u0163ite \u00een pia\u0163a creditelor abia \u00een 2023. \u00cen segmentul popula\u0163iei s-a putut remarca o sc\u0103dere semnificativ\u0103 a cererii de credite, \u00een special pentru creditele ipotecare, corelat\u0103 cu cre\u015fterea economisirii \u00een lei. Bilan\u0163urile famililor au r\u0103mas din fericire solide, iar gradul agregat de \u00eendatorare unul relativ sc\u0103zut, elemente pozitive care confirm\u0103 evolu\u0163ia \u00eentregii societ\u0103\u0163i \u00een direc\u0163ia maturit\u0103\u0163ii \u015fi s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii financiare.<\/p>\n

\n\u2022  \u00cen segmentul companiilor evolu\u0163iile au fost ceva mai nuan\u0163ate, av\u00e2nd \u00een vedere cre\u015fterea puternic\u0103 a componentei de credi\u00adtare \u00een valut\u0103 \u00eenceput\u0103 \u00eenc\u0103 din 2022 \u015fi continuat\u0103 de-a lungul lui 2023. Din a doua parte a anului, pe m\u0103sur\u0103 ce diferen\u0163ialul dintre dob\u00e2nzile la lei fa\u0163\u0103 de cele la euro s-a mai redus, s-a putut observa o rebalansare a interesului dinspre euro spre lei, de\u015fi creditarea \u00een valut\u0103 a continuat s\u0103 aib\u0103 o dinamic\u0103 mai bun\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  \u00cen 2024, ING \u00eempline\u015fte 30 de ani de activitate \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen toat\u0103 aceast\u0103 perioad\u0103, evolu\u0163ia b\u0103ncii a fost ascendent\u0103, iar ING a devenit un reper foarte puternic \u00een sistemul bancar autohton. Desigur, ne propunem s\u0103 urm\u0103m aceea\u015fi traiectorie \u015fi pe viitor, a\u015fa \u00eenc\u00e2t prima previzune este c\u0103 vom continua s\u0103 cre\u015ftem \u015fi s\u0103 atragem noi clien\u0163i \u00een noul an, \u00een primul r\u00e2nd prin experien\u0163a superioar\u0103 pe care ne str\u0103duim s\u0103 le-o oferim clien\u0163ilor no\u015ftri.<\/p>\n

\n\u2022  A doua previziune este c\u0103 vom continua s\u0103 oferim din ce \u00een ce mai multe finan\u0163\u0103ri sustenabile clien\u0163ilor no\u015ftri \u015fi c\u0103 vom contribui la agenda sustenabilit\u0103\u0163ii \u00een spa\u0163iul public rom\u00e2nesc.<\/p>\n

\n\u2022  Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, avem inten\u0163ia clar\u0103 de a continua s\u0103 folosim inova\u0163ia \u015fi tehnologia \u00een interesul clien\u0163ilor no\u015ftri \u015fi pentru a ne \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i permanent eficien\u0163a opera\u0163ional\u0103. Inteligen\u0163a artificial\u0103 deschide noi posibilit\u0103\u0163i at\u00e2t pentru noi, c\u00e2t \u015fi pentru clien\u0163ii no\u015ftri \u015fi ne propunem s\u0103 materializ\u0103m cel pu\u0163in unul din experimentele la care lucr\u0103m.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Sistemul bancar va continua cel mai probabil \u00een direc\u0163ia transform\u0103rii digitale, explor\u00e2nd responsabil noi posibilit\u0103\u0163i \u015fi tehnologii, inclusiv inteligen\u0163a artificial\u0103 generativ\u0103, pentru a cre\u015fte productivitatea \u015fi a le oferi clien\u0163ilor o experien\u0163\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it\u0103. \u00cen contextul unei posibile sc\u0103deri a dob\u00e2nzii cheie a BNR, a\u015fteptat\u0103 \u00een 2024 de c\u0103tre economistul nostru \u015fef \u00een paralel cu sc\u0103derea gra\u00addual\u0103 a ratei infla\u0163iei, cre\u015fterea volumelor de credite \u015fi depozite \u015fi diversificarea surselor de venituri vor conta tot mai mult. \u00cen acela\u015fi timp, cred c\u0103 sustenabilitatea \u015fi ac\u0163iunile de atenuare a schimb\u0103rilor climatice vor ocupa un loc tot mai important, iar b\u0103ncile vor juca un rol semnificativ, \u00een primul rand prin finan\u0163area tranzi\u0163iei clien\u0163ilor c\u0103tre o economie mai verde.<\/p>\n

\n\u2022  Anticip\u0103m \u00eenc\u0103 un an plin de provoc\u0103ri, \u00een care b\u0103ncile vor continua s\u0103 se adapteze la evolu\u0163iile determinate de realit\u0103\u0163ile geopolitice \u015fi macroeconomice. Conflictele din Ucraina \u015fi Orientul Mijlociu continu\u0103 din p\u0103cate s\u0103 ne afecteze, iar speran\u0163a noastr\u0103 este pentru o rezolu\u0163ie c\u00e2t mai rapid\u0103, care \u00eens\u0103 nu pare iminent\u0103. Totodat\u0103, 2024 va fi un an superelectoral, cu alegeri at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een alte 60 de \u0163\u0103ri, inclusiv SUA \u015fi alte \u0163\u0103ri importante din Europa. Iar rezultatele acestor alegeri vor determina cursul politic \u015fi economic al urm\u0103torilor ani la nivel mondial \u015fi local.<\/p>\n

\n\u2022  \u00cen acest context complicat, desigur c\u0103 ne dorim stabilitate \u015fi predictibilitate \u00een politica economic\u0103 \u015fi fiscal\u0103 din Rom\u00e2nia, al\u0103turi de o bun\u0103 administrare a cheltuielilor publice. Sus\u0163inerea mediului privat trebuie s\u0103 fie o prioritate pentru asigurarea unei cre\u015fteri economice s\u0103n\u0103toase, motiv pentru care dialogul deschis \u015fi constructiv dintre autorit\u0103\u0163i \u015fi mediul de afaceri r\u0103m\u00e2ne esen\u0163ial. Din punct de vedere macroeconomic, ne men\u0163inem \u00een general optimi\u015fti \u00een privin\u0163a perspectivelor de cre\u015ftere, p\u0103str\u00e2ndu-ne totodat\u0103 pruden\u0163a necesar\u0103 \u015fi r\u0103m\u00e2n\u00e2nd aten\u0163i la toate evolu\u0163iile.<\/p>\n

\n <\/p>\n

<\/p>\n

\nLauren\u0163iu Laz\u0103r, managing director, Colliers Rom\u00e2nia  <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  \u00cen urm\u0103 cu doi ani, mai bine de jum\u0103tate din echip\u0103 a fost implicat\u0103 \u00een descoperirea valorilor locale ale Colliers, iar la finalul c\u0103l\u0103toriei, care a durat 6 luni, am stabilit #Impreuna c\u0103 mixul dintre Grij\u0103 \u015fi Onestitate este ceea ce ne caracterizeaz\u0103 cel mai bine pe noi, Collier\u015fii. Anul acesta, de ziua noastr\u0103, pe 26 octombrie, c\u00e2nd am s\u0103rb\u0103torit 27 de ani de prezen\u0163\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, ne-am str\u00e2ns din nou cu to\u0163ii \u015fi am \u00eenceput o nou\u0103 c\u0103l\u0103torie, care s-a finalizat \u00een luna decembrie, c\u00e2nd am stabilit #Impreuna scopul nostru, \u015fi anume: \u201eCare for Real Assets. Build Real Partnerships\u201d.<\/p>\n

\n\u2022  Un alt element cheie pentru companie este stabilitatea echipei noastre, mai ales a celei de seniori, care s-a sudat mai mult ca oric\u00e2nd \u00een perioada pandemiei \u015fi odat\u0103 cu \u00eenceperea r\u0103zboiului din Ucraina.<\/p>\n

\n\u2022  Am c\u00e2\u015ftigat premiul de \u201eCea mai bun\u0103 agen\u0163ie interna\u0163ional\u0103\u201d, la o gal\u0103 dedicat\u0103 sectorului imobiliar.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterea anual\u0103 de aproximativ 10% a chiriilor solicitate, at\u00e2t pentru birourile de clasa A, c\u00e2t \u015fi pentru spa\u0163iile industriale \u015fi logistice, a atins anul acesta cel mai \u00eenalt nivel \u00eenregistrat de la criza financiar\u0103 din 2008 \u00eencoace. Aceast\u0103 evolu\u0163ie ar putea fi un semn prevestitor al direc\u0163iei \u00een care se \u00eendreapt\u0103 pia\u0163a. Dezvoltatorii nu se arat\u0103 dispu\u015fi s\u0103 accelereze planurile de construc\u0163ie, \u00een afara proiectelor build to suit, motiv pentru care \u00een 2024-2025 vom asista la un calendar de livrare foarte lejer.<\/p>\n

