{"id":220993,"date":"2023-10-31T09:40:06","date_gmt":"2023-10-31T09:40:06","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=220993"},"modified":"2023-10-31T09:40:06","modified_gmt":"2023-10-31T09:40:06","slug":"8-intrebari-pentru-un-lider-international-patou-nuytemans-ceo-emea-ogilvy-ideile-creative-sunt-scurtaturi-eficiente-cu-rezultate-disproportionate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=220993","title":{"rendered":"8 \u00eentreb\u0103ri pentru un lider interna\u0163ional. Patou Nuytemans, CEO EMEA, Ogilvy: \u201eIdeile creative sunt scurt\u0103turi eficiente \u2013 cu rezultate dispropor\u0163ionate\u201d"},"content":{"rendered":"

\nPatou Nuytemans \u015fi-a \u00eenceput cariera ca stagiar, rol din care a evoluat \u00een trei decenii p\u00e2n\u0103 la func\u0163ia de conducere \u00een Ogilvy EMEA, una dintre cele mai mari regiuni ale agen\u0163iei. Cu o carier\u0103 ce a inclus experien\u0163e \u00een \u015fase case aflate  pe trei continente, a realizat c\u0103 promovarea \u00een cadrul aceleia\u015fi organiza\u0163ii poate aduce calea spre succes \u015fi \u00eemplinire, iar diversitatea experien\u0163elor nu lipse\u015fte nici \u00een cazul unui astfel de parcurs.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u201eSper c\u0103 este un semn bun pentru viitorul talentelor c\u0103 nu doar o femeie, ci \u015fi cineva dintr-o \u0163ar\u0103 mic\u0103, care a \u00eenceput ca stagiar, poate cre\u015fte pentru a dob\u00e2ndi un astfel de rol important \u015fi minunat\u201d, descrie Patou Nuytemans felul \u00een care \u00ee\u015fi vede propria evolu\u0163ie profesional\u0103, \u00eentr-un interviu acordat \u00een exclusivitate pentru BUSINESS Magazin. Ea conduce \u00een prezent dintre cele mai importante regiuni pentru Ogilvy, agen\u0163ia \u00een care a crescut, de altfel, \u015fi este responsabil\u0103 \u00een prezent pentru fiecare aspect al performan\u0163ei afacerii Ogilvy EMEA, una dintre cele patru regiuni majore \u00een care compania opereaz\u0103. \u00cen aceast\u0103 zon\u0103, responsabilitatea sa acoper\u0103 30 de pie\u0163e consolidate \u015fi 20 de afilia\u0163i pentru cinci unit\u0103\u0163i de afaceri: publi\u00adcitate, experien\u0163\u0103, s\u0103n\u0103tate, consultan\u0163\u0103 \u015fi PR & influen\u0163\u0103. Privind retrospectiv la parcursul s\u0103u profesional, Patou Nuytemans spune c\u0103 nu a ales \u00eens\u0103 inten\u0163ionat nici compania, \u015fi nici m\u0103car industria \u00een care \u015fi-a \u00eenceput cariera.<\/p>\n

