{"id":221650,"date":"2023-11-20T12:00:00","date_gmt":"2023-11-20T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=221650"},"modified":"2023-11-20T12:00:00","modified_gmt":"2023-11-20T12:00:00","slug":"zf-25-de-ani-cand-povestile-altora-sunt-mai-usor-de-scris-decat-povestea-ta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=221650","title":{"rendered":"ZF 25 de ani. C\u00e2nd pove\u015ftile altora sunt mai u\u015for de scris dec\u00e2t povestea ta"},"content":{"rendered":"

\nCa jurnali\u015fti la ZF scriem pove\u015fti.<\/strong><\/p>\n

\nDeslu\u015fim cifre, ni le explic\u0103m nou\u0103 \u015fi apoi le punem \u00een context pentru ca \u015fi ceilal\u0163i s\u0103 le poat\u0103 folosi \u00een contextul lor, \u00een acea \u00een\u0163elegere de care au nevoie la un anumit moment.<\/p>\n

\nCa jurnali\u015fti la ZF scriem pove\u015fti din cifre, dar scriem pove\u015fti despre oameni pe care \u00eei \u00eenso\u0163im \u00een parcursul lor de aproape o via\u0163\u0103. Sau cel pu\u0163in a\u015fa ni se pare.<\/p>\n

\n\u00centr-o lume care se mi\u015fc\u0103 acum cu o vitez\u0103 uimitoare, noi domolim timpul prin ceea ce scriem, ce r\u0103m\u00e2ne dup\u0103 fiecare zi \u201ela redac\u0163ie\u201d.<\/p>\n

\nDe 25 de ani ZF-ul a str\u00e2ns 6.300 de edi\u0163ii \u015fi cu siguran\u0163\u0103 peste 100.000 de pagini \u00een edi\u0163ia tip\u0103rit\u0103.<\/p>\n

\n\u201eF\u0103r\u0103 ZF ne-am teme mai pu\u0163in de e\u015fec, dar nici n-am putea s\u0103 ne bucur\u0103m de succes\u201d, spunea \u00een noiembrie 2013, pentru ZF 15 ani, Andreas Treichl, CEO al Erste Group Bank, la acea dat\u0103. Printre miile de mesaje primite pe e-mail \u00een to\u0163i ace\u015fti ani se pare c\u0103 am p\u0103strat acest mesaj, trimis \u00een noiembrie 2013 de R\u0103zvan Voican.<\/p>\n

\nZF 25 de ani este \u015fi despre cei care au fost cu noi \u015fi nu mai sunt, despre cei al\u0103turi de care am stat \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 \u201efur\u0103m\u201d meserie. <\/strong>Unii ne-au l\u0103sat, al\u0163ii nu, dar interac\u0163iunea cu ei r\u0103m\u00e2ne extrem de valoroas\u0103. \u00cenc\u0103 am momente \u00een care m\u0103 \u00eentreb cum ar fi ar\u0103tat un anume interviu semnat de R\u0103zvan sau ce ar fi pus Iuliana Roibu pe coperta Business Magazin. M\u0103 reg\u0103sesc de multe ori \u00eentr-o interac\u0163iune imaginar\u0103 cu ei, care, pentru mine cel pu\u0163in, \u00eei p\u0103streaz\u0103 \u00een via\u0163\u0103. \u015ei mai este ceva ce \u00eei p\u0103streaz\u0103 al\u0103turi de noi: \u201emo\u015ftenirea\u201d l\u0103sat\u0103, semn\u0103tura din ziar, textele scrise, pove\u015ftile antreprenorilor pe care le-au consemnat ei pentru prima dat\u0103.<\/p>\n

\nNu \u015ftiu dac\u0103 voi, antreprenorii, executivii, managerii v\u0103 aminti\u0163i cine v-a luat primul interviu, cadrul discu\u0163iei de atunci, ce a ales jurnalistul s\u0103 redea, ce a pus \u00een titlu. Noi ne amintim de fiecare interviu, de fiecare interac\u0163iune. \u015ei \u00eenv\u0103\u0163\u0103m mult. \u00cen fiecare zi.<\/p>\n

\nZF 25 de ani este despre respon-sabilitatea pe care \u0163i-o d\u0103 semn\u0103tura, dar \u015fi despre puterea de a \u00eenvinge timpul.<\/strong><\/p>\n

\nZF 25 de ani \u00eenseamn\u0103 un sfert de secol. <\/strong>Cifra, puterea ei, mai ales pentru noi cei care lucr\u0103m cu cifre \u015fi cu oameni, te izbe\u015fte. ZF 25 de ani devine \u00een aceste zile un ceas care ne arat\u0103 c\u0103 timpul trece, c\u0103 unii dintre noi suntem aici, \u00een acela\u015fi loc, de 15, 20 sau chiar 25 de ani. Ca la orice aniversare, ne vedem an de an rela\u0163ia cu timpul. \u015ei nu este u\u015for de privit drept \u00een fa\u0163\u0103.<\/p>\n

