{"id":218443,"date":"2023-08-01T18:13:34","date_gmt":"2023-08-01T18:13:34","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218443"},"modified":"2023-08-01T18:13:34","modified_gmt":"2023-08-01T18:13:34","slug":"ce-planuri-de-extindere-in-afara-tarii-are-compania-romaneasca-ce-domina-domeniul-unde-activeaza-cu-afaceri-de-sute-de-milioane-de-euro-si-cine-este-tanarul-care-se-ocupa-de-aceasta-extindere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218443","title":{"rendered":"Ce planuri de extindere \u00een afara \u0163\u0103rii are compania rom\u00e2neasc\u0103 ce domin\u0103 domeniul unde activeaz\u0103, cu afaceri de sute de milioane de euro \u015fi cine este t\u00e2n\u0103rul care se ocupa de aceast\u0103 extindere"},"content":{"rendered":"

\nCariera lui R\u0103zvan Galavan \u00een Bilka a \u00eenceput \u00een urm\u0103 cu cinci ani, atras fiind de evolu\u0163ia \u015fi strategia companiei pe termen lung. Primul departament \u00een care a activat este cel de v\u00e2nz\u0103ri; a crescut profesional odat\u0103 cu dezvoltarea companiei \u015fi din februarie 2019 asigur\u0103 managementul Departamentului de Achizi\u0163ii, unde a construit \u015fi dezvoltat strategia de achizi\u0163ii a companiei.<\/strong><\/p>\n

\nAfacerile BILKA, liderul pie\u0163ei de acoperi\u015furi, au ajuns \u00een 2022 la 1,15 miliarde de lei, (233 de milioane de euro), cu 4% mai mult fa\u0163\u0103 de anul anterior, c\u00e2nd a \u00eenregistrat afaceri de 1,1 de miliarde lei. \u00cen 2021 a fost una din cele doar 21 de firme cu capital privat integral rom\u00e2nesc care au realizat afaceri de peste un miliard de lei. Nivel care a fost atins \u00een 15 ani de activitate.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nV I Z I U N E  P E N T R U  V I I T O R :<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1. Ce rol v-a\u0163i propus s\u0103 ave\u0163i \u00een 2030? <\/strong><\/p>\n

\nPlanurile de dezvoltare ale companiei seteaz\u0103 premisele ca \u015fi urm\u0103torul deceniu s\u0103 fie unul al cre\u015fterilor solide pentru Bilka. P\u00e2n\u0103 \u00een 2030 Bilka va fi un juc\u0103tor relevant la nivel regional cu fabrici \u00een Uniunea European\u0103, dar \u015fi \u00een estul Europei. Asta aduce \u015fi oportunit\u0103\u0163i de promovare \u015fi dezvoltare profesional\u0103 \u00een cadrul companiei.<\/p>\n

\nProvoc\u0103rile adev\u0103rate consider c\u0103 abia acum \u00eencep, iar \u00een urm\u0103torii ani m\u0103 v\u0103d merg\u00e2nd mai departe pe lan\u0163ul ierarhic \u015fi cu experien\u0163a acumulat\u0103 s\u0103 contribui la dezvoltarea activit\u0103\u0163ilor strategice \u015fi opera\u0163ionale ale companiei.<\/p>\n

\n2. Care vor fi principalele provoc\u0103ri pentru liderul anului 2030?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen 2030 rolul principal al unui lider va fi s\u0103 navigheze \u00eentr-un mediu de afaceri \u00een schimbare rapid\u0103 \u015fi s\u0103 conduc\u0103 organiza\u0163iile spre un viitor sustenabil \u015fi inovator. Chiar dac\u0103 tehnologia va evolua \u015fi multe sarcini vor fi preluate de automatiz\u0103ri \u015fi IA, pentru \u00eenlocuirea unui lider nu s-a g\u0103sit \u00eenc\u0103 tehnologia potrivit\u0103. Astfel c\u0103 liderul anului 2030 trebuie s\u0103 se adapteze rapid la schimb\u0103rile tehnologice, s\u0103 aib\u0103 abilit\u0103\u0163i tehnologice avansate, s\u0103 colaboreze eficient \u015fi s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 critic.<\/p>\n

\n

\nR\u0103zvan Galavan, purchasing & development manager Bilka Steel, 30 de ani<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCifr\u0103 de afaceri (2022): 1,15 mld. lei<\/strong><\/span><\/p>\n

\nProfit net (2022): 163 mil. lei<\/strong><\/span><\/p>\n

\nNum\u0103r de angaja\u0163i: 550<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n3. Cum v\u0103 imagina\u0163i c\u0103 va ar\u0103ta s\u0103pt\u0103m\u00e2na de lucru \u00een 2030 \u015fi agenda unui lider din viitor?<\/strong><\/p>\n

