{"id":218384,"date":"2023-07-31T10:00:00","date_gmt":"2023-07-31T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218384"},"modified":"2023-07-31T10:00:00","modified_gmt":"2023-07-31T10:00:00","slug":"miza-pe-relaxare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218384","title":{"rendered":"Miza pe relaxare"},"content":{"rendered":"

\nDe peste 200 de ori a crescut \u00een 11 ani afacerea cu fotolii de masaj Komoder, de la 200.000 de lei \u00een 2011 la 43 milioane de lei \u00een 2022, doar pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia. Dar re\u0163eaua dezvoltat\u0103 de antreprenorul Adrian Rus s-a extins \u015fi la nivel european, av\u00e2nd magazine deschise \u00een alte opt \u0163\u0103ri. Pentru anul \u00een curs, previziunile se refer\u0103 la un plus de 10%,  iar planurile pentru 2024 vizeaz\u0103 o investi\u0163ie de 3,2 milioane de euro, la Cluj, pentru dezvoltarea unui spa\u0163iu multifunc\u0163ional. Care sunt motoarele de cre\u015ftere a acestui business, care a ajuns num\u0103rul unu pe ni\u015fa sa pe plan local \u015fi ulterior la nivel european?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/a>S\u0103n\u0103tatea, relaxarea, starea de bine nu mai sunt, pentru mul\u0163i dintre noi, doar simple deziderate, ci \u0163eluri urm\u0103rite activ, fie prin alimenta\u0163ie, sport sau terapii variate. Dovad\u0103 \u015fi cre\u015fterea pie\u0163ei de spa \u015fi relaxare, care a marcat, \u00een 2022, un plus de 25%, ajung\u00e2nd la 37 de milioane de euro, potrivit estim\u0103rilor despreSpa.ro. \u00cen ni\u015fa fotoliilor pentru masaj s-a dezvoltat retailerul Komoder, care are \u015fase showroomuri pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi 13 \u00een afara \u0163\u0103rii. Iar planurile vizeaz\u0103 deschiderea de noi magazine \u2013 deopotriv\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi str\u0103in\u0103tate \u2013 dar \u015fi dezvoltarea unui spa\u0163iu multifunc\u0163ional, de peste 5.000 de metri p\u0103tra\u0163i \u00eentr-o prim\u0103 faz\u0103, \u00eemp\u0103r\u0163it \u00eentre zonele de depozitare \u015fi logistic\u0103 \u015fi cele administrative, de birouri. Proiectul va fi dezvoltat la Cluj, \u00eencep\u00e2nd din prima parte a anului viitor, cu o investi\u0163ie estimat\u0103 la 3,2 milioane de euro.<\/p>\n

\nCine ar vrea s\u0103 cumpere un fotoliu de masaj? Adrian Rus este de p\u0103rere c\u0103 \u201eoricine ar putea cump\u0103ra un fotoliu de masaj, pentru c\u0103 masajul a devenit o necesitate. Starea de bine \u015fi sesiunile de relaxare sunt tot mai importante \u00een vie\u0163ile noastre. Un fotoliu de masaj poate economisi timp \u015fi bani pentru o familie. Se pot economisi dou\u0103 sau trei ore pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103. Acest timp poate fi pierdut \u00een trafic, la volan, \u00een drum spre o clinic\u0103 sau c\u0103tre un maseur terapeut. Un fotoliu de masaj pentru \u00eentreaga familie aduce un confort sporit \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte calitatea vie\u0163ii\u201d. Un astfel de fotoliu, aflat \u00een locuin\u0163a proprie, poate fi folosit oric\u00e2nd, f\u0103r\u0103 a fi necesare program\u0103ri sau pl\u0103\u0163i repetitive. Adrian Rus a \u00eenceput aventura antreprenorial\u0103 \u00eenc\u0103 de pe vremea c\u00e2nd era student: a deschis primul business – \u00een zona de programare online – \u00een primul an de facultate. \u201ePlecam de la facultate c\u00e2nd aveam ore libere \u015fi mergeam la biroul pe \u00eel \u00eenchiriasem aproape de \u015fcoal\u0103. Acolo, \u00eempreun\u0103 cu doi colegi, lucram pentru clien\u0163i, dezvoltam site-uri\u201d, poveste\u015fte Adrian Rus, fondatorul Komoder. Aceasta a fost prima experien\u0163\u0103 de business, \u00een zona de dezvoltare a site-urilor \u015fi a aplica\u0163iilor web, ocup\u00e2ndu-se deopotriv\u0103 de recrutarea clien\u0163ilor, dar \u015fi de elaborarea proiectelor. \u201eAm lucrat a\u015fa pentru mai mul\u0163i clien\u0163i p\u00e2n\u0103 \u00een ziua c\u00e2nd mi-am dorit s\u0103 \u00eencerc un proiect propriu, \u00een zona produselor de lux. A\u015fa am avut ideea unui site \u015fi a unui brand care exist\u0103 \u015fi ast\u0103zi: Komoder\u201d.<\/p>\n