\n\u2022  A\u015fa cum am anticipat, sectorul investi\u0163iilor imobiliare a avut un an dificil, \u00een condi\u0163iile \u00een care costul finan\u0163\u0103rii s-a dublat \u00een 2023 comparativ cu anii preceden\u0163i. Rom\u00e2nia a cunoscut o dinamic\u0103 similar\u0103 cu cea a altor pie\u0163e, at\u00e2t din regiune, c\u00e2t \u015fi din restul Europei.<\/p>\n

\n\u2022  De asemenea, e evident\u0103 aten\u0163ia din ce \u00een ce mai crescut\u0103 acordat\u0103 cl\u0103dirilor verzi\/eficiente, care vor continua probabil s\u0103 beneficieze de o diferen\u0163\u0103 de chirie din ce \u00een ce mai mai important\u0103, \u00een compara\u0163ie cu proiectele imobiliare mai vechi.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  \u00cen 2024 va fi necesar s\u0103 consolid\u0103m anumite divizii, precum Evalu\u0103rile, ESG Advisory, Property Management, Project Management, Building Monitoring \u015fi Design & Build, av\u00e2nd \u00een vedere accentul pus pe generarea unor venituri recurente stabile. Raportat la cifra noastr\u0103 de afaceri, aceste departamente genereaz\u0103 \u00eentre 45% \u015fi 55% din veniturile companiei.<\/p>\n

\n\u2022  Ne propunem s\u0103 replic\u0103m, \u00een sectorul de design & build, impactul pe care Colliers l-a avut pe pia\u0163a de property management, unde am reu\u015fit s\u0103 transparentiz\u0103m mai mult pia\u0163a, s\u0103 aducem mai mult profesionalism, s\u0103 facem din etica \u00een business o realitate, s\u0103 avem grij\u0103 de propriet\u0103\u0163ile clien\u0163ilor no\u015ftri ca \u015fi cum ar fi ale noastre.<\/p>\n

\n\u2022  Vom propune clien\u0163ilor no\u015ftri abord\u0103ri complexe \u015fi complete. De exemplu, c\u00e2nd vorbim despre pia\u0163a de birouri, nu mai este numai despre loca\u0163ie, chirie, durata contractului \u015fi service charge, ci \u015fi despre experien\u0163a de a ajunge la serviciu, despre cum te simi\u0163i \u00een birou, despre sustenabilitatea cl\u0103dirii \u00een care lucrezi, despre ceea ce ne dorim s\u0103 exprime locul \u00een care lucr\u0103m. Cu alte cuvinte, vom mixa competen\u0163ele Colliers din zona de Leasing, Workplace Advisory, Design & Build, Property Management, Change Management, Sustenabilitate\/ESG \u015fi Certific\u0103ri.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Pia\u0163a spa\u0163iilor industriale va continua s\u0103 creasc\u0103 foarte puternic, sus\u0163inut\u0103 de mai multe elemente favorabile. Unul din aspectele pozitive este c\u0103 Rom\u00e2nia are o pia\u0163\u0103 a muncii \u015fi mai pu\u0163in tensionat\u0103, \u015fi mai avantajoas\u0103 prin prisma costurilor dec\u00e2t alte \u0163\u0103ri europene, ceea ce poate fi un beneficiu important \u00een perspectiva reloc\u0103rii de activitate din Asia \u00een Europa. Apoi, este evident\u0103 \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea semnificativ\u0103 a infrastructurii \u00een Rom\u00e2nia, dac\u0103 ne uit\u0103m la cum evolueaz\u0103 investi\u0163iile \u00een domeniu \u015fi la ce fonduri sunt alocate. De asemenea, chiar \u015fi f\u0103r\u0103 locurile de care aminteam, Rom\u00e2nia are un stoc de spa\u0163ii industriale relativ redus raportat la m\u0103rimea popula\u0163iei. \u00cen timp ce Rom\u00e2nia are un nivel de consum similar (indici de volum) cu cel al Poloniei sau al Cehiei, stocul de depozite pe cap de locuitor este de 2-3 ori mai mic dec\u00e2t \u00een aceste \u0163\u0103ri.<\/p>\n

\n\u2022  Chiar dac\u0103 exista perspectiva sc\u0103derii dob\u00e2nzilor \u00eencep\u00e2nd cu 2024, at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een \u0163\u0103rile dezvoltate (pentru euro \u015fi dolari), nivelul lor tot va r\u0103m\u00e2ne mult mai ridicat dec\u00e2t era \u00eenainte de pandemie. Altfel spus, 2024 va fi \u00eenc\u0103 un an dificil pentru pia\u0163a investi\u0163ional\u0103 \u015fi nu este exclus s\u0103 vedem \u015fi proprietari care \u00eencep s\u0103 aib\u0103 probleme dac\u0103 trebuie s\u0103 fac\u0103 apel la refinan\u0163are. Totu\u015fi, este \u00eenc\u0103 prea devreme s\u0103 vedem active efectiv distressed, dar posibil s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 apar\u0103 ni\u015fte semne mai clare \u00een direc\u0163ia aceasta.<\/p>\n

\n\u2022  Conform rezultatelor unui sondaj pe care l-am realizat \u00een 2023, majoritatea chiria\u015filor din Rom\u00e2nia consider\u0103 c\u0103 spa\u0163iul de birouri are o importan\u0163\u0103 deosebit\u0103 pentru organiza\u0163ia lor \u015fi pentru cultura corporativ\u0103. \u00cen cursul lui 2024, anticip\u0103m o cre\u015ftere a \u00eentoarcerii la birou pentru mul\u0163i angaja\u0163i (sau cel pu\u0163in o revenire comparativ cu perioada 2021-2023) \u015fi o definire clar\u0103 a conceptului de munc\u0103 la birou. Totu\u015fi, reconfigurarea spa\u0163iului de birouri va implica o abordare diferit\u0103 de la o companie la alta.hora<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSilvia Sticlea, country manager, Nestl\u00e9 Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Consecven\u0163\u0103 \u00een \u00eendeplinirea obiectivelor de business, mul\u0163umit\u0103 tuturor colegilor din Nestl\u00e9 Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u2022  Consecven\u0163\u0103 \u00een derularea proiectelor de responsabilitate social\u0103 (cum este P\u0103durea de Miere, unde am plantat 7 hectare de salc\u00e2mi \u00een 2022 \u015fi 2023), a proiectelor de nutri\u0163ie echilibrat\u0103 \u015fi a celor legate de oportunit\u0103\u0163i de carier\u0103 pentru studen\u0163i \u015fi absolven\u0163i.<\/p>\n

\n\u2022  Consecven\u0163\u0103 \u00een a fi mereu aproape de partenerii \u015fi consumatorilor no\u015ftri, prin introducerea continu\u0103 de produse noi \u015fi men\u0163in\u00e2ndu-ne \u00een preferin\u0163ele consumatorilor. <\/p>\n

\n\u00cen industrie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Schimb\u0103rile climatice care aduc secet\u0103, inunda\u0163ii, temperaturi \u015fi fenomene meteo extreme, ceea ce afecteaz\u0103 foarte mult materia prim\u0103 din industria alimentar\u0103.<\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterea economic\u0103 a \u0163\u0103rii, ceea ce produce efecte la scar\u0103 larg\u0103 inclusiv \u00een pia\u0163a de bunuri de larg consum.<\/p>\n

\n\u2022  Tendin\u0163e noi ale pie\u0163ei, \u00een comportamentul consumatorilor at\u00e2t \u00een obiceiuri de cump\u0103rare, c\u00e2t \u015fi \u00een consum.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Ne vom concentra pe promovarea principiilor Nestl\u00e9 \u00een privin\u0163a utiliz\u0103rii de ingrediente din surse trasabile \u015fi produse \u00een mod sustenabil, prietenos cu mediul \u00eenconjur\u0103tor.<\/p>\n

\n\u2022  Vom continua implicarea \u00een comunitate, at\u00e2t prin proiecte de regenerare ecologic\u0103, dar \u015fi prin ini\u0163iative de sus\u0163inere a tinerilor afla\u0163i la \u00eenceput de carier\u0103.<\/p>\n

\n\u2022  Vom lansa noi produse \u015fi vom extinde liniile actuale.<\/p>\n

\n\u00cen industrie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  M\u0103surile, ac\u0163iunile \u015fi angajamentele luate de companii \u015fi guverne pot atenua efectele schimb\u0103rilor climatice.<\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterea economic\u0103 va genera o evolu\u0163ie corespunz\u0103toare \u00een ceea ce prive\u015fte consumatorii, consumul \u015fi dinamica pie\u0163elor. <\/p>\n

\n\u2022  Predictibilitate \u015fi stabilitate.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAlexandru Stoinea, general manager, ASBIS Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Echipa stabil\u0103, cu experien\u0163\u0103, care construie\u015fte pe proiectele ASBIS de c\u00e2\u0163iva ani. Chiar dac\u0103 au existat c\u00e2teva schimb\u0103ri la nivel de management, core-ul echipei este acela\u015fi.<\/p>\n