\nDup\u0103 ce \u015fi-a ob\u0163inut diploma universitar\u0103, s-a \u00eenscris \u00eentr-un program de masterat ce i-a oferit \u015fi experien\u0163\u0103 practic\u0103 prin stagii. Mai multe companii au venit s\u0103 prezinte proiectele lor de stagiatur\u0103 de \u015fase luni \u015fi a aplicat pentru programul Ogilvy bazat pe prezentarea pasionat\u0103 \u015fi inegalabil\u0103 a lui Philip Greenfield, care avea s\u0103 devin\u0103 primul s\u0103u \u015fef: \u201eEnergia lui era pur \u015fi simplu contagioas\u0103. C\u00e2nd intra \u00een birou diminea\u0163a, proiecta inten\u0163ionat interac\u0163iunea sa cu mul\u0163i oameni. Probabil c\u0103 a fost cea mai important\u0103 lec\u0163ie de leadership pe care am \u00eenv\u0103\u0163at-o \u015fi pe care o aplic con\u015ftient \u015fi ast\u0103zi. \u00cen calitate de CEO, rolul meu este ceea ce descriu adesea ca un dirijor al energiei umane, sprijinind talentele individuale, precum \u015fi orchestra pentru a atinge ceea ce trebuie s\u0103 realiz\u0103m \u00eempreun\u0103\u201d. Cu excep\u0163ia a c\u00e2\u0163iva ani la Microsoft, \u015fi-a petrecut \u00eentreaga carier\u0103 aici, dar spune c\u0103 a beneficiat totu\u015fi de o carier\u0103 foarte bogat\u0103, deoarece a avut parte nu numai de o varietate larg\u0103 de roluri \u00een diferite capabilit\u0103\u0163i pe care le are la Ogilvy, ci \u015fi a lucrat \u00een \u015fase  case diferite pe trei continente diferite. \u201eOgilvy nu mi-a oferit doar o carier\u0103 uimitoare, ci \u015fi o via\u0163\u0103 incredibil\u0103 mie \u015fi familiei mele… una care ne-a permis s\u0103 explor\u0103m cu adev\u0103rat diferite p\u0103r\u0163i ale lumii, culturi diferite, limbi diferite, moduri de via\u0163\u0103 sau de afaceri diferite, din Paris, New York, Londra, Cape Town \u015fi Dubai. \u00cen afar\u0103 de faptul c\u0103 am locuit \u00een diferite locuri, am petrecut cea mai mare parte a carierei mele \u00een roluri regionale sau globale\u201d, poveste\u015fte ea.<\/p>\n

\n

\n\u201eExplora\u0163i oportunit\u0103\u0163ile pe care angajatorul vostru vi le poate oferi pentru a cre\u015fte \u015fi \u00eenv\u0103\u0163a \u00een diferite departamente sau \u0163\u0103ri. Aceasta v\u0103 va asigura o carier\u0103 mai divers\u0103 \u015fi mai cuprinz\u0103toare, care este atractiv\u0103 pentru angajatori.\u201d – <\/span><\/strong><\/em>Patou Nuytemans, CEO EMEA, Ogilvy<\/strong><\/p>\n

\n

\nDup\u0103 toate experien\u0163ele acumulate, Patou Nuytemans spune c\u0103 \u00een\u0163elege c\u0103 acum poate fi considera\u00adt\u0103 atipic\u0103 cre\u015fterea \u00eentr-o organiza\u0163ie \u015fi c\u0103 aceasta nu mai este o perspectiv\u0103 atractiv\u0103 pentru profesioni\u015ftii de ast\u0103zi, \u00eens\u0103: \u201ePot doar s\u0103 recomand s\u0103 explora\u0163i oportunit\u0103\u0163ile pe care angajatorul vostru vi le poate oferi pentru a cre\u015fte \u015fi \u00eenv\u0103\u0163a \u00een diferite departamente sau \u0163\u0103ri. Aceasta v\u0103 va asigura o carier\u0103 mai divers\u0103 \u015fi mai cuprinz\u0103toare, care este atractiv\u0103 pentru angajatori. \u015ei dac\u0103 dori\u0163i s\u0103 conduce\u0163i \u00eentr-o zi o organiza\u0163ie interna\u0163ional\u0103, experien\u0163a multipl\u0103 pe pie\u0163e este obligatorie\u201d. Din exemplul propriu, observ\u0103 c\u0103 aceast\u0103 carier\u0103 i-a oferit nu doar o \u00een\u0163elegere profund\u0103 \u015fi aprecierea diversit\u0103\u0163ii de abilit\u0103\u0163i, capabilit\u0103\u0163i \u015fi talente pe care le au \u00een cadrul companiei, ci \u015fi abilitatea de a le aduce \u00eempreun\u0103 \u00een mod corespunz\u0103tor \u00een beneficiul clien\u0163ilor. \u201eUn client poate s\u0103-\u015fi imagineze c\u0103 cererea sa, de exemplu, are nevoie de competen\u0163e \u00een PR, dar abilitatea noastr\u0103 de a \u00een\u0163elege cu adev\u0103rat problema \u015fi de a accesa diferite seturi de expertiz\u0103 va duce adesea la o solu\u0163ie mai bun\u0103. \u00cen opinia mea, aceasta este exact ceea ce caut\u0103 brandurile de top ast\u0103zi \u00een partenerii lor de agen\u0163ie… capacitatea de a accesa abili\u00adt\u0103\u0163i profunde, dar diverse \u015fi de a le integra. \u015ei din aproape trei decenii de experien\u0163\u0103 personal\u0103, pot spune c\u0103 acesta este Ogilvy la superlativ. Arma noastr\u0103 secret\u0103 nu este doar profunzimea noastr\u0103 de expertiz\u0103 \u00een fiecare capabilitate \u015fi pe fiecare pia\u0163\u0103, ci \u015fi colaborarea noastr\u0103.\u015ei, prin urmare, strategia mea de c\u00e2nd am preluat conducerea Ogilvy \u00een EMEA este s\u0103 pun cu adev\u0103rat \u00een practic\u0103 aceast\u0103 colaborare pentru promisiunea noastr\u0103 de creativitate f\u0103r\u0103 grani\u0163e, oper\u00e2nd, g\u00e2ndind \u015fi inov\u00e2nd pentru clien\u0163ii no\u015ftri la intersec\u0163ia oamenilor, capacit\u0103\u0163ilor \u015fi geografiilor…\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1. Cine au fost mentorii dvs. \u015fi ce a\u0163i \u00eenv\u0103\u0163at de la ei?<\/strong><\/p>\n