\nDe la an la an, cifra de afaceri a crescut constant, iar pentru un business care cre\u015fte strict organic \u015fi nu are o infuzie de capital sau o alt\u0103 finan\u0163are, indicatorii sunt foarte buni, puncteaz\u0103 Adrian Rus. \u201eV\u00e2nz\u0103rile au crescut an de an, au explodat \u00een perioada de pandemie, atunci c\u00e2nd oamenii au sim\u0163it nevoia de a compensa lipsa mi\u015fc\u0103rii \u015fi a sportului, ceea ce pentru businessul nostru a \u00eensemnat cre\u015ftere.\u201d O evolu\u0163ie accelerat\u0103 a afacerii a intervenit odat\u0103 cu extinderea peste hotare, dar antreprenorul nu ofer\u0103 detalii \u00een aceast\u0103 privin\u0163\u0103.\u00cen primul an, \u00een 2011, cifra de afaceri a fost de 200.000 de lei, iar \u00een 2022 acela\u015fi indicator a dep\u0103\u015fit 43 milioane de lei, doar \u00een Rom\u00e2nia; procentul de profitabilitate este de 10-12%. Pentru anul \u00een curs, previziunile se refer\u0103 la un plus de 10% fa\u0163\u0103 de rezultatele anului trecut, la nivel na\u0163ional. \u00cen ceea ce prive\u015fte extinderea \u00een afara \u0163\u0103rii, Komoder a deschis deja \u00een 2023 dou\u0103 showroomuri, unul la Paris, iar cel\u0103lalt la Londra. Astfel, re\u0163eaua \u00een afara grani\u0163elor a ajuns la 13 spa\u0163ii, ceea ce constituie obiectivul de extindere pentru Europa pe termen mediu. Firma, care are 50 de angaja\u0163i \u00een Rom\u00e2nia \u015fi 30 peste hotare, investe\u015fte tot mai mult de la an la an. Parcul auto, spre exemplu, e schimbat la fiecare doi ani; \u00een plus, 400.000 de euro constituie bugetul anual alocat parcului logistic. Iar pentru deschiderea de showroomuri sunt dedica\u0163i circa 500.000 de euro \u00een fiecare an.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nProfil de client de ni\u015f\u0103<\/strong><\/p>\n

\n\u201ePeste 60% dintre clien\u0163ii no\u015ftri sunt persoane fizice, adic\u0103 produsele noastre ajung \u00een familii, \u00een apartamente sau case, la oameni care au nevoie de relaxare \u015fi caut\u0103 s\u0103 \u00eenlocuiasc\u0103 masajul tradi\u0163ional cu o solu\u0163ie tehnologic\u0103 mai eficient\u0103. Acesta este motivul pentru care foarte multe familii accept\u0103 ca fotoliul s\u0103 fie noul electrocasnic \u00een via\u0163a lor – \u015fi, de aici, acest procent destul de ridicat\u201d, prezint\u0103 Adrian Rus tipul de clien\u0163i c\u0103rora li se adreseaz\u0103 produsele din portofoliul s\u0103u. Sunt \u015fi clien\u0163i persoane juridice, lucru care difer\u0103 de la \u0163ar\u0103 la \u0163ar\u0103; \u201esunt foarte multe firme care caut\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi motiveze angaja\u0163ii prin a le oferi beneficii de tipul pauzelor de relaxare, deconectare de la munc\u0103, de pild\u0103 masaj, iar produsele noastre sunt exact \u00een aceast\u0103 zon\u0103 de beneficii pentru angaja\u0163i\u201d, declar\u0103 antreprenorul. Tot el adaug\u0103 c\u0103 nu exist\u0103 un domeniu anume \u00een care activeaz\u0103 clien\u0163ii interesa\u0163i de fotolii de masaj, fiind vorba de orice om care are nevoie de masaj, de relaxare, de un moment de lini\u015fte \u015fi de recuperare dup\u0103 munc\u0103. \u201eO persoan\u0103 care lucreaz\u0103 \u015fi \u00ee\u015fi simte m\u00e2inile, mu\u015fchii, spatele sau g\u00e2tul \u00eencordat, sau petrece mult timp la calculator se plaseaz\u0103 \u00een targetul nostru, pentru c\u0103 mai devreme sau mai t\u00e2rziu va avea nevoie de recuperare, de relaxare sau chiar de o schimbare \u00een stilul de via\u0163\u0103\u201d, puncteaz\u0103 fondatorul Komoder.<\/p>\n