\n\u2022  Consolidarea businessului \u00een zonele \u00een care ASBIS este recunoscut drept lider de pia\u0163\u0103. Branduri ca Dell, Logitech, Intel, AMD, Seagate au performat \u00een acest an peste a\u015ftept\u0103ri.<\/p>\n

\n\u2022  Introducerea \u00een pia\u0163\u0103 a diviziei de robotic\u0103 (AROS) \u015fi construirea re\u0163elei de integratori care ne va ajuta dezvoltarea \u00een anii urm\u0103tori.         <\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Am\u00e2narea proiectelor importante pentru anul 2024. Cele care ar fi trebuit s\u0103 fie implentate din bugetele PNRR, PNRAS.<\/p>\n

\n\u2022  AI este cuv\u00e2ntul anului 2023. Multe procese au fost deja automatizate sau accelerate cu ajutorul toolurilor disponibile online.<\/p>\n

\n\u2022  Utilizatorii finali au fost mult mai sceptici \u00een privin\u0163a achizi\u0163iilor pe parcursul anului, \u00een special c\u00e2nd vorbim despre consumer electronics. Foarte mul\u0163i au a\u015fteptat perioada de reduceri care \u00eencepe odat\u0103 cu Black Friday \u015fi se termin\u0103 prin campaniile de reduceri din perioada Cr\u0103ciunului.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Implementarea proiectelor pe care le-am \u00eenceput \u00een 2023 cu AROS. Estim\u0103m c\u0103 POC-urile (Proof Of Concept) pe care colegii mei le-au f\u0103cut \u00een 2023 vor intra \u00een planul de bugetare pentru 2024.<\/p>\n

\n\u2022  Dezvoltarea brandurilor proprii (Canyon, Lorgar, AENO) prin ad\u0103ugarea de categorii noi \u015fi prin l\u0103rgirea gamei disponibile \u00een lan\u0163urile de retail \u015fi magazine online.<\/p>\n

\n\u2022  Extindere portofoliu de produse \u015fi clien\u0163i. Inov\u0103m \u00een continuare, aducem produse \u015fi branduri noi care ne vor l\u0103rgi orizontul de clien\u0163i.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Incertitudine. Este un an electoral \u00een care sunt comasate toate alegerile din Rom\u00e2nia. Istoric vorbind, anii electorali au fost foarte buni din perspectiv\u0103 de business, dar uit\u00e2ndu-ne la modific\u0103rile legislative aplicate de cur\u00e2nd, nu putem avea certitudinea c\u0103 2024 va fi similar cu ceilal\u0163i.<\/p>\n

\n\u2022  Retailul va fi \u00een continuare un pion important \u00een pia\u0163a de consumer electronics. Iar principalii c\u00e2\u015ftig\u0103tori vor fi cei care vor reu\u015fi s\u0103 ofere o experien\u0163\u0103 unitar\u0103 \u00een magazinele fizice, \u00een magazinele lor online \u015fi aplica\u0163iile mobile. Pe scurt, dezvoltarea omnichannelului.<\/p>\n

\n\u2022  Continu\u0103 investi\u0163iile \u00een infrastructura IT care vor accelera digitalizarea companiilor private, c\u00e2t \u015fi zona guvernamental\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nRadu Dumitrescu, CEO, Stadio Hospitality Concepts<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Revenirea la normalitate dup\u0103 perioada dificil\u0103 a pandemiei \u015fi nevoia de rea\u015fezare a businessului pe drumul firesc, at\u00e2t opera\u0163ional, c\u00e2t \u015fi strategic.<\/p>\n

\n\u2022  Preluarea Steakhouse-ului Vacamuuu, un brand rom\u00e2nesc de renume, cu mare poten\u0163ial de dezvoltare.<\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterea organic\u0103 \u015fi s\u0103n\u0103toas\u0103 a businessului cu 70%.<\/p>\n

\n\u00cen industrie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Reglementarea bac\u015fi\u015fului, un element extrem de important pentru HoReCa, care a adus foarte multe beneficii.<\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterea majorit\u0103\u0163ii costurilor, ceea ce a generat o cre\u015ftere a pre\u0163urilor \u015fi o sc\u0103dere a traficului.<\/p>\n

\n\u2022  Instabilitatea fiscal\u0103 general\u0103 \u015fi cre\u015fterea taxelor dau o not\u0103 de impredictiblitate mediului de afaceri.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Strategia noastr\u0103 este s\u0103 continu\u0103m dezvoltarea \u015fi s\u0103 cre\u015ftem num\u0103rul de loca\u0163ii prin achizi\u0163ii sau noi deschideri.<\/p>\n

\n\u2022  Reamenajarea unora dintre restaurantele noastre.<\/p>\n

\n\u00cen industrie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Sper\u0103m la un an bun, \u00een care stabilitatea fiscal\u0103 \u015fi cre\u015fterea s\u0103 fie elemente de baz\u0103 ale economiei.<\/p>\n

\n\u2022  \u00cen contextul alegerilor din Rom\u00e2nia, va fi un an de consum, ceea ce avantajeaz\u0103 domeniul nostru.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nVanya Panayotova, general manager, L’Or\u00e9al Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Oamenii. Elementul secret al re\u0163etei noast\u00adre de succes \u00eel reprezint\u0103 oamenii, at\u00e2t echipele noastre, c\u00e2t \u015fi partenerii no\u015ftri externi. Pasiunea, determinarea \u015fi viziunea echipelor cu care lucr\u0103m fac posibil\u0103 evolu\u0163ia noastr\u0103 constant\u0103, \u00eempreun\u0103 transform\u00e2nd industria de beauty \u015fi vie\u0163ile a milioane de consumatori.<\/p>\n

\n\u2022  Inova\u0163ia. La L\u2019Or\u00e9al, nu exist\u0103 inova\u0163ie f\u0103r\u0103 \u015ftiin\u0163\u0103 \u015fi asta ne-a f\u0103cut diferi\u0163i \u00eenc\u0103 din 1909. \u00cen fiecare zi, peste 4.000 de oameni lucreaz\u0103 \u00een centrele noastre de cercetare \u015fi inovare din \u00eentreaga lume. Ei descoper\u0103, inventeaz\u0103 \u015fi dezvolt\u0103 produse care r\u0103spund la nevoile \u015fi aspira\u0163iile de frumuse\u0163e \u00een continu\u0103 schimbare ale consumatorilor, \u00een timp ce se asigur\u0103 c\u0103 produsele pe care le creeaz\u0103 sunt din ce \u00een ce mai eficiente \u015fi ofer\u0103 cele mai \u00eenalte standarde de calitate \u015fi siguran\u0163\u0103. \u00cen plus, de 25 de ani, Funda\u0163ia L\u2019Or\u00e9al \u015fi UNESCO \u00eencurajeaz\u0103 participarea femeilor la \u015ftiin\u0163\u0103.<\/p>\n

\n\u2022  Sustenabilitate. Pentru noi sustenabiliatatea nu este un pilon strategic ap\u0103rut o dat\u0103 cu normele legislative, este un mod de a g\u00e2ndi \u015fi de a ac\u0163iona, care ne-a fost transmis de c\u0103tre fondatorul nostru, Eug\u00e8ne Schueller, care \u015fi-a dorit s\u0103 dezvolte prima vopsea de p\u0103r care s\u0103 nu deterioreze firul de p\u0103r. \u00cen 1979, pentru prima dat\u0103 \u00een lume, biologii de la  L\u2019Or\u00e9al au reu\u015fit s\u0103 reconstruiasc\u0103 o epiderm\u0103 vie \u00een laborator, pentru a opri testarea pe animale. Suntem astfel \u00eentr-un proces continuu de dezvoltare, pentru a ne asigura c\u0103 ac\u0163ion\u0103m \u00een mod responsabil fa\u0163\u0103 de planet\u0103. Ne bucur\u0103m s\u0103 vedem rezultatele concrete ale eforturilor noastre, precum lansarea \u00een 2020 a primului tub cosmetic pe baz\u0103 de carbon \u015fi transformarea fabricilor noastre, 65% dintre ele fiind deja neutre din punct de vedere emisii de carbon.<\/p>\n

\n\u00cen industrie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Permacrysis. Tr\u0103im \u00eentr-o realitate pres\u0103rat\u0103 cu incertitudini \u015fi asta are un impact asupra modelului de business, dar \u015fi a mentalit\u0103\u0163ii colective.<\/p>\n

\n\u2022  Grija de sine. Presiunile infla\u0163ioniste i-au determinat pe consumatori s\u0103 \u00ee\u015fi reeva\u00adlueze criteriile c\u00e2nd vine vorba de cheltuieli. \u00cen timp ce \u00een unele categorii s-a sim\u0163it o reducere a bugetelor, cererea pentru produse cosmetice, cu prec\u0103dere pentru produsele de \u00eengrijire a tenului, a crescut, consumatorii c\u0103ut\u00e2nd s\u0103 \u00ee\u015fi ofere momente de relaxare \u015fi r\u0103sf\u0103\u0163, situa\u0163ie \u00een care aleg m\u0103rci sigure, cu rezultate dovedite. <\/p>\n