\nLe datorez cariera at\u00e2t de multor oameni, fiecare dintre \u015fefii mei, colegii care m-au primit \u00een echipele lor \u015fi m-au \u00eenv\u0103\u0163at, precum \u015fi numeroasele talente pe care le-am v\u0103zut \u015fi \u00eenc\u0103 le v\u0103d \u00een fiecare zi \u00een ac\u0163iune \u00een afacerea noastr\u0103. M\u0103 lupt mereu cu limita de caractere \u00een social media deoarece sunt at\u00e2t de mul\u0163i oameni care m-au inspirat \u015fi c\u0103rora ar trebui s\u0103 le mul\u0163umesc.<\/p>\n

\nAm \u00eenv\u0103\u0163at multe \u015fi de la mul\u0163i dintre clien\u0163ii uimitori clien\u0163ii uimitori cu care am lucrat, iar cei care sunt cei mai inspira\u0163i \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc trei tr\u0103s\u0103turi cheie: claritatea viziunii \u015fi capacitatea de a o transforma \u00een realitate prin sus\u0163inerea ideilor \u015fi a echipelor, inclusiv a agen\u0163iei. Jon Halverson, vicepre\u015fedinte global pentru experien\u0163a clien\u0163ilor la Mondelez, este un astfel de om. El a angajat Ogilvy, printre altele, pentru a dezvolta o nou\u0103 metod\u0103 de publicitate numit\u0103 empatie la scar\u0103, bazat\u0103 pe experien\u0163a lor c\u0103 metoda testat , clasic\u0103 de publicitate de mas\u0103 bazat\u0103 pe segmentarea tradi\u0163ional\u0103 a demografiei, loca\u0163iei, nu este cea mai eficient\u0103 metod\u0103 de cre\u015ftere pentru o companie de bunuri de larg consum, dar personalizarea bazat\u0103 pe empatie poate duce la rezultate dispropor\u0163ionate. Datorit\u0103 acestor parteneriate \u00eenv\u0103\u0163\u0103m rapid noi abilit\u0103\u0163i care \u00ee\u015fi pun amprenta asupra muncii noastre dincolo de Mondelez. Dar mai mult dec\u00e2t un marketer inspira\u0163ional, Jon este un sus\u0163in\u0103tor formidabil al talentului \u015fi al ideilor \u015fi nu exist\u0103 nimic mai inspirator dec\u00e2t asta. El ob\u0163ine ce e mai bun de la Ogilvy pentru c\u0103 ne trateaz\u0103 ca un adev\u0103rat partener, fiind exigent, dar \u015fi cel mai mare sus\u0163in\u0103tor al nostru. Toat\u0103 lumea vrea s\u0103 se prezinte pentru Jon \u015fi s\u0103-l fac\u0103 m\u00e2ndru de noi.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2. Care au fost principalele dvs. reali\u00adz\u0103ri?<\/strong><\/p>\n

