{"id":221722,"date":"2023-11-22T19:31:36","date_gmt":"2023-11-22T19:31:36","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=221722"},"modified":"2023-11-22T19:31:36","modified_gmt":"2023-11-22T19:31:36","slug":"antreprenori-locali-grupul-boromir-cel-mai-mare-jucator-cu-capital-autohton-din-industria-de-morarit-si-panificatie-estimeaza-o-cifra-de-afaceri-de-160-de-milioane-de-euro-pentru-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=221722","title":{"rendered":"Antreprenori locali. Grupul Boromir, cel mai mare juc\u0103tor cu capital autohton din industria de mor\u0103rit \u015fi panifica\u0163ie, estimeaz\u0103 o cifr\u0103 de afaceri de 160 de milioane de euro pentru 2023"},"content":{"rendered":"

\n\u2666<\/span> \u201eSuntem de mai bine de 30 de ani \u00een afaceri, iar \u00een familie discut\u0103m mereu ce facem m\u00e2ine, ce facem cu afacerile, iar copiii no\u015ftri au venit \u00een afaceri pentru c\u0103 asta au v\u0103zut\u201c.<\/strong><\/em><\/p>\n

\nBoromir, o afacere \u00eenfiin\u0163at\u0103 acum trei decenii de Constantin Boromiz, \u00eempreun\u0103 cu prietenul s\u0103u Mircea Ureche, fratele s\u0103u Gheorghe Boromiz \u015fi cumnatul George Fr\u00eentu, ajunge la o cifr\u0103 de afaceri de 160 de milioane de euro \u00een anul 2023. Cu toate acestea, aspir\u0103 la o cre\u015ftere accelerat\u0103 \u00een viitor, av\u00e2nd ca obiectiv atingerea pragului de 500 de milioane de euro.<\/p>\n

\n\u201eCopiii au v\u0103zut tendin\u0163ele de consum, care se schimb\u0103 rapid, \u015fi au actualizat businessul. S-au adaptat la noile cerin\u0163e, s-au adaptat la online \u015fi la marketing. Fiica mea s-a specializat pe marketing \u015fi s-a v\u0103zut pe loc impactul intr\u0103rii ei \u00een afacere. (…)  Anul acesta estim\u0103m o cifr\u0103 de afaceri de 160 de milioane de euro\u201c, a spus Constantin Boromiz, fondator al Boromir, \u00een cadrul conferin\u0163ei ZF & BRD Tu e\u015fti viitorul \u00een business, care a avut loc recent la R\u00e2mnicu V\u00e2lcea.<\/p>\n

\nBoromir este unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de produse de patiserie \u015fi panifica\u0163ie, iar la nivel de grup are platforme de produc\u0163ie \u00een R\u00e2mnicu V\u00e2lcea, Buz\u0103u, Sibiu, Deva \u015fi Slobozia. Boromir Ind, cea mai mare companie din grupul Boromir, controlat de antreprenori locali, a terminat anul 2022 cu o cifr\u0103 de afaceri de 514 milioane de lei (circa 100 mil. euro), \u00een cre\u015ftere cu circa 11% fa\u0163\u0103 de anul precedent, arat\u0103 datele de la Ministerul de Finan\u0163e. <\/p>\n

\n\u201eSuntem de mai bine de 30 de ani \u00een afaceri, iar \u00een familie discut\u0103m mereu ce facem m\u00e2ine, ce facem cu afacerile, iar copiii no\u015ftri au venit \u00een afaceri pentru c\u0103 asta au v\u0103zut. Primul copil s-a al\u0103turat \u00een mod natural \u00een firm\u0103, iar apoi a venit al doilea copil. Un copil e manager pe partea de cafenele \u015fi produse fresh, iar cel\u0103lalt e manager pe partea de marketing pentru produsele Boromir\u201c, a explicat Constantin Boromiz.<\/p>\n