\nDar te ui\u0163i apoi la ce ai realizat, profesional \u015fi personal. \u015ei vezi ce rezult\u0103 din aceast\u0103 introspec\u0163ie.<\/p>\n

\nIar \u00een ultimii ani mai facem ceva \u00een plus, la fiecare aniversare. Ne \u00eentoarcem c\u0103tre voi, cei despre care scriem, cei care sunte\u0163i sursa \u201epove\u015ftilor\u201d noastre \u015fi v\u0103 d\u0103m cuv\u00e2ntul.<\/p>\n

\nE un exerci\u0163iu care \u00eenvinge \u015fi el timpul, dar care ne d\u0103 un reper, ne arat\u0103 ce facem bine, ce mai poate fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it. Ne d\u0103m seama de valoarea produsului.<\/p>\n

\nCred c\u0103 \u00een tot ce am citit, scris de voi \u00een campania ZF 25 de ani, citatul lui Horia Ciorcil\u0103, pre\u015fedintele B\u0103ncii Transilvania, descrie \u00een modul cel mai firesc rela\u0163ia dintre omul de business \u015fi Ziarul Financiar.<\/p>\n

\n\u201e\u00cemi amintesc foarte bine de un articol realizat pe baza datelor oficiale BNR \u015fi care anun\u0163a \u00een premier\u0103 etapa total nou\u0103 \u00een care intrase BT, ca lider al pie\u0163ei: Este oficial: Banca Transilvania a devenit cea mai mare banc\u0103 din Rom\u00e2nia \u00een 2018. P\u00e2n\u0103 la publicarea \u015ftirii, \u015ftiam traiectoria, o ar\u0103tau cifrele BT, performan\u0163a financiar\u0103, cre\u015fterea organic\u0103 \u015fi achizi\u0163iile de b\u0103nci pe care le-am avut, \u00eens\u0103 s\u0103 vezi negru pe alb  este emo\u0163ionant \u015fi inspira\u0163ional, mai ales c\u0103 \u015ftiu banca \u00eenc\u0103 de c\u00e2nd era o idee, un vis, \u00eentr-un grup de prieteni, acum 30 de ani\u201d.<\/p>\n

\nIar Ziarul Financiar este g\u00e2ndit, construit, dezvoltat pentru omul de business \u015fi mereu \u00een rela\u0163ie cu el.<\/p>\n

\nZF 25 de ani este viu, alert, t\u00e2n\u0103r pentru c\u0103 \u0163ine pasul cu un mediu de business al c\u0103rui bilan\u0163 financiar este remarcabil.<\/strong><\/p>\n

\nNe uit\u0103m mereu la ceilal\u0163i \u015fi ne propunem zilnic s\u0103 recuper\u0103m decalajele fa\u0163\u0103 de Europa de Vest. Dar dac\u0103 ne uit\u0103m la noi, la unde am fost acum 25 de ani ca societate \u015fi unde suntem ast\u0103zi, vedem un salt pe care pu\u0163ine alte state l-au realizat \u00een trei decenii \u015fi ceva.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCe am pierdut \u00eens\u0103? <\/strong><\/p>\n

\nCe simt eu c\u0103 \u201ene doare\u201d ast\u0103zi cel mai mult? Am pierdut oameni. \u00cent\u00e2i au fost rom\u00e2nii pleca\u0163i s\u0103 munceasc\u0103 \u00een str\u0103in\u0103tate, dar care \u015fi-au l\u0103sat familiile acas\u0103 \u015fi s-au \u00eentors de cele mai multe ori. A fost perioada \u201eprosper\u0103\u201d din business \u00een care \u201eremiterile\u201d \u2013 banii trimi\u015fi de rom\u00e2nii din afara \u0163\u0103rii \u00een \u0163ar\u0103 \u2013 au asigurat cre\u015ftere economic\u0103 pentru noi cei de aici. A urmat perioada \u00een care au plecat tinerii, au plecat pe joburi bune \u00een str\u0103in\u0103tate, pe joburi pentru care s-au preg\u0103tit \u00een Rom\u00e2nia. Paradoxal aici pentru o \u0163ar\u0103 cu un sistem de educa\u0163ie \u015fubred s\u0103 genereze talente cu cel mai bun nivel de preg\u0103tire pentru Europa de Vest. Au plecat medici, ingineri, IT-i\u015fti. Au plecat familii \u00eentregi \u00een aceast\u0103 etap\u0103, iar zeci de mii de copii cu p\u0103rin\u0163i rom\u00e2ni sunt acum cet\u0103\u0163eni germani, italieni, francezi, spanioli sau britanici.  \u201eCopiii rom\u00e2ni au ajuns a doua cea mai mare popula\u0163ie rezident\u0103 din Germania, dup\u0103 copiii nem\u0163ilor\u201d, scria ZF-ul \u00een ianuarie 2021.<\/p>\n

\nAst\u0103zi, \u00een multe dintre mesajele trimise \u00een cadrul campaniei ZF 25 de ani am reg\u0103sit aceea\u015fi preocupare, acela\u015fi g\u00e2nd c\u0103tre cum po\u0163i crea o \u0163ar\u0103, cum po\u0163i crea comunit\u0103\u0163i \u00een care oamenii s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103.<\/p>\n