\n\u2022  Sustenabilitate. Ne bucur\u0103m s\u0103 vedem o \u00eentreag\u0103 industrie, \u015fi nu numai, atent\u0103 la impactul pe care \u00eel avem la nivel colectiv asupra planetei \u015fi societ\u0103\u0163ii. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Transformare. Suntem \u00eentr-o permanent\u0103 transformare menit\u0103 s\u0103 ne \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 eficien\u0163a \u015fi productivitatea, iar aceast\u0103 transformare implic\u0103 schim\u0103ri la nivel de cultur\u0103, procese \u015fi sisteme pentru a fi preg\u0103ti\u0163i s\u0103 stimul\u0103m cre\u015fterea pe termen lung.<\/p>\n

\n\u2022  S\u0103n\u0103tate. Un fenomen amplificat de efectele postpandemiei este defini\u0163ia pe care din ce \u00een ce mai mul\u0163i consumatori o dau frumuse\u0163ii, \u015fi anume cea de a ar\u0103ta s\u0103n\u0103tos. Aten\u0163ia sporit\u0103 acordat\u0103 s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii preventive va avea un impact major asupra produselor cosmetice \u015fi \u00een 2024.<\/p>\n

\n\u2022  Beauty-tech. C\u00e2nd vine vorba despre \u00eengrijirea tenului, consumatorii au standarde din ce \u00een ce mai ridicate. Cum rezultatele bazate pe \u015ftiin\u0163\u0103 sunt \u00een ADN-ul nostru, vrem s\u0103 prioneriem amplificarea rezultatelor produselor de beauty cu ajutorul tehnologiei. <\/p>\n

\n\u00cen industrie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Noua er\u0103 a personaliz\u0103rii catalizat\u0103 de AI \u015fi AR. Nevoia de personalizare \u00een industria cosmetic\u0103 nu este nou\u0103, \u00eens\u0103 tehnologiile de ultim\u0103 or\u0103 joac\u0103 un rol esen\u0163ial \u00een propulsarea personaliz\u0103rii \u00eentr-o nou\u0103 er\u0103.<\/p>\n

\nAceste tehnologii, cum este AI \u00eempreun\u0103 cu know-how-ul acumulat \u00een decenii despre nevoile consumatorilor, ajut\u0103 m\u0103rcile s\u0103 ofere recomand\u0103ri \u015fi solu\u0163ii personalizate care r\u0103spund cerin\u0163elor unice ale fiec\u0103rui client. Realitatea augmentat\u0103 (AR) \u015fi experien\u0163ele virtuale de \u00eencercare a produselor au devenit parte integrant\u0103 a eforturilor de personalizare. Tehnologia AR le permite consumatorilor s\u0103 aplice virtual produse de machiaj \u00eenainte de a cump\u0103ra, \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ind experien\u0163a de cump\u0103rare \u015fi permi\u0163\u00e2nd clien\u0163ilor s\u0103 vizualizeze rezultatul final.<\/p>\n

\n\u2022  Formule revolu\u0163ionare. Suntem \u00een zorii unei noi ere cosmetice care va folosi microbiomul pielii pentru a oferi produse cu performan\u0163e noi. Toat\u0103 lumea ast\u0103zi este familiarizat\u0103 cu flora intestinal\u0103 \u015fi rolul miliardelor sale de microorganisme \u00een digestie \u015fi imunitate. Ceea ce pu\u0163ini oameni \u015ftiu, \u00eens\u0103, este c\u0103 \u015fi s\u0103n\u0103tatea pielii noastre depinde de un ecosistem viu: microbiomul pielii.<\/p>\n

\n\u2022  Sustenabilitatea drept criteriu de cump\u0103rare. Vedem consumatori din ce \u00een ce mai informa\u0163i, mai con\u015ftien\u0163i de probleme sociale \u015fi de mediu, dornici s\u0103 \u00ee\u015fi alinieze deciziile de cump\u0103rare cu valorile lor. Acest\u0103 con\u015ftientizare va duce \u00een timp la o cerere tot mai mare de produse peformante dezvoltate dup\u0103 principii sustenabile, de la ingrediente provenite din agricultur\u0103 sustenabil\u0103, formulate dup\u0103 principiile chimiei verzi, p\u00e2n\u0103 la ambalaje eco-friendly, toate produse \u00een fabrici neutre din punct de vedere emisii de carbon.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMircea Turdean, director general, Farmec<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Relansarea gamei Gerovital H3 Antiperspirante, cu un nou concept grafic, cu ambalaje noi \u015fi ingrediente ce ofer\u0103 eficien\u0163\u0103 sporit\u0103 \u00eempotriv\u0103 mirosurilor nepl\u0103cute \u015fi a petelor albe inestetice.<\/p>\n

\n\u2022  Lansarea game de produse dermato-cosmetice Gerovital H3 Derma\u0102. Gama este structurat\u0103 pe opt scheme de tratament.<\/p>\n

\n\u2022  Lansarea primei game de produse dedicate exclusiv copiilor, Gerovital Kids.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Revenirea treptat\u0103 la obiceiurile de dinainte de pandemie, prin reluarea obiceiurilor clasice \u015fi a stilului de via\u0163\u0103 obi\u015fnuit \u2013 mai multe ie\u015firi \u00een natur\u0103, mai multe vacan\u0163e etc. \u2013 aspecte ce au condus la cre\u015fterea consumului pe anumite categorii de produse. Odat\u0103 cu pandemia, numeroase obiceiuri de consum s-au schimbat \u2013 oamenii caut\u0103 produse cu beneficii suplimentare, cu ac\u0163iune rapid\u0103 \u015fi eficien\u0163\u0103 sporit\u0103 \u015fi care sunt u\u015for de utilizat.<\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterile pe care online-ul le-a \u00eenregistrat \u00een perioada pandemic\u0103 s-au nivelat post-pandemie, iar magazinele fizice au \u00eenceput s\u0103 recupereze terenul pierdut \u00een perioada restric\u0163iilor \u015fi s\u0103 \u00eenregistreze cre\u015fteri sus\u0163inute, pe fondul relu\u0103rii obiceiurilor \u015fi a stilului de via\u0163\u0103 prepandemie.<\/p>\n

\n\u2022  Ingredientele actuale, cu propriet\u0103\u0163i dovedite (cum sunt Niacinamida, Vitamina C, peptidele, Zincul gluconat etc.) au fost la mare c\u0103utare pe pia\u0163a cosmeticelor.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Continuarea extinderii portofoliului de produse, prin integrarea celor mai noi descoperiri din industrie. Dezvoltarea portofoliului actual de produse este un obiectiv constant pe care \u00eel urm\u0103rim.<\/p>\n

\n\u2022  Integrarea de solu\u0163ii inteligente \u00een businessul nostru. Suntem receptivi la noile tehnologii \u015fi soft-uri, iar inteligen\u0163a artificial\u0103 reprezint\u0103 este unul dintre aspectele care ne preocup\u0103. Pe termen lung, credem c\u0103 AI-ul ar putea fi de folos \u00een luarea sau ghidarea unor decizii, \u00eentruc\u00e2t poate integra informa\u0163ii importante, culese din mai multe surse.<\/p>\n

\n\u2022  Continuarea cre\u015fterii capacit\u0103\u0163ii de produc\u0163ie, prin integrarea, pe liniile de produc\u0163ie, a unor ma\u015fini \u015fi utilaje noi, complet automatizate, cu capacit\u0103\u0163i de lucru crescute.<\/p>\n

\nPentru industrie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Va continua trendul \u00eenceput \u00een ultimii ani, c\u00e2nd consumatorii au \u00eenceput s\u0103 pun\u0103 tot mai puternic accentul pe produse de calitate, care respect\u0103 raportul calitate-pre\u0163.<\/p>\n

\n\u2022  Produsele care integreaz\u0103 ingrediente curate, cunoscute pentru propriet\u0103\u0163ile lor \u015fi pentru beneficiile reale aduse pielii vor fi cele c\u0103utate \u015fi alese la raft de consumatori.<\/p>\n

\n\u2022  Produsele cu efecte imediate \u015fi beneficii multiple vor fi din ce \u00een ce mai c\u0103utate de consumatori. Credem c\u0103 produsele de \u00eengrijire personal\u0103 \u015fi de cur\u0103\u0163enie vor continua s\u0103 fie c\u0103utate de consumatori, iar la aceste categorii de produse estim\u0103m o cre\u015ftere sus\u0163inut\u0103 \u00een 2024.<\/p>\n

