{"id":222514,"date":"2023-12-20T09:11:50","date_gmt":"2023-12-20T09:11:50","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=222514"},"modified":"2023-12-20T09:11:50","modified_gmt":"2023-12-20T09:11:50","slug":"6-intrebari-pentru-un-lider-international-ileana-dumitru-director-juridic-si-afaceri-externe-aria-europa-de-sud-est-din-cadrul-bat-cred-foarte-tare-in-sustinerea-unui-mediu-de-luc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=222514","title":{"rendered":"6 \u00eentreb\u0103ri pentru un lider interna\u0163ional. Ileana Dumitru, Director juridic \u015fi afaceri externe, Aria Europa de Sud\u2013Est din cadrul BAT: \u201eCred foarte tare \u00een sus\u0163inerea unui mediu de lucru deschis, care valorizeaz\u0103 ini\u0163iativa, colaborarea \u015fi diversitatea\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Ileana Dumitru \u015fi-a \u00eenceput activitatea ca avocat, iar cariera profesional\u0103 \u00een domeniul corporatist a debutat pentru ea cu o etap\u0103 de 13 ani \u00een FMCG, mai exact \u00een industria berii, \u00een companii precum AB InBev si Molson Coors. De circa nou\u0103 ani lucreaz\u0103 \u00een cadrul BAT, unde \u00een prezent coordoneaz\u0103 ca Director din Rom\u00e2nia Departamentul Juridic \u015fi Afaceri Externe al Ariei Europa de Sud\u2013Est. Provoc\u0103rile principale ale acestui rol, care, spune ea,&nbsp; coincid \u015fi cu cele mai importante realiz\u0103ri, sunt legate de legisla\u0163ia domeniilor \u00een care a ales s\u0103 activeze. Care sunt cele mai recente evolu\u0163ii din industrie din perspectiva unui director juridic \u015fi afaceri externe cu experien\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n1<\/p>\n<p>\n<strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/22218198\/2\/cifre.jpg?height=489&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 489px; margin: 10px; float: right;\" \/>Cum gestiona\u0163i departamentul de legal &#038; external affairs pe at\u00e2t de multe pie\u0163e, \u00eentr-o industrie intens reglementat\u0103 \u015fi cu restric\u0163ii de comunicare?<\/strong> Industria tutunului este un domeniu intens reglementat \u015fi cu provoc\u0103ri multiple \u015fi diverse la nivelul celor 13 \u0163\u0103ri care compun aria Europa de Sud\u2013Est din cadrul BAT, al c\u0103rui departament juridic \u015fi de afaceri externe \u00eel conduc din Rom\u00e2nia. Similar \u00eens\u0103 altor domenii, industria noastr\u0103 evolueaz\u0103 semnificativ: dac\u0103 acum zece ani aveam un singur produs \u00een portofoliu, azi vorbim de noi categorii de produse cu risc redus*, care au la baz\u0103 tehnologie, inova\u0163ie, cercetare \u015ftiin\u0163ific\u0103 \u015fi necesit\u0103 o adaptare permanent\u0103 a modelului de business \u015fi a comunic\u0103rii cu consumatorii \u015fi, mai ales, un nivel ridicat de responsabilitate \u00een derularea activit\u0103\u0163ii noastre. Dezvoltarea unei comunic\u0103ri coerente, complete \u015fi sus\u0163inute este esen\u0163ial\u0103 \u00een acest proces de transformare \u00een care evolu\u0103m al\u0103turi de angaja\u0163ii no\u015ftri, de partenerii comerciali, de consumatori \u015fi de comunitatea \u00een care ne derul\u0103m activitatea. Comunicarea implic\u0103 foarte mult\u0103 dinamic\u0103, creativitate \u015fi o dezvoltare permanent\u0103 a unghiurilor de abordare, iar complexitatea businessului BAT \u00een aria pe care o reprezint \u015fi la nivel global ofer\u0103 