\n\u00cen 1991, el a pus bazele businessului Alfa \u015fi Omega, care a fost absorbit de Boromir Ind \u00een 1994. \u201eDin start m\u0103 vedeam \u00een per\u00admanen\u0163\u0103 pe primele lo\u00adcuri, indiferent de si\u00adtua\u0163ie. De\u015fi am v\u0103zut c\u0103 societatea nu ac\u0163io\u00adneaz\u0103, c\u0103 nu \u00ee\u0163i asum\u0103 riscuri, c\u0103 nu vede la \u00eenceput o evolu\u0163ie prin antre\u00adprenoriat, le ziceam colegilor c\u0103 pu\u00adteam face performan\u0163\u0103, chiar dac\u0103 avem pu\u0163ini bani, c\u0103 putem fi pe primele locuri\u201c, a su\u00adbliniat antreprenorul.<\/p>\n

\nAstfel, de la un absolvent de Politehnic\u0103 ajuns inginer la Dacia din Mioveni, apoi inginer la fabrica mecanic\u0103 UCM din R\u00e2mnicu V\u00e2lcea, Constantin Boromiz a devenit prin Boromir liderul pie\u0163ei de mor\u0103rit \u015fi panifica\u0163ie.<\/p>\n

\n\u201eStr\u0103bunici mei au avut moar\u0103 pe ap\u0103 la Greble\u015fti, bunicul \u015fi tata au avut moar\u0103 pe ap\u0103, au fost \u00eentreprinz\u0103tori, au lucrat \u00een familie, iar dac\u0103 lucrezi \u00een familie \u00ee\u015fi cre\u015fte puterea \u015fi \u00ee\u0163i scad riscurile. Puterea familie vine din sinergiile care se adun\u0103, din ceea ce se face zilnic, din comunicare. Unde sunt doi puterea cre\u015fte \u015fi riscurile scad, iar agoniseala e mai mare\u201c, a eviden\u0163iat Constantin Boromiz, subliniind c\u0103 aceasta reprezint\u0103 motorul de cre\u015ftere al Boromir – puterea familiei.<\/p>\n

\nAst\u0103zi, compania are trei mori de gr\u00e2u, o moar\u0103 de m\u0103lai \u015fi de silozuri de cereale cu o capacitate de 90.000 de tone, conform ultimelor date. De asemenea, are o gam\u0103 larg\u0103 de produse, de la p\u00e2ine p\u00e2n\u0103 la cozonaci \u015fi dulciuri. O alt\u0103 linie de business este reprezentat\u0103 de produsele dulci de cuptor. De asemenea, grupul Boromir \u015fi-a consolidat pozi\u0163ia pe segmentele de snacks, de pr\u0103jituri, dar \u015fi de produse de g\u0103tit acas\u0103.<\/p>\n

\nProdusele grupului sunt disponibile at\u00e2t \u00een marile lan\u0163uri de magazine, \u00een magazine de cartier, dar \u015fi \u00een cafenele \u015fi \u00een propria re\u0163ea de magazine.<\/p>\n

\nDe exemplu, sub brandul Boromir Pan Cafe compania rom\u00e2neasc\u0103 are mai multe loca\u0163ii \u00een R\u00e2mnicu V\u00e2lcea \u015fi Buz\u0103u. La Buz\u0103u, Boromir realizeaz\u0103 \u015fi brandul Covrigii de Buz\u0103u, dup\u0103 ce \u00een anul 2000 a cump\u0103rat fabrica Spicul din acel jude\u0163. Totodat\u0103, Boromir are \u015fi un magazin online, Boromir Market.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nR\u0103m\u00e2n copiii \u00een business?<\/strong><\/p>\n

