{"id":219424,"date":"2023-09-11T09:07:00","date_gmt":"2023-09-11T09:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=219424"},"modified":"2023-09-11T09:07:00","modified_gmt":"2023-09-11T09:07:00","slug":"cine-este-austriacul-pentru-care-romania-a-devenit-cea-mai-buna-afacere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=219424","title":{"rendered":"Cine este austriacul pentru care Rom\u00e2nia a devenit cea mai bun\u0103 afacere"},"content":{"rendered":"

\n\u00cenc\u0103 de la prima vizit\u0103 pe meleaguri rom\u00e2ne\u015fti, \u00een anii \u201990, austriacul Clemens Petschnikar a sesizat poten\u0163ialul pie\u0163ei locale de a se transforma \u00eentr-un hub de business care s\u0103 atrag\u0103 juc\u0103tori din toate col\u0163urile Europei \u015fi nu numai, a\u015fa c\u0103 a decis s\u0103 se stabileasc\u0103 aici, pentru a fi el \u00eensu\u015fi parte DIN aceast\u0103 metamorfoz\u0103. Dup\u0103 o experien\u0163\u0103 variat\u0103 \u00een top managementul corporatist, Rom\u00e2nia a devenit nu numai \u0163ara sa de adop\u0163ie, ci \u015fi pariul lui ca antreprenor, odat\u0103 cu fondarea grupului Square 7 Properties, unul dintre cei mai importan\u0163i dezvoltatori de parcuri de retail de pe plan local. Cum s-au desf\u0103\u015furat primii 20 de ani de activitate ai juc\u0103torului \u015fi ce obiective are pentru viitor?<\/p>\n

\n\u201eAm venit \u00een Rom\u00e2nia la finalul anilor \u201990, c\u00e2nd am fost recrutat pentru rolul de CEO al Billa. Au fost ni\u015fte ani cu multe provoc\u0103ri, dar am realizat \u015fi poten\u0163ialul fantastic al acestei pie\u0163e aflate atunci la \u00eenceput de drum. Mi-a pl\u0103cut \u0163ara foarte mult \u015fi am decis s\u0103 r\u0103m\u00e2n aici, d\u00e2nd curs \u015fi altor propuneri, precum cea de a conduce Unirea Shopping Center sau de a prelua rolul de CEO al Artima. Am intuit cre\u015feterea cererii de spa\u0163ii moderne comerciale precum \u015fi nevoia unui juc\u0103tor profesionist care s\u0103 ofere servicii integrate: dezvoltare, administrare \u015fi mentenan\u0163\u0103 imobiliar\u0103. A\u015fa a ap\u0103rut grupul Square 7\u201d, poveste\u015fte Clemens Petschnikar, fondator \u015fi CEO al Square 7 Properties, care a \u00eenchis anul 2022, la nivel de grup, cu o cifr\u0103 de afaceri de 5,1 milioane de euro.<\/span><\/p>\n

\n\"\"Cu un istoric de 20 de ani pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, grupul are 35 de angaja\u0163i \u015fi este alc\u0103tuit din trei companii: Square 7 Properties, Squarebox \u015fi Switchboard.<\/p>\n