\n\u201eSper ca Rom\u00e2nia urm\u0103torilor zece ani s\u0103 fie \u0163ara \u00een care tinerii no\u015ftri aleg s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103. O \u0163ar\u0103 cu bun\u0103 guvernare, care \u00ee\u015fi valorific\u0103 nenum\u0103ratele resurse \u00een mod strategic, pe baza unei orchestr\u0103ri de eforturi pe termen lung din partea statului, a mediului de afaceri, academic \u015fi de cercetare \u015fi a societ\u0103\u0163ii civile, cu integritate \u015fi preocupare autentic\u0103 pentru binele comun, dar \u015fi cu \u00eencredere \u00een rolul ini\u0163iativei personale \u015fi al responsabilit\u0103\u0163ii individuale\u201d, spune Alexandru Reff, country managing partner al Deloitte Rom\u00e2nia \u015fi Moldova.<\/p>\n

\nDac\u0103 ne uit\u0103m la mediul de business, semnalul este clar: \u201eViitorul businessului va fi pl\u0103m\u0103dit cu grij\u0103 de c\u0103tre genera\u0163ia urm\u0103toare\u201d. Declara\u0163ia este a lui Drago\u015f Pav\u0103l, cofondator \u015fi CEO al Dedeman Bac\u0103u, cea mai mare companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 raportat la cifra de afaceri. Dar \u015fi al\u0163i lideri din business au desenat acela\u015fi model de dezvoltare: Horia Ciorcil\u0103, Anca Vlad, \u015etefan Vuza.<\/p>\n

\nZF 25 de ani este \u015fi despre mo\u015ftenire. <\/strong>Despre copiii primei genera\u0163ii de antreprenori care au ales s\u0103 construiasc\u0103 business \u00een Rom\u00e2nia. Au curaj, au mai mult\u0103 \u201elini\u015fte\u201d, au altfel de educa\u0163ie, o alt\u0103 \u00een\u0163elegere a businessului \u015fi vor dezvolta pornind de la modelele p\u0103rin\u0163ilor, dar cu priceperea, \u00een\u0163elegerea \u015fi iscusin\u0163a lor \u015fi a echipelor pe care le vor forma.<\/p>\n

\nZF 25 de ani este \u015fi despre echipe.<\/strong> Despre cum suntem buni \u00eempreun\u0103, despre cum ne provoc\u0103m constant.<\/p>\n

\n\u00centr-o lume \u00een care e plin de \u015fcoli care ne v\u00e2nd \u201emarketingul\u201d g\u00e2ndirii critice pe care o dezvolt\u0103 la copii, ZF-ul este o \u015fcoal\u0103 care ne-a ascu\u0163it sim\u0163urile fiec\u0103ruia dintre noi. Veni\u0163i din \u015fcoli \u00een care am \u00eenv\u0103\u0163at (sau nu) comentarii pe de rost, \u00een care ne-am dorit s\u0103 fim pe plac, am \u00eenv\u0103\u0163at \u201ede mici\u201d la ZF s\u0103 punem \u00eentreb\u0103ri. \u00cent\u00e2i \u00een g\u00e2nd, apoi cu voce \u015ftears\u0103 \u00een conferin\u0163e, apoi mai r\u0103spicat \u015fi mai ferm, apoi \u00een discu\u0163ii cu cei mai puternici CEO sau antreprenori. Am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 \u00eentreb\u0103rile nu sunt bune sau proaste sunt pur \u015fi simplu \u00eentreb\u0103ri care merit\u0103 rostite. Au fost sute de \u00eentreb\u0103ri care au deranjat, care au fost considerate nepotrivite, dar asta nu ne-a \u00eempiedicat s\u0103 le rostim din nou pentru c\u0103 atunci c\u00e2nd \u00eentrebi \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u00ee\u0163i pas\u0103. C\u0103 vrei s\u0103 \u015ftii. Mai mult dec\u00e2t orice \u015fcoal\u0103, ZF te \u00eenva\u0163\u0103 s\u0103 g\u00e2nde\u015fti cu mintea ta, folosind toate resursele certe pe care le ai la \u00eendem\u00e2n\u0103. Nu e zi \u00een care s\u0103 nu dezbatem, \u00een care s\u0103 nu fim \u00een dezacord. Chiar \u015fi \u00een ultimii ani \u00een care suntem mult \u201epe taste\u201d noi tot continu\u0103m s\u0103 ne punem probleme, s\u0103 \u00eentreb\u0103m, s\u0103 ne \u00eentreb\u0103m. Continu\u0103m s\u0103 argument\u0103m pro \u015fi contra, iar la final ne lu\u0103m fiecare c\u00e2te un \u00een\u0163eles din orice dezbatere lansat\u0103.<\/p>\n