\nIntervalul de pre\u0163 al produselor din protofoliul firmei variaz\u0103 de la 1.000 de euro la 17.000 de euro, iar \u00een acest interval sunt aproximativ 20 de produse; \u00een cea mai mare parte, este vorba despre robo\u0163i de masaj, fotolii. Accesoriile au pre\u0163uri de aproximativ 200 – 300 de euro.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"Specific na\u0163ional<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen Rom\u00e2nia, clien\u0163ii fotoliilor de masaj caut\u0103 un produs tot mai accesorizat, tot mai tehnologizat, \u00ee\u015fi doresc beneficii sau func\u0163ii de integrare cu telefonul, cu tableta, cu alte device-uri din cas\u0103, spre deosebire de alte \u0163\u0103ri unde oamenii caut\u0103 strict ca produsul s\u0103 fie foarte performant la nivel de tehnici de masaj, modalit\u0103\u0163i de masaj sau de tipuri de mi\u015fc\u0103ri de care e capabil un astfel de fotoliu. \u201eNoi, rom\u00e2nii, suntem ahtia\u0163i dup\u0103 tehnologie, de\u015fi pe alte pie\u0163e nu acest aspect este pe primul loc\u201d, afirm\u0103 Adrian Rus.<\/p>\n

\nFotoliile din portofoliul firmei au multe func\u0163ii noi ad\u0103ugate \u00een ultimii ani, fiind capabile s\u0103 salveze profilul utilizatorului, muzica preferat\u0103, au o integrare mai bun\u0103 cu Bluetooth-ul, fac update-uri online, iar num\u0103rul de programe poate fi actualizat. Aceast\u0103 evolu\u0163ie este important\u0103 pentru c\u0103 ofer\u0103 confort, pur \u015fi simplu clientul se a\u015faz\u0103 \u00een fotoliu \u015fi are totul la \u00eendem\u00e2n\u0103 – muzica preferat\u0103, poate vedea filmele preferate, \u00ee\u015fi poate \u00eenc\u0103rca telefonul mobil. \u201eCumva suntem o pia\u0163\u0103 care testeaz\u0103 astfel de tehnologii \u015fi dac\u0103 ele sunt acceptate \u015fi u\u015for de folosit de c\u0103tre consumatori, le utiliz\u0103m la scar\u0103 larg\u0103 \u015fi pentru celelalte \u0163\u0103ri\u201d, spune antreprenorul. Ca valoare, co\u015ful mediu de cump\u0103r\u0103turi a crescut \u00een ultimii trei ani de la 1.500 de euro spre 2.500 de euro, \u00een Rom\u00e2nia, per unitate, ceea ce \u201e\u00eenseamn\u0103 c\u0103 clien\u0163ii \u00ee\u015fi permit un produs mai bun, mai performant\u201d.<\/p>\n

\nAdrian Rus poveste\u015fte c\u0103 firma pe care a dezvoltat-o a plecat la drum, ini\u0163ial, ca distribuitor de produse Panasonic \u015fi Inada; ulterior, a creat propriul brand, Komoder, stabilind foarte clar produsele, culorile, dimensiunile, tehnologia, iar relativ recent a inclus \u00een portofoliu \u015fi un brand japonez, D.Core, cu care colaboreaz\u0103 de anul trecut. Antreprenorul spune c\u0103 a lucrat cu mul\u0163i al\u0163i furnizori din China, Taiwan sau Japonia, \u201edar am g\u0103sit chimie cu brandul japonez D.Core \u015fi cu \u00eenc\u0103 o capacitate de produc\u0163ie din China unde reu\u015fim s\u0103 ne personaliz\u0103m foarte bine produsele \u015fi s\u0103 ne diferen\u0163iem foarte puternic. Aici reu\u015fim s\u0103 integr\u0103m tehnologia pe care ne-o dorim la un pre\u0163 accesibil pentru consumator\u201d, declar\u0103 dezvoltatorul afacerii Komoder. De-a lungul anilor s-a g\u00e2ndit la o unitate de produc\u0163ie proprie, dar \u00een Rom\u00e2nia acest lucru ar fi dificil de realizat, pentru c\u0103 nu are un ecosistem de aprovizionare, \u201efiind nevoie de o pies\u0103, de un motor, o alt\u0103 plac\u0103 de baz\u0103; dureaz\u0103 mult timp s\u0103 o produci, s\u0103 o actualizezi\u201d.<\/p>\n