\nSquare 7 Properties este compania specializat\u0103 \u00een dezvoltare imobiliar\u0103. Gestioneaz\u0103 \u00eentregul proces de dezvoltare a proiectului, \u00eencep\u00e2nd cu studiul \u015fi analiza pie\u0163ei \u015fi continu\u00e2nd cu procesul de selec\u0163ie \u015fi achizi\u0163ia de terenuri, proiectarea \u015fi autorizarea centrului, managementul construc\u0163iei, definirea mixului de chiria\u015fi \u015fi coordonarea procesului de \u00eenchiriere, p\u00e2n\u0103 la livrarea propriet\u0103\u0163ii finalizate c\u0103tre investitor \u015fi chiria\u015fii acestuia. Juc\u0103torul este, totodat\u0103, partenerul de \u0163ar\u0103 pentru Rom\u00e2nia al fondului de investi\u0163ii de origine belgian\u0103 Mitiska REIM. Parteneriatul dintre cele dou\u0103 entit\u0103\u0163i a pus bazele unuia dintre cei mai dinamici jucatori pe pia\u0163a de retail din Romania, cu un portofoliu  de 25 de parcuri de retail, \u00een suprafa\u0163\u0103 total\u0103 de 142.000 de metri p\u0103tra\u0163i. \u201eModelul de business al parcurilor de retail are ca atuuri ancorele de food, locurile de parcare \u00een aer liber \u015fi accesul direct \u00een magazine. Modelul este mult mai eficient dec\u00e2t cel al mallurilor, implic\u00e2nd costuri semnificativ mai mici de dezvoltare. Acest model \u015fi-a dovedit rezilien\u0163a pe durata pandemiei, fiind mai pu\u0163in afectat de restric\u0163ii\u201d, sus\u0163in rerprezentan\u0163ii Square 7. Square 7 Properties ofer\u0103 \u015fi servicii de project management (autorizare \u015fi managementul construc\u0163iei) pentru parteneri cu renume, cu care deruleaz\u0103 colabor\u0103ri pe termen lung. Printre ace\u015ftia se num\u0103r\u0103 Immofinanz\/CPI (cu proiectele Vivo Baia Mare, Victoria Park, IRIDE) \u015fi Supernova (pentru tot portofoliul din Rom\u00e2nia, respectiv Jupiter Pite\u015fti \u015fi galeriile Cora). De asemenea, compania ofer\u0103 servicii de dezvoltare pentru partenerii tradi\u0163ionali din domeniul FMCG: Kaufland \u015fi Lidl, al\u0103turi de care au dezvoltat zone comerciale foarte atractive \u00een fiecare dintre ora\u015fele unde este prezent (Kaufland \u2013 22 magazine \u015fi Lidl \u2013 9 magazine).<\/p>\n

\nSquarebox este compania care se ocup\u0103 de administrarea activelor imobiliare (property management), oferind servicii precum: contabilitate \u015fi administrare SPV (special purpose vechicle), reprezentarea proprietarului \u00een fa\u0163a autorit\u0103\u0163ilor, planificare, raportare \u015fi control, trezorerie \u015fi opera\u0163iuni bancare, structurarea finan\u0163\u0103rii proiectului imobiliar, managementul rela\u0163iilor cu chiria\u015fii.<\/p>\n

\nSwitchboard este compania specializat\u0103 \u00een servicii de mentenan\u0163\u0103 a activelor imobiliare (facility management): \u00eentre\u0163inere, repara\u0163ii \u015fi cur\u0103\u0163enie.<\/p>\n

\nCompania este prezent\u0103 cu parcuri de retail, ce sunt ancorate de Lidl sau Kaufland, \u00een 24 de localit\u0103\u0163i: Arad, Bac\u0103u, Baia Mare, Bistri\u0163a, Br\u0103ila, Bucure\u015fti (cu dou\u0103 parcuri \u2013 Mihai Bravu & Pipera Plaza), Buz\u0103u, C\u00e2mpina, Caransebe\u015f, Drobeta-Turnu Severin, Giurgiu, Ia\u015fi, Medgidia, Media\u015f, Mioveni, Odorheiu Secuiesc, Pa\u015fcani, Ploie\u015fti, Re\u015fi\u0163a, Sighetu Marma\u0163iei, Slatina, Slobozia, T\u00e2rgu Mure\u015f \u015fi Tulcea.<\/p>\n

\nDespre clien\u0163ii din portofoliu, antreprenorul spune c\u0103 ace\u015ftia sunt investitori cu experien\u0163\u0103 \u00eendelungat\u0103 pe pia\u0163a imobiliar\u0103 \u015fi cu cerin\u0163e extrem de clare \u00een privin\u0163a a\u015ftept\u0103rilor legate de randamente, calitatea produselor care le sunt livrate \u015fi coordonarea eficient\u0103 a bugetelor de investi\u0163ii \u015fi administrarea produselor imobiliare gestionate de grup.<\/p>\n