\n <\/p>\n

<\/p>\n

\nGilda Laz\u0103r, director corporate affairs & communications JTI Rom\u00e2nia, Moldova \u015fi Bulgaria<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  2023 a fost pentru JTI un punct de referin\u0163\u0103, pentru c\u0103 am aniversat 30 de ani \u00een Rom\u00e2nia. A fost un prilej de s\u0103rb\u0103toare, dar \u015fi de bilan\u0163. De la intrarea pe pia\u0163a local\u0103 am investit 300 de milioane de euro, export\u0103m circa 75% din produc\u0163ie \u00een peste 60 de \u0163\u0103ri din toat\u0103 lumea \u015fi avem \u00een prezent peste 1.300 de angaja\u0163i. Tot \u00een 2023, am fost certifica\u0163i pentru a zecea oar\u0103 consecutiv Top Employer, pentru condi\u0163iile excelente de munc\u0103 oferite angaja\u0163ilor.<\/p>\n

\n\u2022  Un alt element important \u00een 2023 pentru JTI Romania a fost intrarea pe pia\u0163a produselor cu tutun \u00eenc\u0103lzit, prin lansarea Ploom X, un produs de ultim\u0103 genera\u0163ie, cel mai nou din portofoliul JT Group, care e  disponibil deocamdat\u0103 \u00eentr-o serie de magazine din Bucure\u015fti \u015fi pe
\nwww.ploom.ro.<\/p>\n

\n\u2022  De asemenea, \u00een acest an am reu\u015fit s\u0103 investim mai mult \u00een comunitate, prin utilizarea posibilit\u0103\u0163ii de redirec\u0163ionare a 20% din impozitul pe profit. Astfel, am alocat suplimentar peste 1,5 milioane de euro pentru proiecte culturale \u015fi sociale, care vor fi anun\u0163ate \u00een 2024 pe parcurs ce se vor realiza.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  JTI este o companie care produce \u015fi comercializeaz\u0103 \u0163igarete. Iar pentru sectorul tutunului acest an a fost f\u0103r\u0103 precedent, \u00een sens negativ. Mai precis, ne-au dat peste cap: 1. lipsa de predictibilitate 2. lipsa de transparen\u0163\u0103 3. instabilitatea legislativ\u0103.<\/p>\n

\n\u2022  Primele dou\u0103 au aruncat \u00een confuzie nu doar domeniul nostru, ci \u00eentreg mediul de afaceri. \u00cencep\u00e2nd din iulie 2023, s-a discutat luni \u00eentregi despre major\u0103ri de accize \u015fi alte taxe \u00een mod lipsit de transparen\u0163\u0103, f\u0103r\u0103 un document scris la care s\u0103 se fac\u0103 referire. \u00cen cele din urm\u0103, calendarul de majorare a accizelor pentru produsele din tutun, stabilit \u00een 2022 pentru cinci ani, a fost modificat, urm\u00e2nd ca accizele s\u0103 fie majorate mai mult dec\u00e2t era prev\u0103zut \u015fi mai repede. La final de an, \u00een decembrie, am ajuns \u00een acela\u015fi punct. Au ap\u0103rut iar zvonuri pe surse despre posibile amend\u0103ri la amendamente \u015fi tot felul de controverse. Sper\u0103m ca m\u0103car acest calendar abia modificat s\u0103 fie men\u0163inut, f\u0103r\u0103 alte interven\u0163ii.<\/p>\n

\n\u2022  Pe l\u00e2ng\u0103 toate aceste improviza\u0163ii fiscale, ne confrunt\u0103m cu instabilitatea legislativ\u0103. O duzin\u0103 de ini\u0163iative se afl\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103 \u00een diverse stadii de dezbatere \u00een Parlament. Dintre cele 12, una transpune o directiv\u0103 european\u0103, iar o alta con\u0163ine prevederi de bun-sim\u0163, cum ar fi interzicerea comercializ\u0103rii \u0163igaretelor electronice c\u0103tre minori. Restul, reprezint\u0103 prilej de declara\u0163ii populiste pentru c\u0103, s\u0103 nu uit\u0103m, 2024 va fi an electoral. Ca urmare, \u00eendeosebi opozi\u0163ia, dar nu numai, mimeaz\u0103 \u00eengrijorarea \u015fi preocuparea pentru binele public. Aceast\u0103 instabilitate se poate traduce \u00eens\u0103 \u00een cifre \u00eengrijor\u0103toare, pentru c\u0103 ini\u0163iativele men\u0163ionate includ prevederi radicale, de tipul ascunderii pachetelor \u00een dulapuri, interzicerea sponsoriz\u0103rilor sau a oric\u0103rei comunic\u0103ri cu consumatorii. Astfel, dac\u0103 \u00een prezent contribuim cu circa 1,8% din PIB, conform unui studiu realizat de ASPES (Asocia\u0163ia pentru Studii \u015fi Prognoze Economico-Sociale), \u00eentr-un scenariu de instabilitate \u015fi recesiune, contribu\u0163ia industriei s-ar diminua la 2,1 miliarde de euro, ceea ce ar \u00eensemna sub 1% din PIB. Un scenariu destul de sumbru. Suntem mari produc\u0103tori, avem fabrici, export\u0103m, ceea ce ne ofer\u0103 greutate \u00een economia rom\u00e2neasc\u0103. Rom\u00e2nia este al doilea mare produc\u0103tor de \u0163igarete dup\u0103 Polonia, la egalitate cu Germania. Ca urmare, ceea ce ni se \u00eent\u00e2mpl\u0103, conteaz\u0103. \u015ei va continua s\u0103 conteze \u015fi \u00een 2024.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Sper\u0103m s\u0103 putem raporta \u015fi \u00een 2024 rezultate bune, o cifr\u0103 de afaceri \u015fi profit \u00een cre\u015ftere, a\u015fa cum a fost cazul \u00een ultimii ani, JTI afl\u00e2ndu-se printre cele mai profitabile companii din Rom\u00e2nia. Ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u015fi taxele virate la buget vor cre\u015fte, dat fiind c\u0103 aproximativ 80% din cifra de afaceri reprezint\u0103 accize, TVA \u015fi alte taxe \u015fi contribu\u0163ii. \u00cen 2022, am virat circa 5,5 miliarde lei la stat.<\/p>\n

\n\u2022  Ne dorim, totodat\u0103, s\u0103 cre\u015ftem \u00een categoria produselor din tutun \u00eenc\u0103lzit, s\u0103 continu\u0103m s\u0103 investim \u00een capacit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie \u015fi \u00een m\u0103rcile pe care le comercializ\u0103m \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u2022  De asemenea, ne dorim s\u0103 investim \u00een continuare \u00een afacerea din Rom\u00e2nia \u015fi \u00een comunitatea \u00een care muncim \u015fi tr\u0103im. \u00cen 2024, \u00cent\u00e2lnirile JTI, organizate anual din 2000 \u015fi devenite un brand cultural na\u0163ional pentru iubitorii dansului contemporan, vor aniversa 25 de ani. De asemenea, Bursele JTI pentru Jurnali\u015fti, program dedicat profesionaliz\u0103rii presei, pe care \u00eel organiz\u0103m an de an tot din 2000, va aniversa un sfert de veac de existen\u0163\u0103.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  2024 va fi an electoral, deci pentru domeniul \u00een care activ\u0103m va fi foarte dificil. Spun asta pentru c\u0103 tutunul a devenit inamicul public num\u0103rul unu \u015fi cine este anti c\u00e2\u015ftig\u0103 capital politic \u015fi e la mod\u0103. A\u015fadar, ini\u0163iativele aflate \u00een Parlament vor fi, a\u015fa cum am men\u0163ionat mai sus, man\u0103 cereasc\u0103 pentru politicieni, mai ales pentru cei din opozi\u0163ie.<\/p>\n

\n\u2022  Pe scurt, anul 2024 pentru sectorul tutunului va fi caracterizat de incertitudine \u015fi declara\u0163ii belicoase la adresa unora dintre cei mai mari contribuabili la bugetul \u0163\u0103rii. Anual, industria vireaz\u0103 statului necondi\u0163ionat circa 4 miliarde de euro, \u00eensemn\u00e2nd 14% din totalul PNRR (care cuprinde \u015fi \u00eemprumuturi, nu doar fonduri nerambursabile).<\/p>\n