\n

\n\u201eMasajul a devenit o necesitate. Starea de bine \u015fi sesiunile de relaxare sunt tot mai importante \u00een vie\u0163ile noastre. Un fotoliu de masaj poate economisi timp \u015fi bani pentru o familie. Se pot economisi dou\u0103 sau trei ore pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103. Acest timp poate fi pierdut \u00een trafic, la volan, \u00een drum spre o clinic\u0103 sau c\u0103tre un maseur terapeut. Un fotoliu de masaj pentru \u00eentreaga familie aduce un confort sporit \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte calitatea vie\u0163ii.\u201d<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\nAdrian Rus, Komoder<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nPuncte de diferen\u0163iere<\/strong><\/p>\n

\nAfacerea, care a ajuns, pe ni\u015fa \u00een care activeaz\u0103, nu doar liderul pie\u0163ei locale, dar \u015fi al celei europene, mizeaz\u0103 pe c\u00e2teva puncte forte \u00een compara\u0163ie cu concuren\u0163a. \u201eProdusele noastre sunt diferen\u0163iate prin serviciile premium, prin posibilitatea de livrare, instalare \u00een toate teritoriile europene, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 livr\u0103m produsele noastre oriunde \u00een Europa, f\u0103r\u0103 niciun cost suplimentar\u201d, sus\u0163ine Adrian Rus. Clientul poate pl\u0103ti produsul la livrare, f\u0103r\u0103 a fi nevoit s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 un avans, de exemplu, acesta fiind un punct de diferen\u0163iere fa\u0163\u0103 de orice competitor la nivel european sau chiar la nivel global. \u201eNiciun alt brand din industrie nu promite astfel de servicii \u015fi produse. Ast\u0103zi, import\u0103m cele mai multe unit\u0103\u0163i \u00een Europa, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 distribu\u0163ia noastr\u0103 func\u0163ioneaz\u0103 foarte bine \u015fi asta se simte deja \u00een cifra noastr\u0103 de afaceri\u201d, afirm\u0103 fondatorul afacerii care \u00een Rom\u00e2nia este lider pe pia\u0163\u0103 din 2012, \u201epractic de c\u00e2nd am \u00eenceput s\u0103 vindem aceste produse \u00een \u0163ara noastr\u0103 \u015fi am fost singura companie care cre\u015fte constant\u201d. La nivel european, provocarea este s\u0103 continue cre\u015fterea sau s\u0103 se extind\u0103 \u00een cel pu\u0163in o \u0163ar\u0103 nou\u0103 \u00een fiecare an. \u201eCel mai probabil, urm\u0103toarea noastr\u0103 pia\u0163\u0103 nou\u0103 va fi Elve\u0163ia. Acesta ar fi urm\u0103torul pas\u201d, dezv\u0103luie Adrian Rus. Re\u0163eaua pe care a construit-o are magazine \u00een Rom\u00e2nia, Bulgaria, Ungaria, Austria, Fran\u0163a, Spania, Italia, Marea Britanie \u015fi Olanda. \u00cen urm\u0103 cu cinci ani, a luat decizia de a p\u0103\u015fi peste hotare, \u00een momentul c\u00e2nd a deschis prima companie \u00een Bulgaria; a urmat pasul \u00een Ungaria. \u201eEtapele extinderii au fost destul de dificile, implic\u00e2nd tot ce \u00eenseamn\u0103 deschiderea unei entit\u0103\u0163i juridice noi, taxe, avoca\u0163i, tot felul de forme de birocra\u0163ie cu care ne-am \u00eent\u00e2lnit \u00een fiecare \u0163ar\u0103. Dar acestea au fost etapele fire\u015fti ale extinderii pentru c\u0103 nu po\u0163i s\u0103 activezi \u00eentr-o \u0163ar\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 ai un birou de v\u00e2nz\u0103ri, f\u0103r\u0103 s\u0103 ai un showroom, angaja\u0163i, logistic\u0103\u201d, afirm\u0103 Adrian Rus.<\/p>\n