\n\u201eJurnalismul bun \u00eenseamn\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2i fidel adev\u0103rului testat. Presa de business poate c\u00e2\u015ftiga \u00eencredere prin prezentarea lucrurilor certe, prin abilitatea de a distinge \u00eentre prezentarea faptelor concrete \u015fi specula\u0163ii sau opinii. Este prea mult jurnalism care acum se \u00eendreapt\u0103 \u00een zona de opinie\u201c, spune Lionel Barber,  editor al Financial Times timp de 14 ani, invitat special la Gala ZF 25 de ani.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nIar ZF 25 de ani este despre jurnalism bun \u015fi despre jurnali\u015fti buni. <\/strong><\/p>\n

\nDespre to\u0163i colegii mei de ast\u0103zi \u015fi din trecut, despre toate lec\u0163iile de via\u0163\u0103 pe care le-am \u00eenv\u0103\u0163at unii de la al\u0163ii, ascult\u00e2ndu-ne \u015fi at\u00e2t.<\/p>\n

\n\u201eC\u00e2nd e\u015fti \u00eentr-un roller coaster nu po\u0163i s\u0103 r\u00e2zi mereu cu gura p\u00e2n\u0103 la urechi. Te mai \u015fi sperii, mai spui \u015fi dou\u0103-trei rug\u0103ciuni. Dar \u015ftii c\u0103 la final va fi bine \u015fi le transmi\u0163i asta \u015fi celor de l\u00e2ng\u0103 tine, d\u00e2ndu-le \u00eencredere. Cam asta face Ziarul Financiar. D\u0103 \u00eencredere c\u0103 se poate, c\u0103 va fi bine. C\u0103 o aterizare poate \u00eensemna, uneori, mai mult spa\u0163iu de manevr\u0103 pentru o viitoare cre\u015ftere. C\u0103, da, chiar po\u0163i reu\u015fi s\u0103 faci business \u00een Rom\u00e2nia. C\u0103 avem, ca \u0163ar\u0103 \u015fi popor, o mul\u0163ime de atuuri. De aceea, cred c\u0103 tenacitatea cu care Ziarul Financiar a promovat mediul de afaceri din Rom\u00e2nia, chiar \u015fi \u00een momente \u00een care mul\u0163i \u00eel priveau cu scepticism, este \u00een sine o surs\u0103 de inspira\u0163ie. Citind ZF realizezi c\u0103 mediul de afaceri nu este o entitate abstract\u0103. El \u00eenseamn\u0103 oameni \u015fi mentalit\u0103\u0163i. Care pot fi schimbate de c\u0103tre unii oameni (din p\u0103cate, tot mai rari), care se numesc jurnali\u015fti. Jurnali\u015ftii de la ZF.\u201d Mul\u0163umim, Volker Raffel, CEO al E.ON Rom\u00e2nia, pentru acest mesaj trimis \u00een cadrul campaniei ZF 25 de ani.<\/p>\n

\nZF 25 de ani este despre oameni.<\/strong> Despre o echip\u0103 senza\u0163ional\u0103 de jurnali\u015fti. Despre prima, a doua \u015fi deja a treia genera\u0163ie de antreprenori ai Rom\u00e2niei.  Despre manageri care \u00een 1998, c\u00e2nd s-a lansat ziarul, erau adolescen\u0163i, proasp\u0103t absolven\u0163i de facultate, angaja\u0163i \u00een \u00eentreprinderi de stat. \u00cempreun\u0103 a\u0163i dezvoltat o \u0163ar\u0103.<\/p>\n

\nZF 25 de ani este imaginea fidel\u0103 <\/strong>a transform\u0103rii Rom\u00e2niei. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nZF 25 de ani, sute de pagini de istorie a businessului rom\u00e2nesc<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n16 noiembrie 1998<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL I \/ NUM\u0102RUL 1 <\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\nZiarul Financiar \u00ee\u015fi face prima apari\u0163ie roz-colorat\u0103 pe tarabele v\u00e2nz\u0103torilor de pres\u0103, aduc\u00e2nd o veste optimist\u0103 – \u201eIrakul s-a predat\u201c.<\/p>\n

\nAcela\u015fi prim num\u0103r aducea \u015fi declara\u0163ia de inten\u0163ie a Ziarului Financiar, \u201eun ziar care va promova cu t\u0103rie libera ini\u0163iativ\u0103, comer\u0163ul liber \u015fi economia de pia\u0163\u0103. \u015ei o vom face cu vigoarea unui r\u0103get de leu. Bine a\u0163i venit la Ziarul Financiar\u201c!<\/p>\n

\n17 noiembrie 1998 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL I \/ NUM\u0102RUL 2<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n

\n12 martie 1999 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL I \/ NUM\u0102RUL 78<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPreluarea Automobile Dacia de c\u0103tre grupul francez Renault \u00een anul 1999 este una dintre cele mai cunoscute \u015fi totodat\u0103 cea mai reu\u015fit\u0103 privatizare realizat\u0103 de vreun guvern postdecembrist \u00een Rom\u00e2nia. Francezii de la Renault au transformat o uzin\u0103 \u00eenvechit\u0103, cu exporturi reduse \u015fi doar c\u0103tre pie\u0163e s\u0103race, \u00eentr-una modern\u0103 ce produce acum \u00een special pentru a vinde \u00een \u0163\u0103ri precum Fran\u0163a sau Germania.<\/p>\n

