{"id":218977,"date":"2023-08-26T13:07:42","date_gmt":"2023-08-26T13:07:42","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218977"},"modified":"2023-08-26T13:07:42","modified_gmt":"2023-08-26T13:07:42","slug":"povestea-complicata-a-uneia-dintre-cele-mai-importante-companii-din-romania-cum-a-ajuns-acum-dupa-ce-a-fost-la-un-pas-de-faliment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218977","title":{"rendered":"Povestea complicat\u0103 a uneia dintre cele mai importante companii din Rom\u00e2nia. Cum a ajuns acum, dup\u0103 ce a fost la un pas de faliment"},"content":{"rendered":"

\nCa o poveste de film este parcursul companiei Ambient din Sibiu, afacerea antreprenorului Ioan Ciolan, fondat\u0103 imediat dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii. S-a extins, a fost \u00een topul retailerilor de bricolaj, a trecut pe pierderi \u00een criz\u0103, dar a rezistat. A fost aproape de o tranzac\u0163ie, apoi datoriile au condus-o la insolven\u0163\u0103, iar pandemia \u2013 la faliment. Magazinele \u015fi-au continuat existen\u0163a, chiar dac\u0103 \u00een num\u0103r mai restr\u00e2ns, prin intermediul franciza\u0163ilor, pentru ca, \u00een aceast\u0103 var\u0103, o singur\u0103 companie s\u0103-\u015fi asume din nou rena\u015fterea \u015fi dezvoltarea. Astfel \u00eencepe un nou capitol din Ambient.<\/strong><\/p>\n

\nCasa Ambient. Cu acest brand s-a lansat \u00een pia\u0163\u0103 businessul fondat de antreprenorul Ioan Ciolan din Sibiu. Dup\u0103 mai multe proiecte mici de afaceri, dezvoltate \u00een timpul studen\u0163iei sale \u00een Cluj-Napoca, unde a absolvit Facultatea de Automatiz\u0103ri \u2013 Calculatoare din cadrul Universit\u0103\u0163ii Babe\u015f-Bolyai, Ioan Ciolan, ast\u0103zi \u00een v\u00e2rst\u0103 de 54 de ani, s-a \u00eentors \u00een 1993 \u00een Sibiu pentru a pune pe picioare dou\u0103 businessuri: un lan\u0163 de cofet\u0103rii sub numele Boema \u015fi o re\u0163ea de distribu\u0163ie de instala\u0163ii \u015fi finisaje pentru locuin\u0163e.<\/p>\n

\n\u00cen 2002, a fost deschis primul magazin Casa Ambient \u00een Sibiu. La cinci ani de la lansare, \u00een 2007, Ambient devenise o re\u0163ea ce num\u0103ra nu mai pu\u0163in de 34 de magazine, av\u00e2nd un ritm alert de expansiune, cu mai multe deschideri \u00een fiecare an. Era cel mai mare distribuitor de materiale de construc\u0163ii din Transilvania, cu afaceri de 170 de milioane de lei \u015fi 2.600 de angaja\u0163i. Tot \u00een 2007, Business Magazin \u00eel premia pe Ioan Ciolan \u00een cadrul edi\u0163iei a doua a galei Tineri Manageri de Top, la categoria \u201eAntreprenoriat\u201d. La \u00eenceputul lui 2008, antreprenorul anun\u0163a un plan amplu de investi\u0163ii, cu 12 magazine, pentru care punea la b\u0103taie 136 de milioane de lei, scopul fiind ie\u015firea din \u201egrani\u0163ele\u201d Transilvaniei la nivel na\u0163ional.<\/p>\n