\n\u2022  \u00cen cazul \u00een care vor mai ap\u0103rea surprize pe plan fiscal \u015fi continu\u0103 instabilitatea legislativ\u0103, posibil s\u0103 asist\u0103m la o disturbare a pie\u0163ei legale \u015fi, \u00een consecin\u0163\u0103, la o cre\u015ftere a comer\u0163ului ilegal cu \u0163igarete. \u00cen 2023, media anual\u0103 a contrabandei a crescut cu peste un punct procentual, p\u00e2n\u0103 la 8,2%, comparativ cu 7,1% \u00een 2022. Acest nivel anualizat \u00eenseamn\u0103 prejudicii aduse bugetului de peste 300 mil. euro. A\u015fadar, ar fi bine ca \u00een anul care vine Parlamentul s\u0103 trateze cu luciditate un sector strategic pentru economia \u0163\u0103rii, iar deciden\u0163ii \u00een materie de politici fiscale s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u0103 predictibilitatea nu e doar un principiu \u00eenvechit, ci un element esen\u0163ial pe care ne baz\u0103m planurile de afaceri \u015fi investi\u0163iile.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMicha\u0142 Mrowiec, pre\u015fedinte, Ursus Breweries<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  2023 a fost un alt an plin de provoc\u0103ri pentru industria noastr\u0103 – \u015fi, a\u015f putea ad\u0103uga, pentru \u00eentreaga economie local\u0103. Infla\u0163ia crescut\u0103, precum \u015fi efectele cre\u015fterii costurilor pentru materiile prime, al\u0103turi de cre\u015fterea accizei la bere \u015fi a TVA-ului pentru berea f\u0103r\u0103 alcool \u015fi la draft au avut cu siguran\u0163\u0103 un impact asupra afacerii, care a fost intensificat de atitudinea mai rezervat\u0103 a consumatorilor \u00een ceea ce prive\u015fte achizi\u0163iile. Cu toate acestea, \u00een acest context dificil, Ursus Breweries \u015fi-a men\u0163inut pozi\u0163ia de lider al pie\u0163ei berii, av\u00e2nd \u00een continuare produse \u00een topul preferin\u0163elor consumatorilor, \u015fi a reu\u015fit s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 provoc\u0103rile \u015fi s\u0103 livreze produse de \u00eenalt\u0103 cali\u00adtate, extinz\u00e2ndu-\u015fi portofoliul prin lansarea cu succes a noului sortiment, Peroni Stile Capri, dar \u015fi prin lansarea gamei Ursus Specialit\u0103\u0163i.<\/p>\n

\n\u2022  \u00cen ciuda contextului uneori imprevizibil \u015fi a puterii de cump\u0103rare mai sc\u0103zute, am observat \u00een continuare o tendin\u0163\u0103 de cre\u015ftere a segmentului premium, precum \u015fi un interes crescut pentru produsele f\u0103r\u0103 alcool, \u00een special \u00een categoriile de consumatori tineri.<\/p>\n

\n\u2022  Un alt element cheie al anului 2023, care merit\u0103 men\u0163ionat, este lansarea Sistemului de Garan\u0163ie-Returnare, care reprezint\u0103 o etap\u0103 important\u0103 nu doar pentru noi, ci pentru \u00eentreaga \u0163ar\u0103. Suntem m\u00e2ndri c\u0103, pe parcursul ultimilor patru ani, am fost \u00een centrul acestui efort. Sistemul poate genera beneficii semnificative pentru Rom\u00e2nia, care se va \u00eendrepta c\u0103tre un model de economie circular\u0103 mai sustenabil.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Ceea ce ne-au \u00eenv\u0103\u0163at ultimii ani este c\u0103 devine din ce \u00een ce mai dificil s\u0103 faci predic\u0163ii, dar \u015fi c\u0103 predictibilitatea este elementul cheie de care cu to\u0163ii avem nevoie pentru a putea func\u0163iona eficient \u00een mediul de afaceri. Credem c\u0103 guvernul poate avea un rol esen\u0163ial \u00een sprijinirea economiei, prin asigurarea unui climat fiscal \u015fi macroeconomic stabil.<\/p>\n

\n\u2022  Previziunile pe care le analiz\u0103m arat\u0103 c\u0103 \u00een prima parte a anului viitor vom continua s\u0103 resim\u0163im efectele infla\u0163iei \u015fi ale cre\u015fterii suplimentare a accizei (a doua \u00een doi ani), \u00eens\u0103 am speran\u0163a c\u0103 \u00een a doua parte a anului vom \u00eencepe s\u0103 vedem un ritm mai accelerat de redresare.<\/p>\n

\n\u2022  De\u015fi Sistemul de Garan\u0163ie-Returnare a fost lansat anul trecut, 2024 va fi fundamental pentru implementarea lui. Este un pas important pentru Rom\u00e2nia \u015fi suntem ner\u0103bd\u0103tori s\u0103 \u00eel vedem ope\u00adra\u0163ionalizat cu succes \u015fi adoptat de popula\u0163ie.<\/p>\n

\n\u2022  Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 una din trei beri consumate \u00een Rom\u00e2nia face parte din portofoliul nostru, este necesar s\u0103 ne concentr\u0103m pe m\u0103rcile noastre locale, care se afl\u0103 \u00een topul preferin\u0163elor consumatorilor. \u00cen acela\u015fi timp, ne a\u015ftept\u0103m ca segmentele premium \u015fi global premium s\u0103 \u00ee\u015fi continue cre\u015fterea. Prin urmare, ne vom concentra \u015fi pe dezvoltarea m\u0103rcilor noastre globale, care sunt foarte bine primite pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia. Segmentul berilor f\u0103r\u0103 alcool cre\u015fte \u00een relevan\u0163\u0103, iar propunerea noastr\u0103 r\u0103spunde tendin\u0163elor consumatorilor – avem deja un portofoliu solid de produse f\u0103r\u0103 alcool, pe care ne dorim s\u0103 \u00eel dezvolt\u0103m \u00een continuare, ca parte a obiectivului nostru de sustenabilitate.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nHora\u0163iu Didea, managing partner, Workspace Studio<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Extindere showroom, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 reflecte evolu\u0163ia birourilor moderne. \u00cen cadrul showroom-ului, clien\u0163ii pot explora branduri de design de mobilier precum Herman Miller, Knoll, Hay, Muuto, NaughtOne, GEIGER sau Maharan, solu\u0163ii acustice sustenabile, dar \u015fi cele mai recente tendin\u0163e \u00een mobilier ergonomic \u015fi solu\u0163ii de amenajare a spa\u0163iilor de birouri, inspira\u0163ie pentru zone de lucru moderne, personalizate \u015fi inovatoare.<\/p>\n

\n\u2022  Investi\u0163ie \u00een depozit propriu care s\u0103 optimizeze opera\u0163iunile.<\/p>\n

\n\u2022  Dezvoltarea capabilit\u0103\u0163ilor pe componenta de construc\u0163ii \u015fi fitout, at\u00e2t pe partea de resurse umane \u015fi procese, c\u00e2t \u015fi pe distribu\u0163ia de parti\u0163ii \u015fi pardoseli de \u00eenalt\u0103 calitate, sustenabilitate \u015fi ergonomie.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Presiune pe cost, dar exigen\u0163\u0103 din perspectiva calit\u0103\u0163ii \u015fi ergonomiei solu\u0163iilor alese.<\/p>\n

\n\u2022  Re\u00eentoarcerea la birou, cu reguli mai clare. Biroul este un punct central \u00een strategia de aducere a echipelor la birou. Acesta devine un spa\u0163iu \u00een care se \u00eembin\u0103 eficien\u0163a opera\u0163ional\u0103 cu creativitatea, un loc \u00een care angaja\u0163ii se pot reuni \u015fi pot colabora \u00eentr-un mod productiv.<\/p>\n

\n\u2022  Focus pe \u201ec\u00e2nd\u201d \u015fi \u201eunde\u201d lucr\u0103m. Studiul Future Forum 2023 indic\u0103 faptul c\u0103 flexibilitatea, definit\u0103 \u00een principal prin unde \u015fi c\u00e2nd lucreaz\u0103, este nu doar dorit\u0103 de angaja\u0163i, ci un aspect cu impact imediat \u00een reten\u0163ie. \u00cen timp ce 65% dintre angaja\u0163i vor un model hibrid birou – alte spa\u0163ii, 20% prefer\u0103 un program full time la birou, iar 15% un program full time remote. \u00cen acela\u015fi timp, 75% dintre responden\u0163ii care \u00ee\u015fi doresc mai mult\u0103 flexibilitate \u00een orar sunt \u00eenclina\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi caute un loc de munc\u0103 nou \u00een urm\u0103torul an. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Implementarea unor noi solu\u0163ii market leading de mobilier, parti\u0163ionare, cabine acustice, iluminat.<\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterea ponderii lucr\u0103rilor de reamenajare \u015fi a renov\u0103rilor \u201epunctuale\u201d.<\/p>\n

\n\u2022  Digitalizare, implementarea unor noi metode de m\u0103surare a sustenabilit\u0103\u0163ii, at\u00e2t interne, c\u00e2t \u015fi \u00een rela\u0163ie cu clien\u0163ii.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Interes \u00een cre\u015ftere pentru solu\u0163iile de amenaj\u0103ri sustenabile.<\/p>\n

\n\u2022  Interes pentru redesign care s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor actuale ale angaja\u0163ilor. Un studiu recent al Gensler (Gensler Global Workplace Survey Comparison 2023) arat\u0103 c\u0103 majoritatea angaja\u0163ilor care lucreaz\u0103 la birou mai pu\u0163in de 80% dintr-o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 tipic\u0103 de lucru ar fi dispu\u015fi s\u0103 vin\u0103 mai des la birou pentru a experimenta o combina\u0163ie ideal\u0103 de experien\u0163e. Acestea au fost descrise ca o varietate de spa\u0163ii inspirate din designul restaurantelor, hotelurilor \u015fi reziden\u0163ial, zone de concentrare tip bibliotec\u0103, zone de colaborare \u00een echip\u0103 \u015fi spa\u0163ii informale pentru socializare \u015fi relaxare.<\/p>\n