\nAdev\u0103rata revolu\u0163ie Dacia a \u00eenceput \u00een iunie 2004, atunci c\u00e2nd Renault a prezentat la Paris modelul Logan, primul auto mobil low-cost proiectat de un constructor european pentru pia\u0163a european\u0103.<\/p>\n

\n

\n26 iulie 2001 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL III \/ NUM\u0102RUL 675<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCombinatul Sidex Gala\u0163i, unul dintre gigan\u0163ii economiei rom\u00e2ne\u015fti, era v\u0103zut \u00een 2000 ca o gaur\u0103 neagr\u0103 a economiei din cauza pierderilor masive pe care le raporta \u015fi datoriilor la stat pe care le acumulase dup\u0103 revolu\u0163ie.<\/p>\n

\nCompania \u00eencheia contracte p\u0103guboase cu sute de case de comer\u0163 care-i vindeau mai departe produsele pe pia\u0163a intern\u0103 \u015fi extern\u0103. Combinatul \u00eenregistra la finele anului 2000 pierderi de
\n360 de milioane de dolari la o cifr\u0103 de afaceri de 800 de milioane de dolari. Totodat\u0103, Sidex acumulase p\u00e2n\u0103 la aceea\u015fi dat\u0103 datorii ce se cifrau la 1,44 miliarde de dolari.<\/p>\n

\nDin aceast\u0103 cauz\u0103, statul era preocupat s\u0103 scoat\u0103 c\u00e2t mai repede la privatizare compania, mai ales c\u0103 la Sidex lucrau la acea dat\u0103 nu mai pu\u0163in de 27.000 de oameni.<\/p>\n

\n\u00cen mai 2001, Autoritatea pentru Privatizare (APAPS) a primit o singur\u0103 ofert\u0103 pentru privatizarea combinatului de la Gala\u0163i, din partea LNM Holdings, parte a grupului Mittal Steel, pe atunci concurent direct al Arcelor, cele dou\u0103 companii fuzion\u00e2nd mai t\u00e2rziu. Astfel, LNM Holdings a preluat 91,6% din ac\u0163iunile Sidex Gala\u0163i de la APAPS \u00een schimbul sumei de 70 milioane de dolari.<\/p>\n

\n

\n1 august 2002<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL IV \/ NUM\u0102RUL 927<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nTranzac\u0163ia dintre gigantul american Coca-Cola \u015fi omul de afaceri Jean Valvis, parafat\u0103 \u00een vara anului 2002, a fost anun\u0163at\u0103 de ZF cu patru luni \u00eenaintea anun\u0163ului oficial de v\u00e2nzare. Considerat\u0103 una dintre cele mai mari tranzac\u0163ii din industria alimentar\u0103 la acea dat\u0103, v\u00e2nzarea apelor Dorna c\u0103tre Coca-Cola a implicat \u00een jur de 40 de milioane de euro, potrivit estim\u0103rilor de la acea dat\u0103. Deal-ul i-a permis antreprenorului s\u0103 construiasc\u0103 un nou business \u00een jurul LaDorna, \u201esora geam\u0103n\u0103\u201c a primului brand.<\/p>\n

\n

\n23 iulie 2004 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL VI \/ NUM\u0102RUL 1.422<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u201eCine controleaz\u0103 Petrom controleaz\u0103 economia, controleaz\u0103 \u015fi politica.\u201c Cuvintele \u00eei apar\u0163in fostului premier Adrian N\u0103stase. Ele
\nau fost rostite pe
\n23 iulie 2004, ziua \u00een care la Palatul Victoria statul rom\u00e2n \u015fi-a pus semn\u0103tura pe cel mai important contract de privatizare pe care avea s\u0103-l fac\u0103 vreodat\u0103, \u00eencredin\u0163\u00e2nd \u201eperla coroanei\u201c unui alt stat, Austria, reprezentat de grupul petrolier OMV.<\/p>\n

\nNu doar OMV s-a schimbat radical dup\u0103 ce a preluat singurul produc\u0103tor de petrol \u015fi gaze al Rom\u00e2niei, ci \u015fi Petrom. \u201eEra \u00eenc\u0103 o cultur\u0103 comunist\u0103. Am redus num\u0103rul de angaja\u0163i cu 20.000 de persoane f\u0103r\u0103 a avea o or\u0103 de greve. \u00cen paralel am creat 40.000 de locuri de munc\u0103 (prin externalizarea personalului din benzin\u0103rii)\u201c, mai spunea Gerhard Roiss, fost CEO-ul al OMV, \u00een interviul acordat FT. Transformarea Petrom a \u00eensemnat mult mai mult de at\u00e2t. OMV a \u00eenchis \u015fi a renun\u0163at r\u00e2nd pe r\u00e2nd la toate activit\u0103\u0163ile din care nu scotea bani, printre cele mai importante num\u0103r\u00e2ndu-se combinatul Doljchim \u015fi rafin\u0103ria Arpechim.<\/p>\n