\nEra anul de debut al crizei financiare, dar nimeni nu o \u015ftia pe atunci. \u201e\u00cenainte, ne propuneam s\u0103 inaugur\u0103m \u015fase centre comerciale pe an \u2013 dou\u0103 \u00een ora\u015fe mari \u015fi patru \u00een ora\u015fe medii. Transilvania a fost zona de \u015fcoal\u0103. Acum suntem suficient de maturi \u00eenc\u00e2t s\u0103 putem dezvolta re\u0163eaua Ambient \u00een toat\u0103 \u0163ara\u201d, spunea Ioan Ciolan \u00een 2008. El p\u0103strase controlul companiei, dar \u00een ac\u0163ionariat intraser\u0103 \u015fi Gheorghe C\u0103lburean (cel care a controlat firma de foraj petrolier Dafora) \u015fi al\u0163i trei asocia\u0163i \u2013 Dan Olteanu, Lucian Bezeri\u0163a \u015fi Zsolt Berecki. Ascensiunea pe care o cuno\u015ftea, \u00een paralel, re\u0163eaua b\u0103c\u0103uan\u0103 Dedeman, fondat\u0103 de fra\u0163ii Drago\u015f \u015fi Adrian Pav\u0103l, punea \u015fi ea um\u0103rul la consolidarea pie\u0163ei de bricolaj din Rom\u00e2nia, iar Ambient voia s\u0103 \u0163in\u0103 pasul. Totodat\u0103, dinamica sectorului construc\u0163iilor dusese compania sibian\u0103 pe locul al doilea \u00een topul distribuitorilor rom\u00e2ni de profil.<\/p>\n

\nCompetitori str\u0103ini erau companii precum BauMax, Praktiker, Bricostore. Portofoliul Ambient cuprindea materiale de construc\u0163ii \u015fi structuri (zid\u0103rie, pal), finisaje (vopsele, adezivi, parchet, u\u015fi, ceramic\u0103, obiecte sanitare), instala\u0163ii (electrice, ap\u0103, gaz), precum \u015fi mobil\u0103, decora\u0163iuni, flori, ustensile pentru gr\u0103din\u0103rit \u015fi chiar electrocasnice. Cele dou\u0103 depozite ale companiei se aflau la Sibiu \u015fi la Bucure\u015fti. Din biroul lui din Sibiu, unde Ioan Ciolan spunea c\u0103-\u015fi petrecea zece-dou\u0103sprezece ore pe zi, se vedea tot sediul logistic al companiei, desf\u0103\u015furat pe un teren de circa dou\u0103sprezece hectare, cu acces la dou\u0103 linii de cale ferat\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAproape de o tranzac\u0163ie. <\/strong>\u00cen 2008, Ambient era curtat\u0103 de mai mul\u0163i investitori \u2013 at\u00e2t fonduri de investi\u0163ii, c\u00e2t \u015fi companii str\u0103ine cu profil similar de activitate, \u00eens\u0103 Ioan Ciolan spunea c\u0103 nu lua \u00een calcul v\u00e2nzarea, urm\u0103rind atragerea unor credite bancare pentru dezvoltare. Totu\u015fi, \u00een aceea\u015fi var\u0103, ajunsese \u00een negocieri avansate cu fondul de private equity EQT, fondat de familia Wallenber, una dintre cele mai bogate din Suedia, pentru v\u00e2nzarea unui pachet de ac\u0163iuni. Suma vehiculat\u0103 era de circa 150 de milioane de euro pentru cel pu\u0163in jum\u0103tate din companie, iar banii ar fi finan\u0163at extinderea re\u0163elei pe parcursul a doi ani.<\/p>\n

\n\u201eNe-am dat seama c\u0103 un parteneriat cu ei ne-ar fi putut ajuta s\u0103 ajungem \u00eentr-un timp scurt acolo unde am fi putut ajunge singuri \u00een zece ani. \u00cen plus, era momentul s\u0103 acceler\u0103m, pentru c\u0103 boomul din construc\u0163ii nu putea \u0163ine la nesf\u00e2r\u015fit. Cu retailerii str\u0103ini care ne-au b\u0103tut la u\u015f\u0103 nu am intrat \u00een discu\u0163ii, pentru c\u0103 ei voiau achizi\u0163ii, iar noi suntem prea tineri pentru a ne dori un exit din afacere\u201d, spunea Ioan Ciolan \u00eentr-un interviu pentru Ziarul Financiar. Primele semnale ale crizei financiare au dat \u00eens\u0103 peste cap planurile fondurilor de investi\u0163ii, care \u015fi-au \u00eenghe\u0163at astfel proiectele de achizi\u0163ii \u00een Europa Central\u0103 \u015fi de Est din cauza instabilit\u0103\u0163ii.<\/p>\n

