{"id":222209,"date":"2023-12-10T09:00:00","date_gmt":"2023-12-10T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=222209"},"modified":"2023-12-10T09:00:00","modified_gmt":"2023-12-10T09:00:00","slug":"opinie-mihaela-feodorof-executive-coach-si-business-consultant-performanceway-la-fel-faci-la-fel-obtii-adaptabilitatea-inseamna-altfel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=222209","title":{"rendered":"Opinie Mihaela Feodorof, Executive Coach \u015fi Business Consultant, Performanceway: La fel faci, la fel ob\u0163ii! Adaptabilitatea \u00eenseamn\u0103 \u201eAltfel\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>CUM? \u201eCum\u201d este \u00eentrebarea cel mai des auzit\u0103 la care mi se cere s\u0103 g\u0103sesc r\u0103spunsuri. Singura modalitate prin care pot s\u0103 fiu de folos este s\u0103-i aduc pe interlocutorii mei la con\u015ftientizarea faptului c\u0103 r\u0103spunsurile sunt la ei, doar c\u0103 au nevoie de pu\u0163in\u0103 lini\u015fte a min\u0163ii ca s\u0103 le vad\u0103.<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nToate necunoscutele \u015fi variabilele din via\u0163a noastr\u0103 genereaz\u0103 o reac\u0163ie care s\u0103 compenseze disconfortul creat de ele. S\u0103 punem la loc ordinea, lini\u015ftea, claritatea. C\u00e2nd num\u0103rul \u015fi for\u0163a acestora cre\u015fte, mintea \u00ee\u015fi pierde echilibrul. Unul dintre studiile desf\u0103\u015furate recent pe popula\u0163ia noastr\u0103 (sursa: eJobs Rom\u00e2nia) concluzioneaz\u0103 c\u0103 7 din 10 persoane declar\u0103 c\u0103 traverseaz\u0103 o perioad\u0103 dificil\u0103 din punct de vedere emo\u0163ional, din cauza muncii \u00een exces \u015fi necorel\u0103rii efortului cu veniturile ob\u0163inute, subevalu\u0103rii muncii \u015fi a problemelor personale pe care le \u00eent\u00e2mpin\u0103. Cu toate ca am spus \u00eenc\u0103 din 2020 c\u0103 vom munci mai mult pe bani mai pu\u0163ini, pare c\u0103 modul \u00een care integr\u0103m aceast\u0103 afirma\u0163ie valid\u0103 din punct de vedere economic \u00een via\u0163a noastr\u0103 \u0163ine de formula fiec\u0103ruia de a tr\u0103i. Evolu\u0163ia noastr\u0103 a avut la baz\u0103 capacitatea de adaptare la noi \u015fi diverse condi\u0163ii de supravie\u0163uire. Nimic nou nu ni se cere de la mediu, \u00eens\u0103 disponibilitatea de a face acest efort pare c\u0103 este invers propor\u0163ional\u0103 cu condi\u0163iile actuale. Evolu\u0163ia societ\u0103\u0163ii a facilitat apari\u0163ia unor comportamente limitative. Suntem mai comozi, superficiali, neimplica\u0163i \u00een rela\u0163ii, inclusiv \u00een rela\u0163ia cu munca noastr\u0103 de pe urma c\u0103reia a\u015ftept\u0103m venituri care s\u0103 ne satisfac\u0103 un nivel de trai din ce \u00een ce mai ridicat. Pare o ecua\u0163ie gre\u015fit\u0103 atunci c\u00e2nd \u00eencerc\u0103m s\u0103 o rezolv\u0103m. Pentru a avea un r\u0103spuns, conform principiilor matematice pe care Pitagora \u015fi \u015fcolile de filosofie antice ni le-au pus la \u00eendem\u00e2n\u0103, avem nevoie de echilibru. Nu pot s\u0103-mi motivez oamenii dac\u0103 eu sunt cel care mereu se pl\u00e2nge \u015fi implicit denot\u0103 demotivare. Nu am cum s\u0103-i ajut pe ceilal\u0163i vorbind doar despre mine \u015fi ideile mele. Nu reu\u015fesc s\u0103 g\u0103sesc rezultatele de la sf\u00e2r\u015fitul ac\u0163iunilor c\u00e2t timp toate eforturile mele sunt