\nRafinarea conceptului de magazin<\/p>\n

\n\u201eLu\u0103m \u00een calcul faptul c\u0103 clientul nostru \u00ee\u015fi dore\u015fte o intimitate crescut\u0103, el vrea s\u0103 testeze toate produsele, s\u0103 aib\u0103 experien\u0163a complet\u0103\u201d, explic\u0103 antreprenorul ideea de la care a plecat \u00een dezvoltarea noului concept de magazin, Premium Store. Conceptul creat la finalul anului trecut se \u00eencadreaz\u0103 \u00eentre 100 \u015fi 200 de metri p\u0103tra\u0163i, iar \u201esuprafa\u0163a cre\u015fte de la an la an pentru c\u0103 un pop up store este pentru noi doar o situa\u0163ie temporar\u0103, \u00eencerc\u0103m s\u0103 nu activ\u0103m pe o perioad\u0103 lung\u0103 \u00eentr-un astfel de spa\u0163iu\u201d. \u00centr-un Premium Store, a\u015fa cum este prezent acum la Londra, spre exemplu, un client \u00ee\u015fi poate rezerva showroomul strict pentru el sau pentru familie, are un spa\u0163iu unde poate asculta muzica preferat\u0103, este a\u015fteptat cu o b\u0103utur\u0103, cu o cafea. Vizita sa este bine preg\u0103tit\u0103 \u015fi programat\u0103, astfel c\u0103 el poate – de la o or\u0103 \u015fi p\u00e2n\u0103 la trei ore – s\u0103 petreac\u0103 timp spre a testa toat\u0103 gama de produse, fotolii sau produsele mici, aparatele de masaj. Premium Store-ul arat\u0103 la fel \u00een orice loc din Europa – fie Paris, Londra, Viena, Cluj, Timi\u015foara, iar miza unui astfel de spa\u0163iu este de a permite relaxarea clientului, care astfel se poate concentra pe decizia de achizi\u0163ie \u015fi de compara\u0163ie \u00eentre modele, \u201epentru c\u0103 \u00een final decizia nu se ia doar cu mintea, ci \u015fi cu corpul. Fotoliul de masaj este practic un full body massage \u015fi trebuie testat fiecare accesoriu sau fiecare tehnic\u0103, pentru a vedea care este produsul cel mai potrivit, de aceea insist\u0103m ca posibilii clien\u0163i s\u0103 vin\u0103 la testare \u015fi s\u0103 experimenteze un Premium Store Komoder\u201d, argumenteaz\u0103 Adrian Rus. Acum, \u00een topul v\u00e2nz\u0103rilor re\u0163elei, ca num\u0103r de unit\u0103\u0163i v\u00e2ndute pe an, se plaseaz\u0103 dou\u0103 magazine din Rom\u00e2nia \u015fi unul din Olanda.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nStil de management<\/strong><\/p>\n