\nAcum 10 ani, am condus achizi\u0163ia \u015fi apoi integrarea pe parcursul a patru ani a Social.Lab \u00een Ogilvy. Am recunoscut apoi o echip\u0103 belgian\u0103 care ar putea deveni un juc\u0103tor global \u00een inova\u0163ia pe social media \u015fi rolul profund \u015fi amplu pe care \u00eel va juca \u00een comunicare. La 10 ani de la achizi\u0163ie, aceasta a oferit Ogilvy abilit\u0103\u0163i superioare \u00een social media la nivel mondial, \u00een timp ce biroul belgian este \u00eenc\u0103 un centru de excelen\u0163\u0103 pe care echipele noastre \u015fi clien\u0163ii no\u015ftri din \u00eentreaga lume \u00eel pot utiliza pentru a integra strategic \u015fi tactic inova\u0163ia pe social media. Anul trecut au lansat TK.Lab pentru a ajuta clien\u0163ii de oriunde s\u0103 abordeze aceast\u0103 comunitate – sau set infinit de micro-comunit\u0103\u0163i – pentru a construi branduri \u015fi a genera v\u00e2nz\u0103ri. Ei dezvolt\u0103 o nou\u0103 abilitate \u00een creativitatea cultural\u0103, reactiv\u0103 \u015fi \u00een exploa\u00adtarea creatorilor de con\u0163inut. Uita\u0163i-v\u0103 doar la canalul Ogilvy nou lansat pe TikTok, pe care biroul nostru din Bruxelles \u00eel administreaz\u0103 \u00een urm\u0103toarele dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n3. Care ar fi sfatul dvs. pentru tinerii profesioni\u015fti care \u00ee\u015fi \u00eencep cariera \u00een acest domeniu?<\/strong><\/p>\n

\nIndustria noastr\u0103 este o industrie de servicii \u015fi, prin urmare, solicitant\u0103, dar Ogilvy ofer\u0103 tinerilor o modalitate incredibil de rapid\u0103 \u015fi bogat\u0103 de a \u00eenv\u0103\u0163a \u015fi de a cre\u015fte. Cultura noastr\u0103 conectat\u0103 pentru creati\u00advitate este, de asemenea, esen\u0163a propunerii noastre de valoare pentru angaja\u0163i – o oportunitate de a contribui cu idei \u00eenc\u0103 de la prima zi \u015fi \u00een fiecare moment \u015fi de a \u00eenv\u0103\u0163a din imensa diversitate a abilit\u0103\u0163ilor, na\u0163ionalit\u0103\u0163ilor, opiniilor, clien\u0163ilor \u015fi sectoarelor prin colaborare zilnic\u0103 \u015fi \u00eenv\u0103\u0163are formal\u0103 \u015fi informal\u0103. Deci, dac\u0103 sunte\u0163i foarte curio\u015fi, iubi\u0163i s\u0103 colabora\u0163i \u015fi crede\u0163i c\u0103 ideile fac lumea s\u0103 mearg\u0103 mai departe, atunci al\u0103tura\u0163i-v\u0103 nou\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n4. \u00cen calitate de CEO al regiunii EMEA la Ogilvy, supraveghea\u0163i o gam\u0103 larg\u0103 de discipline \u015fi regiuni. Cum prioritiza\u0163i \u015fi alinia\u0163i interesele \u015fi strategiile diverse ale acestor regiuni pentru a asigura cre\u015ftere \u015fi performan\u0163\u0103 coezive?<\/strong><\/p>\n