\nLista de chiria\u015fi include brandurile Fressnapf, DM, Sinsay, Kik, Sportisimo, Jysk, Pepco, Xpress, C&A, Numero Uno, TEDI, Hervis, New Yorker, Dr Max, Takko, CCC, Noriel, KFC, C&A, Deichmann, Flanco, House, Altex, LEMS, Techno, MaxiPet, Medimfarm, Merkur, Optica Otipfarm, Superbet, Attitude, Starbucks, Casa Berarilor, BT, Barber Shop, 5 a sec, PetMag, Porto Gallo, Real Food, HOT Woks, Catena, Lensa, Dinner Food, Pizza Bonita, Maria Pharmamed, El Pescador, Alioli El Pescador, Alioli, Sensiblu, Beijing Garden, Pasta Bar, Tabac Xpress, Tip Top, World Class, Auchan, Casa cu flori, Dovani, Atlantis Gold, H&M, Lc Waikiki, Klarmann, Plafar, Mon Jardin Patisserie, Exchange Office, Moonlight Club, Orange, Pepco, Animax, Metropolis, SMYK, Humana \u015fi Jazz Serv.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce \u00eei prive\u015fte pe cei care trec pragul parcurilor de retail gestionate de companie, num\u0103rul acestora dep\u0103\u015fe\u015fte 150.000 de persoane, incluz\u00e2nd de la liceeni la familii cu venituri mici \u015fi medii (25-45 de ani), pensionari \u015fi persoane \u015fi familii cu venituri peste medie \u015fi chiar mari
\n(35-55 de ani).<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/span><\/p>\n

\nPipera Plaza. <\/strong>Ca timp, durata dezvolt\u0103rii unui parc de retail poate varia de la doi la patru ani, lu\u00e2nd \u00een considerare ca prim\u0103 etap\u0103 selec\u0163ia \u015fi identificarea terenului pretabil pentru o astfel de dezvoltare. <\/em><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBaia Mare Shopping Park. <\/strong>Munca pentru dezvoltarea unui nou parc de retail \u00eencepe de la procesul de selec\u0163ie a ora\u015felor \u015fi identificarea terenurilor pretabile unei astfel de dezvolt\u0103ri.<\/em><\/span><\/p>\n

\n

\nCapitalismul s\u0103lbatic, educat pe parcurs <\/strong><\/p>\n

\n\"\"Vorbind despre evolu\u0163ia pie\u0163ei de la venirea sa aici \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, antreprenorul observ\u0103 c\u0103, \u201eav\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 lucrez pe pia\u0163a local\u0103 \u00eenc\u0103 de la finalul anilor \u201990, schimbarea este una major\u0103 \u00een bine\u201d. Astfel, dac\u0103 e s\u0103 ne uit\u0103m la infla\u0163ie, adaug\u0103 el, anul 1997 a avut un record negativ de 154,8%, \u00een timp ce nivelul infla\u0163iei pentru 2022 a fost la 13,8%. \u201eChiar dac\u0103 anii postpandemici au fost extrem de dificili din aceast\u0103 perspectiv\u0103, lucrurile nu se pot compara cu anii \u201990, sau cum au fost denumi\u0163i \u00abanii capitalismului s\u0103lbatic?\u00bb. Integrarea \u00een Uniunea European\u0103, precum \u015fi \u00een NATO a adus noi oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare economic\u0103, Rom\u00e2nia \u015fi-a construit o infrastructur\u0103 nou\u0103, salariile au crescut exponen\u0163ial, ora\u015fele s-au dezvoltat. Pe l\u00e2ng\u0103 Bucure\u015fti \u015fi marile centre regionale \u2013 Cluj-Napoca, Timi\u015foara, Ia\u015fi, Bra\u015fov, Constan\u0163a \u015fi Craiova \u2013 mai multe ora\u015fe au cunoscut \u015fi ele o dezvoltare substan\u0163ial\u0103, oamenii au devenit activi din punct de vedere comercial, iar nevoia de spa\u0163ii comerciale moderne a ap\u0103rut firesc.\u201d<\/p>\n