\n\u2022  Birouri mai frumoase, care s\u0103 atrag\u0103 angaja\u0163ii \u015fi s\u0103 sus\u0163in\u0103 activit\u0103\u0163ile, biroul ca destina\u0163ie, ca facilitator pentru conexiuni \u015fi oglind\u0103 a culturii organiza\u0163iilor.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nBolt Romania<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\nActiv\u0103m \u00een mai multe domenii, iar anul 2023 a fost unul foarte plin, at\u00e2t pentru serviciile de transport la cerere, c\u00e2t \u015fi pentru cele de \u00eenchiriere a trotinetelor electrice sau livrare de m\u00e2ncare. Cele trei elemente cheie de anul trecut sunt:<\/p>\n

\n\u2022  Ne-am consolidat pozi\u0163ia de lider pe pia\u0163a serviciilor de transport la cerere, fiind prezen\u0163i \u00een 29 de ora\u015fe din Rom\u00e2nia. De asemenea, am lansat abonamentul Bolt Plus, care ofer\u0103 utilizatorilor beneficii exclusive.<\/p>\n

\n\u2022  Am lansat noi func\u0163ionalit\u0103\u0163i care cresc siguran\u0163a utiliz\u0103rii trotinetelor electrice \u00een mediul urban, al\u0103turi de numeroase campanii de educa\u0163ie a utilizatorilor. Astfel, am reu\u015fit s\u0103 aducem \u00een discu\u0163ie utilitatea trotinetelor ca mijloc de transport esen\u0163ial \u00een fluidizarea traficului din ora\u015fe.<\/p>\n

\n\u2022  Am premiat restaurantele de top din Bucure\u015fti \u015fi Cluj, \u00een cadrul edi\u0163iei Restaurant Awards, \u015fi am lansat noi func\u0163ii \u00een cadrul aplica\u0163iei, precum cea de livrare programat\u0103 pentru comenzile de la restaurante sau din magazinele Bolt Market.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Siguran\u0163a a reprezentat \u015fi reprezint\u0103 un element-cheie al domeniului \u00een care activ\u0103m. Fie c\u0103 vorbim despre serviciile de transport la cerere, \u00eenchirierea de trotinete electrice sau cele de livrare de m\u00e2ncare, sigu\u00adran\u0163a este esen\u0163ial\u0103 \u00een domeniul nostru.<\/p>\n

\n\u2022  Serviciile cu valoare ad\u0103ugat\u0103, premium, care aduc beneficii palpabile pentru utilizatori au f\u0103cut diferen\u0163a \u00een 2023. De exemplu, Bolt Plus, abonamentul de care am amintit mai sus, \u00eei ajut\u0103 s\u0103 economiseasc\u0103 timp prin preluarea cu prioritate a comenzilor, precum \u015fi bani, prin blocarea pre\u0163ului, men\u0163in\u00e2nd un nivel plafonat al tarifului pentru o curs\u0103 \u00een timpul orelor de v\u00e2rf, ceea ce face mai u\u015foar\u0103 planificarea unui buget \u00een limite previzibile pentru cei care c\u0103l\u0103toresc frecvent.<\/p>\n

\n\u2022  Op\u0163iunile de customizare \u00een func\u0163ie de lifestyle ajut\u0103 utilizatorii s\u0103 interac\u0163ioneze cu aplica\u0163iile de transport la cerere \u00eentr-un mod care se pliaz\u0103 nevoilor. Bolt Women for Women, lansarea categoriei Pet, precum \u015fi posibilitatea de a programa curse \u00een avans sunt exemple prin care Bolt aduce valoare domeniului \u00een care activeaz\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  \u00cen 2024 vom continua s\u0103 cre\u015ftem \u015fi deja avem \u00een plan lansarea \u00een noi ora\u015fe, at\u00e2t pentru serviciile de ride-hailing, c\u00e2t \u015fi pentru cele de \u00eenchiriere a trotinetelor electrice.<\/p>\n

\n\u2022  Vom continua s\u0103 angaj\u0103m, pentru a ne cre\u015fte echipa, at\u00e2t la nivel de opera\u0163iuni, c\u00e2t \u015fi \u00een hubul regional de ingineri software. Rom\u00e2nia este printre pu\u0163inele \u0163\u0103ri \u00een care Bolt a dezvoltat un hub dedicat inginerilor, iar ace\u015ftia dezvolt\u0103 sisteme care au rolul de a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i aplica\u0163iile Bolt \u015fi Bolt Food.<\/p>\n

\n\u2022  Loializarea consumatorilor va avea un rol central, de aceea urm\u0103rim s\u0103 oferim utilizatorilor o experien\u0163\u0103 complet\u0103, prin lansarea de noi func\u0163ionalit\u0103\u0163i \u015fi tehnologii \u00een aplica\u0163ie. <\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  \u00cen 2024, pia\u0163a va continua s\u0103 creasc\u0103. Activ\u0103m deja \u00eentr-unul dintre cele mai competitive domenii \u015fi facem parte din boomul tehnologic al ultimului deceniu. Serviciile de transport la cerere, precum \u015fi cele de livrare de m\u00e2ncare sau \u00eenchiriere de trotinete electrice \u00ee\u015fi vor continua ascensiunea.<\/p>\n

\n\u2022  Principalele provoc\u0103ri din ecosistem vor veni din perspectiva costurilor, de aceea juc\u0103torii principali vor continua s\u0103 se adapteze contextului.<\/p>\n

\n\u2022  Va fi un mediu \u015fi mai competitiv. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103, businessu\u00adrile care au reu\u015fit s\u0103-\u015fi spun\u0103 povestea cel mai bine au ob\u0163inut nenum\u0103rate runde de finan\u0163are la nivel global, \u00een defavoarea companiilor care desf\u0103\u015furau opera\u0163iuni mai bune. Asta p\u00e2n\u0103 recent, c\u00e2nd pie\u0163ele financiare au sc\u0103zut semnificativ. Cu toate acestea, mediul \u00een care activ\u0103m acum este unul mult mai s\u0103n\u0103tos pentru noi, deoarece eficientizarea costurilor a fost \u00eentotdeauna o prioritate pentru Bolt.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nFelix Cri\u015fan, CEO, NETOPIA Payments<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Celebrarea a 20 de ani de inova\u0163ie. NETOPIA a \u00eemplinit 20 de ani de existen\u0163\u0103. Vorbim despre dou\u0103 decade dedicate inova\u0163iei \u015fi solu\u0163iilor care au ca scop transformarea e-commerce-ului rom\u00e2nesc. Cu ajutorul solu\u0163iilor noastre, peste 25.000 de afaceri online pot oferi clien\u0163ilor lor multiple modalit\u0103\u0163i de plat\u0103 online sigure. Ceea ce ne motiveaz\u0103 s\u0103 construim, \u00een continuare, solu\u0163ii care s\u0103 deserveasc\u0103 nevoile partenerilor \u015fi industriei, \u00een anii urm\u0103tori.<\/p>\n

\n\u2022  Am lansat cardul NETOPIA Business. Lansarea cardului a avut loc \u00een luna mai, \u00een cadrul evenimentului GPeC, deoarece ne-am dorit s\u0103 oferim partenerilor no\u015ftri oportunitatea de a beneficia de unul dintre cele 2000 de carduri disponibile. Acest proiect a luat na\u015ftere \u00een urma feedbackului primit de la partenerii no\u015ftri \u015fi are scopul de a maximiza veniturile fiec\u0103rui partener. Astfel, am creat cardul NETOPIA Business cu beneficii centrate pe necesit\u0103\u0163ile identificate \u00een urma feedbackului, cum ar fi: 0% comision pentru tranzac\u0163iile online (partenerul nostru nu mai pl\u0103te\u015fte comision c\u0103tre NETOPIA), cashback, decontare a doua zi \u015fi decontare cu costuri 0.<\/p>\n

\n\u2022  Evolu\u0163ie \u00een leadership. Echipa de management NETOPIA s-a schimbat, ca urmare a evolu\u0163iei pe care am avut-o, \u00een urma achizi\u0163iei de c\u0103tre Innova Capital. Aceast\u0103 schimbare este una natural\u0103. Urm\u0103rim s\u0103 cre\u0103m o nou\u0103 er\u0103 \u00een comer\u0163ul digital, unde nevoile partenerilor no\u015ftri reprezint\u0103 punctul central de dezvoltare a oric\u0103rei solu\u0163ii<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  BNPL (Buy Now Pay Later) este una dintre op\u0163iunile preferate de rom\u00e2ni pentru achizi\u0163ia electrocasnicelor mari, dar \u015fi a obiectelor de mobilier. Practic, pentru orice produs care dep\u0103\u015fe\u015fte o anumit\u0103 sum\u0103, rom\u00e2nii prefer\u0103 s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 \u00een mai multe rate, f\u0103r\u0103 dob\u00e2nd\u0103.<\/p>\n