din plin un con\u0163inut relevant. \u00cen 2022 am marcat 25 de ani de BAT \u00een Rom\u00e2nia, moment comunicat printr-o campanie menit\u0103 s\u0103 reflecte impactul semnificativ de 125 de miliarde de euro al companiei \u00een economia rom\u00e2neasc\u0103. Comunic\u0103m rezultate \u015ftiin\u0163ifice ob\u0163inute de cercet\u0103torii BAT \u00een dezvoltarea noilor categorii de produse cu risc redus*, dar \u015fi rezultate ale proiectelor de sustenabilitate care evolueaz\u0103 permanent. Suntem un partener de \u00eencredere al autorit\u0103\u0163ilor \u00een combaterea traficului ilicit de \u0163igarete, prin parteneriate anuale \u015fi surs\u0103 de \u00eencredere pentru informarea autorit\u0103\u0163ilor, a presei \u015fi a publicului cu privire la evolu\u0163ia \u015fi la riscurile contrabandei cu produse din tutun. Totodat\u0103, derul\u0103m campanii anuale al\u0103turi de partenerii comerciali pentru prevenirea accesului minorilor la produse cu tutun \u015fi nicotin\u0103. Respect\u0103m cu stricte\u0163e cadrul legal \u00een pie\u0163ele unde suntem prezen\u0163i \u015fi, totodat\u0103, setul complex de politici interne care ne ghideaz\u0103 \u00een derularea businessului. \u00cen spatele acestor campanii este \u00eens\u0103 nevoie de oameni extrem de creativi \u015fi de implica\u0163i, de aceea cred foarte tare \u00een sus\u0163inerea unui mediu de lucru deschis, care valorizeaz\u0103 ini\u0163iativa, colaborarea \u015fi diversitatea ca elemente esen\u0163iale pentru \u00eencurajarea unei comunic\u0103ri constructive \u015fi relevante.<\/p>\n<p>\n2<\/p>\n<p>\nCum vede\u0163i evolu\u0163ia regle-ment\u0103rilor \u015fi impactul acestora asupra industriei \u00een urm\u0103torii ani? FMCG este un domeniu strict reglementat, iar tranzi\u0163ia la sectorul tutunului a reprezentat urm\u0103torul pas din acest punct de vedere. Un proiect major \u00een cadrul carierei este reprezentat de anul 2016, c\u00e2nd Rom\u00e2nia a transpus directiva UE privind produsele din tutun, un proces legislativ foarte complex, derulat eficient, care are \u00een continuare impact asupra domeniului. Industria tutunului tranziteaz\u0103 o perioad\u0103 de transformare \u015fi schimb\u0103ri f\u0103r\u0103 precedent, iar provoc\u0103rile legislative sunt pe m\u0103sura acestor transform\u0103ri majore. BAT este o companie global\u0103 de bunuri de larg consum, centrat\u0103 pe consumator, cu un portofoliu divers ce cuprinde mai multe categorii de produse \u015fi care utilizeaz\u0103, \u00een activitatea cotidian\u0103, un mix de capabilit\u0103\u0163i existente \u015fi noi, precum transformarea digital\u0103, tehnologia \u015fi inova\u0163ia. Dezvolt\u0103m noi categorii de produse din tutun \u015fi nicotin\u0103 care se bazeaz\u0103 foarte mult pe \u015ftiin\u0163\u0103 \u015fi inova\u0163ie \u015fi plas\u0103m sustenabilitatea \u00een centrul tuturor activit\u0103\u0163ilor noastre, urm\u0103rind s\u0103 protej\u0103m mediul \u015fi s\u0103 gener\u0103m un impact pozitiv \u00een societate. Practic, ne afl\u0103m \u00eentr-un moment istoric, \u00een care industria tutunului face tranzi\u0163ia spre urm\u0103toarea genera\u0163ie de produse, cu risc redus* demonstrat \u015ftiin\u0163ific \u015fi pentru care trebuie dezvoltat\u0103 legisla\u0163ie adecvat\u0103, care s\u0103 sus\u0163in\u0103, pe termen lung, abordarea de reducere a riscurilor. Pentru ca aceste obiective majore de transformare