\nCa regiune, suntem \u00een totalitate dedica\u0163i strategiei globale de creativitate f\u0103r\u0103 frontiere, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 credem c\u0103 putem crea idei \u015fi solu\u0163ii mai bune pentru clien\u0163ii no\u015ftri prin colaborare. Un exemplu  al acestei strategii de colaborare este modul \u00een care oper\u0103m centrele noastre de excelen\u0163\u0103. Am crescut \u00eentr-o organiza\u0163ie Ogilvy care avea aceea\u015fi expertiz\u0103 \u00een fiecare pia\u0163\u0103, dar acest lucru nu mai are sens \u00eentr-o lume \u00een care trebuie s\u0103 ne transform\u0103m mai rapid. Centrele noastre de excelen\u0163\u0103 stabilesc centre de expertiz\u0103 profund\u0103 pe care pie\u0163ele \u00eensele le-ar g\u0103si dificil de construit. Avem centre de excelen\u0163\u0103 de nivel mondial \u00een Barcelona, axate pe date \u015fi CRM, \u00een Italia, axate pe tehnologia creativ\u0103, la Londra, \u00een consultan\u0163\u0103 \u00een domeniul sustenabilit\u0103\u0163ii \u015fi \u015ftiin\u0163a comportamental\u0103, \u00een Africa de Sud \u00een domeniul excelen\u0163ei \u00een con\u0163inut, \u00een Bruxelles \u00een inova\u0163ia pe social media \u015fi \u00een Rom\u00e2nia \u00een tehnologie \u015fi produc\u0163ie de con\u0163inut. Facem mult mai mult pentru a opera strategia noastr\u0103 de colaborare, inclusiv o adev\u0103rat\u0103 cultur\u0103 a colabor\u0103rii pe care o numim \u201ecultura noastr\u0103 conectat\u0103 pentru creativitate\u201d. Aceasta include multiple ini\u0163iative pentru a asigura c\u0103 cre\u0103m aceast\u0103 capacitate de colaborare \u00een tot ceea ce facem. Pentru a accelera acest proces, am lansat Ogilvy Xchangers la \u00eenceputul acestui an. Ace\u015ftia formeaz\u0103 un consiliu consultativ format din 35 de colegi tineri din fiecare \u0163ar\u0103 din regiunea EMEA, a c\u0103ror scop este de a inspira, de a oferi feedback \u015fi de a interac\u0163iona \u00eentre ei, pentru a ne asigura c\u0103 suntem conecta\u0163i cu feedbackul \u015fi ideile noii genera\u0163ii. Recent, ace\u015ftia au dezvoltat campania noastr\u0103 regional\u0103 de celebrare a celor 75 de ani ai Ogilvy \u201e\u00cempreun\u0103 suntem 75\u201d, s\u0103rb\u0103torind cum suntem cu to\u0163ii conecta\u0163i pentru creativitate f\u0103r\u0103 frontiere.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n5. Av\u00e2nd un rol central \u00een transformarea digital\u0103 a Ogilvy, pute\u0163i \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fi c\u00e2teva dintre provoc\u0103rile \u015fi succesele cu care v-a\u0163i confruntat \u00een conducerea strategiei digitale?<\/strong><\/p>\n

\nEste greu de imaginat ast\u0103zi c\u0103 am \u00eenceput cariera \u00eenainte de era internetului sau c\u0103, \u00een anii \u201890, c\u00e2nd lucram la Microsoft, am testat r\u0103spunsurile la e-mail comparativ cu cele la fax \u00een zeci de campanii. De atunci, totul a fost schimbare, cu noi canale care au dus la schimb\u0103ri semnificative \u00een comportamentul consumatorilor \u015fi, ca atare, la o transformare continu\u0103 \u015fi la adoptarea de noi abilit\u0103\u0163i pentru agen\u0163ii no\u015ftri. De aceea, cea mai important\u0103 abilitate pe care am \u00eenv\u0103\u0163at-o este s\u0103 fim \u00een permanen\u0163\u0103 la v\u00e2rful schimb\u0103rii. Este chiar \u00een ADN-ul nostru, a\u015fa cum spunea David Ogilvy: \u201eSchim\u00adbarea este s\u00e2ngele nostru vital. Stagnarea este clopotul nostru funerar\u201d. Suntem organiza\u0163i pentru a \u00eenv\u0103\u0163a rapid. Astfel, sosirea inteligen\u0163ei artificiale este ceva pe care eu \u015fi echipele noastre o primim cu bra\u0163ele deschise. Viteza cu care am adoptat inteligen\u0163a artificial\u0103 \u00een toate capacit\u0103\u0163ile noastre este pur \u015fi simplu uimitoare, fie c\u0103 este vorba s\u0103 ne ajute s\u0103 producem resurse mai eficient, s\u0103 lucr\u0103m mai eficient, s\u0103 dezvolt\u0103m perspective mai bune, s\u0103 cre\u0103m con\u0163inut mai inteligent, s\u0103 gener\u0103m idei inovatoare, s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m mai repede \u015fi multe altele. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, ceea ce m\u0103 entuziasmeaz\u0103 cel mai mult este c\u0103 am combinat expertiza echipei noastre de consultan\u0163\u0103 \u00een afaceri \u015fi \u00een transformarea digital\u0103 cu \u00eenv\u0103\u0163area noastr\u0103 \u00een domeniul inteligen\u0163ei artificiale pentru a oferi clien\u0163ilor no\u015ftri o ofert\u0103 de ajutor \u00een propriile lor transform\u0103ri pentru inteligen\u0163a artificial\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n6. Ogilvy este renumit\u0103 pentru faptul c\u0103 are drept clien\u0163i branduri de top la nivel mondial. Pute\u0163i eviden\u0163ia strategiile specifice pe care le-a\u0163i implementat pentru a asigura rezultate de succes pentru aceste branduri?<\/strong><\/p>\n