\nPotrivit lui Petshnikar, ceea ce s-a \u00eent\u00e2mplat \u00een alte \u0163\u0103ri din zona CEE, mai bine dezvoltate dec\u00e2t Rom\u00e2nia, ne arat\u0103 c\u0103 este nevoie de parcuri de retail \u00een suprafa\u0163\u0103 de aproximativ 5.000-10.000 de metri p\u0103tra\u0163i pentru ora\u015fe sau comunit\u0103\u0163i de 15.000-20.000 de locuitori. \u201eDin acest punct de vedere, mai este \u00eenc\u0103 loc de expansiune \u015fi cre\u015ftere pe pia\u0163a local\u0103.\u201d<\/p>\n

\nC\u00e2t despre principala provocare \u00eent\u00e2mpinat\u0103 \u00een dezvoltarea businessului, antreprenorul spune c\u0103 aceasta, \u015fi cea care, \u201edin p\u0103cate, r\u0103m\u00e2ne \u00een vigoare \u015fi acum \u00een Rom\u00e2nia\u201d, este lipsa unui cadru legislativ \u015fi fiscal predictibil. \u201eSchimbarea regulilor \u00een timpul jocului, f\u0103r\u0103 o perioad\u0103 tampon de preg\u0103tire, nu aduce avantaje Rom\u00e2niei din perspectiva atragerii a noi juc\u0103tori cu capital extern. Noi suntem investitori pe termen lung \u015fi g\u00e2ndim planurile de afaceri pentru 5-10 ani. Oper\u0103m 25 de parcuri de retail \u015fi lucr\u0103m la autorizarea a alte cinci astfel de centre. Modific\u0103rile recent discutate \u00een coali\u0163ie ne afecteaz\u0103 serios business planurile anterior stabilite.\u201d La aceasta aminte\u015fte c\u0103 se adaug\u0103 \u015fi provoc\u0103rile ultimilor ani, cu care pia\u0163a nu se confruntase anterior: pandemia de COVID, restric\u0163iile \u00eendelungate care au afectat direct industria de retail, r\u0103zboiul \u015fi explozia costurilor. \u201eCred c\u0103 adaptabilitatea a reprezentat cheia \u00een dep\u0103\u015firea acestor situa\u0163ii, dublat\u0103 de r\u0103bdare \u015fi empatie pentru nevoile chiria\u015filor no\u015ftri.\u201d<\/p>\n

\nLa capitolul \u201ecompeti\u0163ie\u201d, pe l\u00e2ng\u0103 investitorii specializa\u0163i \u00een parcuri de retail cum ar fi Prime Kapital sau Scallier, executivul aminte\u015fte \u015fi de juc\u0103torii cu portofolii de malluri, precum AFI Europe sau Iulius, care au \u00eenceput s\u0103 fie atra\u015fi de parcurile de retail \u015fi dezvolt\u0103 astfel de produse. Vede \u00eens\u0103 concuren\u0163a drept un aspect benefic, ce duce la ridicarea per total a nivelului de calitate pentru produsele finale livrate c\u0103tre consumatori. \u201eNoi avem un portofoliu unic de parcuri de retail prin dimensiune \u015fi diversitate. Investim constant \u00een cl\u0103diri noi, sustenabile, \u00een concepte moderne de retail, adaptate la cerin\u0163ele din ce \u00een ce mai exigente ale consumatorilor \u015fi investitorilor.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDe la concept la inaugurare<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte tedin\u0163ele remarcate \u00een pia\u0163\u0103, executivul noteaz\u0103 c\u0103, \u00een contextul postpandemic \u015fi al infla\u0163iei galopante, oamenii \u015fi-au modificat obiceiurile de consum, devenind mai pruden\u0163i. \u201eCu toate acestea, este notabil\u0103 performan\u0163a retailerilor de tip discount \u015fi de tip pet shop \u00een toat\u0103 aceast\u0103 perioad\u0103, la care se adaug\u0103 magazinele de tip home & deco, pe fondul men\u0163inerii sistemului de munc\u0103 hibrid. Pe fondul men\u0163inerii tendin\u0163ei infla\u0163ioniste, anul 2023 a accentuat preferin\u0163a rom\u00e2nilor c\u0103tre parcurile de retail, unde se reg\u0103sesc cu prec\u0103dere chiria\u015fi tip discounter. Totodat\u0103, se remarc\u0103 faptul c\u0103 \u00een 2023 retailerii au continuat s\u0103 sus\u0163in\u0103 puternic investi\u0163iile \u00een modernizarea conceptelor de retail, ceea ce demonstreaz\u0103 \u00eencrederea \u00een acest format de business.\u201d<\/p>\n