s\u0103 fie atinse, ele trebuie s\u0103 fie sus\u0163inute de reglement\u0103ri \u015fi politici eficiente, care s\u0103 permit\u0103 o cre\u015ftere responsabil\u0103 \u015fi s\u0103 promoveze alegeri informate ale consumatorilor. Acestea trebuie apoi completate de practici responsabile ale industriei \u015fi este esen\u0163ial ca produsele cu nicotin\u0103 s\u0103 nu fie comercializate tinerilor. Volumul din ce \u00een ce mai consistent de date \u015ftiin\u0163ifice disponibile acum \u015fi dezbaterile interna\u0163ionale din domeniu, precum \u015fi experien\u0163a pozitiv\u0103 a unor \u0163\u0103ri precum Suedia sau Marea Britanie conduc din ce \u00een ce mai clar spre o abordare pragmatic\u0103 \u015fi factual\u0103 a legisla\u0163iei din domeniu, \u00een sensul reducerii riscurilor \u015fi adopt\u0103rii unor politici publice \u00een acest sens. \u00cen calitate de lider al pie\u0163ei de tutun din Rom\u00e2nia, cu peste 50% cot\u0103 de pia\u0163\u0103, dorim s\u0103 contribuim \u015fi s\u0103 facem parte din aceste dezbateri, cu informa\u0163ii, idei \u015fi solu\u0163ii concrete pentru a sus\u0163ine autorit\u0103\u0163ile de reglementare s\u0103 abordeze eficient subiectele &#8211; cheie din industrie.<\/p>\n<p>\n3<\/p>\n<p>\nCare este impactul resim\u0163it al incertitudii fiscale din ultimul an? Care a fost abordarea BAT pentru a gestiona aceste incertitudini? \u00centr-adev\u0103r, dup\u0103 ce \u00een 2022 a fost stabilit un calendar de acciz\u0103 pentru produsele din tutun \u015fi nicotin\u0103 pentru urm\u0103torii 5 ani, anul acesta, la nici un an dup\u0103 aceast\u0103 decizie, \u00eenregistr\u0103m din nou o cre\u015ftere a accizei, care va intra \u00een vigoare de la 1 ianuarie 2024. Am apreciat mereu deschiderea pentru consult\u0103ri \u015fi dialog \u015fi am subliniat \u00eentotdeauna at\u00e2t \u00een mod public, c\u00e2t \u015fi \u00een \u00eentrevederile avute cu autorit\u0103\u0163ile, importan\u0163a asigur\u0103rii predictibilit\u0103\u0163ii fiscale. Ne \u00eengrijoreaz\u0103 \u00eens\u0103 faptul c\u0103, de\u015fi segmentul nostru este unul dintre cele mai strict reglementate de pe pia\u0163\u0103, ne confrunt\u0103m continuu cu ini\u0163iative legislative menite s\u0103 ne limiteze capacitatea de a ne desf\u0103\u015fura activitatea. Ne dorim s\u0103 continu\u0103m s\u0103 investim \u00een Rom\u00e2nia, s\u0103 cre\u0103m noi locuri de munc\u0103, s\u0103 dezvolt\u0103m proiecte sociale \u015fi culturale, dar pentru asta avem nevoie de predictibilitate legislativ\u0103 \u015fi fiscal\u0103. \u00cen Rom\u00e2nia, accizele \u015fi pre\u0163urile \u0163igaretelor sunt cele mai mari din UE raportate la puterea de cump\u0103rare, iar \u00een \u0163\u0103rile \u00eenvecinate produsele din tutun pot fi cump\u0103rate la aproximativ jum\u0103tate din pre\u0163, contrabanda fiind foarte profitabil\u0103. De aceea, sper\u0103m c\u0103 nu vom avea noi cre\u015fteri de taxe \u015fi \u00een 2024 sau 2025, altele dec\u00e2t cele deja agreate \u00een vara aceasta. Abordarea noastr\u0103 a fost orientat\u0103 spre dialog transparent, comunicare continu\u0103 \u015fi furnizarea datelor relevante care s\u0103 sus\u0163in\u0103 decizii fiscale echilibrate \u015fi cu viziune pe termen lung. BAT investe\u015fte milioane de euro \u00een Rom\u00e2nia, produce \u00een cea mai mare parte pentru export, genereaz\u0103 mii de locuri de munc\u0103 \u015fi pl\u0103te\u015fte miliarde de euro taxe \u00een fiecare an la bugetul de stat. \u00cen continuare, miz\u0103m pe o stabilitate pe urm\u0103torii ani, pentru c\u0103 deja se constat\u0103 o cre\u015ftere a pie\u0163ei negre cu 14% fa\u0163\u0103 de anul trecut, iar aceasta afecteaz\u0103 \u00een mod direct veniturile fiscale ale \u0163\u0103rii.