\n

\n1 iulie 2005 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL VII \/ NUM\u0102RUL 1.663<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u201eNoaptea leului greu\u201c, la care au participat pre\u015fedintele Traian B\u0103sescu, primul-ministru C\u0103lin Popescu-T\u0103riceanu \u015fi guvernatorul BNR Mugur Is\u0103rescu. Graficul descrie curba infla\u0163iei \u00eentre 1990 \u015fi 2005. Conform acesteia, un leu din 1990 valora 2.597 lei din 2005, adic\u0103 infla\u0163ia a fost de 259.600% \u00een aceast\u0103 perioad\u0103.<\/p>\n

\n

\n24 noiembrie 2005<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL VII \/ NUM\u0102RUL 1.767<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBCR a fost cel mai costisitor pariu al austriecilor de la Erste pe cre\u015fterea din Europa Central\u0103 \u015fi de Est, ace\u015ftia accept\u00e2nd s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 3,7 miliarde de euro pentru a ob\u0163ine controlul celei mai mari b\u0103nci rom\u00e2ne\u015fti. Privatizarea b\u0103ncii \u2013 catalogat\u0103 de anali\u015fti drept \u201eo poveste de succes\u201c \u2013 a fost practic una dintre cele mai valoroase afaceri f\u0103cute de statul rom\u00e2n.<\/p>\n

\nBCR a fost evaluat\u0103 \u00een momentul privatiz\u0103rii la 6 miliarde de euro, av\u00e2nd \u00een vedere pre\u0163ul pl\u0103tit de austrieci.<\/p>\n

\nPerspectiva cre\u015fterilor viitoare ale pie\u0163ei bancare a triplat practic \u00een 2005 valoarea de pia\u0163\u0103 a BCR fa\u0163\u0103 de evalu\u0103rile din 2003, c\u00e2nd o alt\u0103 tentativ\u0103 de privatizare a e\u015fuat din lips\u0103 de investitori interesa\u0163i. Statul rom\u00e2n a v\u00e2ndut atunci 36,9% din ac\u0163iuni, iar institu\u0163iile financiare interna\u0163ionale BERD \u015fi IFC au v\u00e2ndut 25%. Statul a \u00eencasat astfel 2,2 miliarde de euro. Erste a ajuns s\u0103 controleze 93,6% din ac\u0163iunile b\u0103ncii dup\u0103 ce \u00een 2011 a cump\u0103rat \u00eenc\u0103 24% de la patru din cele cinci societ\u0103\u0163i de investi\u0163ii financiare (SIF).<\/p>\n

\n

\n9 octombrie 2008<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL X \/ NUM\u0102RUL 2.494<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nAnul 2008 a fost unul pe care investitorii de pe burs\u0103 ar vrea s\u0103 \u015fi-l scoat\u0103 din memorie \u015fi probabil nu doar ei, deoarece \u00een afar\u0103 de pr\u0103bu\u015firea burselor, 2008 a marcat \u00eenceputul celei mai grele crize economice de dup\u0103 cel de-Al Doilea R\u0103zboi Mondial, criz\u0103 ale c\u0103rei efecte economia mondial\u0103 le resimte \u015fi acum.<\/p>\n

\nTotul a pornit din SUA, unde b\u0103ncile, \u00eenc\u0103rcate p\u00e2n\u0103 la refuz de credite imobiliare neperformante \u015fi de instrumente financiare complexe bazate pe acelea\u015fi credite, au \u00eenceput s\u0103 cedeze. Au fost zile de haos \u015fi pe bursa de la Bucure\u015fti, unde \u00een octombrie 2008 au fost zile c\u00e2nd \u015fedin\u0163a bursier\u0103 a fost suspendat\u0103 din cauz\u0103 c\u0103 sc\u0103derile erau prea mari, iar sistemul bursei se bloca. Iar asta nu se \u00eent\u00e2mpla doar la Bucure\u015fti, ci \u015fi pe alte pie\u0163e din jur.<\/p>\n

\n

\n11 decembrie 2014<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL XVI \/ NUM\u0102RUL 4.05<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBanca Transilvania \u201ea pl\u0103tit\u201c pentru Volksbank 600 mil. euro. Pentru banca de la Cluj preluarea Volksbank este o mi\u015fcare care a apropiat-o dintr-odat\u0103 de num\u0103rul doi de pe pia\u0163\u0103, BRD, parte a grupului francez Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale. Banca Transilvania avea active de 34 miliarde de lei (7,7 mld. euro), o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de 9,7% \u015fi 1,9 milioane de clien\u0163i. Volksbank Rom\u00e2nia avea active de 13 mld. lei (2,9 mld. euro), o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de 3,5% \u015fi peste 200.000 de clien\u0163i.<\/p>\n

\n

\n4 aprilie 2017<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL XIX \/ NUM\u0102RUL 4.867<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nDedeman a \u00eenregistrat \u00een 2016 o cifr\u0103 de afaceri de 5,25 mld. lei (1,17 mld. euro), devenind prima companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 ce intr\u0103 \u00een categoria businessurilor care ruleaz\u0103 peste 1 mld. euro anual.<\/p>\n