\nAntreprenorul spune c\u0103 le \u00eeng\u0103duie oamenilor libertatea de crea\u0163ie \u015fi de decizie \u00een toate departamentele, mai ales \u00een departamentul v\u00e2nz\u0103ri, unde i-a l\u0103sat pe oameni s\u0103-\u015fi pun\u0103 propria amprent\u0103; \u00een sfera de logistic\u0103 sunt permise libertatea de a planifica lucrurile, de a veni cu \u00eembun\u0103t\u0103\u0163iri, care s\u0103 reduc\u0103 din costuri sau care s\u0103 aduc\u0103 satisfac\u0163ie clien\u0163ilor. \u201eE un business foarte deschis spre modificare sau spre \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire \u00een func\u0163ie de feedbackul venit din partea clien\u0163ilor \u015fi colegilor. Orice feedback primit este imediat analizat, \u00eencerc\u0103m apoi s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163im sau s\u0103 redefinim modalitatea de lucru, dac\u0103 undeva lucrurile nu merg corespunz\u0103tor\u201d, declar\u0103 Adrian Rus. Tot el adaug\u0103 c\u0103 se bazeaz\u0103 mult pe tehnologie, folosindu-se de o platform\u0103 unde este gestionat\u0103 \u00eentreaga afacere, lucru care permite o mare rapiditate de mi\u015fcare. Rela\u0163ia cu angaja\u0163ii ar trebui s\u0103 fie una bazat\u0103 pe respect \u015fi transparen\u0163\u0103. Angaja\u0163ii trebuie s\u0103 simt\u0103 c\u0103 evolueaz\u0103 al\u0103turi de compania pentru care lucreaz\u0103, iar compania s\u0103 creasc\u0103 prin educa\u0163ia \u015fi investi\u0163ia \u00een angaja\u0163ii proprii. Angajatul trebuie s\u0103 fie deschis s\u0103 \u00eencerce schimbarea, s\u0103 nu aib\u0103 bariere \u00een ceea ce prive\u015fte implementarea proiectelor noi, schimbarea lucrurilor existente, \u015fi \u00eentotdeauna s\u0103 fie deschis spre a le face mai bine chiar cu riscul de a gre\u015fi. \u201eEvolu\u0163ia nu e posibil\u0103 f\u0103r\u0103 gre\u015feal\u0103. Dar gre\u015feala se poate repara, se poate ierta, important e s\u0103 nu facem aceea\u015fi gre\u015feal\u0103 de dou\u0103 ori\u201d, completeaz\u0103 fondatorul Komoder. Tot el poveste\u015fte c\u0103 agenda sa zilnic\u0103 presupune rezolvarea taskurilor urgente diminea\u0163a, perioad\u0103 \u00een care \u00ee\u015fi planific\u0103 de obicei \u015fi meetingurile; apoi se ocup\u0103 de aspectele ce \u0163in de cre\u015fterea afacerii \u015fi de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea fluxurilor de munc\u0103. \u201eCeea ce \u0163ine de extinderea \u00een afara \u0163\u0103rii \u00eemi ocup\u0103 cel mai mult timp \u015fi este nevoie de foarte mult\u0103 aten\u0163ie, dar presupune \u015fi mult\u0103 deplasare.\u201d Weekendul reprezint\u0103 zilele \u00een care nu lucreaz\u0103 sau lucreaz\u0103 foarte pu\u0163in \u015fi spune c\u0103 \u00eencearc\u0103 s\u0103 se \u00eencadreze \u00eentr-un program 9-17, astfel \u00eenc\u00e2t corpul s\u0103 nu fie suprasolicitat \u015fi s\u0103 reu\u015feasc\u0103 s\u0103 se refac\u0103 dup\u0103 o zi de munc\u0103. \u201ePentru un antreprenor e greu s\u0103 rup\u0103 bariera dintre munc\u0103 \u015fi via\u0163a personal\u0103, \u00eentotdeauna ele se vor \u00eempleti \u00eentr-un fel sau altul \u015fi nu cred c\u0103 exist\u0103 o re\u0163et\u0103. Pentru c\u0103 brandul pe care \u00eel dezvolt\u0103 va fi \u00eentotdeauna un copil la care va trebui s\u0103 fie atent permanent \u015fi pe care s\u0103-l dezvolte\u201d, conchide Adrian Rus.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte deciziile pe care le-a luat \u00een parcursul s\u0103u antreprenorial, Adrian Rus spune c\u0103 cea mai bun\u0103 dintre acestea a \u0163inut de exporturi: \u201eAm ie\u015fit \u00een afara \u0163\u0103rii cu produsul nostru \u015fi c\u0103 am g\u0103sit ni\u015f\u0103 pentru el. Acest lucru ne-a ajutat foarte mult s\u0103 cre\u015ftem \u015fi s\u0103 avem o cifr\u0103 de afaceri care ne mul\u0163ume\u015fte. Komoder nu mai este doar un brand rom\u00e2nesc, ci un brand multina\u0163ional \u015fi suntem percepu\u0163i mult mai bine, practic suntem pozi\u0163iona\u0163i \u015fi percepu\u0163i a\u015fa cum ne dorim: lideri la nivel european\u201d.     <\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n5 \u00eentreb\u0103ri pentru Adrian Rus, fondator \u015fi CEO al Komoder<\/strong><\/span><\/p>\n

\n1. Ce calitate crede\u0163i c\u0103 nu ar trebui s\u0103 \u00eei lipseasc\u0103 unui bun lider?<\/strong><\/p>\n