\nDup\u0103 cum am men\u0163ionat anterior, Ogilvy tocmai a s\u0103rb\u0103torit 75 de ani de existen\u0163\u0103. S\u0103rb\u0103torirea unei mo\u015fteniri deosebite \u00eentr-un an deosebit – cu munc\u0103 excelent\u0103, clien\u0163i ferici\u0163i care ne acord\u0103 un scor de 8,3 \u00een ceea ce prive\u015fte probabilitatea de a ne recomanda, \u015fi cu o cre\u015ftere remarcabil\u0103 – este cu adev\u0103rat minunat. A\u015fa cum am spus \u00een discursul meu \u00eenainte de a sufla \u00een lum\u00e2n\u0103ri, a face parte dintr-un brand at\u00e2t de vechi, care a condus constant industria la v\u00e2rful creativi\u00adt\u0103\u0163ii, este o adev\u0103rat\u0103 binecuv\u00e2ntare. Mai  mult ca oric\u00e2nd, cred \u00een creativitate. Creativitatea este un cuv\u00e2nt \u00eenc\u0103rcat, ea ia multe forme \u00een lumea noastr\u0103, de la art\u0103 la divertisment \u015fi antreprenoriat. Ceea ce facem \u015fi \u00een ce credem la Ogilvy este creativitatea \u00een scop de afaceri. Provoc\u0103rile din domeniul afacerilor pot fi rezolvate \u00een multe feluri. Cu toate acestea, ideile creative sunt scurt\u0103turi eficiente – cu rezultate dispropor\u0163ionate. Gener\u0103m impact pentru branduri, pentru oameni \u015fi pentru planet\u0103. Parteneriatul nostru cu Dove este un exemplu excelent – o colaborare creativ\u0103 care dureaz\u0103 de 65 de ani. De la momentul \u00een care David Ogilvy a scris prima reclam\u0103 pentru s\u0103punul Dove \u00een 1957 \u015fi p\u00e2n\u0103 ast\u0103zi, rela\u0163ia a fost o colaborare real\u0103, cu linii tot mai estompate \u00eentre agen\u0163ie \u015fi client.<\/p>\n