<\/p>\n<p>\n4<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/22218198\/3\/cifre-2.jpg?height=384&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 384px; margin: 10px; float: left;\" \/>Cum a evoluat num\u0103rul de angaja\u0163i \u015fi care sunt strategiile cheie de reten\u0163ie \u00een cadrul BAT? BAT Rom\u00e2nia are 3.000 de angaja\u0163i \u00een cele trei entit\u0103\u0163i economice care opereaz\u0103 aici (BAT Investment &#8211; fabrica din Ploie\u015fti, BAT Trading &#8211; entitatea comercial\u0103, \u015fi BAT GBS &#8211; centrul nostru global de solu\u0163ii integrate din Bucure\u015fti) \u015fi genereaz\u0103 alte 30.000 de locuri de munc\u0103 prin intermediul lan\u0163ului de aprovizionare \u015fi distribu\u0163ie. Vorbim \u00eentr-adev\u0103r de un procent de reten\u0163ie ridicat la nivel de pia\u0163\u0103, precum \u015fi de o diversitate extraordinar\u0103: peste jum\u0103tate dintre colegi sunt \u00een companie de peste 10 ani, iar peste 100 dintre ace\u015ftia activeaz\u0103 chiar de la intrarea BAT pe pia\u0163a local\u0103. Avem, de asemenea, peste 16 na\u0163ionalit\u0103\u0163i doar \u00een cadrul entit\u0103\u0163ii noastre comerciale. Conform datelor noastre interne pentru perioada recent\u0103, rata de reten\u0163ie este, \u00een medie, de 90% \u00een cele trei entit\u0103\u0163i ale grupului, un nivel extraordinar \u00eentr-o lume \u00een care schimbarea \u015fi deciziile rapide au devenit deja o constant\u0103. Cred c\u0103 acest nivel al reten\u0163iei este rezultatul investi\u0163iilor permanente pe care le derul\u0103m \u00een construirea unui mediu de lucru c\u00e2t mai echilibrat: derul\u0103m campanii interne de comunicare \u00een care colegii sunt implica\u0163i \u00een ac\u0163iuni de protejare a mediului sau a comunit\u0103\u0163ilor, investim \u00een dezvoltarea profesional\u0103 a oamenilor prin cursuri \u015fi programe adaptate nevoilor lor \u015fi ne asigur\u0103m c\u0103 exist\u0103 un bun echilibru \u00eentre via\u0163a profesional\u0103 \u015fi cea personal\u0103, printr-o serie de beneficii care s\u0103 sus\u0163in\u0103 acest obiectiv. Suntem o companie care se transform\u0103 prin \u015ftiin\u0163\u0103 \u015fi inova\u0163ie \u015fi, pe m\u0103sur\u0103 ce continu\u0103m acest proces de&nbsp; transformare, dorim s\u0103 avem al\u0103turi de noi cei mai buni oameni \u015fi s\u0103 cre\u0103m un loc de munc\u0103 care s\u0103 ofere inspira\u0163ie \u015fi \u00eemplinire. Ca atare, protejarea bun\u0103st\u0103rii oamenilor no\u015ftri \u015fi comunicarea permanent\u0103 pe toate nivelurile sunt fundamentale. Ne dorim s\u0103 dezvolt\u0103m o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 bazat\u0103 pe angajament personal \u015fi responsabilitate, care s\u0103 atrag\u0103 \u015fi s\u0103 re\u0163in\u0103 cei mai talenta\u0163i \u015fi diver\u015fi oameni.