depuse \u00een a m\u0103 lupta cu ceilal\u0163i versus a construi rela\u0163ii armonioase de convie\u0163uire \u015fi conlucrare. Ieri discutam cu un lider care a acceptat o provocare de un an \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103 pentru a las\u0103 \u00een urma sa rezultate similare cu ce a reu\u015fit acas\u0103. A fost investit cu \u00eencrederea binemeritat\u0103 de a replica exerci\u0163iul \u00een alt\u0103 loca\u0163ie a companiei multina\u0163ionale. Pe c\u00e2t de simplu \u015fi fireasc\u0103 p\u0103rea aceast\u0103 multiplicare a reu\u015fitei, condi\u0163iile g\u0103site la fa\u0163a locului pun la grea \u00eencercare adaptabilitatea liderului nostru. Diferen\u0163ele sunt multiple \u015fi subtile, formula matematic\u0103 nu este aceea\u015fi, doar principiile func\u0163ioneaz\u0103. \u00centrebarea prieten\u0103 mie din toate proiectele de executive \u015fi team coaching , Cum?, s-a f\u0103cut auzit\u0103 de multe ori. Gradele, unghiurile, repozi\u0163ionarea celui care caut\u0103 r\u0103spunsul sunt primele reac\u0163ii pe care le ob\u0163inem \u00een proces. Ne uit\u0103m cu ochii larg deschi\u015fi \u015fi mintea curioas\u0103 la realitate pentru a g\u0103si variante multiple. Acestea sunt mereu la \u00eendem\u00e2n\u0103 c\u00e2nd \u00eencerc\u0103m s\u0103 le ob\u0163inem din papucii celuilalt, cel care \u00eemi genereaz\u0103 disconfortul, sau m\u0103car situa\u0163ia diferit\u0103, de obicei mult diferit\u0103, de a\u015ftept\u0103ri. Abia acum suntem la \u00eenceputul unei rela\u0163ii mai comode de unde cresc posibilit\u0103\u0163ile de a ob\u0163ine perspective noi \u015fi favorabile rezolv\u0103rii situa\u0163iei. Dar a luat ceva timp s\u0103 ajungem aici. Timp pe care, de altfel, nu ni-l aloc\u0103m. Ne-am dezv\u0103\u0163at s\u0103 st\u0103m cu noi pentru a ne&nbsp; ajuta s\u0103 accept\u0103m disconfortul ca fiind cea mai prielnic\u0103 stare a dezvolt\u0103rii. De unde altfel s\u0103 se nasc\u0103 \u015fi hr\u0103neasc\u0103 adaptabilitatea dac\u0103 nu vedem con\u015ftient mediul nefavorabil?<\/p>\n<p>\nMi-a pl\u0103cut s\u0103 redefinesc \u201eproblema\u201d ca fiind \u201dsitua\u0163ia diferit\u0103 de a\u015ftept\u0103rile mele pentru care am cel pu\u0163in o solu\u0163ie\u201d. Am inversat starea care ne guverneaz\u0103 pentru a elimina disconfortul, dar \u00eenainte de asta a trebuit s\u0103-l con\u015ftientizez \u015fi s\u0103-l accept. \u00centr-o lume at\u00e2t de gr\u0103bit\u0103 \u015fi neatent\u0103 la emo\u0163ii, c\u00e2nd s\u0103 faci to\u0163i ace\u015fti pa\u015fi? Care este forumul care s\u0103-mi prilejuiasc\u0103 acest exerci\u0163iu? C\u00e2t de dispus sunt s\u0103 fac acest efort? Sunt doar c\u00e2teva \u00eentreb\u0103ri pe care le am \u00een minte de fiecare dat\u0103 c\u00e2nd lucrez cu cineva. Cump\u0103r\u0103m servicii exclusiviste \u00een acord cu nivelul de trai pe care vrem s\u0103-l tr\u0103im, dar nu \u00eentotdeauna avem disponibilitatea de a depune efort la aceea\u015fi m\u0103sur\u0103. Acum c\u00e2teva zile am \u00eenceput o sesiune cu un alt lider care a spus c\u0103 tr\u0103ie\u015fte cu sentimentul c\u0103 nu ne-am v\u0103zut de trei luni, iar \u00eentre \u00eent\u00e2lnirile noastre trecuser\u0103 fix 3 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. Mi-a s\u0103ltat inima de bucurie pentru c\u0103 mi-a fost clar c\u00e2te lucruri f\u0103cuse, tr\u0103ise