\nDin r\u00e2ndul proiectelor \u015fi obiectivelor viitoare, reprezentan\u0163ii companiei lucreaz\u0103, printre altele, la definirea conceptelor \u015fi autorizarea a \u00eenc\u0103 cinci parcuri de retail at\u00e2t \u00een ora\u015fe unde grupul este prezent, c\u00e2t \u015fi \u00een ora\u015fe noi, termenele de finalizare avute \u00een vedere fiind 2024 \u2013 2026. \u201eVom demara \u00een scurt timp un nou proiect \u00een Pite\u015fti \u015fi avem securizate mai multe loca\u0163ii \u00een ora\u015fe precum Arad, Gala\u0163i, Constan\u0163a sau Ploie\u015fti.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Munca pentru dezvoltarea unui nou parc de retail \u00eencepe de la procesul de selec\u0163ie a ora\u015felor \u015fi identificarea terenurilor pretabile unei astfel de dezvolt\u0103ri. \u201eContinu\u0103 cu negocierea \u015fi semnarea contractului de achizi\u0163ie a terenului, iar apoi toate etapele de dezvoltare: definirea conceptului \u015fi a mixului de chiria\u015fi, proiectare, autorizare, negocierea \u015fi semnarea contractului cu antreprenorul general, supervizarea procesului de construc\u0163ie \u015fi respectarea termenilor agrea\u0163i \u00een contract, identificarea \u015fi semnarea contractelor cu retailerii, finalizarea, predarea \u015fi inaugurarea centrului.\u201d<\/p>\n

\nFiecare din aceast\u0103 etap\u0103 este la fel de important\u0103, spune Clemens Petschnikar. \u201eDac\u0103 pot face o compara\u0163ie mai plastic\u0103 se aseam\u0103n\u0103 construc\u0163iei unui set Lego. Dac\u0103 ai gre\u015fit o pies\u0103 trebuie sa te re\u00eentorci s\u0103 corectezi pentru a avea produsul final dorit.\u201d<\/p>\n

\nCa timp, durata dezvolt\u0103rii unui parc de retail poate varia de la doi la patru ani, lu\u00e2nd \u00een considerare ca prim\u0103 etap\u0103 selec\u0163ia \u015fi identificarea terenului pretabil pentru o astfel de dezvoltare. \u201eEtapele de negociere \u015fi autorizare sunt cele mai \u00eendelungate, construc\u0163ia dureaz\u0103 \u00een medie 9 luni. De cele mai multe ori c\u00e2nd demar\u0103m \u015fantierul parcul are deja un grad mare de \u00eenchiriere.\u201d<\/p>\n

\nExecutivul mai spune c\u0103 \u015fi \u201esustenabilitatea face parte din ADN-ul  a grupului de companii, pentru c\u0103 g\u00e2ndim pe termen lung\u201d. \u00cen acest sens compania investe\u015fte \u00een construc\u0163ii sustenabile, prietenoase cu mediul, ce aduc o valoare ad\u0103ugat\u0103 pe termen mediu \u015fi lung. \u00cen prezent, 100% din totalul portofoliului este certificat BREEAM (scor Very Good) \u2013 un sistem \u201ecu o reputa\u0163ie excelent\u0103\u201d, care certific\u0103 cl\u0103dirile sustenabile. \u201eUn pas \u00een plus pentru componenta de mediu din strategia noastr\u0103 ESG, am semnat de cur\u00e2nd un parteneriat cu Eldrive Romania prin care vom monta sta\u0163ii de \u00eenc\u0103rcare electrice \u00een tot portofoliul p\u00e2n\u0103 la finalul anului viitor. Primele sta\u0163ii sunt deja func\u0163ionale \u00een Giurgiu Shopping Park: patru sta\u0163ii, marca ABB, de 50 kW \u0102 22 kW, unde pot fi \u00eenc\u0103rcate opt ma\u015fini electrice simultan.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nBrick & mortar vs. online<\/strong><\/p>\n