\n

\n21 august 2018<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL XX \/ NUM\u0102RUL 4.986<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nBanca Transilvania \u015fi-a dep\u0103\u015fit \u015fi cel mai puternic rival – BCR  \u00een prima jum\u0103tate a anului 2018, devenind cel mai mare grup bancar din Rom\u00e2nia, dar \u015fi cel mai profitabil, culeg\u00e2nd practic roadele unei strategii de cre\u015ftere at\u00e2t organic\u0103, c\u00e2t \u015fi anorganic\u0103, \u201erespectat\u0103 cu sfin\u0163enie\u201c. Grupul BT controla la finalul lunii iunie 2018 active \u00een valoare de 75,3 miliarde de lei, \u00een cre\u015ftere cu 25% fa\u0163\u0103 de aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut \u015fi cu 5,1 miliarde de lei mai mult dec\u00e2t principalul s\u0103u competitor, grupul BCR.<\/p>\n

\n

\n5 martie 2018<\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL XX \/ NUM\u0102RUL 4.867<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nStart-up-ul UiPath, specializat \u00een dezvoltarea de solu\u0163ii pentru automatizarea proceselor interne ale unei companii cu ajutorul roboticii, ob\u0163inea o finan\u0163are de 120 mil. dolari care a propulsat compania la o evaluare de peste un miliard de dolari.<\/p>\n

\n

\n13 iulie 2023 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nANUL XXIV \/ NUM\u0102RUL 6.219<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCea mai a\u015fteptat\u0103 listare a scris istorie la Bursa de Valori Bucure\u015fti. Hidroelectrica a adunat la debut tranzac\u0163ii de 760 mil. lei la un pre\u0163 de 110 lei\/ac\u0163iune, \u00een cre\u015ftere cu 5,77% fa\u0163\u0103 de cel din ofert\u0103.<\/p>\n

\n

\n3<\/strong><\/span> mil. mp de birouri <\/strong><\/span>sunt ast\u0103zi \u00een Capital\u0103, iar \u00een urm\u0103 cu 25 de ani pia\u0163a de birouri moderne din era de sub 80.000 mp. O estimare a costului de construc\u0163ie pentru toate cl\u0103dirile moderne din \u0163ar\u0103 trece de 6 mld. euro, lu\u00e2nd \u00een calcul un cost estimat la 1.200 p\u00e2n\u0103 la 1.500 de euro\/mp construit.<\/p>\n

\n5.000 de euro costa \u00een 1998 <\/span><\/strong>un apartament cu dou\u0103 camere \u00eentr-un cartier semicentral din Bucure\u015fti, cum ar fi cartierul Vitan. Zece ani mai t\u00e2rziu, la debutul recesiunii, acela\u015fi apartament se vindea cu 120.000 de euro, acela fiind momentul \u00een care pia\u0163a reziden\u0163ial\u0103 a ajuns la v\u00e2rf, dup\u0103 care a luat-o la vale. Ast\u0103zi, pre\u0163ul trece de 100.000 de euro pentru un apartament cu dou\u0103 camere dintr-o zon\u0103 semicentral\u0103, de\u015fi num\u0103rul celor dispu\u015fi s\u0103 cumpere a sc\u0103zut \u00een contextul cre\u015fterii dob\u00e2nzilor la creditele ipotecare.<\/p>\n

\nLa 40,6% ajunsese infla\u0163ia \u00een 1998<\/strong><\/span>, dup\u0103 un carusel nebun care o urcase p\u00e2n\u0103 la 151,4% cu doar un an \u00een urm\u0103, cu v\u00e2rfuri \u015fi de 300% \u00een unele luni. La dou\u0103 cifre a ajuns infla\u0163ia \u015fi \u00een 2022, dar s-a re\u00eentors sub acest prag \u00een acest an.<\/p>\n

\n13 mld. lei era valoarea activelor bancare \u00een 1998<\/span><\/strong>, an \u00een care pe pia\u0163\u0103 erau 45 de b\u0103nci. Activele b\u0103ncilor din Rom\u00e2nia au crescut \u00een ultimul sfert de secol aproape ne\u00eentrerupt, de peste 50 de ori, la mai mult de 700 mld. lei \u00een 2022 cu 32 de institu\u0163ii de credit existente.<\/p>\n

\nAcum 25 de ani, la nivel na\u0163ional erau 113 kilometri de autostrad\u0103 \u00een Rom\u00e2nia<\/strong><\/span>, \u00eentre Bucure\u015fti \u015fi Pite\u015fti, un tronson care a fost \u00eens\u0103 construit \u00eenainte de 1989. La finalul anului trecut, Rom\u00e2nia avea 990 de kilometri de autostrad\u0103, ora\u015fele din vestul \u0163\u0103rii \u2013 Deva, Timi\u015foara \u015fi Arad \u2013 erau cel mai bine conectate cu vestul, iar borna de 1.000 km a fost dep\u0103\u015fit\u0103 chiar \u00een acest an.<\/p>\n