\n\u2022  Este din ce \u00een ce mai u\u015for s\u0103 te diferen\u0163iezi ca magazin online, dac\u0103 folose\u015fti toolurile existente pentru a-\u0163i actualiza textele de pe website, imaginile, a\u015fezarea \u00een pagin\u0103 etc. De altfel, este \u015fi necesar acest lucru deoarece website-ul vinde 24\/7.<\/p>\n

\n\u2022  Optimizarea website-ului pentru cump\u0103r\u0103turile de pe smartphone este esen\u0163ial\u0103. Peste 70% dintre cump\u0103r\u0103turile finalizate cu succes au fost de pe smartphone. Cu c\u00e2t experien\u0163a de navigare \u015fi plat\u0103 online este mai facil\u0103 \u015fi u\u015foar\u0103 pentru clientul final, cu at\u00e2t va cre\u015fte satisfac\u0163ia \u015fi posibilitatea de a fi recomandat mai departe.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  \u00cen ceea ce ne prive\u015fte, inova\u0163ia va sta \u015fi \u00een 2024 \u00een centrul solu\u0163iilor \u015fi produse\u00adlor NETOPIA. \u00centr-o pia\u0163\u0103 \u00een continu\u0103 evolu\u0163ie, vom dezvolta solu\u0163ii care s\u0103 ajute afacerile s\u0103-\u015fi extind\u0103 prezen\u0163a online \u015fi s\u0103 ob\u0163in\u0103 mai multe v\u00e2nz\u0103ri. \u00cembun\u0103t\u0103\u0163irea serviciului de suport clien\u0163i pentru a putea deservi un num\u0103r tot mai mare de parteneri care ni se al\u0103tur\u0103.<\/p>\n

\n\u2022  Nevoia de suport de calitate este \u00een cre\u015ftere odat\u0103 cu num\u0103rul tot mai mare de parteneri care ni se al\u0103tur\u0103. A\u015fa c\u0103 \u00een 2024 ne vom concentra pe extinderea echipei noastre de asisten\u0163\u0103 pentru clien\u0163i. Fiecare partener conteaz\u0103, \u015fi vrem ca to\u0163i s\u0103 beneficieze de asisten\u0163\u0103 de cea mai \u00eenalt\u0103 calitate \u00een dezvoltarea afacerilor lor online.<\/p>\n

\n\u2022  Extinderea serviciilor \u00een domenii tot mai diverse. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, vom avea curajul s\u0103 ne aventur\u0103m \u00een domenii tot mai diverse. \u00centr-o lume \u00een continu\u0103 schimbare, suntem hot\u0103r\u00e2\u0163i s\u0103 oferim servicii \u015fi solu\u0163ii care s\u0103 r\u0103spund\u0103 cerin\u0163elor tot mai mari ale pie\u0163ei. Vom explora noi domenii \u015fi parteneriate pentru a ne ajuta partenerii s\u0103 \u00ee\u015fi diversifice afacerile \u015fi s\u0103 le oferim avantajul de care au nevoie pentru a se diferen\u0163ia mai u\u015for.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Imaginile \u015fi textele generate de AI vor fi din ce \u00een ce mai u\u015for de integrat pe website. Magazinele care integreaz\u0103 AI-ul pentru analiza rapid\u0103 a comenzilor \u015fi tipului de client vor c\u00e2\u015ftiga mult mai mult \u00een anul ce urmeaz\u0103. Deja exist\u0103 \u015fi pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia astfel de juc\u0103tori, care \u00ee\u0163i ofer\u0103 posibilitatea de a integra AI-ul pentru a cre\u015fte num\u0103rul de comenzi.<\/p>\n

\n\u2022  Cre\u015fterea num\u0103rului de magazine care utilizeaz\u0103 AI pentru analiza rapid\u0103 a comenzilor \u015fi tipurilor de clien\u0163i. Companiile care integreaz\u0103 AI pentru a \u00een\u0163elege mai bine nevoile clien\u0163ilor \u015fi pentru a optimiza procesele de v\u00e2nzare vor avea un avantaj competitiv semnificativ.<\/p>\n

\n\u2022  Microinfluencerii cu comunit\u0103\u0163i deja formate vor deveni parteneri ideali pentru magazinele online mai mici sau de ni\u015f\u0103. Ace\u015ftia pot promova produse la costuri mai reduse \u015fi pot contribui rapid la loializarea clien\u0163ilor.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nConstantin T\u0103nase, director comercial, Meda Prod 98<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEVENIMENTE CHEIE DIN 2023<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Cea mai important\u0103 provocare a lui 2023 a fost ca \u00een acest context geopolitic complicat s\u0103 fim capabili s\u0103 ne eficientiz\u0103m modelul de business. Am f\u0103cut asta, dar un context care necesit\u0103 ajustare aproape continu\u0103 este unul complicat pentru afacere. Cel mai important element al afacerii Meda sunt oamenii.<\/p>\n

\n\u2022  Am remarcat schimb\u0103ri \u00een comportamentul consumatorilor no\u015ftri \u015fi, de\u015fi am fost supu\u015fi la mari presiuni infla\u0163ioniste, mai ales \u00een prima jum\u0103tate a anului, am ajustat pre\u0163urile de v\u00e2nzare, \u0163in\u00e2nd cont de puterea de cump\u0103rare a consumatorilor.<\/p>\n

\n\u2022  Un alt element cheie al lui 2023 a fost legat de dificultatea recrut\u0103rii de personal calificat, \u00een special \u00een sectorul de produc\u0163ie. <\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  \u00cen ceea ce prive\u015fte domeniul de business, cred c\u0103 lipsa de predictibilitate legislativ\u0103 a fost cea mai important\u0103 caracteristic\u0103 a anului. Tendin\u0163a de reducere a consumului pe fondul sc\u0103derii puterii de cump\u0103rare este, din p\u0103cate, un alt element definitoriu.<\/p>\n

\n\u2022  A\u015f men\u0163iona \u015fi un aspect pozitiv, o evolu\u0163ie \u00eembucur\u0103toare – la infla\u0163ia din ultimele 4-5 luni ale anului a stagnat \u015fi pare c\u0103 va continua s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 pe acest trend de stagnare mai mult timp. Aduce o gur\u0103 de oxigen \u00een mediul de afaceri, dar e o veste bun\u0103 \u015fi pentru consumatori.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPREVIZIUNI PENTRU 2024<\/strong><\/p>\n

\nPentru companie:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  2024 va fi un an al consolid\u0103rilor. M\u0103 refer, \u00een primul r\u00e2nd, la brandul Meda. La nivelul portofoliului de produse inten\u0163ion\u0103m s\u0103 dezvolt\u0103m noi linii de business.<\/p>\n

\n\u2022  Pentru a rezolva dificult\u0103\u0163ile de recrutare a personalului calificat din zona de produc\u0163ie vrem s\u0103 recurgem la importul de for\u0163\u0103 de munc\u0103 din afara \u0163\u0103rii.<\/p>\n

\n\u00cen domeniu:<\/strong><\/p>\n

\n\u2022  Sunt optimist pentru noul an \u015fi cred c\u0103 infla\u0163ia va r\u0103m\u00e2ne la cote sc\u0103zute, cel pu\u0163in pentru prima jum\u0103tate a anului. Sper \u00eens\u0103 c\u0103 se va men\u0163ine pe acest trend de temperare tot anul.<\/p>\n

\n\u2022  \u00cemi doresc \u015fi sunt \u00eencrez\u0103tor c\u0103 nu vor mai fi modific\u0103ri legislative mari, m\u0103car \u00een domeniul fiscal, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 este un an electoral.<\/p>\n

\n\u2022  Din p\u0103cate, chiar \u015fi \u00een aceste condi\u0163ii, estimez c\u0103 trendul descresc\u0103tor al consumului se va men\u0163ine, poate c\u0103 nu \u00eentr-o manier\u0103 abrupt\u0103, dar cu siguran\u0163\u0103 va avea un impact negativ asupra economiei.<\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mihaela B\u00eetu, CEO, ING Bank Rom\u00e2nia EVENIMENTE CHEIE DIN 2023 Pentru companie: \u2022  A\u015f alege inova\u0163ie, adop\u0163ie digital\u0103 ridi\u00adcat\u0103 \u00een r\u00e2ndul clien\u0163ilor \u015fi finan\u0163area celui mai important proiect de economie circular\u0103 din Rom\u00e2nia. Trei exemple a\u015f vrea s\u0103 men\u0163ionez din acest an. \u00cencep cu automatizarea analizei imobilelor aduse \u00een garan\u0163ie la creditele ipotecare \u2013 ceea […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,512],"tags":[4685,20497],"class_list":["post-223236","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-revista-bm","tag-perspective","tag-predictii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/223236","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=223236"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/223236\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=223236"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=223236"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=223236"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}