\nDespre viitorul industiei de retail tradi\u0163ional versus digital, antreprenorul este de p\u0103rere c\u0103 experin\u0163a online este complementar\u0103 celei de tip brick & mortar, iar cele dou\u0103 mai degrab\u0103 se completeaz\u0103, nu se concureaz\u0103. \u201eAvem deja mai multe exemple pe pia\u0163a local\u0103 de retaileri e-commerce care au f\u0103cut pasul c\u0103tre magazine fizice, tocmai pentru c\u0103 acest tip de comer\u0163 ofer\u0103 o interac\u0163iune cu clientul pe care nu o po\u0163i reg\u0103si \u00een cump\u0103r\u0103turile online.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte parcurile de retail, spune c\u0103 acestea \u00eencep s\u0103 vin\u0103 cu o ofert\u0103 din ce \u00een ce mai diversificat\u0103 at\u00e2t de produse, c\u00e2t \u015fi de servicii, capt\u00e2nd o gam\u0103 larg\u0103 de cosumatori \u00eencep\u00e2nd cu tineri liceeni sau studen\u0163i p\u00e2n\u0103 la pensionari. \u201eNu vedem \u00een acest moment pentru pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 o categorie care s\u0103 fie 100% dedicat\u0103 unui anume tip de comer\u0163. A\u015fa cum men\u0163ionam anterior, cele dou\u0103 tipuri de retail, offline \u015fi online, sunt complementare. Pentru rom\u00e2ni mersul la shopping este o metod\u0103 de relaxare. Pe l\u00e2ng\u0103 cump\u0103r\u0103turile propriu-zise, se pot relaxa la o cafenea sau pot lua masa \u00een familie sau al\u0103turi de prieteni.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen viziunea sa, parcul de retail al viitorului va evolua spre conceptul de \u201econvenience center\u201d, care ofer\u0103 clientului toate serviciile necesare zi de zi, \u00eentr-un mediu modern, pl\u0103cut, confortabil \u015fi care se diferen\u0163iaz\u0103 de parcurile de retail obi\u015fnuite, prin ofertele suplimentare de servicii, gastronomie \u015fi entertainment.   <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\nClemens Petschnikar, fondator \u015fi CEO, Square 7 Properties<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u2022 N\u0103scut \u00een Austria, el de\u0163ine un master de la Universitatea de Economie din Viena;<\/p>\n

\n\u2022 \u00cenainte de a-\u015fi \u00eencepe propria afacere a lucrat ca director executiv pentru Aldi \u015fi REWE; \u00een activitatea sa, a gestionat dezvoltarea \u015fi inaugurarea a peste 500.000 de metri p\u0103tra\u0163i de spa\u0163ii comerciale;<\/p>\n

\n\u2022 \u00cen 2003 s-a lansat \u00een antreprenoriat cu un prim business, Square 7 Properties.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00cenc\u0103 de la prima vizit\u0103 pe meleaguri rom\u00e2ne\u015fti, \u00een anii \u201990, austriacul Clemens Petschnikar a sesizat poten\u0163ialul pie\u0163ei locale de a se transforma \u00eentr-un hub de business care s\u0103 atrag\u0103 juc\u0103tori din toate col\u0163urile Europei \u015fi nu numai, a\u015fa c\u0103 a decis s\u0103 se stabileasc\u0103 aici, pentru a fi el \u00eensu\u015fi parte DIN aceast\u0103 metamorfoz\u0103. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,6462,512],"tags":[255,16529,306,14787,202,30],"class_list":["post-219424","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-baia-mare","tag-bucuresti","tag-chiriasi","tag-cover-story","tag-imobiliare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/219424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=219424"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/219424\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=219424"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=219424"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=219424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}