<\/p>\n<p>\n5<\/p>\n<p>\nCe implic\u0103 pentru BAT rezultatele recente din studiul IRES privind comportamentele de sustenabilitate ale rom\u00e2nilor? Cel mai recent studiu IRES**, \u201eComportamente de sustenabilitate ale rom\u00e2nilor\u201d, realizat \u00een cadrul campaniei BAT Rom\u00e2nia \u201eAlege asumat un ora\u015f curat\u201d, a reprezentat un exerci\u0163iu util de evaluare a gradului de interes \u015fi a a\u015ftept\u0103rilor la nivel de societate, valid\u00e2nd o serie de insighturi pe baza c\u0103rora am dezvoltat activit\u0103\u0163ile noastre de sustenabilitate p\u00e2n\u0103 \u00een prezent. Practic, datele acestui studiu arat\u0103 c\u0103 ac\u0163iunile \u015fi campaniile noastre de responsabilitate \u00ee\u015fi \u00eendeplinesc obiectivele, din punct de vedere al parametrilor de informare \u015fi con\u015ftientizare. Potrivit studiului, 51% dintre rom\u00e2ni au auzit vorbindu-se despre ideea de sustenabilitate, iar 2 din 3 dintre ace\u015ftia se declar\u0103 pro sustenabilitate, ceea ce sugereaz\u0103 dezirabilitatea acestui tip de comportament la nivel social \u015fi faptul c\u0103 activit\u0103\u0163ile de con\u015ftientizare ajung la public. Totodat\u0103, aproape 3 din 4 rom\u00e2ni confirm\u0103 nevoia de informare, responden\u0163ii indic\u00e2nd drept factori stimulatori pentru un comportament pro sustenabil informa\u0163ia, implicarea, exemplele de bun\u0103 practic\u0103 sau implicarea companiilor private. Un alt rezultat interesant este acela c\u0103 familia este factorul\u2013cheie care influen\u0163eaz\u0103 comportamentul sustenabil, peste jum\u0103tate (53%) dintre cei care \u00ee\u015fi autoevalueaz\u0103 deprinderile drept sustenabile declar\u00e2nd c\u0103 au fost influen\u0163a\u0163i \u00een adoptarea acestora de c\u0103tre familie. Acest rezultat coincide cu ideea care a stat la baza campaniei noastre&nbsp; de&nbsp; Ziua Mediului, \u201d\u00cenva\u0163\u0103 s\u0103 reciclezi de la cei mai buni!\u201d. Reutilizarea caserolei, PET-ul transformat \u00een stropitoare pentru plante, borcanul transformat \u00een vaze pentru flori sunt obiceiuri sustenabile pe care le-am v\u0103zut \u00een familie, iar campania BAT Rom\u00e2nia a readus \u00een aten\u0163ia publicului aceste gesturi simple cu impact semnificativ asupra mediului. Rezultatele studiului valideaz\u0103 insightul campaniei noastre \u015fi ne motiveaz\u0103 s\u0103 ne implic\u0103m \u00een activit\u0103\u0163i cu fundament real \u015fi cu impact concret \u00een comunitate.<\/p>\n<p>\n6<\/p>\n<p>\nCum se aliniaz\u0103 strategia de sustenabilitate a BAT cu comportamentele rom\u00e2nilor, identificate \u00een studiu? BAT este o companie global\u0103, cu un istoric de peste 100 de ani, cu activitate \u00een circa 75 de pie\u0163e \u015fi cu peste 50.000 de angaja\u0163i. O afacere de aceast\u0103 dimensiune nu poate fi durabil\u0103 dac\u0103 nu este sustenabil\u0103. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, sustenabilitatea este un pilon central \u00een cadrul strategiei noastre globale. Obiectivele noastre de sustenabilitate vizeaz\u0103 \u00een primul r\u00e2nd reducerea impactului asupra s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii, \u00eempreun\u0103 cu atingerea excelen\u0163ei \u00een protejarea mediului, dezvoltarea unui impact pozitiv \u00een societate \u015fi respectarea unor standarde \u00eenalte de bun\u0103 guvernan\u0163\u0103. La nivel de companie, acest proces implic\u0103 o monitorizare complex\u0103 \u015fi un sistem bine determinat de politici, proceduri \u015fi indici de performan\u0163\u0103, reflectate \u00een rapoartele noastre anuale. Iar BAT este o companie extrem de activ\u0103 \u00een acest