\nAcest parteneriat incredibil \u00eentre Dove \u015fi Ogilvy se bazeaz\u0103 pe o viziune comun\u0103 de a face frumuse\u0163ea o surs\u0103 de \u00eencredere, nu de anxietate, pentru femei \u015fi fete din \u00eentreaga lume. P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, cercet\u0103rile au ar\u0103tat c\u0103 doar 2% dintre femei se consider\u0103 frumoase. \u00cencep\u00e2nd cu acest secol, aceast\u0103 viziune a men\u0163inut Dove \u00een fruntea culturii, abord\u00e2nd inamicii stimei de sine \u015fi construind \u00eencredere, transform\u00e2nd valoarea m\u0103rcii Dove de la 1 miliard de dolari la lansarea campaniei \u201eAdev\u0103rata Frumuse\u0163e\u201d (2004) la 7,3 miliarde de dolari ast\u0103zi; transform\u00e2nd un simplu s\u0103pun \u00eentr-o supermarc\u0103 ce exist\u0103 \u00een 76 de categorii de produse de \u00eenfrumuse\u0163are \u015fi \u00eengrijire personal\u0103, construind stima de sine \u015fi transform\u00e2nd conceptul de frumuse\u0163e pentru genera\u0163ii. Iubesc una dintre cele mai recente campanii, care este un excelent exemplu al colabor\u0103rii noastre \u00een re\u0163eaua pentru creativitate f\u0103r\u0103 grani\u0163e. Anul trecut, echipa noastr\u0103 de influen\u0163\u0103 a lansat o m\u0103sur\u0103 care spune c\u0103, din rolul nostru de agen\u0163ie, nu vom mai lucra cu influenceri care \u00ee\u015fi distorsioneaz\u0103 sau retu\u015feaz\u0103 corpurile sau fe\u0163ele \u00een campaniile pentru branduri, \u00eentr-un efort de a combate daunele \u201esistemice\u201d asupra s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii mintale cauzate de social media. Aceast\u0103 m\u0103sur\u0103 a inspirat liderii no\u015ftri creativi care s-au adunat \u00een februarie pentru a comenta despre obiectivul BoldGlamour care tocmai fusese lansat pe TikTok, promov\u00e2nd idea\u00adluri nerealiste ale frumuse\u0163ii pentru fete. La c\u00e2teva zile dup\u0103 cererea lor, echipele noastre din \u00eentreaga lume au generat peste 200 de idei, iar c\u00e2teva zile mai t\u00e2rziu, David Madrid cu Ogilvy London au lansat campania #turnyourback. Campania const\u0103 \u00een con\u0163inut, dar \u015fi \u00een implicarea influencerilor \u015fi rela\u0163ii publice care au dus la faptul c\u0103 mai mul\u0163i arti\u015fti \u015fi-au \u00eentors spatele la Oscaruri. Cu un miliard de impresii \u00een media mai t\u00e2rziu, credem c\u0103 am f\u0103cut o mare diferen\u0163\u0103.<\/p>\n

\nAm o fiic\u0103 de 12 ani \u015fi, ca orice mam\u0103, m\u0103 \u00eengrijorez cu privire la stima ei de sine. Cred c\u0103, din rolul de p\u0103rinte, este cea mai important\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103tur\u0103 pe care o po\u0163i insufla copiilor t\u0103i. Folosesc campaniile \u015fi videoclipurile Dove pentru a avea conversa\u0163ii cu fiica mea despre acest subiect. Este uimitor s\u0103 po\u0163i folosi ceva ce oamenii percep ca o simpl\u0103 campanie publicitar\u0103 pentru a ajuta la discu\u0163ii cu micu\u0163a mea.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n7. Cum vede\u0163i evolu\u0163ia viitoare a PR-ului \u015fi cum se preg\u0103te\u015fte Ogilvy pentru a se adapta \u015fi a conduce \u00een acest peisaj PR \u00een schimbare, \u00een special \u00een regiunea EMEA?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen mare m\u0103sur\u0103, PR-ul este o disciplin\u0103 determinat\u0103 de context, renumit\u0103 pentru abilitatea sa de a se adapta \u015fi de a se ajusta pe m\u0103sur\u0103 ce peisajul se schimb\u0103. Pe m\u0103sur\u0103 ce schimb\u0103rile din context au devenit mai rapide, rela\u0163iile publice au luat amploare. Observ\u0103m o cre\u015ftere semnificativ\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte PR-ul \u015fi influen\u0163a \u00een regiunea EMEA. Facem investi\u0163ii suplimentare \u00een influen\u0163\u0103, ceea ce este probabil s\u0103 continue \u015fi \u00een viitor. Acum avem mai multe platforme prin intermediul c\u0103rora putem s\u0103 ne conect\u0103m cu publicurile \u0163int\u0103 ale clien\u0163ilor no\u015ftri, gener\u00e2nd implicare semnificativ\u0103 \u00een con\u0163inutul ob\u0163inut \u015fi cel pl\u0103tit \u015fi \u00een parteneriate. Influen\u0163a ob\u0163inut\u0103 s-a extins dincolo de sfera tradi\u0163ional\u0103 a mass-media c\u0103tre ecosistemul social. Acest lucru nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 mass-media nu mai are influen\u0163\u0103, desigur c\u0103 are, dar influen\u0163a s-a r\u0103sp\u00e2ndit de la c\u00e2\u0163iva la mul\u0163i. Acum putem fi foarte specifici, av\u00e2nd la dispozi\u0163ie tehnologie care ne permite s\u0103 livr\u0103m campanii cu precizie \u015fi, ca rezultat, cu un impact mai mare. La Ogilvy, PR-ul nu a existat niciodat\u0103 izolat. Oferta noastr\u0103 a fost \u00eentotdeauna axat\u0103 pe faptul c\u0103 \u00eentregul este mai mare dec\u00e2t suma p\u0103r\u0163ilor, \u015fi vedem asta \u00een fiecare zi \u00een munca noastr\u0103. Cele mai puternice campanii sunt cele care aplic\u0103 o abordare cu adev\u0103rat integrat\u0103 \u00een toate disciplinele, cu PR-ul \u015fi influen\u0163a fiind un motor real \u00een spatele multor dintre proiectele noastre.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n8. Odat\u0103 cu ascensiunea re\u0163elelor sociale, a inteligen\u0163ei artificiale \u015fi a jurnalismului cet\u0103\u0163enesc, cum se schimb\u0103 rolul PR-ului tradi\u0163ional \u015fi cum  adapteaz\u0103 profesioni\u015ftii din industrie strategiile lor pentru o audien\u0163\u0103 divers\u0103 \u015fi cu opinii articulate?<\/strong><\/p>\n