\n\u00cen anii ’90, comer\u0163ul tradi\u0163ional din Rom\u00e2nia num\u0103ra peste 150.000 de magazine.<\/span><\/strong> Ast\u0103zi, mai sunt doar 38.000 de magazine tradi\u0163ionale, cu 2.000 mai pu\u0163ine dec\u00e2t \u00een 2021, cu 19.000 mai pu\u0163ine dec\u00e2t \u00een 2017 \u015fi aproape de dou\u0103 ori mai pu\u0163ine dec\u00e2t \u00een 2013.<\/p>\n

\n7,4<\/span><\/strong> miliarde de euro erau exporturile Rom\u00e2niei \u00een 1998.<\/strong><\/span> Estim\u0103rile arat\u0103 c\u0103 \u00een 2023 ar putea trece de 100 mld. euro.<\/p>\n

\n1,8 miliarde de euro erau, \u00een 1998<\/span><\/strong>, investi\u0163iile str\u0103ine directe (ISD) \u00een Rom\u00e2nia, un indicator care arat\u0103 \u00eencotro se \u00eendreapt\u0103 economia. Comparativ, investi\u0163iile str\u0103ine directe dintr-un an au trecut de 11 miliarde de euro \u00een 2022, acesta devenind astfel cel mai bun an din acest punct de vedere.<\/p>\n

\nFenomenul zborurilor low-cost<\/strong><\/span>, ghidat de competi\u0163ia de la \u00eenceput dintre Blue Air, brand rom\u00e2nesc \u015fi WizzAir, brand creat \u00een Ungaria, a deschis vacan\u0163ele de scurt\u0103 durat\u0103, city-breakurile, ca un punct de referin\u0163\u0103 pe agenda de leisure a tinerilor din corpora\u0163iile locale.<\/p>\n

\nDe la mai pu\u0163in de 127.000 de autovehicule <\/span><\/strong>Dacia, ARO, Daewoo \u015fi Roman produse local \u00een 1998, industria auto ar putea ajunge \u00een acest an la nivelul de 600.000 de ma\u015fini \u201emade in Romania\u201c sub m\u0103rcile Dacia \u015fi Ford.<\/p>\n

\n2 milioane de pasageri <\/strong><\/span>zburau de pe aeroporturile Rom\u00e2niei \u00een 1998, iar \u00een acest an num\u0103rul lor va ajunge la 25 de milioane.<\/p>\n

\nDac\u0103 \u00een urm\u0103 cu 25 ani salariul mediu net <\/span><\/strong>era de 104 lei\/lun\u0103, \u00een august 2022 acesta a ajuns la 4.531 de lei net.<\/p>\n

\nPrimul mall din Rom\u00e2nia<\/span><\/strong> a fost deschis \u00een 1999, Bucure\u015fti Mall sau Mall Vitan din Capital\u0103. Ast\u0103zi nu mai exist\u0103 ora\u015f mare care s\u0103 nu aib\u0103 cel pu\u0163in un parc de retail sau o galerie comercial\u0103.<\/p>\n

\nMetro Cash & Carry <\/span><\/strong>deschidea comer\u0163ul modern \u00een Rom\u00e2nia \u00een 1996 cu un prim magazin.<\/p>\n

\nDeschiderea magazinului Carrefour Militari<\/span><\/strong> \u00een 2001 a fost momentul care a marcat rela\u0163ia rom\u00e2nilor cu shoppingul din vestul Europei.<\/p>\n

\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"Ziarul Financiar a fost fondat de Adrian S\u00e2rbu, cel care la \u00eenceputul anilor ’90 a lansat PRO TV, agen\u0163ia de pres\u0103 Mediafax, PRO Sport plus multe alte publica\u0163ii media. Ideea de la care a pornit Adrian S\u00e2rbu a fost accea c\u0103 Ziarul Financiar trebuie s\u0103 fie un ziar de business \u015fi mai pu\u0163in un ziar economic \u015fi care s\u0103 fie vocea comunit\u0103\u0163ii de business din Rom\u00e2nia care abia se n\u0103\u015ftea.<\/strong><\/span><\/p>\n

\nZiarul Financiar a r\u0103mas \u00een proprietatea lui Adrian S\u00e2rbu \u00een toat\u0103 aceast\u0103 perioad\u0103, iar anul trecut l-a adus ca partener pe Dan \u015eucu, proprietarul grupului Mobexpert.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ca jurnali\u015fti la ZF scriem pove\u015fti. Deslu\u015fim cifre, ni le explic\u0103m nou\u0103 \u015fi apoi le punem \u00een context pentru ca \u015fi ceilal\u0163i s\u0103 le poat\u0103 folosi \u00een contextul lor, \u00een acea \u00een\u0163elegere de care au nevoie la un anumit moment. Ca jurnali\u015fti la ZF scriem pove\u015fti din cifre, dar scriem pove\u015fti despre oameni pe care […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,14232,512],"tags":[255,235,534,532,55417],"class_list":["post-221650","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-eveniment","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-business","tag-context","tag-eveniment","tag-zf-25-de-ani"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/221650","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=221650"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/221650\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=221650"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=221650"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=221650"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}