sens, cu eforturi recunoscute pe plan interna\u0163ional \u2013 suntem singura companie din tutun inclus\u0103 pentru 21 de ani consecutiv \u00een prestigiosul Dow Jones Sustainability Indices (DJSI). Comportamentele rom\u00e2nilor, identificate \u00een studiul recent IRES**, confirm\u0103 astfel preocup\u0103rile de mediu pe care le avem la nivel de companie \u015fi multe dintre obiectivele \u015fi proiectele noastre se reg\u0103sesc pe lista de ac\u0163iuni de sustenabilitate indicate de responden\u0163i. De exemplu, \u00eentre cele mai frecvent eviden\u0163iate comportamente sustenabile se num\u0103r\u0103 colectarea \u015fi reciclarea selectiv\u0103 (98%), achizi\u0163ia de electrocasnice cu consum redus de energie (97%), participarea la ac\u0163iuni de ecologizare, \u00eemp\u0103durire, stoparea defri\u015f\u0103rii (96%), utilizarea de pungi biodegradabile sau ambalaje reciclabile (95%) sau reducerea de\u015feurilor \u00een urma consumului de alimente (95%).&nbsp; La nivelul celor trei entit\u0103\u0163i din Rom\u00e2nia, BAT organizeaz\u0103 continuu ac\u0163iuni de protejare \u015fi con\u015ftientizare a reducerii consumului de resurse sau de donare pentru reciclare \u015fi reutilizare. Din 2021, am dezvoltat infrastructura necesar\u0103 pentru colectarea selectiv\u0103 a dispozitivelor noastre electronice. Echipa noastr\u0103 local\u0103 a participat la plantarea a peste 2.000 de copaci doar \u00een 2023 \u015fi, totodat\u0103, fabrica BAT din Ploie\u015fti a ob\u0163inut anul trecut certificarea AWS (Alliance for Water Stewardship).&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<em><strong>* Bazat pe dovezile existente \u015fi presupun\u00e2nd o trecere complet\u0103 de la fumat la aceste produse, care nu sunt lipsite de risc \u015fi provoac\u0103 dependen\u0163\u0103.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\n<em><strong>** Studiul a fost realizat de IRES \u00een cadrul campaniei BAT Rom\u00e2nia \u2013 Alege asumat un ora\u015f curat. Concluziile sale se bazeaz\u0103 pe percep\u0163iile unui e\u015fantion reprezentativ de 1101 responden\u0163i adul\u0163i. Studiul a fost realizat de IRES \u00een perioada 28 iulie \u2013 4 august 2023, iar echipa de cercetare a folosit metoda de colectare CATI (interviu telefonic asistat de calculator).<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ileana Dumitru \u015fi-a \u00eenceput activitatea ca avocat, iar cariera profesional\u0103 \u00een domeniul corporatist a debutat pentru ea cu o etap\u0103 de 13 ani \u00een FMCG, mai exact \u00een industria berii, \u00een companii precum AB InBev si Molson Coors. De circa nou\u0103 ani lucreaz\u0103 \u00een cadrul BAT, unde \u00een prezent coordoneaz\u0103 ca Director din Rom\u00e2nia Departamentul [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[7785,54756,474,234,56556,11791],"class_list":["post-222514","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-bat","tag-ileana-dumitru","tag-industrie","tag-leadership","tag-lider-international","tag-tutun"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/222514","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=222514"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/222514\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=222514"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=222514"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=222514"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}