\nO audien\u0163\u0103 divers\u0103 \u015fi cu opinii arti\u00adculate joac\u0103 un rol cheie \u00een orice socie\u00adtate democratic\u0103. De\u015fi valorile de baz\u0103 \u015fi principiile cheie ale rela\u0163iilor publice au r\u0103mas acelea\u015fi, au avut loc schimb\u0103ri dramatice \u00een societate care au avut consecin\u0163e semnificative asupra rolului rela\u0163iilor publice \u015fi a aplic\u0103rii acestora. Vorbesc despre economia cunoa\u015fterii, economia aten\u0163iei \u015fi economia imagina\u0163iei. Pentru a reu\u015fi \u00een mediul actual, trebuie s\u0103 v\u0103 asigura\u0163i c\u0103 ave\u0163i cea mai recent\u0103 tehnologie implementat\u0103 pentru a permite echipei s\u0103 planifice eficient \u015fi s\u0103 creeze la scar\u0103, \u00een acela\u015fi timp, recunosc\u00e2nd profund rolul instinctului uman \u00een ambele capabilit\u0103\u0163i. Tehnologia ne permite s\u0103 facem cercet\u0103ri \u00een timp real, ceea ce este, f\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, de mare ajutor, dar conteaz\u0103 ceea ce face\u0163i cu aceast\u0103 informa\u0163ie. PR-ul a devenit mult mai strategic \u015fi un adev\u0103rat motor al cre\u015fterii construirii m\u0103rcii. Av\u00e2nd \u00een vedere natura sa ob\u0163inut\u0103, necesit\u0103 un nivel diferit de inteligen\u0163\u0103 emo\u0163ional\u0103, fiind mereu aten\u0163i la context at\u00e2t din perspectiva reducerii riscului, c\u00e2t \u015fi din perspectiva oportunit\u0103\u0163ilor. Relevan\u0163a autentic\u0103, credibil\u0103 \u015fi \u00een timp real livrat\u0103 la scar\u0103 face din rela\u0163iile publice o uneal\u00adt\u0103 foarte puternic\u0103 \u00een construirea valorii reputa\u0163ionale pentru brandurile de ast\u0103zi.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Patou Nuytemans \u015fi-a \u00eenceput cariera ca stagiar, rol din care a evoluat \u00een trei decenii p\u00e2n\u0103 la func\u0163ia de conducere \u00een Ogilvy EMEA, una dintre cele mai mari regiuni ale agen\u0163iei. Cu o carier\u0103 ce a inclus experien\u0163e \u00een \u015fase case aflate  pe trei continente, a realizat c\u0103 promovarea \u00een cadrul aceleia\u015fi organiza\u0163ii poate aduce […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512],"tags":[34953,9646,7952,6553,195,234,8472,56097],"class_list":["post-220993","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","tag-abilitati","tag-agentie","tag-birou","tag-cariera","tag-experienta","tag-leadership","tag-ogilvy","tag-patou-nuytemans"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/220993","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=220993"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/220993\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=220993"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=220993"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=220993"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}