\n\u201eCopiii vor \u00eencerca \u015fi trebuie s\u0103 \u00eencerce s\u0103 fac\u0103 \u015fi alte afaceri, pentru c\u0103 e obligatoriu s\u0103-\u015fi asume asume riscuri \u015fi \u00een alte domenii \u015fi s\u0103-\u015fi dezvolte etapizat ceea ce aduce plusvaloarea. E clar c\u0103 trebuie s\u0103 \u00eencerce \u015fi alte categorii de produse \u015fi servicii\u201c, a men\u0163ionat Boromiz.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u201eIndustria alimentar\u0103 din Rom\u00e2nia trebuie s\u0103 devin\u0103 exportator net. Deficitul alimentar nu mai trebuie s\u0103 existe. E obligatoriu!\u201c<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u201eDe multe ori sunt nedumerit \u015fi revoltat din cauza deficitului comercial. \u00cemi pun mereu \u00eentrebarea cum po\u0163i s\u0103 stai cu diamantele sub cas\u0103 \u015fi s\u0103 nu o duci bine? Ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 cu noi de avem stagnarea aceasta a ini\u0163iativei de a ne dezvolta \u015fi de a ne cre\u015fte businessurile? Cum e posibil s\u0103 ai at\u00e2ta avere \u015fi s\u0103 mori de foame? Uita\u0163i c\u0103 se poate \u015fi situa\u0163ia aceasta nu e de ieri, de azi\u201c, a spus Constantin Boromiz, eviden\u0163iind faptul c\u0103 Rom\u00e2nia import\u0103 produse agroalimentare de aproape 8 miliarde de euro anual \u015fi are un deficit de peste 5 miliarde de euro.<\/p>\n

\nEl este de p\u0103rere c\u0103 antreprenorii din industria alimentar\u0103 \u015fi din argicultur\u0103 ar trebui s\u0103 ac\u0163ioneze, s\u0103-\u015fi asume riscuri la nivelul companiei \u015fi al familiei \u2013 dac\u0103 e vorba de afaceri de familie, riscuri pe care s\u0103 le evalueze corect \u015fi s\u0103 aib\u0103 tenacitatea de a merge \u00een direc\u0163ia noilor nevoi din pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\nDe-a lungul timpului, acesta a mai spus c\u0103 a observat mentalitatea conform c\u0103reia se dezvolt\u0103 o afacere, apoi aceasta este v\u00e2ndut\u0103 \u015fi fondatorul pleac\u0103 s\u0103 se bucure de bani \u00een loca\u0163ii precum Miami, iar o astfel de mentalitate este limita \u00een ceea ce prive\u015fte dezvoltarea \u015fi crearea valorii ad\u0103ugate pe termen lung \u00een economie.<\/p>\n

\nMai multe detalii pe zfcorporate.ro<\/p>\n

\n\u201eTrebuie s\u0103 ne asum\u0103m investi\u0163ii, dar investi\u0163ii masive \u015fi s\u0103 ne fix\u0103m \u00een minte 500 milioane de euro sau un miliard de euro \u015fi pentru asta trebuie s\u0103 joci. Pentru asta trebuie s\u0103-\u0163i creezi o echip\u0103 \u015fi s\u0103 o dezvol\u0163i \u015fi din aproape \u00een aproape s\u0103 faci investi\u0163ii. Industria alimentar\u0103 din Rom\u00e2nia trebuie s\u0103 devin\u0103 exportator net. Deficitul alimentar nu mai trebuie s\u0103 existe. E obligatoriu!\u201c, a precizat el.<\/p>\n

\nAcesta crede c\u0103 este simplu de g\u00e2ndit o strategie, dar este esen\u0163ial s\u0103 pornim de la analiza importurilor, identific\u00e2nd sectoarele \u015fi produsele care sunt aduse \u00een \u0163ar\u0103, \u015fi s\u0103 le fie oferit sprijin antreprenorilor care activeaz\u0103 \u00een aceste domenii s\u0103 se dezvolte. \u201eNu v\u0103d o greutate s\u0103 facem asta, dar \u00eentreprinz\u0103torul trebuie sus\u0163inut.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Boromir, o afacere \u00eenfiin\u0163at\u0103 acum trei decenii de Constantin Boromiz, \u00eempreun\u0103 cu prietenul s\u0103u Mircea Ureche, fratele s\u0103u Gheorghe Boromiz \u015fi cumnatul George Fr\u00eentu, ajunge la o cifr\u0103 de afaceri de 160 de milioane de euro \u00een anul 2023. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[43508,56347,56346,56348,7178,11126],"class_list":["post-221722","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-antreprenori-locali","tag-capital-autohton","tag-grupul-boromir","tag-industria-de-morarit-si-panificatie","tag-marketing","tag-panificatie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/221722","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=221722"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/221722\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=221722"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=221722"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=221722"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}