\nCu toate c\u0103 tehnologia va juca un rol tot mai important \u00een mediul de lucru, \u00een 2030 sigur nu vom putea \u00eenlocui complet interac\u0163iunea uman\u0103 \u015fi abilit\u0103\u0163ile sociale. Cred c\u0103 vor fi domenii \u00een care orele de lucru nu vor mai tine cont de zi, noapte, s\u0103pat\u0103m\u00e2n\u0103, ci de proiecte, termene limit\u0103 \u015fi libertatea angajatului de a alege momentul \u015fi locul din care lucreaz\u0103.<\/p>\n

\nDat\u0103 fiind \u015fi colaborarea dintre IA \u015fi angajat, cred c\u0103 vor fi domenii \u00een care, \u00een compara\u0163ie cu perioada actual\u0103, oamenii vor fi mai productivi, av\u00e2nd suportul tehnologic care \u00eei ajut\u0103 deja \u00een efectuarea unor sarcini. Vedem \u00een zilele noastre cum \u00een unele joburi ChatGPT sau alte softuri de IA ajut\u0103 angaja\u0163ii \u015fi reduc timpul \u00een care oamenii rezolv\u0103 unele taskuri \u015fi angaja\u0163ii devin mai productivi \u015fi cu mai mult timp pentru task-urile care cer aten\u0163ia lor. Cred c\u0103 liderii din fiecare organiza\u0163ie vor avea ca sarcin\u0103 preg\u0103tirea \u015fi adaptarea echipelor \u015fi organiza\u0163iilor pentru aceast\u0103 lume nou\u0103 a muncii. Vor fi nevoi\u0163i s\u0103 schimbe modelul de lucru actual cu unul care s\u0103 aduc\u0103 maximum de beneficii at\u00e2t angaja\u0163ilor c\u00e2t \u015fi organiza\u0163iei, g\u0103sind un echilibru \u00eentre men\u0163inerea culturii organiza\u0163ionale \u015fi a productivit\u0103\u0163ii, nevoia de flexibilitate a angaja\u0163ilor \u015fi nevoia de control a organiza\u0163iei. <\/p>\n

\n4. Cum crede\u0163i c\u0103 se va desf\u0103\u015fura un interviu de angajare \u00een 2030 \u015fi ce calit\u0103\u0163i ve\u0163i aprecia cel mai mult la un viitor coleg?<\/strong><\/p>\n

\nConsider c\u0103 va veni un moment, poate chiar \u00een 2030, c\u00e2nd \u00een procesul de recrutare vom c\u0103uta \u00een primul r\u00e2nd oameni cu empatie, cu aptitudini sociale, curaj, creativitate \u015fi valori morale. \u015ei abia apoi ne vom uita la aptitudinile tehnice \u015fi capacitatea lor de a gestiona \u015fi integra tehnologia \u00een jobul lor. La Bilka deja facem asta \u015fi pre\u0163uim valorile, curajul, dorin\u0163a de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi evolu\u0163ie. Acum o facem \u201eface to face\u201d, dar \u00een 2030 probabil vom avea un virtual recruiter care s\u0103 analizeaz\u0103 expresiile faciale, limbajul corpului \u015fi tonul vocii pentru a ob\u0163ine o imagine mai cuprinz\u0103toare a aptitudinilor \u015fi personalit\u0103\u0163ii lor \u015fi va face o potrivire automat\u0103 \u00eentre companie \u015fi candidat.   <\/p>\n

\n
\n

\nBUSINESS MAGAZIN A LANSAT DE CUR\u00c2ND ANUARUL 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDI\u0162IA 2023, unde vorbim cu cea mai nou\u0103 genera\u0163ie de  tineri manageri \u015fi antreprenori cu v\u00e2rsta de p\u00e2n\u0103 \u00een 40 de ani despre schimb\u0103rile cu care se confrunt\u0103 sub influen\u0163a tot mai mare a AI. Ne-am propus ca \u00een cadrul edi\u0163iei de anul acesta a catalogului s\u0103 analiz\u0103m modul \u00een care cei mai tineri manageri \u015fi antreprenori vor reu\u015fi s\u0103 conduc\u0103 organiza\u0163iie din Rom\u00e2nia c\u0103tre un viitor \u00een care inova\u0163ia, eficien\u0163a, sustenabilitatea, dar \u015fi emo\u0163iile umane vor defini noua lume a afacerilor. R\u0103zvan Galavan, purchasing & development manager la Bilka Steel, este unul dintre managerii al c\u0103ror profil apare \u00een cadrul acestui proiect.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cariera lui R\u0103zvan Galavan \u00een Bilka a \u00eenceput \u00een urm\u0103 cu cinci ani, atras fiind de evolu\u0163ia \u015fi strategia companiei pe termen lung. Primul departament \u00een care a activat este cel de v\u00e2nz\u0103ri; a crescut profesional odat\u0103 cu dezvoltarea companiei \u015fi din februarie 2019 asigur\u0103 managementul Departamentului de Achizi\u0163ii, unde a construit \u015fi dezvoltat strategia […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7228,512],"tags":[35356,272,7442,55373,204],"class_list":["post-218443","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-industrie","category-revista-bm","tag-bilka-steel","tag-companie","tag-dezvoltare","tag-razvan-galavan","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218443","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=218443"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218443\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=218443"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=218443"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=218443"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}