\nAstfel \u00een septembrie 2008, c\u00e2nd negocierile erau aproape de final, EQT a decis s\u0103 opreasc\u0103 toate proiectele de dezvoltare din regiune, inclusiv planurile de a intra \u00een parteneriat cu ac\u0163ionarii Ambient. Tranzac\u0163ia nu a mai avut loc. Finalul anului 2008 a adus at\u00e2t o sc\u0103dere a v\u00e2nz\u0103rilor Ambient, c\u00e2t \u015fi restructurarea a 250 de locuri de munc\u0103, justificat\u0103 de strategia de reducere a costurilor, precum \u015fi \u00eenchiderea unor magazine. \u00cen fiecare ora\u015f \u00een care s-a extins, Ciolan \u00eenfiin\u0163ase o firm\u0103 prin asociere cu investitori din zonele respective, iar la sf\u00e2r\u015fitul lui 2008, toate cele 15 companii din grupul Ambient au fuzionat, d\u00e2nd na\u015ftere unui business cumulat de 230 de milioane de euro.<\/p>\n

\n\u201eAnul 2008 a fost un an dificil pentru Ambient din punct de vedere financiar. Am avut noroc c\u0103 am finalizat reorganizarea \u00een societate pe ac\u0163iuni, cu toate c\u0103 fuziunea \u015fi consolidarea ne-au costat peste 12 milioane de euro\u201d, spunea antreprenorul la acel moment. Dup\u0103 un 2008 dificil, urma s\u0103 vin\u0103 un 2009 \u015fi mai r\u0103u, cifra de afaceri sc\u0103z\u00e2nd \u00een acel an la 105 milioane de euro, fa\u0163\u0103 de 230 de milioane de euro \u00een anul precedent. Pierderile erau de 20 de milioane de euro, de dou\u0103 ori mai mari \u00eentr-un an.<\/p>\n

\nDup\u0103 noi runde de disponibiliz\u0103ri, compania ajunsese la 1.600 de salaria\u0163i \u00een distribu\u0163ie \u015fi retail. \u00cencepea o lung\u0103 perioad\u0103 de restructur\u0103ri. \u00cen 2010, \u00een echipa Ambient au fost coopta\u0163i directori din companii mai mari dec\u00e2t Ambient, pentru a gestiona traversarea crizei \u2013 directorul financiar fusese recrutat de la A&D Pharma, directorul de retail venea de la Altex, iar directorul na\u0163ional de v\u00e2nz\u0103ri \u2013 de la JTI. Cu aceast\u0103 echip\u0103, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care b\u0103ncile erau extrem de reticente \u00een acordarea de credite, Ambient a reu\u015fit s\u0103 ob\u0163in\u0103 o finan\u0163are de 5 milioane de euro de la un consor\u0163iu format din nou\u0103 b\u0103nci, pentru a refinan\u0163a o datorie \u015fi a pl\u0103ti furnizorii.<\/p>\n

\nDespre o poten\u0163ial\u0103 atragere a unui alt ac\u0163ionar \u00een firm\u0103, Ioan Ciolan spunea c\u0103 este \u201eo discu\u0163ie pe care o minte \u00een\u0163eleapt\u0103 o poate aborda \u00een orice moment. O u\u015f\u0103 este deschis\u0103 oric\u00e2nd\u201d. Restructur\u0103rile au continuat, iar personalul a ajuns s\u0103 numere 1.100 de oameni. \u201e\u00abPerfuziile\u00bb noastre pentru \u00abresuscitare\u00bb au fost restructurarea la s\u00e2nge, cu supravegherea consultan\u0163ilor de la Roland Berger, \u015fi recrutarea unei noi echipe de management.\u201d<\/p>\n

\nCititi aici materilul integral<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ca o poveste de film este parcursul companiei Ambient din Sibiu, afacerea antreprenorului Ioan Ciolan, fondat\u0103 imediat dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii. S-a extins, a fost \u00een topul retailerilor de bricolaj, a trecut pe pierderi \u00een criz\u0103, dar a rezistat. A fost aproape de o tranzac\u0163ie, apoi datoriile au condus-o la insolven\u0163\u0103, iar pandemia \u2013 la faliment. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7211,512],"tags":[9067,255,401,7837,9008,387,55243],"class_list":["post-218977","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-comert","category-revista-bm","tag-ambient","tag-antreprenori","tag-antreprenoriat","tag-bricolaj","tag-insolventa","tag-magazine","tag-pasarea-phoenix-a-bricolajului"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218977","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=218977"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218977\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=218977"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=218977"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=218977"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}