de la ultima sesiune. Mi-era limpede c\u0103 nu numai le avusese, dar \u015fi c\u0103 ac\u0163ionase altfel. Este \u00eenc\u0103 un caz fericit, dac\u0103 ar fi s\u0103 clasific procesul de executive coaching. A ales s\u0103 fac\u0103 acest efort con\u015ftient fiindc\u0103 \u00een vechea formul\u0103 nu avea cum s\u0103 ob\u0163in\u0103 alte rezultate. \u00cei place s\u0103 descopere ce este pe aceast\u0103 nou\u0103 cale de a ac\u0163iona, cu toate riscurile \u015fi provoc\u0103rile aferente. Cum s\u0103 tr\u0103ie\u015fti at\u00e2tea neajunsuri (pandemie, r\u0103zboaie, mediu economic instabil \u015fi deteriorat, \u015fi c\u00e2te mai putem enumera aici) cu acela\u015fi mod de a fi. \u00cen locul r\u0103sf\u0103\u0163atului avem nevoie de atitudinea vrednicului modest, \u00een locul preten\u0163iosului avem nevoie de smerenia colegialit\u0103\u0163ii, \u00een locul neimplicatului c\u0103ut\u0103m entuziastul. Am vizualizat doar c\u00e2teva \u201eprofiluri\u201d ale poten\u0163ialilor noi coechipieri cu care putem s\u0103 punem la cale noi planuri de ac\u0163iune \u015fi s\u0103 urm\u0103rim neobosi\u0163i rezultatele s\u0103rb\u0103torind micile victorii. O ciocolat\u0103 \u015fi un mul\u0163umesc, \u00een locul unui team building \u00een loca\u0163ii sofisticate, o str\u00e2ngere de m\u00e2n\u0103 \u015fi o privire \u00een ochi \u00een locul unui email \u00een care \u00eenghesuim cuvinte mari \u015fi goale adresate \u00een CC cu toat\u0103 compania. \u201eAltfel\u201d este cuv\u00e2ntul pe care \u00eel dau ca r\u0103spuns c\u00e2nd sunt \u00eentrebat\u0103 CUM \u00eemi motivez echipa, cum ob\u0163in rezultate, cum traversez o perioad\u0103 at\u00e2t de dificil\u0103 (\u00eenlocuiesc cu \u201ediferit\u0103 de a\u015ftept\u0103rile mele\u201d). Al\u0103tur lui \u201ealtfel\u201d \u015fi \u201e\u00eempreun\u0103\u201d \u015fi ne apuc\u0103m de lucru la rela\u0163iile dintre membrii organiza\u0163iei, ceea ce pare surprinz\u0103tor \u015fi inutil pentru c\u0103 noi aici facem business \u015fi vrem cifre. Exact!&nbsp; C\u00e2nd nu te ocupi de oameni, rezultatele se scurg precum nisipul printre degete, am spus \u015fi scris de cur\u00e2nd \u00een urma unei sesiuni de team coaching.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CUM? \u201eCum\u201d este \u00eentrebarea cel mai des auzit\u0103 la care mi se cere s\u0103 g\u0103sesc r\u0103spunsuri. Singura modalitate prin care pot s\u0103 fiu de folos este s\u0103-i aduc pe interlocutorii mei la con\u015ftientizarea faptului c\u0103 r\u0103spunsurile sunt la ei, doar c\u0103 au nevoie de pu\u0163in\u0103 lini\u015fte a min\u0163ii ca s\u0103 le vad\u0103. &nbsp; Toate necunoscutele [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512],"tags":[56480,27410,35795,7606,8047,87,52761],"class_list":["post-222209","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-adaptabilitatea","tag-consultant","tag-mihaela-feodorof","tag-munca","tag-nivel-de-trai","tag-opinie","tag-performanceway"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/222209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=222209"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/222209\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=222209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=222209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=222209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}