\nR\u0103bdarea nu ar trebui s\u0103 \u00eei lipseasc\u0103 unui bun lider. Un lider lucreaz\u0103 cu oameni pe care ar trebui s\u0103 \u00eei \u00een\u0163eleag\u0103, s\u0103-i asculte \u015fi abia mai apoi s\u0103 ia decizii bazate pe ra\u0163iune \u015fi nu pe emo\u0163ie.<\/p>\n

\n2. A\u0163i avut un mentor in carier\u0103? Ce al\u0163i lideri din business v-au inspirat de-a lungul timpului?<\/strong><\/p>\n

\nNu am avut un mentor \u00een carier\u0103. Am citit \u015fi studiat mai mul\u0163i lideri \u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at de la fiecare. Anumite idei se pot chiar aplica, altele nu sunt pentru pia\u0163a noastr\u0103 sau pentru ni\u015fa aceasta. Am citit \u015fi m-am inspirat foarte mult de la Steve Jobs, spre exemplu; am citit mult despre Elon Musk, iar pe plan local l-am urm\u0103rit pe Marius Ghenea, pe care l-am apreciat datorit\u0103 faptului c\u0103 repune \u00een comunitate experien\u0163a personal\u0103 prin programele de antreprenoriat. \u00cen zona de tehnologie, am urm\u0103rit mai mul\u0163i lideri de business, dar \u00een acest moment doar ace\u015ftia trei \u00eemi vin \u00een minte.<\/p>\n

\n3. Cum v-a\u0163i descrie \u00eentreaga carier\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nCariera mea \u00eentr-un cuv\u00e2nt e o \u201eaventur\u0103\u201d. Acum 11 ani nu am crezut c\u0103 voi face ceea ce fac azi. Nu am crezut c\u0103 voi trata situa\u0163iile de care m\u0103 ocup acum \u015fi nici nu credeam c\u0103 voi c\u0103p\u0103ta experien\u0163\u0103 at\u00e2t de vast\u0103 \u00een anumite domenii care acum se \u00eempletesc \u00een Komoder.<\/p>\n

\n4. Un sfat pentru tineriI afla\u0163i la \u00eenceputul carierei?<\/strong><\/p>\n

\nUn sfat pentru tinerii afla\u0163i la \u00eenceputul carierei ar fi s\u0103 se mi\u015fte repede, s\u0103 nu a\u015ftepte, s\u0103 nu cear\u0103 prea mult p\u0103rerile altora, ci s\u0103 \u00eenceap\u0103 ceea ce \u00ee\u015fi doresc c\u00e2t mai repede \u015fi s\u0103 abandoneze la fel de repede c\u00e2nd simt c\u0103 nu este ceea ce \u00ee\u015fi doresc.<\/p>\n

\n5. Cea mai pu\u0163in inspirat\u0103 decizie? <\/strong><\/p>\n

\n\u201eAm a\u015fteptat prea mult s\u0103 ie\u015fim \u00een afara \u0163\u0103rii \u015fi odat\u0103 identificat\u0103 o ni\u015f\u0103, cred c\u0103 fiecare antreprenor ar trebui s\u0103 \u00eencerce s\u0103 exploateze poten\u0163ialul acelei ni\u015fe. Din experien\u0163a asta am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 nu trebuie s\u0103 a\u015ftep\u0163i mult timp dup\u0103 momentul \u00een care ai ideea de business. Trebuie s\u0103 planifici rapid \u015fi mai apoi s\u0103 validezi cu pia\u0163a, pentru a trece mai rapid de la un idee la succes. F\u0103 lucrurile rapid, testeaz\u0103-le \u015fi dac\u0103 nu merge schimb\u0103, repozi\u0163ioneaz\u0103!\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De peste 200 de ori a crescut \u00een 11 ani afacerea cu fotolii de masaj Komoder, de la 200.000 de lei \u00een 2011 la 43 milioane de lei \u00een 2022, doar pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia. Dar re\u0163eaua dezvoltat\u0103 de antreprenorul Adrian Rus s-a extins \u015fi la nivel european, av\u00e2nd magazine deschise \u00een alte opt \u0163\u0103ri. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,512],"tags":[255,202,55348,55347,13108,12025],"class_list":["post-218384","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-cover-story","tag-fotolii-de-masaj","tag-komoder","tag-masaj","tag-relaxare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218384","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=218384"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218384\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=218384"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=218384"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=218384"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}